Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.205
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Jurnal Ekonomi Abdi Jurnal Publikasi JEBD Dedikasi : Jurnal Pengabdian Lentera Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Journal of Media and Communication Journal of Business Economics and Management ALKHIDMAH: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat
Dwi Astuti
Universitas Pelita Bangsa
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 43 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 43 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Analisis Manajemen Strategik pada UMKM Dapur Coet untuk Optimalisasi Pertumbuhan Usaha di Sektor Kuliner Tradisional Nadine Eliana Christian; Dwi Astuti
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): Juli-September, Education, Economic dan Social Studies
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/hv0fw319

Abstract

Dapur Coet sebuah rumah makan yang menyajikan masakan tradisional khas Indonesia, terutama dari daerah Sunda dan Jawa, dengan sentuhan penyajian yang lebih modern agar tetap relevan dengan selera masyarakat saat ini. Di tengah persaingan yang semakin ketat di dunia kuliner serta perubahan gaya hidup konsumen yang kini lebih mengandalkan teknologi digital, Dapur Coet perlu memiliki strategi yang tepat agar usahanya bisa terus bertahan dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi manajemen yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing Dapur Coet, sekaligus melihat lebih dalam faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perkembangan usahanya melalui analisis SWOT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi langsung, dan studi dokumen. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran strategi yang sesuai dan dapat diterapkan oleh Dapur Coet dalam mengembangkan usahanya ke depan.
Pengembangan Strategi Pemasaran Berbasis Keberlanjutan Untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen Thrift Fashion Di Kalangan Gen Z Muhammad Ali Setiawan; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

  Fenomena meningkatnya kesadaran lingkungan di kalangan generasi Z telah mendorong pertumbuhan tren thrift fashion sebagai bentuk respon terhadap dampak negatif industri fast fashion. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran berbasis keberlanjutan guna meningkatkan loyalitas konsumen terhadap produk thrift fashion di kalangan Gen Z. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi pustaka dari berbagai jurnal ilmiah dan laporan terpercaya. Hasil kajian menunjukkan bahwa nilai-nilai keberlanjutan seperti konsumsi sadar, perilaku ramah lingkungan, serta preferensi terhadap produk reuse sangat memengaruhi keputusan pembelian dan loyalitas konsumen muda. Strategi yang efektif meliputi pendekatan edukatif melalui media sosial, kolaborasi dengan komunitas sadar lingkungan, serta penguatan citra merek melalui program loyalitas berbasis nilai keberlanjutan. Dengan demikian, strategi pemasaran yang menekankan nilai sosial dan ekologis dapat menjadi fondasi bagi pertumbuhan bisnis thrift fashion yang berkelanjutan.
Strategi Awal Pengembangan Usaha Omichli Vapor Sebagai Toko Vape Rintisan Di Bekasi Raden Ahmad Syailendra; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Omichli Vapor is a start-up business that focuses on selling vape products and accessories in Bekasi City. This study aims to formulate an initial strategy for business development by referring to qualitative and secondary primary data analysis. The methods used in this study include observations of early customers, interviews, and literature and market data studies. The results of the analysis show that Omichli Vapor's main strength lies in friendly service and unique local liquid variations, at affordable prices. Based on these findings, this study recommends strengthening digital channels and community approaches as short-term strategies for business development.
Strategi Bertahan dan Berkembang pada UMKM Kelontongan di Tengah Persaingan Cahyati Komalasari; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor kelontongan memiliki peran penting dalam menopang perekonomian lokal    serta menyediakan kebutuhan pokok masyarakat. Namun, di tengah meningkatnya persainga dari ritel modern dan platform  digital, UMKM kelontongan menghadapi berbagai tantangan dalam mempertahankan eksistensinya. Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi yang diterapkan oleh pelaku UMKM kelontongan agar dapat bertahan dan  berkembang di tengah tekanan persaingan yang semakin ketat. Metode yang digunakan adalah studi kualitatif dengan pendekatan studi kasus  pada beberapa UMKM kelontongan di wilayah perkotaan dan semi-perkotaan. Hasil penelitian  menunjukkan bahwa strategi seperti peningkatan layanan pelanggan, diversifikasi produk, adaptasi teknologi sederhana, dan  penguatan relasi komunitas lokal menjadikunci keberhasilan dalam menjaga keberlangsungan usaha. Temuan ini memberikan gambaran bahwa fleksibilitas, inovasi, dan kedekatan sosial merupakan faktor penting dalam membangun ketahanan UMKM  kelontongan di era persaingan terbuka.
Studi Komparatif antara Teori Organisasi Tradisional dan Teori Organisasi Modern dalam Dunia Kerja Tati Hartati; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the fundamental differences between traditional organizational theory and modern organizational theory, and to convince them of managerial practices in the industrial world. Traditional organizational theories, such as Max Weber's bureaucratic theory and Henri Fayol's classical management principles, emphasize hierarchical structures, formal rules, and operational efficiency. In contrast, modern organizational theories such as open system theory and contingency theory highlight the importance of adaptability, irregularity, and the relationship between the organization and the external environment. This study uses a qualitative descriptive approach with literature study methods and case observations in several industrial companies in Indonesia. The results of the analysis show that traditional theory is still relevant in the context of stable and clearly structured organizations, but modern theory is superior in dealing with the dynamics and current industrial environment. These findings contribute to the understanding of the development of organizational structures that are more contextual and responsive to changing times.
Keterlibatan Anggota Dalam Struktur Organisasi Bascamp Pendakian Gunung, Untuk Mencapai Tujuan Bersama Muhammad Khoerur Rizki; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The involvement of organizational members in the organizational structure of mountain basecamps is a key factor in achieving safety and success in expeditions. This study investigates the relationship between member involvement and safety and success in expeditions, and also measures the comfort of hiking participants by receiving complaints from hikers as evaluation material for organizational members to continuously develop facilities and other shortcomings complained about by participants. With high motivation from hiking participants towards the basecamp, it has a positive impact on its organizational structure. This evaluation framework was informed by extant organizational theories, including organizational structure, to establish a robust and standardized organizational system. It assesses the quality of services provided by the organization to external stakeholders, namely hiking participants, to gauge their level of satisfaction. Consequently, the engagement of external stakeholders is vital in fostering mutual comfort. The development of a standardized structure is crucial for organizational members.
Peran Pimpinan dan budaya organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan di Bank Muamalat Kota Metro Nova Sari; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

kepemimpinan yang efektif dan budaya organisasi yang kuat. Penelitian ini mengkaji bagaimana kepemimpinan partisipatif dan suportif, berpadu dengan budaya organisasi berbasis nilai Islam, memengaruhi motivasi kerja karyawan di Bank Muamalat Kota Metro. Dengan pendekatan studi kasus deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi langsung, dan telaah dokumen melibatkan manajemen cabang dan staf. Hasil menunjukkan bahwa pertemuan kolaboratif mingguan, umpan balik konstruktif, dan penghargaan terbuka menumbuhkan rasa kepemilikan dan tanggung jawab bersama, sementara rutinitas keagamaan harian (briefing pagi, salat berjamaah, dan sapaan Islami) menanamkan nilai amanah, kejujuran, tanggung jawab, dan ukhuwah ke dalam praktik profesional. Kedua pendorong ini menciptakan sinergi antara motivasi materiel dan intrinsik sehingga menghasilkan kinerja tinggi yang berkelanjutan, peningkatan inisiatif, dan angka turnover yang rendah.
Peran Manajemen dalam Menunjang Keberlangsungan Bisnis Startup Di Indonesia: Studi Berdasarkan Data Sekunder Ropik Tri Wianto; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The growth of startup businesses in Indonesia has accelerated significantly in recent years, driven by technological advancement, digitalization, and substantial potential. According to the book Bisnis Proyek IT Mastery - Siapapun Bisa Berbisnis Digital (2022) by Yusef Maulana and an article from Kompas.com (2023), this rapid development is also accompanied by a high failure rate among startups. The main causes of failure include poor planning, weak organization, ineffective leadership, operational mismanagement, and a lack of sustainable innovation. This study adopts a qualitative approach through a literature review and secondary data analysis sourced from Kompas.com articles, CB Insights reports, and various academic journals. The findings indicate that the primary reasons for failure are closely related to the suboptimal implementation of management functions. Therefore, effective management becomes a crucial key in determining the success of a startup. With proper management, startups can better plan strategies, organize human resources, and manage risks more efficiently.
Analisis Strategi Terhadap Pemasaran Produk Dalam Negri Kepada Generasi Z Dera Andani; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk dalam negeri yang efektif untuk menarik minat Generasi Z sebagai kelompok konsumen potensial terbesar di Indonesia. Latar belakang penelitian ini berangkat dari rendahnya minat Generasi Z terhadap produk lokal, yang disebabkan oleh dominasi produk luar negeri dalam aspek branding, gaya hidup, dan persepsi kualitas. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menelaah literatur terkini dan data sekunder terkait perilaku konsumen Generasi Z serta strategi pemasaran digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa keberhasilan pemasaran produk lokal sangat bergantung pada pemanfaatan teknologi digital, penguatan branding, penyampaian nilai autentik produk, serta komunikasi yang relevan di media sosial. Selain itu, Generasi Z cenderung responsif terhadap produk yang menawarkan kualitas tinggi, estetika menarik, serta memiliki keterkaitan dengan identitas dan kebanggaan lokal. Strategi pemasaran yang adaptif dan berbasis e-commerce terbukti menjadi pendekatan yang efektif untuk membangun kepercayaan dan loyalitas konsumen muda terhadap produk dalam negeri. Dengan demikian, kolaborasi antara pelaku usaha dan pemerintah dalam mengedukasi serta memperkuat citra produk lokal menjadi krusial dalam meningkatkan eksistensi produk nasional di pasar domestik.
Pengaruh Manajemen Perubahan, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kinerja Karyawan Dera Andani; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas perihal motivasi kerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan dan manajemen perubahan. Keberhasilan dari organisasi sangatlah dipengaruhi oleh efektivitas pada kepemimpinan. Kemampuan manajemen di dalam menghadapi perubahan juga sangat berpengaruh pada hal tersebut. Di dalam dinamika organisasi, perubahan itu tidak dapat dihindari. Perusahaan memerlukan cara yang sistematis guna menjaga kinerja, keberlanjutan, serta daya saing. Gaya kepemimpinan yang demokratis ditinjau sebagai salah satu variabel utama yang berperan dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif, meningkatkan semangat kerja, serta membangun relasi harmonis antara atasan dan bawahan. Keterlibatan karyawan di dalam pengambilan keputusan, dukungan moral dari para pimpinan, serta penciptaan akan budaya kerja partisipatif terbukti berdampak positif kepada motivasi kerja melalui penelitian ini. Kajian ini memberi implikasi penting bagi organisasi ketika organisasi menetapkan strategi kepemimpinan dan manajemen perubahan menjadi instrumen untuk meningkatkan produktivitas juga kesejahteraan kerja. Dengan demikian, pemilihan pemimpin kolaboratif juga adaptif merupakan sebuah faktor strategis di dalam pencapaian tujuan perusahaan serta pengembangan sumber daya manusia.
Co-Authors Afifah Indriyani Putri Ami Nurhidayah Anita Septiani Arya Syah Ramadhan Aulio Yuda Prasetya Aurora Oktaviani Putri Hidayat Cahyati Komalasari Cecep Ridwan Citra Anisa Daimah Dianawati Dera Andani Dewi Mas Arumsari Dian Hasanah Dian Rachmawati Afandi Dian Ramadhani Dwi Nadini Saputri Dwi Rahmawati Ega Juangga Elsye Fatmawati Eva Fauziana Fahri Hidayat Fuzi Febriani Indra Permana Innez Indah Putri Irfan Fadlurrahman Jusmawati Jusmawati Khairanum Nasution Lionsy Sitanggang Martiano Dusy Charlesman Muhamad Ekhsan Muhammad Ali Setiawan Muhammad Khoerur Rizki Muhammad Raishal Ramadhan Muhammad Sabil Ahror Nadine Eliana Christian Nataliana Bebasari Nova Sari Nugroho, Arif Widodo Nur Saran Panji Erlangga Priska Emannuela Kusuma Putri Pramudia Rahmawati Raden Ahmad Syailendra Raihan Herfiansyah Rina Sonia Ropik Tri Wianto Samuel Silitonga Santi Kurnia Sarfilianty Anggiani Sartini Sartini Selpia Hendawani Sihombing Siska Prisilia Siti Juariah Suwandi Suwandi Tati Hartati Virly Kania Puteri Vitria Ramdoni Yuan Badrianto