Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.883
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Mesin Jurnal Ekonomi KAPAL Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kelautan POSITRON Prosiding Semnastek Spektra: Jurnal Fisika dan Aplikasinya International Journal of Supply Chain Management Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Kadesi : Jurnal Teologi dan Pendidikan Agama Kristen Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Journal of Education Technology Information Social Sciences and Health International Journal of Application on Economics and Business Jurnal Ilmiah Riset Aplikasi Manajemen
Yanuar Yanuar
Departemen Teknik Mesin, Fakultas Teknik Universitas Indonesia, Depok
Religion Aerospace Engineering Automotive Engineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 36 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 36 Documents
Search

 1   2   3   4 
Hubungan Gaya Kepemimpinan Laissez-Faire, Suasana Lingkungan Kerja terhadap Kreativitas Karyawan Industri Desain Chandra, Davin Octavianus; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmk.v7i1.32969

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan Laissez-faire, Suasana lingkungan fisik terhadap kreatifitas pekerja dengan dimediasi rasa puas dari pekerja terhadap Karyawan di industri desain. Penelitian ini menggunakan metode metode probabilitas sampling dengan teknik purposive sampling. Kuesioner dibagikan kepada 118 pekerja yang bergerak di berbagai macam jenis desain dan pengolahan data menggunakan aplikasi PLS-SEM. Dari proses pengujian mendapatkan hasil bahwa pola gaya kepemimpinan Laissez-faire, suasana lingkungan kerja mempunyai dampak positif dan signifikan kepada kreativitas pekerja. The purpose of this study was to analyze the effect of the Laissez-faire leadership style, the atmosphere of the physical environment on worker creativity mediated by a sense of satisfaction from workers towards employees in the design industry. This study uses the method of probability sampling method with purposive sampling technique. Questionnaires were distributed to 118 workers engaged in various types of design and data processing using the PLS-SEM application. From the testing process, the results show that the pattern of Laissez-faire leadership style, the atmosphere of the work environment has a positive and significant impact on worker creativity,
Pengaruh Model Pembelajaran Gallery Walk Terhadap Motivasi Belajar Sejarah Siswa Kelas XI SMA Plus Bina Bangsa Malau, Yohana Febri Yanti; Ahmal, Ahmal; Yanuar, Yanuar
Journal of Education Technology Information Social Sciences and Health Vol 4, No 1 (2025): March 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/jetish.v4i1.4986

Abstract

Penelitian ini menggunakan model pembelajaraan Gallery Walk untuk meningkatkan motivasi belajar dalam pembelajan sejarah kelas XI SMA Plus Bina Bangsa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui 1)motivasi belajar sejarah siswa kelas XI SMA Plus Bina Bangsa sebelum diberikan model pembelajaran Gallery Walk; 2)pengaruh dari model pembelajaran Gallery Walk terhadap motivasi belajar siswa dalam pembelajaran sejarah di kelas XI SMA Plus Bina Bangsa; 3)seberapa besar pengaruh model Gallery Walk terhadap motivasi belajar sejarah siswa kelas XI SMA Plus Bina Bangsa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian quasi eksperimen/eksperimen semu. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini ialah menggunakan angket yang terbagi atas pre-test dan post-test. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kelas XI IPA sebagai kelas kontrol dan kelas XI IPS sebagai kelas eksperimen dengan masing-masing kelas berisi 20 siswa. Hasil penelitian menyatakan nilai post-test dari kelas eksperimen (60,35) lebih tinggi dibandingkan kelas kontrol (51,3). Berdasarkan pengujian hipotesis maka diperoleh data yaitu terdapat pengaruh yang signifikan pada penggunaan model pembelajaran Gallery Walk terhadap motivasi belajar karena diperoleh thitung ttabel atau 6,422 2,024 dan nilai sig(2tailed) 0,05 atau 0,000 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang mana artinya penelitian ini menyimpulkan bahwa model pembelajaran Gallery Walk yang diuji mempunyai pengaruh terhadap motivasi belajar siswa dalam pelajaran sejarah kelas XI SMA Plus Bina Bangsa.
Pengaruh lingkungan kerja dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja Maharani, Risqi Putri; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Vol 9 No 1 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmbk.v9i1.33843

Abstract

The purpose of this study is to analyze the relationship between work environment, individual characteristics, job satisfaction and employee performance at PT XYZ. The study uses a quantitative approach. Data collected by questionnaire to all employees of PT XYZ in September 2024. The research population was the total 74 employees of PT XYZ. The samples used in this study are 73 respondents. Proportionate stratified sampling was used Data analysis uses software in the form of Smart PLS, with the Structural Equation Modeling (SEM) approach. This study findings indicate that the work environment has a positive and significant impact on job satisfaction. Work environment has a positive and significant impact on employee performance. Individual characteristics has a positive and significant impact on job satisfaction. Individual characteristics has a positive and significant impact on employee performance. Job satisfaction has a positive and significant impact on employee performance. Job satisfaction plays a role as a mediating variable between work environment and employee performance. Good individual characteristics and supportive work environment will be more effective in improving, performance when accompanied by a high level of job satisfaction. This means that job satisfaction is able to strengthen the relationship between individual characteristics and the work results achieved by employees. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh dari lingkungan kerja dan karakteristik individu yang di mediasi oleh kepuasan kerja terhadap kinerja kerja karyawan. Penelitian di lakukan di Perusahaan yang bergerak di bidang services. Pendekatan kuantitatif dilakukan dalam penelitian ini. Kuesioner dibagikan ke seluruh karyawan PT XYZ yang dilakukan pada bulan September 2024. Jumlah populasi sebanyak 74 yang seluruhnya dijadikan sampel. Analisis data menggunakakan software berupa Smart PLS, dengan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian menunjukkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Lingkungan kerja juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Karakteristik individu juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT XYZ. Kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi antara lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang baik pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan kinerja mereka, karena mereka merasa didukung dan difasilitasi dalam mencapai tujuan mereka. Kepuasan kerja memediasi pengaruh karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Karakterisitik yang dimiliki setiap individu berperan dalam proses mencapai tujuan mereka, karena terbentuk oleh ide-ide yang dalam pencapaian kerja. Karakteristik individu yang baik serta lingkungan kerja yang mendukung, akan lebih efektif dalam meningkatkan kinerja ketika diiringi dengan tingkat kepuasan kerja yang tinggi. Artinya, kepuasan kerja mampu memperkuat hubungan antara karakteristik individu dan hasil kerja yang dicapai oleh karyawan.
PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT KOMPAKINDO MEDIA DEWATA DI SURABAYA Yanuar, Yanuar; Pradiani, Theresia; Fathorrahman
Jurnal Ilmiah Riset Aplikasi Manajemen Vol 3 No 1 (2025): JURNAL ILMIAH RISET APLIKASI MANAJEMEN
Publisher : PROGRAM PASCA SARJANA MAGISTER MANAJEMEN INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS ASIA MALANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32815/jiram.v3i1.88

Abstract

Ditengah ketatnya kondisi persaingan di industri kreatif terlebih setelah kondisi pandemi COVID-19 yang terjadi pada tahun 2020 silam memberikan dampak bagi PT Kompakindo Media Dewata, turunnya produktivitas kerja dampak pergeseran paradigma kerja karena karyawan masih beradaptasi dengan situasi yang terjadi. Setelah lebih dari 3 tahun terlewati dari kondisi tersebut PT Kompakindo Media Dewata melakukan beberapa langkah terkait adaptasi terhadap teknologi informasi, peningkatan kompetensi dan berbenah dari sisi lingkungan kerja fisik diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh teknologi informasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan PT Kompakindo Media Dewata. dengan pendekatan kuantitatif terhadap keseluruhan 35 karyawan, teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) teknologi informasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, 2) kompetensi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dan 3) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Kompakindo Media Dewata.
Faktor internal dengan mediasi work engagement dalam mengurangi turnover intention PT ABC Suseno, Kevin; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Vol 9 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmbk.v9i2.33902

Abstract

The purpose of this study is to examine the impact of Job Satisfaction and Organizational Commitment on Turnover Intention, with Work Engagement as a mediating variable at PT ABC. The research method uses a quantitative design with a cross-sectional survey approach. A survey method was used to collect data, with questionnaires distributed to fifty employees. The relationships between variables were tested through multiple linear regression analysis using SmartPLS version 3.0. The results show that factors such as job satisfaction and commitment to the organization do not have a significant influence on the desire to leave work. In addition, job involvement serves as a mediating factor that shows the relationship between job satisfaction and turnover goals. The novelty of this research lies in internal factors such as job satisfaction and organizational commitment to turnover intention at PT ABC, work engagement as a mediating variable plays an important role in reducing employee turnover intention because without being mediated by work engagement, job satisfaction cannot reduce turnover intention. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Job Satisfaction dan Organizational Commitment terhadap Turnover Intention dengan Work Engagement sebagai variabel mediasi di PT ABC. Metode penelitian menggunakan desain kuantitatif dengan pendekatan survei berbasis cross-sectional. Survei digunakan untuk mengumpulkan data, melalui kuesioner dibagikan kepada lima puluh karyawan. Hubungan antar variabel diuji melalui analisis regresi linear berganda menggunakan SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti kepuasan kerja dan komitmen kepada organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keinginan untuk meninggalkan pekerjaan. Selain itu, keterlibatan kerja berfungsi sebagai faktor mediasi yang menunjukkan hubungan antara kepuasan kerja dan tujuan turnover. Novelty penelitian ini terletak pada faktor-faktor internal seperti kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap turnover intention di PT ABC, work engagement sebagai variabel mediasi memainkan peran penting dalam mengurangi turnover intention karyawan karena tanpa dimediasi oleh work engagement maka job satisfaction tidak bisa menurunkan turnover intention.
Sinergi antara Karyawan Magang dan Gaya Kepemimpinan sebagai Faktor Penentu Kinerja di PT XYZ Valentina, Febiola; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmk.v7i2.33911

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, dan melayani terhadap kinerja karyawan dengan keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi. Studi ini difokuskan pada karyawan magang di PT XYZ, sektor industri makanan dan minuman (F&B). Data dikumpulkan dari 110 responden menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, dan melayani memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, yang kemudian meningkatkan kinerja. Namun, keterlibatan karyawan tidak berfungsi sebagai variabel mediasi signifikan dalam hubungan antara kepemimpinan melayani dan kinerja karyawan. Penelitian ini menawarkan kebaruan dengan mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan magang di sektor F&B, topik yang jarang diteliti sebelumnya. Selain itu, eksplorasi peran mediasi keterlibatan karyawan memberikan wawasan mendalam tentang mekanisme pengaruh kepemimpinan dalam konteks magang. Kontribusi teoritis penelitian ini terletak pada pengembangan Teori Sistem Sosial (Talcott Parsons, 1951) dengan menunjukkan bagaimana gaya kepemimpinan memengaruhi fungsi organisasi sebagai sistem sosial dan menjelaskan bagaimana berbagai elemen dalam organisasi, seperti gaya kepemimpinan dan keterlibatan karyawan, berinteraksi untuk mencapai keseimbangan, stabilitas, dan efektivitas secara keseluruhan. Penelitian ini juga memperluas teori tersebut dengan menggambarkan bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda memengaruhi fungsi sistem sosial ini. This study analyzes the influence of transformational, transactional, and servant leadership styles on employee performance, with employee engagement as a mediating variable. The study focuses on intern employees at PT XYZ, operating in the food and beverage (F&B) sector. Data were collected from 110 respondents using questionnaires and analyzed with the Structural Equation Modeling (SEM) method. The results indicate that transformational, transactional, and servant leadership styles have a positive and significant impact on employee engagement, which subsequently enhances performance. However, employee engagement does not serve as a significant mediating variable in the relationship between servant leadership and employee performance. This study offers novelty by examining the influence of leadership styles on intern performance in the F&B sector, a topic rarely addressed in previous research. Additionally, the exploration of employee engagement as a mediating role provides deeper insights into the mechanisms of leadership influence within the internship context. The theoretical contribution of this research lies in extending Social System Theory (Talcott Parsons, 1951) by demonstrating how leadership styles affect the functioning of organizations as social systems and explaining how various elements within an organization, such as leadership styles and employee engagement, interact to achieve balance, stability, and overall effectiveness. This research also expands the theory by illustrating how different leadership styles influence the functioning of these social systems.
CONNECTING THE DOTS: CSR, JOB SATISFACTION, AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR Rumapea, Valentine; Yanuar, Yanuar
International Journal of Application on Economics and Business Vol. 2 No. 2 (2024): May 2024
Publisher : Graduate Program of Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/ijaeb.v2i2.3318-3327

Abstract

Corporate Social Responsibility (CSR) is garnering increasing attention within the realm of business and organizations, owing to its substantial impact across various dimensions, including Organizational Citizenship Behavior (OCB) and Job Satisfaction (JS). This quantitative study was designed to investigate the direct relationship between perceptions of CSR and OCB, as well as the mediating role of JS. The research encompassed 192 respondents hailing from Bank Mandiri, BNI, and BRI, employing a non-probability sampling method. Data collection was facilitated through the distribution of questionnaires via Google Forms, while data analysis was executed using the SmartPLS3. The study's outcomes indicate that employees' perceptions of CSR in these corporations, exert a positive influence on JS and stimulate voluntary OCB. Effective CSR practices are shown to elevate JS, subsequently resulting in heightened OCB, thereby bestowing favorable impacts upon these organizations.
THE INFLUENCE OF EMPLOYEE ENGAGEMENT AND ORGANIZATIONAL SUPPORT ON EMPLOYEE PERFORMANCE MEDIATED BY ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR Awalia, Fellin Yunita; Yanuar, Yanuar
International Journal of Application on Economics and Business Vol. 2 No. 2 (2024): May 2024
Publisher : Graduate Program of Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/ijaeb.v2i2.3308-3317

Abstract

This research discusses employee engagement, organizational support, organizational citizenship behavior on employee performance at PT. XYZ. The purpose of this research is to analyze and explain the effect of employee engagement and organizational support on employee performance through organizational citizenship behavior as a mediating variable at PT XYZ. In this research using quantitative methods and questionnaires as a data collection technique. The sample for the questionnaire was 210 employees of PT XYZ. Data analysis techniques using structural equation modeling with partial least square method (PSL-SEM). The findings of this research showed that: (1) employee engagement has a positive and significant effect on employee performance, (2) organizational support has a positive and significant effect on employee performance, (3) ocb has a positive and significant effect on employee performance, (4) ocb mediates between employee engagement and employee performance, (5) ocb mediates between organizational support and employee performance.
Dampak manajemen konflik terhadap komitmen organisasi Generasi Z di Jabodetabek: Mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja Gunadi, Miguel Tristan; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Vol 9 No 4 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmbk.v9i4.34653

Abstract

This study aims to analyze the effect of conflict management on organizational commitment of employees categorized as Generation Z through the mediating role of work motivation and job satisfaction. The study was conducted based on the results of a survey in December 2024 which was distributed online in Indonesia, especially in the Greater Jakarta Area, with a total of 136 respondents who were Generation Z and had the status of workers, or were working in an institution, organization, or company. The results of the study using PLS-SEM method showed that conflict management had a positive and significant effect on work motivation and job satisfaction but had a positive but insignificant effect on organizational commitment. Then, work motivation and job satisfaction were stated to have a positive and significant effect on organizational commitment. However, work motivation and job satisfaction did not seem to have a mediating effect on the relationship between conflict management variables and organizational commitment in the research subjects, namely Generation Z employees. This study provides important insights for company management regarding the role and strategies for handling conflict in an effort to increase employee organizational commitment. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen konflik terhadap komitmen organisasi para karyawan yang terkategori sebagai Generasi Z melalui peranan mediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja. Penelitian dilakukan berdasarkan hasil survei pada Desember 2024 yang disebarluaskan secara online di Indonesia, terutama daerah Jabodetabek, dengan jumlah 136 responden yang merupakan Generasi Z dan berstatus sebagai pekerja, atau sedang bekerja pada suatu institusi, organisasi, atau perusahaan. Hasil penelitian dengan menggunakan metode PLS-SEM menunjukkan bahwa manajemen konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja namun berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap komitmen organisasi. Kemudian, motivasi kerja dan kepuasan kerja dinyatakan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Namun, motivasi kerja dan kepuasan kerja tampaknya tidak memiliki efek mediasi dalam hubungan antara variabel manajemen konflik dan komitmen organisasi pada subjek penelitian yaitu karyawan Generasi Z. Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi manajemen perusahaan terkait peran dan strategi penanganan konflik dalam upaya meningkatkan komitmen organisasi karyawan.
Peran mediasi budaya perusahaan inovatif terhadap strategi peningkatan kinerja karyawan Gumara, Reza Yudha; Yanuar, Yanuar
Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Vol 9 No 4 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmbk.v9i4.34657

Abstract

This study aims to analyze the influence of Employee Engagement, Employee Value Proposition (EVP), and Talent Management Practices on Employee Performance with Innovative Corporate Culture as a mediating variable. The research was conducted on permanent and active employees at XYZ Company using a quantitative approach and a survey method through electronic questionnaires. A total of 242 respondents were selected using the Simple Random Sampling technique. Data were collected from January to February 2025. Data were analyzed using the Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method with SmartPLS 4.0 software. The results indicate that Employee Engagement has a significant effect on Innovative Corporate Culture, while Employee Value Proposition and Talent Management Practices do not have a significant effect on Employee Performance. Additionally, Innovative Corporate Culture does not significantly mediate the relationship between Employee Engagement and Employee Performance. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee Engagement, Employee Value Proposition (EVP), dan Talent Management Practices terhadap Employee Performance dengan Innovative Corporate Culture sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan terhadap karyawan tetap dan aktif di Perusahaan XYZ dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode survei melalui kuesioner elektronik. Sampel yang digunakan sebanyak 242 responden yang diperoleh dengan teknik Simple Random Sampling. Data dikumpulkan pada Januari sampai dengan Februari 2025. Pengolahan data dilakukan dengan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa Employee Engagement memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Innovative Corporate Culture, sedangkan Employee Value Proposition dan Talent Management Practice tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance, serta Innovative Corporate Culture tidak signifikan untuk memberikan mediasi Employee Engagement terhadap Employee Performance.
Co-Authors . Zulfan Agus Wibowo Ahmal, Ahmal Arifin, Agus Zainul Asrinaldo, Brian Noval Awalia, Fellin Yunita Aznandy, Ilham Akbar Caesar, Ignatius Julio Chandra, Davin Octavianus Dedih Sapjah, Dedih Desvita, Yenny Erwin Erwin Fakhriyah, Finna Fathorrahman Fatin, Chika Callista Gumara, Reza Yudha Gunadi, Miguel Tristan Gunawan . Gunawan Gunawan Heri Sulistyo Budhi, Heri Iskandar, Oktavia Lazuardi Umar Lie, Charles Agatha M. Baqi Maharani, Risqi Putri Malau, Yohana Febri Yanti Manalu, Wesly Arianto Merry Merry MN, Nuryasman Mujiono, John Gershom Pane, I.Z Permatasari, Sherly Prajoko, Prastiyo Siswo Putrandi, Rifqi Mulia Rabuana, Ni Kadek Dwi Ningsih Rahardjo, Gema P Rahmi Dewi Rahmondia N. Setiadi Rini, Ari Sulistyo Rosandi, Vira Annisa Rumapea, Valentine Steven Steven Sugeng Supriadi, Sugeng Suseno, Kevin Tetty Marta Linda Theresia Pradiani Valentina, Febiola Waskito, Kurniawan Teguh Widhiadnyani, Gusti Ayu Sinta Wijaya, Mishell Anita Yudho, Renaldi H