Articles
<![CDATA[STUDI HUBUNGAN LEGISLATIF-EKSEKUTIF DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA DAERAH (APBD) DI PROVINSI SULAWESI TENGGARA PADA TAHUN 2018 ]]>
<![CDATA[Suci Meryana Maharani]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Muh Nasir]]>
<![CDATA[ Jurnal Local Politic And Government Issues (Calgovs) Vol 2, No 01 (2021): Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (327.995 KB)
|
DOI: 10.52423/calgovs.v2i01.20254
<![CDATA[SUCI MERYANA MAHARANI (C1A615045) ’’studi hubungan legislatif-eksekutif dalam penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah (APBD) di provinsi sulawesi tenggara pada tahun 2018 di bimbing oleh Bapak Prof.Dr.Eka Suaib, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak Dr.Muh. Nasir., S.Sos, M.Si sebagai pembimbing II.Tujuan penelitian untuk mengetehui bagaimana hubungan legislatif-eksekutif dalam penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah (APBD) di provinsi sulawesi Tenggara pada tahun 2018. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan juni hingga juli 2020. Penelitian menggunakan Game theory dye. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Metode Kualitatif yang diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi studi pustaka. Tekhnik Penentuan informan dalam penelitian adalah menggunakan Purposive sampling yakni anggota legislatif DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara dan Eksekutif pemerintah Sulawesi TenggaraHasil penelitian ini menunjukkan hubungan Legislatif dan Eksekutif dalam penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah provinsi Sulawesi Tenggara tahun 2018 antara lain Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Kebijakan Umum APBD (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara(PPAS), Penyusunan Rancangan Kerja dan Anggaran SKPD (RKA-SKPD), Penyiapan Rancangan perda APBD, Penetapan APBD.]]>
<![CDATA[POLA KERJA PATRON KLIEN PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH DI DESA LALINGATO KECAMATAN TIRAWUTA KABUPATEN KOLAKA TIMUR TAHUN 2015 ]]>
<![CDATA[Risky Amelia]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Rahman Rahman]]>
<![CDATA[ Jurnal Local Politic And Government Issues (Calgovs) Vol 1, No 02 (2020): Edisi September 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (254.393 KB)
|
DOI: 10.52423/calgovs.v1i02.14423
<![CDATA[Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pola kerja patron klien pada Pemilihan Kepala Daerah di Desa Lalingato Kecamatan Tirawuta Kabupaten Kolaka Timur tahun 2015. Metode Penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif pendekatan deskriptif. Informan dalam penelitian ini ditetapkan secara purposive (sengaja) yaitu Bupati atau wakil Bupati, Kepala Desa, 2 orang tokoh masyarakat dan 1 masyarakat di desa Lalingato. Data penelitian dikumpulkan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data dalam penelitian ini terdiri dari : reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola kerja patron klien akan bekerja apabila ada kepentingan pribadi didalamnya, dimana patron disini memberikan bantuan,keuntungan dan pelindungan terhadap klien yang selanjutnya klien membalas dengan memberikan dukungan umum dan jasa-jasa pribadinya terhadap patron. Patron disini adalah calon Kepala Daerah yaitu pasangan Drs. H. Tony Herbiansyah, M.Si dan Hj. Andy Merya Nur, S.IP yang lebih tinggi sosial ekonominya yang kemudian membangun relasi dengan dengan klien yang kedudukan sosial ekonominya lebih rendah yaitu Pak Ramadhan selaku Kepala Desa Lalingato tahun 2015, dimana pada Pemilihan Kepala Daerah Kolaka Timur tahun 2015 yang diikuti oleh 4 pasangan calon saat itu dimenangkan oleh pasangan calon nomor urut 2 yakni H. Tony Herbiansyah dan Hj. Andy Merya Nur dengan perolehan 372 suara (59,71%) yang jauh mengungguli 3 pasangan lainnya. Menangnya pasangan H. Tony Herbiansyah pada pilkada Kolaka Timur tahun 2015 di Desa Lalingato itu karena dominannya peranan patron di desa tersebut dengan bekerjanya patron klien sebagain support system yang menimbulkan hubungan resiprokal, walaupun pasangan lain sebenarnya juga menerapkan pola yang sama, namun daya pengaruh ataupun kedalaman pola patron klien pasangan lain tidak sekuat atau sedalam jika dibandingkan dengan yang dilakukan pasangan H. Tony Herbiansyah. Selain itu, media ataupun sarana yang digunakan pasangan lain tidak sebanyak yang dimiliki oleh pasangan H. Tony Herbiansyah dan Hj. Andy Merya Nur.]]>
<![CDATA[FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KONFLIK POLITIK DALAM PEMILIHAN KEPALA DESA (STUDI KASUS DI DESA KANCEBUNGI, KECAMATAN MAWASANGKA, KABUPATEN BUTON TENGAH) ]]>
<![CDATA[Arsad Arsad]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Muh Nasir]]>
<![CDATA[ Jurnal Local Politic And Government Issues (Calgovs) Vol 1, No 02 (2020): Edisi September 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (318.692 KB)
|
DOI: 10.52423/calgovs.v1i02.14424
<![CDATA[Arsad (C1D7 16 005) Faktor Faktor Penyebab Konflik Politik dalam Pemilihan Kepala Desa (Studi Kasus Desa Kancebungi, Kecamatan Mawasangka, Kabupaten Buton Tengah). Dibimbing olaeh Prof. Dr. H. Eka Suaib, M.Si selaku pembimbing I dan Dr. Muh. Nasir, S.Sos, M,Si selaku pembimbing II.Permasalahan dalam penelitian ini adalah: (1) Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan konflik politik dalam Pemilihan Kepala Desa Kancebungi Tahun 2018; (2) Bagaimana penyelesaian konflik pemilihan kepala Desa Kancebungi Tahun 2018.Tujuan dalam penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui faktor-faktor penyebab konflik politik dalam Pemilihan Kepala Desa di Desa Kancebungi Tahun 2018; (2) Untuk mengetahui cara penyelesaiyan konflik politik pemilihan kepala Desa Kancebungi tahun 2018. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah masyarakat yang ikut serta dalam pemilihan kepala Desa Kancebungi yang telah ditentukan sebanyak 15 orang. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan studi pustaka. Teknik analisis data menggunakan metode analisis kualitatif.Hasil penelitian menujukkan bahwa: (1) faktor-faktor yang menyebabkan adanya konflik politik dalam pemilihan Kepala Desa di Desa Kancebungi Tahun 2018 disebabkan oleh faktor kepentingan politik dan faktor fanatisme pendukung, ini dilakukan keluarga dekat dari calon yang ikut berpartisipasi dalam Pemilihan Kepala Desa; (2) penyelesaian konflik pemilihan kepala Desa Kancebungi Tahun 2018 tidak terselesaikan disebabkan oleh tidak adanya pengakuan dari masyarakat dan tidak adanya kompromi pemerintah Desa dengan masyarakat setempat.]]>
<![CDATA[TRANSPARANSI PENGELOLAAN DANA DESA 2018 (STUDI DESA LAEYA KECAMATAN LAEYA KABUPATEN KONAWE SELATAN) ]]>
<![CDATA[Susi Sani Fatmawati]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Asriani Asriani]]>
<![CDATA[ Jurnal Local Politic And Government Issues (Calgovs) Vol 1, No 02 (2020): Edisi September 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (335.007 KB)
|
DOI: 10.52423/calgovs.v1i02.15060
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengawasan Dana Desa (Studi Kasus: Desa Laeya Kabupaten Konawe Selatan) Tahun 2018. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik data penelitian dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Narasumber yang digunakan dalam penelitian ini adalah perangkat desa yang kompeten dalam pengelolaan DD di Desa Laeya, Kabupaten Konawe Selatan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemerintah Desa Laeya masih kurang transparan, hal ini ditandai belum tersedianya akses dokumen, dan keterbukaan proses dalam pengelolaan DD]]>
<![CDATA[Peran Pemerintah Daerah dalam Penanganan Konflik Atas Penguasaan Lahan Antara Kelompok Masyarakat dan PT. Hengjaya Mineralindo di Kabupaten Morowali ]]>
<![CDATA[Fahrudin Fahrudin]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Bahtiar Bahtiar]]>
<![CDATA[ PAMARENDA : Public Administration and Government Journal Vol 1, No 3 (2022): Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Halu O ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (349.482 KB)
|
DOI: 10.52423/pamarenda.v1i3.22727
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran pemerintah daerah dalam penanganan konflik antara kelompok masyarakat petani dengan PT. Hengjaya Mineralsindo di Desa Bete-Bete Kecamatan Bahodopi Kabupaten Morowali. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif dengan informan berjumlah sebanyak 15 orang yang dipilih secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara kualitatif dengan analisis model interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran pemerintah daerah dalam penanganan konflik antara kelompok masyarakat dengan PT. Hengjaya Mineralsindo baik sebagai motivator, fasilitator dan dinamisator di Desa Bete-Bete Kecamatan Bahodopi Kabupaten Morowali Masih di anggap belum efektif hal ini terlihat bagaimana konflik antar kelompok masyarakat dengan pihak perusahaan yang masih sering terjadi tanpa adanya penanganan yang serius dari pemerintah setempat, sistem penanganan konflik di anggap menjadi kendala karena masih minimnya pemahaman mayorotas aparatur pemerintah dalam penyelesaian suatu konflik yang terjadi dalam masyarakat. Kata kunci : Peran Pemerintah Daerah, Konflik, Kelompok Masyarakat Petani, PT. Hengjaya Mineralsindo]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[La Ode Ahmad Darmawan]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Muhammad Basri]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO) Vol 4, No 2 (2020): Jurnal Jumbo Vol 4 No 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (628.493 KB)
|
DOI: 10.33772/jumbo.v4i2.15795
<![CDATA[The purpose of this research is to empirically investigate and analyze the organizational commitment and job satisfaction of the employee performance of the general election commission in Kendari City simultaneously and partially. This study uses a quantitative approach, the data in this study using a questionnaire. The population in this study was 36 people who were also the research sample. The data analysis used multiple linear regression analysis.The results of this study indicate that organizational commitment and job satisfaction simultaneously have a significant effect on improving employee performance. This means that changes in increased organizational commitment and job satisfaction are reflected in emotional attachment to the workplace organization (affective commitment) and satisfaction with promotion has a positive and significant contribution to employee performance improvement, which is reflected in aspects of contextual performance, task performance and work behavior. Organizational commitment has a significant effect on employee performance. These results prove that high organizational commitment has a significant contribution to improving employee performance. High job satisfaction has a significant contribution to improving employee performance. This means that changes in job satisfaction that are reflected through satisfaction with pay, promotions, supervision, benefits, operating conditions, colleagues, nature of work, and communication have a significant contribution to improving employee performance. ]]>
<![CDATA[KEPEMIMPINAN KESULTANAN BUTON DALAM PERSPEKTIF NILAI PODHAGA ̅KA PAMARINTA MAROMBUMO ZAMANI ]]>
<![CDATA[Nurhayati]]>;
<![CDATA[Armin Arsyad]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Gustiana A. Kambo]]>
<![CDATA[ Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2023): Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Sorong ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33506/jn.v8i2.2375
<![CDATA[Podhagāka Pamarinta Amarombumo Zamani adalah nilai-nilai kepemimpinan kesultanan Buton. Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami dan mengimplementasikan nilai-nilai kepemimpinan lokal terhadap kepemimpinan modern, pada pemilihan dan pelaksanaan kepemimpinannya. Desain penelitian ini menggunakan jenis kualitatif melalui studi Pustaka dengan menggunakan konten analisis/analisis isi. Hasil penelitian bahwa Podhagāka Pamarinta Amarombumo Zamani adalah nilai karakter yang harus diimplementasikan pada setiap diri pemimpin. Proses pemilihan Kepemimpinan Sultan Buton mengedepankan kualitas karakter dan moralitas individu, pemimpin. Pencalonan Sultan prosesnya ditilik mulai dari calon sultan berusia dini yang berasal dari Tatanai landu, tapi-tapi dan kumbewaha yang dilakukan oleh Siolimbona sebagai Lembaga legislative, sehingga pada penempatan jabatan pemerintahan maupun kepemimpinan kesultanan Buton tidak mengenal praktek money politic atau transaksional. Nilai ini seyogyanya dalam praktek sistem demokrasi kita dianut oleh sistem demokrasi dewasa ini khususnya pada pemilihan kepala daerah maupun legislatif.]]>
<![CDATA[MENUJU PILKADA 2024: BELAJAR DARI KEKALAHAN BUPATI PETAHANA DI KOLAKA TIMUR ]]>
<![CDATA[Muhammad Giffaryansah]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Bakri Yusuf]]>
<![CDATA[ JAPMAS : Jurnal Politik dan Demokrasi Vol. 1 No. 1 (2023): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Politik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/japmas.v1i1.2
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui penyebab terjadinya kekalahan bupati petahana dalam pemilihan kepala daerah serentaj di kabupaten Kolaka timur pada tahun 2020, dan untuk dapat menjadi sebuah acuan menghadapi pilkada pada tahun 2024. Dengan menggunakan teknik penelitian kualitatif, peneliti mewawancarai, merekam proses wawancara, dan melalukan studi pustaka untuk menyelesaikan penelitian ini. Hasil penelitian ini menganalisis apa yang menjadi penyebab kekalahan petahana pada pilkada tahun 2020 dikabupaten kolaka timur dengan melihat bagaimana strategi politik yang dijalankan baik pasangan calon (paslon) 01 yakni TH-BR yang berstatus bupati petahana dan tim pemenangannya, serta fenomena split ticket voting yang terjadi pada saat pilkada tersebut.]]>
<![CDATA[Meningkatkan Partisipasi Politik Milenial: Pendidikan Politik Melalui Media Sosial di Desa Lawoila, Konawe Selatan ]]>
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[M.Najib Husain]]>;
<![CDATA[La Bilu La Bilu]]>;
<![CDATA[Saidin Saidin]]>;
<![CDATA[Asriani Asriani]]>;
<![CDATA[Hasriani Amin]]>;
<![CDATA[Faturachman Alputra Sudirman]]>
<![CDATA[ Kongga : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Politik dan Pemerintahan FISIP UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/kongga.v1i2.13
<![CDATA[Pendidikan Politik Melalui Pemanfaatan Media Bagi Pemilih Milineal Untuk Meningkatkan Partisipasi Politik Di Desa Lawoila Kecamatan Konda Kabupaten Konawe Selatan bertujuan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan tentang pentingnya berpartisipasi dalam pemilu tahun 2024. Pada Desa Lawoila terdapat 1.037 orang pemilih Pemula yang tersebar dalam 4 dusun, daftar pemilih tetap ( DPT ) ini dikeluarkan tahun 2020 saat pemilihan kepala desa. Dari jumlah tersebut tingkat partisipasi pemilih pemula saat pencoblosan pemilihan kepala desa baru mencapai 80 persen, kondisi ini yang melatarbelakangi untuk melaksanakan KKN Tematik di desa ini yang juga merupkan Desa Binaan Jurusan Ilmu Politik dan Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Halu Oleo. Dalam kegiatan pengabdian ini, tim bekerja sama dengan mitra yaitu KPU Kota Kendari . Tim pengabdian melakukan kegiatan sosialisasi Pemilu 2024, mitigasi potensi kerawanan dengan teknik komunikasi bencana, pembuatan player pemilu di media sosial, dan strategi menghindarkan kampanye hitam (Black Campain) serta ujaran kebencian Pada saat kegiatan nanti, mitra juga berperan untuk membuka kegiatan KKN dan membimbing kegiatan diskusi dengan peserta. Melalui kerja sama antara tim KKN dan mitra, diharapkan tujuan dari kegiatan ini akan tercapai.]]>
<![CDATA[PERTARUNGAN DAN KONTESTASI “BOS LOCAL” PADA BAKAL CALON PILWALI TAHUN 2024 DI KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Fajar Akbar]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Ratna Supiyah]]>
<![CDATA[ JAPMAS : Jurnal Politik dan Demokrasi Vol. 2 No. 1 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ilmu Politik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/japmas.v2i1.28
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk Mengetahui pertarungan dan kontestasi “Bos Local” pada bakal calon pilwali tahun 2024 di Kota Kendari. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan secara langsung dengan menggunakan metode wawancara, dokumentasi, studi literatur, dan internet searching. Analisis data dan informasi yang telah diperoleh dilakukan secara kualitatif. Pemilihan Kepala daerah merupakan ajang yang paling di tunggu-tunggu oleh kalangan para elit informal. Dalam hal ini adalah para “Bos Local” yang terlibat dalam segala proses pilkada yang berlangsung di Kota Kendari 2024. Pada pilkada Kota Kendari tahun 2019 kemarin masih terdapat banyak fenomena-fenomena keterlibatan kekuatan “Bos Local” dalam strategi kemenangan kandidat. Kemenangan dari calon-calon walikota tidak terlepas dari banyak pengaruh oleh keterlibatan sosok “Bos Local” yang menjadi pengaruh kekuatan dibelakangnya.]]>
