Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Siber Multi Disiplin Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan
Juliater Simarmata
Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jakarta, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
Analisis Strategi Bersaing Perusahaan Logistik Nasional Skala Menengah Di Indonesia: Pendekatan Niche Market Dan Focus Differentiation (Studi Kasus: Daisy Group) Aisya N. H. Kristanto; Atika Ramdini; Didin Nurul Iman; Juliater Simarmata; Yulianti Keke
Jurnal Siber Multi Disiplin Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Siber Multi Disiplin (Januari - Maret 2026)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jsmd.v3i4.809

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis formulasi strategi bisnis Daisy Group, sebuah perusahaan logistik nasional skala menengah, dalam menghadapi volatilitas industri logistik Indonesia yang ditandai dengan biaya tinggi (14,29% PDB), perang tarif yang tidak teregulasi, dan penegakan kebijakan Zero ODOL (Over Dimension Overload). Menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif yang didukung oleh metode Quantified SWOT (IFAS/EFAS), penelitian ini mengevaluasi penerapan Teori Niche Market dan Strategi Focus Differentiation Porter. Hasil analisis menempatkan perusahaan pada Kuadran I (Growth) dengan skor IFAS 3.30 dan EFAS 2.85. Temuan kunci penelitian ini adalah penerapan "Strategi Ujung Tombak" (Spearhead Strategy) melalui anak usahanya yaitu Perusahaan Bongkar Muat (stevedoring) yang mengadopsi budaya keselamatan Jepang secara ketat. Kemampuan teknis ini digunakan sebagai diferensiator utama dalam menangani kargo berisiko tinggi (produk baja dan alat berat), yang kemudian membuka jalan bagi layanan logistik terintegrasi lainnya. Perusahaan juga menunjukkan disiplin strategis dengan membatasi ruang lingkup layanan pada area pelabuhan (port-side) untuk proyek-proyek strategis negara (℅: MRT dan pembangkit listrik) guna memitigasi risiko. Penelitian ini menyimpulkan bahwa spesialisasi teknis dan kepatuhan standar keselamatan adalah mekanisme pertahanan paling efektif bagi perusahaan menengah di tengah konsolidasi industri.
Co-Authors Aisya N. H. Kristanto Andika Maulana Ibrahim Andre Yosafat Simarmata Anggi Kanza Saphira Tobing Ari Sulistyowati Atika Ramdini Dian Furghoni Didin Nurul Iman Dinar Sepbelawati Firul Zubaid Affandi Grace Maria Hutagaol Haris Haris Intan Juwita Iskam Febrizal Agung Priananda Moh. Iqbal Wildanul Wahid Mustika Sari Natanael Natanael Nissa Nuralfi Azizah Nita Sri Rahma Nursery Alfaridi S Nasution Octaviani, Reni Dian Pipit Juniar Listiyanto Primadi Candra Susanto Rafli Pratama Rifka Khoerunnisa Rohimat Risyad Fahri Murfid Rizky Bimo Aji Roesdiono Roesdiono Rully Indrawan Ryan Firdiansyah Suryawan Siti Annisa Wahdiniawati Wenny Desty Febrian Yosi Pahala Yulianti Keke Zulfa Fitri Ikatrinasari