Garuda - Garba Rujukan Digital

IMLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL SARIJADI OLEH PD. PASAR BERMARTABAT KOTA BANDUNG YUYUN MULYATI; ANI SURTIANI
NEO POLITEA Vol 2, No 1 (2021): NEO POLITEA
Publisher : Prodi Ilmu Administrasi Negara, Universitas Al Ghifari

This study aims to analyze and describe the implementation activities of revitalization policy of Traditional Market Sarijadi by PD. Pasar Bermartabat of Bandung City which includes organization, interpretation and application. This research uses qualitative approach with descriptive method of analysis. Data collection techniques were conducted with in-depth interviews, observations and literature studies. The results of the study indicate that the organization has not been supported by human resources and facilities in accordance with needs, while the funds are sufficient. Establishing a thematic organic vegetable market for Sarijadi Market and direct socialization to higher education and comparative study followed by traders and employees and Directors of PD. Pasar Bermartabat of Bandung city is an organizing method. Interpretation of activities related to work programs and revitalization activities has not been supported by future guidelines and targets because no Strategic Plan has been determined yet. While the application activity of the Implementation of Sarijadi Traditional Market Revitalization Policy by PD. Pasar Bermartabat of Bandung City associated with the service has been using information technology for levy and maintenance services of Business Registration Letters and promotions for rental offerings. Research report on the Implementation of Sarijadi Traditional Market Revitalization Policy by PD. Pasar Bermartabat Bandung City has not yet run. Research suggestions need to be established immediately in the Strategic Plan, training and training facilities are needed, the addition of infrastructure.

IMLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL SARIJADI OLEH PD. PASAR BERMARTABAT KOTA BANDUNG YUYUN MULYATI; ANI SURTIANI
NEO POLITEA Vol 1, No 1 (2020): NEO POLITEA
Publisher : Prodi Ilmu Administrasi Negara, Universitas Al Ghifari

This study aims to analyze and describe the implementation activities of revitalization policy of Traditional Market Sarijadi by PD. Pasar Bermartabat of Bandung City which includes organization, interpretation and application. This research uses qualitative approach with descriptive method of analysis. Data collection techniques were conducted with in-depth interviews, observations and literature studies. The results of the study indicate that the organization has not been supported by human resources and facilities in accordance with needs, while the funds are sufficient. Establishing a thematic organic vegetable market for Sarijadi Market and direct socialization to higher education and comparative study followed by traders and employees and Directors of PD. Pasar Bermartabat of Bandung city is an organizing method. Interpretation of activities related to work programs and revitalization activities has not been supported by future guidelines and targets because no Strategic Plan has been determined yet. While the application activity of the Implementation of Sarijadi Traditional Market Revitalization Policy by PD. Pasar Bermartabat of Bandung City associated with the service has been using information technology for levy and maintenance services of Business Registration Letters and promotions for rental offerings. Research report on the Implementation of Sarijadi Traditional Market Revitalization Policy by PD. Pasar Bermartabat Bandung City has not yet run. Research suggestions need to be established immediately in the Strategic Plan, training and training facilities are needed, the addition of infrastructure.

Implementation Of Electronic Parking Terminal (TPE) Policy In The Regional Public Services Agency (Blud) Parking Department Of Transportation In Bandung City Yuyun Mulyati; Ani Surtiani
Sustainability (STPP) Theory, Practice and Policy Vol. 2 No. 1 (2022): Sustainability: Theory, Practice and Policy Juny Edition
Publisher : Pusat Kajian Berkelanjutan UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi

ABSTRACT One of the receipts for regional retribution is the revenue from regional levies. Parking levies on public roads are one of the regional levies that contribute to local revenue. The Bandung City Government has implemented the Electronic Parking Terminal (TPE) program as an effort to minimize parking problems in the city of Bandung and to increase parking retribution income. The implementation of TPE still has many problems. TPE does not run optimally, people still choose to pay the parking attendant. The research uses a descriptive qualitative approach regarding the implementation of the Electronic Parking Terminal Program (TPE) Policy in the Regional Public Service Agency (BLUD) Parking at the Bandung City Transportation Service. Data collection techniques used are interview, documentation, and observation techniques. The data analysis uses the data reduction method, and data presentation, while the data validation test uses triangulation. The results of the study indicate that the implementation of the TPE Policy in Bandung City has been implemented but is not optimal, this is indicated by the fact that there are still many users who prefer to pay for parking to the parking attendant. And the ineffectiveness of socialization from the implementers of this program policy so that many people are not aware of the Electronic Parking Terminal program. Several efforts have been made to overcome the obstacles that occur, including by providing education and outreach to all related elements, recruiting employees, increasing the competence of existing Human Resources, conducting periodic coaching and giving rewards, and making proposals for regional regulations to the Legislative.

PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SESPIM LEMDIKLAT KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA Ani Surtiani; Iin Kurniasih; Yuyun Mulyati; Teguh Sandjaya
Responsive Vol 5, No 4 (2022): Responsive: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi, Sosial, Humaniora Dan
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/responsive.v5i4.44642

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Sespim Lemdiklat Polri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner sebagai instrumen utama yang disebar kepada 62 responden dari total populasi 159 orang.Hasil penelitian menunjukan variabel kompetensi PNS di Sespim Lemdiklat Polri memperoleh skor sebesar 2046 dengan rata-rata 4,13 termasuk pada kategori baik. Variabel kinerja PNS di Sespim Lemdiklat Polri memperoleh skor sebesar 2602 dengan rata-rata 4,20 termasuk pada kategori baik. Dengan nilai R square sebesar 0,701, maka diperoleh KD sebesar 49,14% yang menunjukan besarnya pengaruh variabel (X) terhadap variabel (Y). Sedangkan 50,86% merupakan variabel lain yang berpengaruh tetapi tidak dikaji dalam penelitian ini. Dengan demikian kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Sespim Lemdiklat Polri. Saran penelitian ini adalah para pegawai perlu meningkatkan pengetahuan terkait peraturan yang dikeluarkan Kapolri, sungguh-sungguh dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai prosedur dan menjalin komunikasi yang baik, selain itu setiap pimpinan pada unit organisasi harus mampu memberikan keleluasaan kepada para pegawai untuk berpartisipasi sehingga mendorong terwujudnya kinerja yang baik. The purpose of this study was to analyze the effect of competence on the performance of Civil Servants (PNS) in the Sespim Lemdiklat Polri. This research used a quantitative approach. The data collection technique used a questionnaire as the main instrument distributed to 62 respondents from a total population of 159 people. The results showed that the competency variables of civil servants obtained a score of 2046 with an average 4,13 belongs to the good category. The performance variable of civil obtained a score of 2602 with an average score 4,20 belongs to the good category. With an R square value of 0.701, a KD of 49.14% was obtained which shows the magnitude of the influence of the variable (X) on the variable (Y). Meanwhile, 50.86% is another variable that has an effect but was not studied in this study. Thus, competence affects the employees performance at the Sespim Lemdiklat Polri. The research recomendation are employees need to increase knowledge related to the regulations, be serious in completing work according to procedures and establish good communication, besides that leader must be able to provide flexibility to employees participate to the realization of good performance.

Pendampingan Kegiatan Pramuka Beberesih di Pasar Gedebage, Bandung, Jawa Barat Susilawati Susilawati; Yetty Nteseo; Istikomah Istikomah; Ani Surtiani; Susniwati Susniwati
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v3i3.277

Pramuka merupakan salah satu kegiatan ekstrakurikuler yang melatih keterampilan dan karakter siswa-siswa di Indonesia. Salah satu kegiatan pramuka adalah kegiatan beberesih, yang bertujuan untuk membersihkan lingkungan dari sampah dan membuat lingkungan lebih bersih dan sehat. Dalam kegiatan ini, sebuah kelompok pramuka melakukan pendampingan dalam kegiatan beberesih di Pasar Gedebage, Bandung, Jawa Barat. Kelompok pramuka tersebut melakukan pengawasan dan bimbingan pada masyarakat yang melakukan kegiatan beberesih, sehingga kegiatan tersebut berjalan dengan lancar dan aman. Dalam pendampingan ini, kelompok pramuka juga memberikan edukasi dan sosialisasi tentang pentingnya menjaga kebersihan lingkungan. Hal ini dilakukan dengan memberikan contoh tindakan yang baik dalam menjaga lingkungan, seperti membuang sampah pada tempatnya dan memilah sampah. Dalam kegiatan ini, kelompok pramuka juga mengajak masyarakat untuk lebih aktif dalam menjaga kebersihan lingkungan sekitar, sehingga lingkungan menjadi lebih sehat dan nyaman untuk ditinggali. Diharapkan dengan adanya kegiatan ini, masyarakat dapat lebih sadar dan peduli terhadap kebersihan lingkungan dan melakukan tindakan untuk menjaganya.

Peran Organizational Citizenship Behavior Dalam Memediasi Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Innovative Work Behavior (Studi Pada Dinas Kesehatan Kota Bandung) Maria Apriliyanti Ningrum; Ani Surtiani Surtiani; Ginanjar Wira Saputra
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 1 (2023): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i1.7650

The government encourages innovation in local governments. The success of organizational innovation is certainly inseparable from the innovative work behavior of its employees. To improve innovative work behavior, many factors influence. The purpose of this study is to determine the role of organizational citizenship behavior that mediates the influence of transformational leadership on innovative work behavior. Sample collection is carried out by random sampling and is cross sectional. Using the Slovin formula, a sample of 83 people from a population of 847 was obtained. Based on the test results, it was found that Transformational leadership (β = 0.632; t = 5.654; p-values = 0.000), had a positive and significant effect on innovative work behavior, Transformational leadership (β = 0.734; t = 18.946; p-values = 0.000), positive and significant effect on organizational citizenship behavior, Organizational citizenship behavior (β = 0.761; t = 7.339; p-values = 0.000), positive and significant effect on innovative work behavior and Organizational citizenship behavior (β = 0.558; t = 7.746; p-values = 0.000), as mediator variables have a positive and significant effect on the causal relationship between transformational leadership with innovative work behavior. The magnitude of the model's prediction power with an R-Square score, which is 0.743 for innovative work behavior and 0.538 for organizational citizenship behavior. Thus, transformational leadership has a positive effect on innovative work behavior both directly and through organizational citizenship behavior. Keywords: Innovative Work Behavior, Organizational Citizenship Behavior, Transformational Leadership

Peran Organizational Citizenship Behavior Dalam Memediasi Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Innovative Work Behavior (Studi Pada Dinas Kesehatan Kota Bandung) Maria Apriliyanti Ningrum; Ani Surtiani; Ginanjar Wira Saputra
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.3202

Pemerintah mendorong inovasi pada pemerintah daerah. Keberhasilan inovasi organisasi tentunya tidak terlepas dari innovative work behaviour pegawainya. Untuk meningkatkan innovative work behaviour, banyak faktor yang memengaruhi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran organizational citizenship behaviour yang memediasi pengaruh transformational leadership terhadap innovative work behaviour. Pengumpulan sampel dilakukan dengan random sampling dan bersifat cross sectional. Dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh sampel sebanyak 83 orang dari populasi sebesar 847. Berdasarkan hasil pengujian diperoleh hasil bahwa Transformational leadership (? = 0.632; t = 5.654; p-values = 0.000), berpengaruh positif dan signifikan terhadap innovative work behaviour, Transformational leadership (? = 0.734; t = 18.946; p-values = 0.000), berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational Sitizenship behaviour, Organizational citizenship behaviour (? = 0.761; t = 7.339; p-values = 0.000), berpengaruh positif dan signifikan terhadap innovative work behaviour dan Organizational citizenship behaviour (? = 0.558; t = 7.746; p-values = 0.000), sebagai variabel mediator berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan kausal antara transformational leadership dengan innovative work behaviour. Besar kekuatan prediksi model dengan skor R-Square, yaitu 0.743 untuk innovative work behaviour dan 0.538 untuk organizational citizenship behaviour. Dengan demikian transformational leadership berpengaruh positif terhadap innovative work behaviour baik secara langsung dan melalui organizational citizenship behaviour.

Kinerja Bisnis UMKM Kota Bandung : Peran Strategi Bauran Pemasaran Dan Kualitas Pelayanan (Studi Pada Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung) Nisa Aprilianti; Ani Surtiani; Ahmad Johan
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.3586

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masalah masih rendahnya kinerja bisnis di Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja bisnis yang dipengaruhi oleh strategi bauran pemasaran dan kualitas pelayanan di Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode penelitian survey. Kuesioner disebar kepada sampel sebanyak 100 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistik deskriptif untuk mengukur rata-rata (mean) hasil penelitian dan standar deviasi setiap variabel, dan statistik inferensial untuk menganalisis pengaruh antar variabel. Data diolah menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi bauran pemasaran, kualitas pelayanan, dan kinerja bisnis di Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung secara keseluruhan berada pada kategori cukup baik. Selain itu, hasil penelitian baik secara parsial maupun simultan, strategi bauran pemasaran dan kualitas pelayanan, berpengaruh secara positif terhadap kinerja bisnis di Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung. Perlu dibenahi berkaitan dengan stategi bauran pemasaran dan kualitas pelayanan untuk meningkatkan kinerja bisnis di Rumah Makan Sambel Mitoha Bandung.

PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR DI BALAI BESAR SURVEI DAN PEMETAAN GEOLOGI KELAUTAN (BBSPGL) BANDUNG Juli Riauwati; Ani Surtiani; Eviana Widiati; Sri Astuti
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 3 (2023): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v10i3.12441

Penelitian ini bertujuan menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh transformational leadership dan organizational citizenship behavior terhadap innovative work behavior serta mengetahui seberapa besar pengaruhnya tersebut. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dan metode survei. Penelitian bersifat asosiatif dengan metode statistik inferensial. Pengumpulan data melalui kuesioner yang diolah menggunakan SPPS 23 for windows. Analisis data melalui uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolinieritas, uji F dan uji t.Hasil penelitian menjelaskan bahwa secara parsial, variabel transformational leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap innovative work behavior namun organizational citizenship behavior memiliki pengaruh yang signifikan terhadap innovative work behavior. Sedangkan secara simultan, transformational leadership dan organizational citizenship behavior secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap innovative work behavior.Hasil dari koefisien determinasi menunjukkan kontribusi sebesar 78,8 %. Hal ini mencerminkan makna bahwa sinergisme yang kuat antara transformational leadership dan organizational citizenship behavior semakin berdampak pada peningkatan innovative work behavior. Sedangkan sisanya sebesar 100% - 78,8% = 21,2% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata kunci: kepemimpinan transformasional, organizational citizenship behavior, perilaku kerja inovatif

KUALITAS LAYANAN NOMOR PANGGIL DARURAT (NDP) CALL CENTRE 112 PADA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG Anwar Solihin; Ani Surtiani; Sri Astuti
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 3 (2023): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v10i3.12250

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui dan menganalisis aspek yang berkaitan dengan kualitas pelayanan Nomor Panggilan Darurat (NPD) Call Center 112 di Dinas Komunikasi dan informasi Kota Bandung. Dalam hal ini Penulis berusaha membahas tentang Kualitas pelayanan tersebut menggunakan berbagai teori dari Zeithaml et al. (1990) dalam buku Hardiyansyah (2018) tentang Tangibles (kemampuan fisik), Reliability (kehandalan), Responsivness (daya tanggap), Assurance (jaminan), Emphaty (perhatian). Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat postpositifsime, digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah. Dimana peneliti adalah sebagai instrument kunci, pengambilan sampel sumber dan data dilakukan dengan triangulasi (gabungan) analisis data bersifat induktif/kualitatif, dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan pada makna daripada generalisasi”. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kualitas Pelayanan NPD Call Center 112 dinas Komunikasi dan informasi Kota Bandung merupakan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Bandung yang dilaksanakan sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah mempertegas kembali bahwa penyelenggaraan Otonomi Daerah harus selalu berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sebagaimana fungsinya, Layanan 112 untuk membantu masyarakat yang mendapat kesusahan yang ada di lingkungan wilayah Kota Bandung yang bisa diatasi melalui koordinasi antar Instasi terkait Implementasi Kebijakan.

Title

Found 15 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 15 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 15 Documents
Search