Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISIS PERCEPATAN PROYEK PEMBANGUNAN MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN SHIFT KERJA (STUDI KASUS : GEDUNG DESAIN KOMUNIKASI VISUAL ITS SURABAYA) Meganda, Danniar Firdaus; Witjaksana, Budi
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.38568

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa percepatan pada suatu proyek dengan metode crashing. Metode crashing adalah penambahan sumber daya seperti sumber daya manusia atau sumber daya anggaran untuk membantu mengejar keterlambatan waktu pengerjaan proyek serta menghemat waktu pada jadwal proyek.. Hasil penelitian menunjukkan bahwa waktu yang diperlukan terhadap proyek gedung DKV ITS dengan menambah tenaga kerja Adalah 214 hari, sedangkan dengan menambah jam kerja 239 hari Hal ini berarti nilai efisiensi waktu dengan menambah Tenaga Kerja lebih efektif dari pada menambah Jam Kerja. Biaya yang diperlukan terhadap Pekerjaan Konstruksi Pembangunan gedung DKV ITS dengan menambah tenaga kerja sebesar Rp. 29,094,336,032.7, sedangkan dengan menambah jam kerja sebesar Rp. 27,947,753,398.55. Hal ini berarti nilai efisiensi biaya dengan menambah Tenaga Kerja lebih efektif daripada menambah Jam kerja.
Identifikasi Tiga Risiko Tertinggi terhadap Efektivitas K3 dengan Metode HIRADC pada Proyek Konstruksi Gedung Fakultas Ilmu Budaya Universitas Airlangga Darmawan, Rifky; Witjaksana, Budi
Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Vol. 9 No. 2 (2026): April
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jutin.v9i2.57424

Abstract

This study aims to identify and analyze the effect of OHS implementation on project costs in the construction of the Faculty of Humanities Building at Universitas Airlangga Campus B Surabaya. The method used is Hazard Identification, Risk Assessment and Determining Control (HIRADC) to identify potential hazards and levels of work risk. Data were obtained through questionnaires and project documents related to the implementation of OHS procedures and project costs. The results show that the three highest identified risks are the risk of falling from height with a risk value of 12 (high category), the risk of being struck by materials with a risk value of 10 (high category), and the risk of electric shock with a risk value of 9 (medium category). After the implementation of risk control measures such as the use of personal protective equipment, installation of safety devices, and increased supervision, the risk level decreased by 33% from the initial condition. This indicates that the implementation of OHS is not only effective in improving work safety, but also contributes positively to risk control in construction projects.