Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.782
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Wahana Riset Akuntansi JABE (Journal of Accounting and Business Education) Jurnal Dinamika Pengabdian (JDP) Indonesia Accounting Journal Jurnal Akuntansi Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis Economics and Digital Business Review Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi Journal of Economics Review (JOER) Center of Economic Students Journal (CSEJ) Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi The Journal of Business and Management Research Advances in Management & Financial Reporting Advances in Community Services Research Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis
Muhamad Yamin Noch
Universitas Yapis Papua
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 31 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Advances in Management

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Nawipa, Denci Meri; Ibrahim, Muhdi B. Hi.; Mustajab, Duta; Noch, Muhamad Yamin; Irawan, Andri
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.551

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Metode Penelitian: Studi ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data diperoleh dari ASN Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai dengan populasi sebanyak 86 pegawai sebagai responden dengan metode pengambilan sampel jenuh. Hasil dan Pembahasan: Penelitian ini menemukan bahwa disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai. Implikasi: Hasil penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja ASN sangat bergantung pada kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya kerja yang positif. Gaya kepemimpinan yang inspiratif terbukti paling berpengaruh, sehingga perlu menjadi fokus dalam pengelolaan sumber daya aparatur. Upaya membangun kedisiplinan dan budaya kerja yang produktif juga perlu diperkuat untuk mendukung kinerja ASN secara berkelanjutan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Nurlaela, Nurlaela; Noch, Muhamad Yamin; Pongtiku, Arry
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.555

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai, serta menguji peran motivasi kerja sebagai variabel intervening pada instansi pemerintahan tingkat distrik. Fokus kajian diarahkan pada bagaimana kepemimpinan transformasional memengaruhi motivasi internal pegawai dan dampaknya terhadap pencapaian kinerja organisasi publik. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan desain survei eksplanatori. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui bantuan perangkat lunak SmartPLS. Data diperoleh dari 93 responden yang merupakan pegawai aktif di Kantor Distrik Arso, Kabupaten Keerom, dengan instrumen kuesioner tertutup berbasis skala Likert. Hasil dan Pembahasan: Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, serta secara tidak langsung memengaruhi kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini memperkuat peran strategis kepemimpinan yang inspiratif dan humanistik dalam membentuk perilaku kerja positif dan peningkatan efisiensi pegawai sektor publik. Implikasi: Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya pelatihan kepemimpinan transformasional bagi pimpinan birokrasi lokal dan penyusunan kebijakan organisasi yang berfokus pada penguatan motivasi kerja sebagai instrumen peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Determinasi Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan Melalui Struktur Modal Lesmana, Arfan Trino; Rasyid, Abdul; Zakaria, Zakaria; Noch, Muhamad Yamin; Pasolo, Fahrudin
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.565

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ukuran perusahaan dan profitabilitas terhadap nilai perusahaan, dengan struktur modal sebagai variabel mediasi. Fokus penelitian ini ditujukan pada perusahaan subsektor telekomunikasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2019–2023. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) yang dianalisis melalui perangkat lunak SmartPLS. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan memilih perusahaan yang memenuhi kriteria tertentu untuk memastikan konsistensi dan ketersediaan data selama periode observasi. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan. Sebaliknya, ukuran perusahaan tidak berpengaruh signifikan. Struktur modal terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan dan berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara ukuran perusahaan serta profitabilitas terhadap nilai perusahaan. Temuan ini mendukung relevansi teori trade-off, signaling, dan pecking order dalam menjelaskan dinamika kebijakan pembiayaan dan nilai perusahaan. Implikasi: Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam literatur keuangan dengan menunjukkan pentingnya pengelolaan profitabilitas dan struktur modal dalam meningkatkan nilai perusahaan, terutama dalam industri padat modal seperti telekomunikasi.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Mahatani, Caesar; Noch, Muhamad Yamin; Mansur, Mansur; Pongtiku, Arry
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.608

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, serta peran motivasi kerja sebagai mediator hubungan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di IPDN Kampus Papua. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research digunakan dalam penelitian ini. Sampel terdiri dari 44 ASN di IPDN Kampus Papua. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) melalui aplikasi SmartPLS versi 4.0. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,291; p = 0,133). Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja (koefisien jalur = 0,764; p = 0,000), dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,423; p = 0,029). Analisis indirect effect membuktikan bahwa motivasi kerja memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan kinerja pegawai (koefisien jalur = 0,323; p = 0,040). Implikasi: Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kualitas lingkungan kerja untuk mendorong motivasi, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja pegawai. Strategi pengelolaan lingkungan kerja yang kondusif perlu diintegrasikan dengan upaya peningkatan motivasi dalam kebijakan manajemen ASN.
Dinamika Kelompok Memediasi Pengaruh Manajemen Perubahan Terhadap Efektivitas Pengelolaan Kegiatan Ekstrakurikuler Praja Institut Pemerintahan Dalam Negeri Kampus Papua Sari, Nurhantika Wulan; Noch, Muhamad Yamin; Yendra, Yendra; Suratini, Suratini; Fachril, Fadriansyah
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.609

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan kausal antara manajemen perubahan terhadap efektivitas pengelolaan kegiatan ekstrakurikuler di IPDN Kampus Papua dengan dinamika kelompok sebagai variabel mediasi. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan kausal-komparatif (causal-comparative research). Teknik pengambilan sampel adalah sensus, melibatkan 53 praja muda IPDN sebagai responden. Uji validitas menunjukkan nilai outer loading di atas 0,70 untuk seluruh variabel. Uji reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh konstruk memenuhi kriteria Cronbach’s Alpha dan Composite Reliability di atas 0,70. Analisis data dilakukan dengan model struktural berbasis PLS. Hasil dan Pembahasan: Hasil menunjukkan bahwa manajemen perubahan menjelaskan 32,6% variabilitas dinamika kelompok, dan bersama-sama dengan dinamika kelompok menjelaskan 76,0% variabilitas efektivitas pengelolaan kegiatan. Nilai f² menunjukkan pengaruh besar manajemen perubahan terhadap efektivitas kegiatan (1,152), serta pengaruh sedang dinamika kelompok terhadap efektivitas kegiatan (0,308). Uji mediasi menunjukkan dinamika kelompok secara signifikan memediasi pengaruh manajemen perubahan terhadap efektivitas pengelolaan kegiatan (koefisien jalur 0,189; p = 0,020). Implikasi: Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan dinamika kelompok dalam mendukung keberhasilan manajemen perubahan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kegiatan ekstrakurikuler. Strategi pengelolaan perubahan perlu diintegrasikan dengan pembinaan kerja sama, komunikasi, dan kohesi kelompok.
Co-Authors -, Saling Abdul Rasyid Akbar, Mohammad Aldrin Alam, Sitti Nur Aldi, Muhamad Aldri Frinaldi Ali, Iqbal M Aris Andarias Patiran Andri Irawan Andri Irawan Anhar Pratama Arry Pongtiku Azizul Kholis Bonsapia, Melyanus Eduard Yohannis Tamaela Entar Sutisman Entis Sutisna Fachril, Fadriansyah Hamid Ismail Hijrah, Lailatul Husen, Sjamsiar Ibrahim, Muhdi B. Hi. Ikhsan, Arfan Iqbal M Aris Ali Jufri, Muhamad Taher Kartim Kartim, Kartim khusnul khotimah Lesmana, Arfan Trino Mahatani, Caesar Manginte, Shofia Y. Mansur M Mansur Mansur Marani, Yohanis Marcellino Willyan Lasano Meilaty Finthariasari Melyanus Bonsapia Minus Enembe Mofu, Yason Yikwa Muhamad Aldrin Akbar Muhammad Amin Muhammad Ikbal Muhammad, Endang Muhdi B. Hi. Ibrahim Mustajab, Duta Nawipa, Denci Meri Ngatemin - Numberi, George Mellis Nur Fitriani Nugrohowati NURLAELA NURLAELA Pasolo, Fahrudin Patiran, Andarias Paulus K. Allo Layuk Perangin-angin, Indra Rasna Rasyid, Abdul Rumasukun, Mohamad Ridwan Rumasukun, Ridwan Saputro, Ardiyanto Kusoma Sari, Nurhantika Wulan Septyana Prasetyaningrum Sitokdana, Thodimus Sumartono, Sumartono Suratini, Suratini Surijadi, Herman Tammubua, Milcha Handayani Tandi, Alfrida Tuhumury, Harry Victor Pattiasina Willyan Lasano, Marcellino Yaya Sonjaya Yendra Yohanes Cores Seralurin Zakaria Zakaria Zakaria Zakaria