Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Central Publisher

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SHARP ELECTRONICS INDONESIA (DIVISI WASHING MACHINE) MENGGUNAKAN SEM AMOS Dede Rahmat; Rikzan Bachrul Ulum; Agung Widarman
Journal Central Publisher Vol 1 No 6 (2023): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v1i6.134

Abstract

Latar Belakang : PT Sharp Electronics Indonesia adalah salah satu yang memproduksi produk elektronik seperti televisi, kulkas, dan mesin cuci dll. Dengan banyaknya produk-produk yang diproduksi oleh PT Sharp Electronics Indonesia dan dengan kondisi pasar Indonesia yang termasuk sangat luas, dan banyak keluha customer mengenai produk sharpnya. Tujuan : Bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan budaya organisasi dengan kinerja karyawan di PT. Sharp Electronics Indonesia. Metode : Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode metode Structural Equation Modeling (SEM) AMOS, penentuan jumlah sampel pada penelitian ini dengan menggunakan rumus slovin menghasilkan responden sebanyak 150 responden, data yang digunakan adalah data primer dengan teknik kuesioner, pengujian hipotesis dilakukan dengan teknik analisis regresi liniear berganda menggunakan uji one-tailed dengan aplikasi AMOS. Hasil dan Pembahasan : Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai C.R 3,526 > 1.64 dan P 0,000 < 0.05 dengan nilai estimasi 1,336 artinya semakin bagus Motivasi Kerja dimata pelanggan semakin tinggi Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai C.R 0,631 < 1,64 dan P 0,528 > 0.05 . dengan nilai estimasi 0,734, dan Budaya Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai C.R -0,511 > 1.64 dan P 0,061 < 0.05 dengan nilai estimasi -0,637 Kesimpulan : Artinya Semakin Tinggi Budaya Organisasi, Maka Akan Semakin Rendah Keputusan Kinerja Karyawan.
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENURUNKAN KECACATAN PRODUK PADA PROSES PEMBUATAN PAKAIAN DENGAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE DI PT HS APPAREL Iqbal Alfa Dillah; Priyo ari wibowo; Agung Widarman
Journal Central Publisher Vol 1 No 6 (2023): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v1i6.136

Abstract

Latar Belakang : PT HS APPAREL yang bergerak di bidang produksi pakaian, menghasilkan berbagai jenis pakaian, dengan keberadaan perusahaan tersebut ditengah-tengah lingkungan dunia usaha yang selalu berubah dan berkembang Tujuan : Bertujuan untuk untuk menghadapi kendala yang tidak diingankan demi menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Metode : Penelitian ini menggunakan menggunakan metode metode 7 langkah PDCA yang dilakukan adalah mengidentifikasi masalah utama yang akan mengarahkan proses pemecahan masalah selanjutnya. Hasil dan Pembahasan : Hasil yang evaluasi yang membandingkan sebelum menggunakan metode Quality Control Circle dan sesudah menggunakan metode Quality Control Cirle membuktikan bahwa proses pemecahan masalah berhasil dan memberi dampak pada penurunan jumlah Jenis cacat produk yang tertinggi yang terjadi pada PT HS Apparel adalah jenis cacat jahitan rusak sebanyak 11.769 pcs atau 49%, cacat bentuk leher buruk sebayak 6.954 pcs atau 29% dan cacat lengan tidak rata sebanyak 5.479 atau 23%.Proses pengolahan data dalam pemecahan masalah dengan metode 7 Langkah PDCA akan lebih mudah dilakukan dengan adanya dukungan 7 QC Tools. Kesimpulan : Jenis Cacat produk yang tertinggi terjadi pada perusahaan PT HS APPAREL adalah jenis cacat jahitan rusak sebanyak 11.769 pcs atau 49%, Cacat bentuk leher buruk sebanyak 6.954 pcs atau 29%, dan cacat lengan tidak rata sebanyak 5.479 pcs atau 23%.