Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Pengaruh Partisipasi Anggota dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Koperasi Pegawai Republik Indonesia Mitra Sejahtera RSUD Majalengka Adhinugraha, Budi; Sutisna, Deden; Setiawan, Hanifatul Rahmati; Pasca, Yelsha Dwi
Journal of Innovation in Management, Accounting and Business Vol. 4 No. 3 (2025)
Publisher : Papanda Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56916/jimab.v4i3.2425

Abstract

Kinerja pengurus merupakan proses melakukan sebuah kegiatan atau pekerjaan dalam meningkatkan pendapatan dan kualitas supaya dapat memperoleh hasil yang memuaskan, hal ini akan terlaksana jika karyawan memiliki kinerja yang baik. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah partisipasi anggota dan komitmen organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggota dan komitmen organisasi terhadap kinerja pengurus KPRI Mitra Sejahtera RSUD Majalengka. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey bersifat deskriptif-verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Mitra Sejahtera RSUD Majalengka. sebanyak 637 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 86 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah simple random sampling. Prosedur pengumpulan data dalam penelitian ini adalah  wawancara, obeservasi, dokumentasi dan kuisioner. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis verifikatif dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan  partisipasi anggota, komitmen organisasi dan kinerja pengurus KPRI RSUD Majalengka termasuk dalam kategori sangat baik. Secara partial parisipasi anggota berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KPRI RSUD Majalengka. Komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KPRI RSUD Majalengka. Secara simultan parisipasi anggota dan Komitmen organisasi secara bersama-sama berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KPRI RSUD Majalengka. Saran diajukan bagi Manjemen KPRI RSUD Majalengka agar meningkatkan partisipasi aktif anggota terhadap partisipasi organisasi salah satunya dapat dilakukan dengan cara mengedukasi anggota tentang keroganisasian dan menjadwalkan pergiliran apabila terdapat pelatihan untuk anggota sehingga semua anggota dapat mendapat pengalaman dan pemahaman dari pelatihan koperasi.
Pengaruh Program High Potential Employee terhadap Turnover dengan Beban Kerja, Psychological Empowerment, Job Commitment Sebagai Variabel Mediasi Rubianti, Tina Dwi; Sutisna, Deden
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i2.10087

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Program High Potential Employee (HPE) terhadap turnover karyawan dengan beban kerja, psychological empowerment, dan job commitment sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research untuk menjelaskan hubungan kausal antarvariabel melalui pengujian hipotesis. Populasi penelitian adalah 215 karyawan peserta Program HPE PT Footwear Indonesia tahun 2025, dengan sampel sebanyak 140 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin pada tingkat kesalahan 5%. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program HPE tidak berpengaruh langsung terhadap turnover karyawan. Namun, Program HPE berpengaruh signifikan terhadap turnover melalui beban kerja, psychological empowerment, dan job commitment, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa pengaruh Program HPE terhadap turnover sepenuhnya dimediasi oleh ketiga variabel tersebut. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa keberhasilan Program HPE dalam menekan turnover karyawan sangat bergantung pada pengelolaan beban kerja, peningkatan pemberdayaan psikologis, dan penguatan komitmen kerja karyawan.
The Mediating Role of Public Service Managerial Capability and Adaptive Service Innovation in the Relationship between Citizen Orientation and Public Entrepreneurship toward Public Service Performance: Evidence from Creative Public Service Organizations in West Java, Indonesia Asmala, Tuti; Kartawan, Kartawan; Sutisna, Deden; Pratminingsih, Sri Astuti
Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Vol 10, No 1 (2026): Jurnal Manajemen Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jmpp.v10i1.68087

Abstract

This study examined how citizen orientation and public entrepreneurship affect public service performance through public service managerial capability and adaptive service innovation. Guided by the Resource-Based View, Dynamic Capabilities Theory, and Public Value Theory, it argued that citizen-centric and entrepreneurial orientations improved service outcomes when converted into managerial and innovative capacities. Using a quantitative explanatory design, data were collected from 334 managers and administrators in creative and cultural public service organizations across 27 cities and regencies in West Java, Indonesia. These included government cultural centers, vocational training institutions, creative economy agencies, and public-private partnerships. Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS 24 tested the hypothesized relationships. The findings indicated that citizen orientation and public entrepreneurship significantly strengthen managerial capability and adaptive service innovation, which subsequently improve service performance. Both mediators exhibit significant partial and sequential mediation effects, confirming their joint role as dynamic mechanisms linking strategy to performance. The study expanded understanding of how creative public organizations can translate strategic orientations into improved service delivery and provides insights for policymakers and administrators to develop managerial capability and foster innovation in public service systems.