Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.383
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development (IJECSED) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan journal of social and economic research Journal of Social Service and Empowerment Indonesian Journal of Global Health Research
Titus Indrajaya
Business Administration Study Program, Universitas Respati Indonesia
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
Menuju Daya Saing UMKM Melalui Kepemimpinan Digital Sri Mega; Demas Kynan Darian; Iwan Setiawan; Titus Indrajaya
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8041

Abstract

Abstrak Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, terutama dalam menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, untuk mencapai keberhasilan dan keberlanjutan, UMKM harus memperhatikan berbagai faktor kunci yang berpengaruh terhadap operasional dan pengembangannya. Faktor-Faktor utama yang menentukan keberhasilan UMKM salah satunya adalah adalah Manajemen dan Kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang efektif tidak hanya mengarahkan operasional sehari-hari tetapi juga memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan yang baik menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mendorong inovasi, dan memastikan adaptasi terhadap perubahan pasar. Kepemimpinan yang efektif merupakan keterampilan manajerial yang krusial dalam memfasilitasi kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi. Hal ini menekankan bahwa tanpa kepemimpinan yang kuat, UMKM mungkin menghadapi kesulitan dalam bersaing dan berkembang. Kepemimpinan yang efektif juga berperan dalam pengambilan keputusan strategis yang tepat waktu dan akurat. Pemimpin yang kompeten mampu menganalisis situasi pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengelola risiko dengan bijak, juga memiliki kemampuan untuk memberdayakan karyawan, meningkatkan keterlibatan, dan mengurangi tingkat turnover. Dengan demikian, kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target jangka pendek tetapi juga pada keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang UMKM. Kata kunci: UMKM; Kepemimpinan Digital; Daya Saing Abstract Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a vital role in the economy, particularly in creating jobs, driving economic growth, and improving community welfare. However, to achieve success and sustainability, MSMEs must address various key factors that influence their operations and development. Effective management and leadership are key factors determining MSME success. Effective leaders not only direct day-to-day operations but also motivate the team to achieve common goals. Good leadership creates a conducive work environment, encourages innovation, and ensures adaptation to market changes. According to Vistarini et al. (2024), "Effective leadership is a crucial managerial skill in facilitating collaboration and achieving organizational goals." This emphasizes that without strong leadership, MSMEs may face difficulties in competing and growing. Effective leadership also plays a role in timely and accurate strategic decision-making. Competent leaders are able to analyze market situations, identify opportunities, and manage risks wisely. They also have the ability to empower employees, increase engagement, and reduce turnover rates. Thus, effective leadership does not only focus on achieving short-term targets but also on the long-term sustainability and growth of MSMEs. Keywords: MSMEs; Digital Leadership; Competitiveness
Co-Authors Adhitia Pratama Alya Ariana Sunardi Amri Piguno Ani Nuraini Aninda Dinar Widiantari Antyo Pracoyo Ardi Maulana Arif Ferdiansyah Ating Supriyadi Darma Fristyana Sinaga Deden Primasyah Demas Kynan Darian Dini Murniaty Djaja Sampoerna Eka Septianan L Eros Rosmiati Fairuzziah Anggraini Fg Jamborette Lumban Gaol FX Setiyo Wibowo Iwan Setiawan kalistus gaudeanus Maya Sova Mei Supriyani Michelle Zefanya Mita Purnamasari Monalisa Putri Eka Berti Nurminingsih, Nurminingsih Prihandono Ravel Anwar Sakti Brata Ismaya Septi Nur Aliva Serapion Tito Tricahyono Siti Maemun Sri Damayanti Sri Mega Sri Yulianti Tina Rosa Tri Budi Wahyuni Rahardjo Wahyu Hastanto