Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.704
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jurnal Manajemen dan Bisnis Baja (JUMANIS BAJA) Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Dynamic Management Journal Human Resource Management Studies Journal of Trends Economics and Accounting Research Jurnal Comparative : Ekonomi Dan Bisnis Journal of Management and Social Sciences Dinamika Publik: Jurnal Manajemen dan Administrasi Bisnis Journal of Management and Informatics Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Portofolio: Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomipedia: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Ulil Albab
Herudini Subariyanti
Universitas Bina Sarana Informatika
Religion Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Social Sciences Transportation Other

Published : 35 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

 1   2   3   4 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMK NEGERI 6 KABUPATEN TANGERANG Alya Nur’Afifah; Herudini Subariyanti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 9 (2025): September 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja guru di SMK Negeri 6 Kabupaten Tangerang. Peran guru sangat penting dalam meningkatkan mutu pendidikan melalui pencapaian kinerja optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner online yang disebarkan menggunakan tautan Google Form kepada para guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja guru, diduga karena insentif seperti gaji, tunjangan, dan pengakuan belum terpenuhi secara optimal sehingga belum mampu mendorong perubahan perilaku kerja secara nyata. Sebaliknya, disiplin kerja memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap peningkatan kinerja guru. Secara simultan, motivasi kerja dan disiplin kerja berkontribusi signifikan terhadap kinerja guru, dengan disiplin sebagai faktor yang lebih dominan. Penelitian ini menegaskan bahwa peran guru sangat penting dalam keberhasilan pendidikan. Oleh karena itu, penguatan disiplin dan motivasi kerja menjadi strategi utama dalam meningkatkan kinerja guru. Temuan ini memberikan kontribusi empiris bagi pengelolaan sumber daya manusia di sekolah kejuruan dan menjadi dasar bagi perumusan kebijakan peningkatan kinerja guru
PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA (WORK LIFE BALANCE) DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN GEN Z WILAYAH KECAMATAN TIGARAKSA Divia Aulia Mukhtar; Herudini Subariyanti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 9 (2025): September 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Globalisasi mendorong perubahan dunia kerja dan pola pikir karyawan yang lebih memprioritaskan kesejahteraan mental, dimana keseimbangan dan motivasi menjadi faktor yang terikat terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Gen Z di Kecamatan Tigaraksa. Pendekatan penelitian menggunakan kuantitatif, dengan sampel sebanyak 100 responden, yang dipilih menggunakan teknik nonprobability pada metode purposive sampling serta menggunakan rumus Lemeshow untuk penentuan jumlah sampel. Analisis data dilakukan melalui SPSS 23 dengan uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Perolehan nilai F sebesar 23,382 > 3,090 menunjukkan pengaruh simultan yang signifikan. Sedangkan secara parsial, keseimbangan kehidupan kerja memiliki thitung 3,429 dan motivasi kerja sebesar 5,418, nilai tersebut lebih besar dari ttabel 1,984 hal ini juga menunjukkan pengaruh yang signifikan. Variabel independent mampu menjelaskan 32,5% kinerja karyawan yang dilihat dari Nilai Adjusted R Square, sementara 67,5% dipengaruhi variabel lain.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA ACCOUNT REPRESENTATIVE KANTOR PELAYANAN PAJAK MADYA TANGERANG Ila Herlina; Herudini Subariyanti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 9 (2025): September 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan instansi pemerintah dalam mencapai target yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja Account Representative Kantor Pelayanan Pajak Madya Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah penurunan kinerja yang dipengaruhi oleh ketidakstabilan sistem kerja, mutasi tim, dan tekanan pencapaian target dari pimpinan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif statistik dengan pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel ditentukan dengan teknik non-probability sampling menggunakan metode jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja (thitung = 4,173 > ttabel = 2,028; sig = 0,000 < 0,05) dan gaya kepemimpinan (thitung = 2,847 > ttabel = 2,028; sig = 0,007 < 0,05) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Secara simultan, kedua variabel juga menunjukkan pengaruh signifikan (Fhitung = 100,509 > Ftabel = 3,25; sig = 0,000 < 0,05). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja pegawai
Pengaruh Pelatihan Kerja, Penghargaan dan Hukuman Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Tosyen Okta Prima Anggiani, Amelia; Subariyanti, Herudini
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 11: Oktober 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i11.5456

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat penting dalam perusahaan karena salah satu faktor penentu berhasil atau tidaknya suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya diperlukan usaha dari sumber daya manusia yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh pelatihan kerja, penghargaan dan hukuman kepada pekerja terhadap kinerja karyawan di PT Toysen Okta Prima. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan uji regresi berganda. Adapun Hasil penelitian ini menunjukan secara parsial variabel X1, X2 Dan X3 berdasarkan uji t menunjukan pengaruh yang positif dan signifikan. Sementara hasil uji F menunjukkan bahwa nilai f hitung adalah 550,801, yang lebih besar dari f tabel sebesar 2,70, dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,00. Hal ini berarti hipotesis keempat diterima, menunjukkan bahwa variabel Pelatihan Kerja (X1) Penghargaan (X2) dan Hukuman (X3 ) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil uji koefisien determinasi simultan menunjukkan bahwa nilai R Square adalah 0,948 Artinya Secara Simultan Variabel Pelatihan Kerja (X1) Penghargaan (X2) dan Hukuman (X3 ) memberikan pengaruh terhadap Kinerja (Y) Sebesar 94,8% yang memiliki arti kuat.
Analysis of Organizational Culture and Work Environment on Employee Performance : Case study at Duren Sawit District Office, East Jakarta Armaniah, Henny; Melyani, Melyani; Yulianto, Andri Rizko; Nikmah, Wasilatun; Subariyanti, Herudini; Yulianto, Yulianto
Journal of Management and Informatics Vol. 4 No. 3 (2025): December Season | JMI: Journal of Management and Informatics
Publisher : University of Science and Computer Technology

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/jmi.v4i3.204

Abstract

This study investigates the influence of organizational culture and work environment on employee performance at the Duren Sawit District Office. Anchored in Social Cognitive Theory, this quantitative research employed a census method, surveying all 85 employees. Data were analyzed using multiple linear regression. The results revealed that both organizational culture and work environment have a significant and positive partial and simultaneous effect on employee performance. The model explained 52.4% of the variance in performance, confirming that a conducive workplace context significantly predicts employee behavior.
Co-Authors Alayda, Delia Alfia Dwi Damayanti Allifah Kusumaningrum Alya Nur’Afifah Amelia Anggiani Andri Rizko Andri Rizko Yulianto Anggiani, Amelia Dewi, Meiliana Putri Dina Purnama Sari Dirgahayu Erri Divia Aulia Mukhtar Fera Nelfianti Handoko, Melyani Henny Armaniah Ila Herlina Indah Puspitorini Intan Septiani Jatinurcahyo, R. Joko Ariawan Kusumaningrum, Aliffah Melyani Melyani, Melyani Muhamad Harun Nikmah, Wasilatun Novia Chilfi Popon Rabia Adawia Punamasari, Dina Reno Ba'i Kurniawan Revansyah Valleri Akbar Rizko Yulianto, Andri Sazly, Syukron Siti Rahma Oktaviola Syukron Sazly Triningsih Triningsih Warsono Warsono Yandri Ahmad Rifandi Yulianto Yulianto Yulianto Yunianti, Dhita Syahrani Zahra, Hanifa