Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.887
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Minfo Polgan (JMP) Sigma : Journal of Economic and Business Jurnal Multidisiplin West Science JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT AKADEMISI Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO) Journal of Innovative and Creativity Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Eliyanti Agus Mokodompit
UNIVERSITAS HALU OLEO
Religion Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

 1   2 
Tinjauan Literatur dan Analisis Bibliometrik Prinsip-prinsip Perdagangan Maritim: Perkembangan Ekonomi Global Nur Juliana; Eliyanti Agus Mokodompit
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.703

Abstract

Perdagangan maritim merupakan pilar utama ekonomi global, dengan lebih dari 90% perdagangan internasional dilakukan melalui jalur laut. Industri ini menghadapi tantangan seperti digitalisasi, keberlanjutan, dan perubahan geopolitik, sementara menawarkan peluang untuk pertumbuhan ekonomi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari prinsip-prinsip perdagangan maritim dan dampak terhadap pertumbuhan ekonomi global, menyelidiki hubungan antara pertumbuhan ekonomi global dan perdagangan maritim, serta untuk menemukan elemen yang mempengaruhi efisiensi dan keberlanjutan pada berbagai sektor. Metode penelitian menggunakan analisis bibliometrik dan tinjauan literatur sistematis berdasarkan pendekatan PRISMA. Kata kunci seperti perdagangan maritim, ekonomi global, dan jaringan maritim digunakan untuk menganalisis 25 jurnal yang dipilih. VOSviewer digunakan untuk mengolah data untuk memetakan tren penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pemerintah, investasi dalam infrastruktur pelabuhan, dan digitalisasi mendorong perdagangan maritim menjadi lebih efisien. Selain itu, masalah keberlanjutan seperti dekarbonisasi menjadi perhatian utama penelitian baru-baru ini. Negara-negara dengan banyak laut, seperti Singapura dan China, mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Kesimpulan, meskipun perdagangan maritim membantu pertumbuhan ekonomi global, tetapi membutuhkan kebijakan dan pendekatan yang berkelanjutan untuk mendukung kemajuan teknologi. Untuk mengatasi masalah lingkungan dan meningkatkan efisiensi logistik semua pemangku kepentingan harus bekerja sama, investasi dalam infrastruktur pelabuhan dan teknologi hijau.
Dinamika Arus Kas dalam Industri Pelayaran: Wawasan Empiris terhadap Biaya Operasional, Aliran Pendapatan, dan Strategi Investasi Sri Rahayu; Eliyanti Agus Mokodompit
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.4704

Abstract

Penelitian ini membahas dinamika arus kas dalam industri pelayaran Indonesia dengan fokus pada faktor biaya operasional, aliran pendapatan, dan strategi investasi. Melalui pendekatan studi literatur sistematis dan analisis data empiris dari perusahaan pelayaran, penelitian ini menganalisis bagaimana struktur biaya operasional dan pola pendapatan mempengaruhi kesehatan arus kas serta kelangsungan bisnis pelayaran. Hasil kajian menunjukkan bahwa efisiensi biaya operasional, diversifikasi pendapatan, dan penerapan strategi investasi berbasis analisis keuangan sangat menentukan stabilitas arus kas. Perusahaan yang mampu mengintegrasikan strategi keuangan secara adaptif terbukti memiliki ketahanan lebih baik terhadap perubahan pasar dan tantangan global. Kesimpulannya, sinergi antara pengelolaan arus kas, inovasi efisiensi biaya, dan penguatan strategi investasi menjadi kunci utama bagi keberlanjutan dan daya saing industri pelayaran nasional.
PERAN TRANSPORTASI BARANG KHUSUS DALAM MENDUKUNG INDUSTRI LOKAL DI KOTA KENDARI Jumanudin; Eliyanti Agus Mokodompit
Sigma: Journal of Economic and Business Vol 8 No 1 (2025): Sigma : Journal of Economic and Business
Publisher : STIE ENAM ENAM KENDARI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60009/k6gj2d52

Abstract

This study aims to analyze the role of special freight transportation in supporting local industry development in Kendari City. The method used is a case study with a qualitative approach, involving 15 informants from special terminal managers, local industry players, local government, and freight transport entrepreneurs. Data were collected through semi-structured interviews, field observations, and documentation studies, then analyzed thematically. The results showed that the existence of special terminals (TERSUS), supported by adequate road infrastructure and the application of modern technology such as the Internet of Things (IoT), significantly accelerates the distribution process, reduces logistics costs, and increases the competitiveness of local products. Local government policies that support infrastructure and efficient operational cost management also contribute to the success of the special freight transportation system. The main constraints found include uneven road conditions and technological limitations on the transport fleet. This research makes an important contribution to understanding the relationship between specialized freight transportation and local industry development in medium-sized cities, and provides recommendations for the development of more sustainable transportation policies and technologies.
PERAN ORGANISASI PASAR PELAYARAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING TRANSPORTASI LAUT Laoderamiu; Eliyanti Agus Mokodompit
Sigma: Journal of Economic and Business Vol 8 No 1 (2025): Sigma : Journal of Economic and Business
Publisher : STIE ENAM ENAM KENDARI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60009/z31g7124

Abstract

This study aims to examine the role of shipping market organizations in improving the competitiveness of maritime transportation in Kendari City, with a focus on adaptive strategies implemented to address the challenges of globalization and environmental regulations. The research approach uses a qualitative case study method, with data collection through semi-structured interviews with key players in the shipping market and analysis of supporting documents. Data were analyzed using thematic techniques to identify patterns and strategic themes contributing to enhanced competitiveness. Key findings indicate that coordination among market actors through regular forums, adoption of digital technology in fleet management, and adaptation to carbon emission regulations are effective key strategies. Additionally, this study highlights the importance of infrastructure development and human resource capacity as enablers of these strategies' success. The research results expand the literature by providing a contextual perspective on the adaptation of shipping market organizations in developing medium-sized ports. In conclusion, shipping market organizations in Kendari play a significant role in managing market dynamics and supporting the sustainability of maritime transportation. This study suggests strengthening coordination mechanisms and accelerating digitalization as future development priorities. Recommendations for future research include the use of broader quantitative methods to objectively measure the impact of the strategy.
Strategy Analysis And Choice Andi Rihpan Ramadana; Novi Indah Permatasari; Eliyanti Agus Mokodompit
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i2.539

Abstract

Analisis dan pemilihan strategi merupakan tahapan penting dalam proses manajemen strategis yang berperan dalam menentukan arah kebijakan organisasi serta keberlanjutan kinerja dalam jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompleks, dan kompetitif, organisasi dituntut untuk mampu memahami kondisi internal dan eksternal secara komprehensif agar dapat merumuskan strategi yang tepat dan adaptif. Proses analisis strategi memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi berbagai peluang yang dapat dimanfaatkan serta ancaman yang perlu diantisipasi, sekaligus mengevaluasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep analisis dan pemilihan strategi melalui pendekatan studi literatur guna memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai proses, metode, serta faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi organisasi. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik studi pustaka terhadap berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa efektivitas analisis dan pemilihan strategi sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam membaca perubahan lingkungan, mengelola sumber daya secara optimal, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Selain itu, pemilihan strategi yang tepat dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, memperkuat posisi organisasi dalam persaingan, serta mendukung pencapaian tujuan secara optimal. Dengan demikian, integrasi antara analisis strategis yang sistematis dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam menghadapi tantangan lingkungan bisnis modern.
Strategy In Action Nanik Nurahma Niar; Siska Septiarini; Eliyanti Agus Mokodompit
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i2.540

Abstract

Implementasi strategi merupakan tahap krusial dalam manajemen strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Meskipun perumusan strategi telah dilakukan secara sistematis, banyak organisasi masih menghadapi kendala dalam tahap implementasi yang menyebabkan strategi tidak berjalan secara optimal. Kondisi ini menjadi semakin kompleks di tengah lingkungan bisnis yang dinamis, kompetitif, dan dipengaruhi oleh perkembangan teknologi digital. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam konsep implementasi strategi serta mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi keberhasilannya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber ilmiah yang relevan dan mutakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi merupakan proses yang kompleks dan multidimensional yang melibatkan berbagai elemen organisasi, seperti kepemimpinan strategis, budaya organisasi, struktur organisasi, komunikasi organisasi, serta sistem pengendalian strategis. Selain itu, faktor sumber daya manusia, manajemen perubahan, serta pemanfaatan teknologi juga memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas implementasi strategi. Organisasi yang mampu mengintegrasikan berbagai faktor tersebut secara sinergis akan lebih mampu mengimplementasikan strategi secara efektif. Dengan demikian, keberhasilan implementasi strategi tidak hanya ditentukan oleh kualitas strategi yang dirumuskan, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola berbagai faktor pendukung secara optimal untuk mencapai kinerja organisasi yang berkelanjutan.
The Nature Of Strategic Management Randy Agung Nugraha; Siti Khadijah Sanggo; Eliyanti Agus Mokodompit
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i2.541

Abstract

Manajemen strategis merupakan pendekatan yang sangat penting dalam pengelolaan organisasi modern yang berperan dalam menentukan arah, tujuan, serta keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang. Perkembangan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompleks, dan penuh ketidakpastian, yang ditandai dengan globalisasi, kemajuan teknologi, serta meningkatnya tingkat persaingan, menuntut organisasi untuk memiliki kemampuan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi secara efektif dan adaptif. Tanpa strategi yang tepat, organisasi akan mengalami kesulitan dalam mempertahankan kinerja dan daya saingnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif hakikat manajemen strategis melalui pendekatan studi literatur guna memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai konsep, proses, serta faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi organisasi. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik studi pustaka terhadap berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa manajemen strategis merupakan suatu proses yang terdiri dari analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan strategi, implementasi strategi, serta evaluasi strategi yang dilakukan secara berkelanjutan. Keberhasilan manajemen strategis sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengintegrasikan sumber daya, beradaptasi terhadap perubahan lingkungan, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Selain itu, faktor kepemimpinan, budaya organisasi, serta pemanfaatan teknologi juga menjadi elemen penting dalam mendukung implementasi strategi yang efektif. Dengan demikian, penerapan manajemen strategis yang baik dapat membantu organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang serta meningkatkan daya saing secara berkelanjutan.
Co-Authors Adnan Hakim Alimin Alimin, Alimin Andi Rihpan Ramadana Arief Yanto Rukmana Arifin Andika P Asri Nofa Rama Asrip Putera Bahtiar Efendi Dwi Kartika Prananingrum Endro Sukotjo Ervana Chyrinne Heber Heber Heriyana Heriyana I Nyoman Tri Sutaguna Ida Bagus Agung Surya A Ika Maya Sari Jumanudin Kadeni Kadeni, Kadeni Laoderamiu Leny Yuliyani Majid Abdullah Maria Lusiana Yulianti Muhamad Asrul Nahwa Umar Nanik Nurahma Niar Nasrul Nasrul Natalis Ransi Novi Indah Permatasari Nur Juliana Nurwati Nurwati Randy Agung Nugraha Robbikal Muntaha Meliala Sabri Sabri Silvina Mayasari Siska Septiarini Siti Khadijah Sanggo Siti Rahma Sri Gustini Sri Rahayu Sugianto Sugianto Suharto Suharto Yusuf Yusuf