Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI , DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA GENERASI Z DI KOTA BATAM Putri, Andella Amanda; Santosa, Awan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota batam. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi yaitu pekerja generasi Z, yang berusia antara 17 hingga 27 tahun, yang memenuhi persyaratan telah bekerja di Kota Batam minimal satu tahun dan dengan menggunakan rumus lameshow sampel menjadi 96,04 yang dibulatkan menjadi 100 responden. Metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan cara pengambilan sampel dengan penyebaran kuesioner. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis maka hasil penelitian ini membuktikan bahwa: (1) Lingkungan kerja tidak berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota Batam, (2) Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota Batam, (3) Kepuasan kerja tidak berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota Batam.
Shaping Gen Z's Purchasing Decisions: The Role of Influencers, Affiliate Marketing, and Online Reviews on Shopee Sholehah, Fadia; Santosa, Awan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif bagaimana tiga pilar pemasaran digital—yaitu influencer marketing, affiliate marketing, dan online customer review—secara signifikan memengaruhi purchasing decision konsumen Generasi Z. Studi ini berfokus pada pengalaman konsumen Gen Z di Yogyakarta yang melakukan pembelian produk perawatan kulit Skintific melalui marketplace Shopee. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data primer dikumpulkan melalui survei kuesioner dari 100 responden Gen Z. Hasil analisis menunjukkan bahwa influencer marketing (t=5.903, p<0.001), affiliate marketing (t=2.684, p<0.001), dan online customer review (t=5.498, p<0.001) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan (F=51.050, p<0.001) dengan kemampuan menjelaskan 60.3% variasi keputusan pembelian. Temuan ini memberikan wawasan strategis yang berharga bagi para pemasar dan platform e-commerce dalam merumuskan strategi yang lebih efektif dan relevan, khususnya untuk menjangkau dan memengaruhi perilaku pembelian segmen Gen Z yang merupakan digital native dan sangat responsif terhadap tren dan rekomendasi di ranah digital.
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI CV. ANDALAS JAVA GROUP YOGYAKARTA Prasetyo, Fajar Dwi Fendi; Santosa, Awan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan dukungan organisasi terhadap loyalitas karyawan CV. Andalas Java Group Yogyakarta. Metode penelitian data yang digunakan peneliti melalui pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan data kuesioner. Sampel yang digunakan menggunakan sampel jenuh atau seluruh karyawan CV. Andalas Java Group Yogyakarta sejumlah 60 orang. Hasil Uji Instrumen penelitian yang digunakan terbukti valid dan reliabel. Pada Uji asumsi klasik dinyatakan bahwa data pada penelitian ini terdistribusi dengan norma, dan mengahsilkan model regresi yang bebas dari multikolinearitas. Hasil dari heteroskedasit penelitian menunjukkan bahwa (1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan CV. Andalas Java Group Yogyakarta, (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan CV. Andalas Java Group Yogyakarta, (3) Dukungan Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan CV. Andalas Java Group Yogyakarta.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Ramada By Wyndham Yogyakarta Aji Nugroho, Susilo; Santosa, Awan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12582

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Ramada By Wyndham Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode survei. Teknik analisis data pada penelitian ini terdiri atas analisis statistik deskriptif. Jumlah sampel pada penelitian ini berjumlah 45 responden yang merupakan karyawan Hotel Ramada By Wyndham Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan komunikasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Hotel Ramada By Wyndham Yogyakarta secara parsial.
Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Gen Z di Kota Payakumbuh Effendi, Deliana Radika; Santosa, Awan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 1 (2025)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah guna menguji pengaruh gaji, lingkungan kerja, dan stres pada turnover intention karyawan Generasi Z Kota Payakumbuh. Pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling dengan mengambil 100 responden dan pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dengan metodologi kuantitatif kausal. Analisis data regresi linier berganda memperlihatkan kalau stres kerja secara Sig. meningkatkan keinginan keluar karyawan, sedangkan gaji dan lingkungan kerja secara Sig. menurunkannya. Ketiga faktor tersebut mempengaruhi keinginan keluar karyawan sebesar 43,2%, berdasar koefisien determinasi. Temuan ini memperlihatkan kalau guna menurunkan turnover intention karyawan Generasi Z, perlu dilakukan perbaikan struktur gaji, lingkungan kerja, dan manajemen stres.
CAREER DEVELOPMENT AND WORK ENGAGEMENT: WORKPLACE SOCIAL CAPITAL AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT AS MODERATOR AND MEDIATOR Nurhayati, Mafizatun; Asih, Daru; Kasmo, Arief; Santosa, Awan
Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol. 17 No. 1 (2024): February Edition
Publisher : Faculty of Economic and Business, University of Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jrbm.v17i1.10718

Abstract

This study aimed to propose a social exchange theory in establishing the effects of career development support on work engagement, using organizational commitment and workplace social capital as mediation and moderation, respectively. It was conducted at the Bank Muamalat Indonesia in Jakarta, using Partial Least Square-Structural Equation Model. The results showed that career development support was able to increase work engagement and strengthen the relationship between employees and the company through organizational commitment. In this case, the higher tendency for employees to want, need, and feel obligated to stay in the company subsequently promoted vigour, dedication, and absorption, regarding increased work engagement characteristics. Organizational commitment was also able to partially mediate the relationship between career development and work engagement. Meanwhile, workplace social capital was unable to increase work engagement, although strengthened its relationship with career development support.
ANALYSIS OF RETURN VISITS TO YOGYAKARTA PALACE HERITAGE TOURISM DURING THE COVID-19 ENDEMIC Novanda, Friendy; Permana Saputra, Asep Rokhyadi; Santosa, Awan; Widarto
Proceeding Kilisuci International Conference on Economic & Business Vol. 1 (2023): Proceeding Kilisuci International Conference on Economic and Business
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/0d918e57

Abstract

One of the tourist destinations that is used as an icon in the Special Region of Yogyakarta is the Palace and other cultural heritage. Keraton which is the face of the Special Region of Yogyakarta is the official residence of the Sultan of Yogyakarta which is open to the public. The uniqueness of the shape of the building and the simplicity of the way of life in the Palace are the main attractions of tourists who are visiting the Special Region of Yogyakarta. The community around the palace uses palace tourism as a source of income. Most of the area is managed by Abdi Dalem keraton. In addition to being a source of income, the surrounding community uses it as an object of introduction to Yogyakarta culture to visitors. The purpose of this study is to analyze the influence of environmental problems on the return visit of Yogyakarta palace. To analyze the influence of palace performances on the return visit of Yogyakarta palace. To analyze the effect of health protocols on the return visit to the Yogyakarta palace, the Research Method uses multiple linear regression. Environmental issues did not have a significant effect on the return visit of the Yogyakarta palace. The performance of the palace has a significant influence on the return visit of the Yogyakarta palace. Health Protocols have a significant effect on the return visit of the Yogyakarta palace.