Articles
ANALISIS PERBANDINGAN BIAYA TRANSSHIPMENT METODE VOGEL APPROXIMATION METHOD (VAM) DENGAN LINGO PADA DISTRIBUSI SEPEDA MOTOR DI PT. ABC
Muhammad Rifky Zulfikar;
Andhika Putrana Isdy;
Febri Haryadi;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (336.736 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i1.1
Transshipment adalah aktivitas pemindahan suatu barang dari tempat asal ke tujuan melalui titik persinggahan, sehingga konsumen tidak menerima barang yang dipesan secara langsung dari pabrik melainkan melalui distributor. Metode transshipment bertujuan untuk memilih rute pengiriman yang paling optimal untuk memenuhi setiap permintaan di lokasi yang berbeda. Hal itu menyebabkan perhitungan dan pertimbangan diperlukan guna meminimalisir biaya yang timbul akibat transhipment yang belum optimal. Penelitian ini akan berfokus pada perusahaan penjual motor yang memiliki 2 buah titik asal, 3 buah titik persinggahan dan 3 buah titik tujuan sehingga dapat dicari rute mana yang menimbulkan biaya paling efisien. Data yang digunakan merupakan data sekunder dari penelitian sebelumnya dengan menggunakan metode Vogel Approximation Method (VAM) dan akan diselesaikan menggunakan software LINGO. Hasil yang didapat dari software LINGO akan dibandingkan dengan hasil penelitian sebelumnya, dengan harapan hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi pihak perusahaan dalam meminimumkan cost dari pengiriman barang.
PENERAPAN METODE SAVING MATRIX SEBAGAI PROGRAM PENGURANGAN BIAYA DISTRIBUSI DI PERUSAHAAN KOSMESTIK
Novianti Novianti;
Azizah Nur Kamila;
Selvi Febrianti;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (371.978 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i1.3
Tujuan penelitian ini adalah menentukan rute optimal dalam pengiriman produk ke customer untuk meminimalkan biaya distribusi dan mengetahui besarnya penghematan dengan menerapkan salah satu metode cost reduction yaitu metode Saving Matrix. PT. Continental Cosmetic merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang kosmetik. Perusahaan ini memiliki beberapa customer sebagai tujuan distribusi produknya, beberapa diantaranya terletak di luar kota dan memiliki jarak yang jauh antara satu dengan yang lain. Hal ini cukup menyita waktu dan biaya pada proses distribusi kosmetik oleh PT. Continental Cosmetic, maka beberapa variabel yang berkaitan dengan sistem distribusi perlu diefisiensikan dengan metode Saving Matrix. Penerapan metode Saving Matrix di perusahaan kosmetik ini dapat dapat mengoptimalkan jarak rute distribusi dari 1372,1 KM menjadi 712,5 KM, dengan pengoptimalan rute distribusi dapat mereduksi biaya distribusi sebesar 41%, dari Rp 7.118.997 menjadi Rp 2.951.250.
IMPLEMENTASI METODE NORTH WEST CORNER DAN PROGRAM LINGO PADA PENGIRIMAN BARANG DI PT. NUSHEL JAYA MANDIRI (UMAMA SCRAF)
Muhammad Masduki Azis;
Erick Firmansyah;
Aufa Nurfathi Rizqullah;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (384.816 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i1.4
Manajemen transportasi dan distribusi merupakan pengaturan sistem pengiriman barang dengan moda transportasi yang bertujuan agar proses distribusi barang menjadi lebih tertata. Pada umumnya permasalahan transportasi dalam bidang fashion dan retail berhubungan dengan distribusi produk dari berbagai sumber ke beberapa lokasi penjualan. Pendistribusian memegang peran penting karena tanpa adanya pola distribusi yang tepat, maka proses ini dapat memakan biaya tinggi dan mengakibatkan pemborosan dari segi waktu, jarak dan tenaga. Untuk mengatasi permasalahan transportasi dan distribusi PT. Nushel Jaya Mandiri menggunakan metode Northwest Corner dan program Lingo. Metode Northwest Corner (NWC) adalah salah satu metode transportasi yang paling mudah dilakukan untuk mendapatkan solusi layak awal, untuk menemukan hasil yang optimal maka digunakan program Lingo. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan biaya tarnsportasi distribusi pengiriman barang pada PT. Nushel Jaya Mandiri dengan menggunakan metode Northwest Corner dan Program Lingo. Dari hasil pembahasan, diperoleh biaya transportasi dengan menggunakan metode Northwest Corner sebesar Rp 5.983.683 dan dengan program Lingo sebesar Rp 5.017.134 Hal ini, menandakan bahwa solusi awal dengan metode Northwest Corner belum mendekati hasil yang optimal, dan hasil optimal dapat dilihat dari hasil program Lingo.
PENERAPAN METODE CENTER OF GRAVITY DALAM PENENTUAN PUSAT DISTRIBUSI ALTERNATIF DI PULAU JAWA
Sandi Ruwiyanto;
Lusi Wahyuni;
Fajar Maulid;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (453.273 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i1.5
Untuk menunjang pengiriman sertifikat uji kompetensi, maka diperlukan adanya pusat distribusi untuk mengirimkan secara tepat waktu ke berbagai daerah di Pulau Jawa. Penelitian pada PT. XYZ memiliki tujuan untuk menentukan lokasi pusat distribusi yang efektif dan efisien dalam hal meminimalkan biaya transportasi, karena saat ini tidak terdapat pusat distribusi. Dengan adanya pusat distribusi tersebut, kita dapat mengetahui perbandingan biaya pengiriman sertifikat ke perusahaan-perusahaan yang dituju, dan juga dapat mengetahui apakah metode center of gravity dapat diterapkan pada PT. XYZ atau tidak. Studi kasus penelitian ini adalah pengiriman sertifikat pada wilayah Pulau Jawa dengan mengumpulkan data pengiriman sertifikat pada PT. XYZ. Penelitian ini menggunakan software google maps untuk menentukan titik koordinat setiap customer, menggunakan software Desmos Graphing Calculator dan Microsoft Excel utuk membuat diagram kartesian serta mengolah data. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu lokasi pusat distribusi baru yang terletak di Kota Tangerang untuk daerah barat dan Kota Gresik untuk daerah timur. Dengan adanya pusat distribusi baru maka berpengaruh pada perubahan biaya transportasi, yaitu terjadi pembengkakan biaya sebesar Rp.1.954.000.
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN KAIZEN DI BIDANG INDUSTRI: STUDI KASUS PADA 3 PT DI INDONESIA
Yusuf Sugara;
Adi Sopyan;
Artia Tresnadi;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (448.288 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i2.12
Kaizen technique is a lean production technique that applies the principle of perfection because it involves continuous improvement of work. In Indonesia, there are limited liability companies (PT) which have very rapid growth because kaizen culture. This shows that the kaizen culture affects the magnitude the magnitude of business competition. Therefore, kaizen which is one of the lean manufacturing techniques that envisions sustainable development. Based on the description above, research on the Analysis of Kaizen Management Applications in the Industrial Engineering Sector: Case Studies in PT Companies in Indonesia needs to be carried out with the aim of analyzing the effect of Kaizen implementation on the sustainability of companies. This research is a literature review study that contains data from several previous studies related to this topic. Based on the results of research conducted by several studies reviewed in this study, it can be concluded that PT. Hino Motors Manufacturing Indonesia is considered very good in implementing kaizen because kaizen culture will greatly affect the performance of employees and the effectiveness of the company. Kaizen culture has a significant influence on the performance of the employees of PT Surya Toto Indonesia. The kaizen system has a major influence on the performance of PT Bridgestone Tire in terms of Environment Safety
ANALISIS SELISIH PERSEDIAAN BARANG MENGGUNAKAN METODE PDCA DI PT XYZ
Dikdik Rinaldi;
Zani Rismayanti;
Willy Rizkilah Ramdani;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (384.09 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i2.13
PT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang farmasi. Perusahaan tersebut memiliki gudang suku cadang. Gudang merupakan komponen penting dari rantai pasokan, melibatkan kegiatan dalam berbagai tahap yaitu produksi, distribusi barang, dari penanganan bahan baku, sparepart, dan barang dalam proses hingga produk jadi. Persediaan sparepart part harus dikendalikan dengan baik sehingga barang tersebut harus tersedia saat dibutuhkan. Pengendalian persediaan meliputi pengendalian kuantitas dan jumlah dalam batas-batas yang telah direncanakan dan perlindungan fisik persediaan. Pada bagian gudang suku cadang PT. XYZ terdapat permasalahan yang menggangu produktivitas perusahaan terhadap bagian produksi. Permasalahan yang terjadi adalah terjadinya selisih persediaan barang antara jumlah persediaan yang ada pada data gudang dengan jumlah persediaan yang ada di dalam gudang. Efek yang diakibatkan dari terjadinya selisih jumlah persediaan adalah terjadinya kekosongan persediaan. Setiap perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya melalui perbaikan berkelanjutan. Kualitas dan pengelolaannya selalu dikaitkan dengan aktifitas perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) guna memenangkan persaingan. Salah satu metode problem solving untuk menerapkan continuous improvement adalah PDCA (Plan-Do-Check-Action). Setelah dilakukan perbaikan dengan menggunakan metode PDCA (Plan-Do-Check-Action) terlihat perbedaan selisih sistem dan fisik pada stock opname bulan oktober menurun
PENERAPAN KANBAN PADA SISTEM INVENTORI PT.X PHARMACEUTICAL INDONESIA
Maya Asyifa Aulia;
Chandra Alpiansyah;
Dhea Ayu Lestari;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (324.882 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i2.18
PT. X Pharmaceutical Indonesia adalah pabrik farmasi yang memfokuskan diri dalam mendistribusikan obat. Saat ini PT.X Pharmaceutical Indonesia belum menerapkan kanban pada sistem inventori secara menyeluruh, sehingga persediaan tidak dapat dikendalikan dengan baik. Permasalahan yang terjadi di PT.X Pharmaceutical Indonesia adalah operator pelaksana tidak bertanggung jawab dalam penerapan Kanban di pabrik. Terlebih lagi masih ada kekurangan prosedur yang disebabkan oleh persediaan yang tidak direncanakan. Penelitian ini dilakukan untuk mengimplentasikan Kanban dan untuk mengontrol material di PT.X Pharmaceutical Indonesia. Hasilnya menunjukan bahwa Kanban dapat dilaksanakan dengan membuat work instruction dan dikendalikan dipabrik. Namun untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari penerapan Kanban masih membutuhkan penyesuaian dari pihak-pihak yang terkait, maka hasilĀ maksimal akan didapat seiring berjalanya waktu
PENERAPAN METODE KANBAN PADA PROSES PACKING DI PERUSAHAAN MAKANAN PT XYZ
Novianti Herdian;
Daryana Daryana;
M Fadhil;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (327.1 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v1i2.19
The purpose of this research is to assist in controlling the packaging material preparation process to eliminate stop lines in the packing section so that product delivery is fulfilled by applying the Kanban method. PT XYZ is a company engaged in food that has several regular customers and new customers for product marketing. The demand for each customer's product increases so that they experience problems in product fulfillment. Delivery delays in the process of preparing packaging materials are one of the factors supporting the constrained packing process. The application of the kanban system in the packing production process causes the packaging material delivery system to be properly scheduled and controlled so that the packaging material will be available in the production process area at the required time so as to minimize the occurrence of line stops.
MINIMASI BIAYA PENGIRIMAN TAHU MENGGUNAKAN METODE TRANSPORTASI
Imam Arifin;
Sandy Rahmansyah;
Saarah Nur Fauziyyah;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (236.411 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v2i1.22
Basically, all companies both big and small are always connected to the distribution of goods. The XYZ company is UMKM, the factory that is located at Ujung Berung, Bandung. The Company has three tofu factories that will distribute tofu into four different markets. This factory does not have a tofu flow distribution which results in high postage costs. In this study, the tofu flow distribution will be determined so that the cost of distributing tofu can be minimized. The method that can be used to determine the cost of distribution of tofu is the transportation method. The transportation methods used to solve the problems in this research are North West Corner (NWC), Least Cost and Vogel's Approximation Method (VAM) to determine the initial solution. Then optimized using the Stepping Stones method to get the minimum distribution costs. The calculation results obtained will be compared with the costs used by the previous company, with the hope that the results of this study can be considered by the company to be used in the tofu distribution
ANALISA PENERAPAN TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) DAN OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) PADA MESIN AUTO CUTTING DI PT XYZ
Andyka Gumelar Ramadhani;
Dea Zahra Azizah;
Febri Nugraha;
Muchammad Fauzi
Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Taguchi : Jurnal Ilmiah Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (309.985 KB)
|
DOI: 10.46306/tgc.v2i1.25
The research was conducted at PT XYZ company with two cutting machines as the object of research. In this study, the OEE value is influenced by unplanned factors and planned factors with an observation range starting from July 2021 to December 2021. The percentage value of the first cutting machine availability rate in December is 94.85% while the second cutting machine is 87 in August, 49%. Analysis of the performance rate of the first engine was in July with a percentage of 99.20% while the second engine was at a value of 98.45% in October. Then, for the highest quality rate value, the first machine was 99.96% in August while the second machine was in July at 99.89%. From the three analyzes, it can be concluded that the first engine has only one month of below-standard performance, while the second engine has several months of below-standard performance in accordance with the OEE value obtained on each engine.