Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.8
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Visi Sosial Humaniora Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Jurnal Publikasi Manajemen Informatika
Delipiter Lase
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kompetensi Kerja Dan Kedisplinan Waktu Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Nias Idam Murniati Zega; Delipiter Lase; Odaligoziduhu Halawa; Heseziduhu Lase
Visi Sosial Humaniora Vol. 5 No. 2 (2024): Visi Sosial Humaniora: Edisi Desember 2024
Publisher : LPPM Universitas HKBP Nommensen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51622/vsh.v5i2.2538

Abstract

This research was conducted at the Public Works and Spatial Planning Office of Nias Regency. The researcher found that: 1) the staff needs do not meet the job competency standards; 2) academic backgrounds are not relevant to roles or job functions; 3) the implementation of main duties and functions is not optimal; and 4) there are delays in staff attendance and departure times. The objectives of this research are to explain the effect of work competence on employee performance at the Public Works and Spatial Planning Office of Nias Regency, to explain the effect of time discipline on employee performance at the same office, and to investigate the synergistic relationship between work competence and time discipline in the context of improving employee performance. Data collection techniques included observation and the distribution of questionnaires to 52 employees at the Public Works and Spatial Planning Office of Nias Regency. Based on the coefficient of determination (R Squared) test, work competence (X1) and time discipline (X2) account for 44.3% of the effect on the dependent variable (Y). The remaining influence is due to other factors not discussed in the study. The F-test value is 19.458, which is greater than the F-table value of 3.19, indicating that the regression model as a whole has a significant effect on the dependent variable. The model is considered fit since the significance value (Sig) is less than 0.05, with a significant value of 0.000, which is less than 0.05. It can be concluded that the independent variables have a significant simultaneous (combined) effect on the dependent variable and that there is a synergistic relationship between work competence (X1), time discipline (X2), and employee performance (Y) at the Public Works and Spatial Planning Office of Nias Regency. Keywords: Job Competence, Time Discipline, and Employee Performance.
Evaluasi Kinerja Pemerintah Desa dalam Pelayanan Publik di Desa Hilimbowo Idanoi Kecamatan Gunungsitoli Idanoi Kota Gunungsitoli Aswin Syahman Laoli; Delipiter Lase; Odaligoziduhu Halawa; Heniwati Gulo
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja pemerintah Desa Hilimbowo Idanoi Kecamatan Gunungsitoli Idanoi Kota Gunungsitoli dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Fokus penelitian diarahkan pada lima indikator utama kinerja organisasi, yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian aparatur desa dalam menjalankan fungsi pelayanan. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pemerintah desa pada aspek kuantitas dan kemandirian telah berjalan cukup baik, ditandai dengan volume layanan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat serta adanya kemandirian aparatur dalam menyelesaikan tugas rutin. Namun demikian, aspek kualitas, ketepatan waktu, dan efektivitas pelayanan masih menghadapi sejumlah kendala. Hambatan utama berasal dari keterbatasan sarana dan prasarana, rendahnya tingkat pendidikan dan keterampilan aparatur desa, serta faktor kelelahan dan kurangnya komitmen kerja. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan, diperlukan perbaikan tata kelola pemerintahan desa, peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan, pemanfaatan teknologi informasi, serta penguatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pelayanan. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya evaluasi kinerja secara berkelanjutan sebagai dasar pengambilan kebijakan publik di tingkat desa guna mewujudkan pelayanan yang profesional, efektif, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.
Analisis Efektivitas Kebijakan Tunjangan Risiko Tinggi Pada Peningkatan Kinerja Pegawai Di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias Hulu, Siskarlin; Delipiter Lase; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 6: September 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i6.11590

Abstract

Penelitian dilaksanakan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B, berdasarkan fenomena masalah peneliti menemukan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias adanya kinerja pegawai belum memenuhi indikator kinerja. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pelaksanaan kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk mengetahui kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk menganalisis efektifitas kebijakan tunjangan risiko tinggi dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Pada penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini, menemukan Kebijakan tunjangan risiko tinggi telah diimplementasikan sesuai tujuan untuk memberikan penghargaan dan motivasi kepada pegawai yang menghadapi risiko tinggi dalam pelaksanaan tugas SAR, kurangnya pemerataan pemahaman pegawai terhadap tujuan kebijakan, serta adanya perbedaan tingkat beban kerja di lapangan yang memengaruhi persepsi terhadap keadilan pemberian tunjangan. Kebijakan tunjangan risiko tinggi memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai, terutama dalam meningkatkan kesiapsiagaan
Perencanaan Strategis Dalam Mengelola Upaya Pencegahan Pencemaran Lingkungan di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Nias Utara Threesman Nazara; Eliagus Telaumbanua; Emanuel Zebua; Delipiter Lase
Visi Sosial Humaniora Vol. 5 No. 1 (2024): Visi Sosial Humaniora: Edisi Juni 2024
Publisher : LPPM Universitas HKBP Nommensen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51622/vsh.v5i1.2357

Abstract

The aim of this research is to analyze strategies for managing the prevention of environmental pollution in North Nias Regency. Then to identify the efforts made to prevent environmental pollution in North Nias Regency. The research method used by researchers is qualitative research. In this qualitative approach, researchers involved in-depth interviews with employees of the North Nias Regency Environmental Service office. The data analysis techniques used in this research are data reduction, data presentation and drawing conclusions. From the research results, it can be concluded that environmental pollution planning in North Nias Regency faces many problems. The absence of adequate resources, such as funds and skilled labor, to implement environmental pollution prevention programs is a major challenge
Analisis Perspektif Pegawai Tentang Kesetaraan Gender Dalam Menduduki Jabatan (Studi Kasus Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Nias) Telaumbanua, Nestiani; Odaligoziduhu Halawa; Eliagus Telaumbanua; Delipiter Lase
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.3878

Abstract

Perspektif adalah sudut pandang manusia dalam memilih opini dan kepercayaan suatu hal.perspektif juga kemampuan untuk mempertimbangkan hal-hal dalam hubunga satu sama lain secara akurat dan adil. Kesetaraan gender merujuk pada prinsip bahwa setiap individu, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki hak yang sama dalam segala aspek kehidupan. Jabatan diartikan sebagai pekerjaan atau tugas dalam pemerintahan atau organisasi yang berkenan dengan kedudukan dan pangkat. Jabatan juga dapat diartikan kedudukan yang menujukan tugas, wewenang, tanggung jawab dan hak seseorang pegawai negeri sipil atau karyawan pada sebuah lembaga atau perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan metode pengumpulan data adalah observasi,wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa: (1) syarat menduduki jabatan itu adalah salah satunya wajib memenuhi tiga K (kualifikasi, kompetensi dan kinerja). (2) adapun penghambat perempuan tidak menduduki jabatan apa bila laki-laki dan perempuan tidak memenuhi tiga K (kualifikasi, kompetensi, dan kinerja). (3) perspektif pegawai tentang kesetaraan gender dalam menduduki jabatan adalah tidak ada perbedaan semua sama dan setara yang artinyanya tidak ada perbedaan antara perempuan dan laki-laki. Kata kunci: Perspektif, Kesetaraan Gender, jabatan.
Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover intention Karyawan di Museum Pusaka Nias Lestari Masa Derita Hulu; Ayler Beniah Ndraha; Delipiter Lase; Meiman Hidayat Waruwu
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1575

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap turnover intention karyawan di Museum Pusaka Nias. Fenomena tingginya turnover intention menjadi permasalahan penting karena dapat mengganggu stabilitas organisasi dan keberlangsungan fungsi museum dalam pelestarian budaya Nias. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Museum Pusaka Nias sebanyak 45 orang, yang seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sensus. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berbasis skala Likert serta dokumentasi arsip internal museum. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan arah hubungan negatif. Semakin baik sistem kompensasi, maka semakin rendah kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,435 mengindikasikan bahwa kompensasi mampu menjelaskan 43,5% variasi turnover intention, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain seperti kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja. Penelitian ini menegaskan pentingnya perbaikan sistem kompensasi, baik finansial maupun non-finansial, guna menekan tingkat turnover intention dan meningkatkan loyalitas karyawan pada organisasi non-profit seperti Museum Pusaka Nias.
ANALISIS KOMPENSASI DALAM STRATEGI RETENSI PEKERJA LOKAL DI UD BERSAMA ELETRONIK Emanuel Gea; Delipiter Lase; Eliagus Telaumbanua; Robin Markus Putra Waruwu
Jurnal Publikasi Manajemen Informatika Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL PUBLIKASI MANAJEMEN INFORMATIKA
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupumi.v5i2.7733

Abstract

This study aims to analyze the compensation system as part of the employee retention strategy for local workers at UD Bersama Elektronik. Human resources are a crucial asset for companies, especially local workers who possess a strong understanding of local social and market conditions. However, an inadequate compensation system may lead to job dissatisfaction and increased employee turnover. Therefore, this research focuses on how financial and non-financial compensation is implemented and its role in retaining local workers. This research employs a qualitative approach with a descriptive research design. Data were collected through observations, in-depth interviews with management and local employees, and documentation related to human resource policies at UD Bersama Elektronik. The data analysis techniques consisted of data collection, data reduction, data presentation, and conclusion drawing and verification. The results indicate that the compensation system at UD Bersama Elektronik includes direct financial compensation such as basic salary, allowances, incentives, and bonuses, as well as non-financial compensation in the form of work facilities and a supportive work environment. Compensation determination is based on job position, responsibilities, length of service, and employee performance. Although the compensation provided is considered competitive at the local level, several challenges remain, including the company’s financial limitations and the lack of an optimal performance-based compensation system. Employee retention strategies can be strengthened through improvements in a more fair, structured, and sustainable compensation system to enhance job satisfaction and employee loyalty.
Analisis Efektivitas Kebijakan Tunjangan Risiko Tinggi Pada Peningkatan Kinerja Pegawai Di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias Siskarlin Hulu; Delipiter Lase; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 6: September 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i6.11590

Abstract

Penelitian dilaksanakan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B, berdasarkan fenomena masalah peneliti menemukan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias adanya kinerja pegawai belum memenuhi indikator kinerja. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pelaksanaan kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk mengetahui kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk menganalisis efektifitas kebijakan tunjangan risiko tinggi dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Pada penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini, menemukan Kebijakan tunjangan risiko tinggi telah diimplementasikan sesuai tujuan untuk memberikan penghargaan dan motivasi kepada pegawai yang menghadapi risiko tinggi dalam pelaksanaan tugas SAR, kurangnya pemerataan pemahaman pegawai terhadap tujuan kebijakan, serta adanya perbedaan tingkat beban kerja di lapangan yang memengaruhi persepsi terhadap keadilan pemberian tunjangan. Kebijakan tunjangan risiko tinggi memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai, terutama dalam meningkatkan kesiapsiagaan
Evaluasi Kinerja Pemerintah Desa Dalam Penyelenggaraan Program Desa Mandiri Studi Kasus Desa Tumori Kecamatan Gunungsitoli Barat Deven Awaizawato Zebua; Suka'aro Waruwu; Eliagus Telaumbanua; Delipiter Lase
Jurnal Publikasi Manajemen Informatika Vol. 3 No. 3 (2024): JURNAL PUBLIKASI MANAJEMEN INFORMATIKA
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupumi.v3i3.3781

Abstract

This research work is expected to provide a deeper insight into the factors related to the performance of the village government in implementing the Independent Village program, as well as providing recommendations for the improvement and development of the program in the future. The researcher determined the type of research used, namely the qualitative method where this method emphasizes more on observing phenomena and examining the substance of the meaning of the phenomenon and is greatly influenced by the power of words and sentences or often said to be in the form of statements or sentences. The results of the study are: First, the evaluation of the performance of the Tumori Village government in general has been going well, but there are still several sub-parameters that have not reached the maximum limit. Second, in the process of implementing the Independent Village Program, Tumori Village strives to support human resource development, natural resource management, management of local village potential and improving the community's economy. Third, the efforts made in implementing the Independent Village are by implementing the PKTD (Village Cash for Work) program where this program involves the entire community in village development activities or projects in order to support the economy, provide jobs, and improve the welfare of the entire community.
Analisis Strategi Pelayanan Kesehatan Pada Klinik Pratama Polres Nias Siska Putri Kenangan Bunda Mendrofa; Syah Abadi Mendrofa; Odaligoziduhu Halawa; Delipiter Lase
Jurnal Publikasi Manajemen Informatika Vol. 4 No. 2 (2025): JURNAL PUBLIKASI MANAJEMEN INFORMATIKA
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupumi.v4i2.3792

Abstract

This research aims to analyze the health service strategy at the Nias Police Pratama Clinic. Health services are a crucial aspect for the police in supporting the health of personnel and the surrounding community. The method used in this research is a qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews, observation and documentation studies. The research results show that the Nias Police Primary Clinic faces several challenges in improving service quality, including limited medical facilities and equipment, a lack of health personnel, and the need to increase the implementation of standard operating procedures (SOP) such as 3S (smile, greet, greeting). However, challenges such as budget constraints and the need to improve medical technology remain obstacles. The service strategy aims to ensure that all individuals have equal access to necessary health services, while maintaining the sustainability of the health system. The Nias Police Pratama Clinic has developed various health service strategies that aim to meet the health needs of the Nias community effectively and comprehensively. The Nias Police Pratama Clinic faces various challenges in their efforts to provide optimal health services. By implementing the right strategy, it is hoped that the Nias Police Pratama Clinic can improve the quality of health services provided to personnel and the community.
Co-Authors Aswin Syahman Laoli Ayler Beniah Ndraha Deven Awaizawato Zebua Eliagus Telaumbanua Emanuel Gea Emanuel Zebua Fatolosa Hulu Heniwati Gulo Heseziduhu Lase Hulu, Fatolosa Hulu, Siskarlin Idam Murniati Zega Krisman Natal Oris Mendrofa Lestari Masa Derita Hulu Maria Magdalena Batee Meiman Hidayat Waruwu Odaligoziduhu Halawa Robin Markus Putra Waruwu Siska Putri Kenangan Bunda Mendrofa Siskarlin Hulu Suka'aro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Nestiani Threesman Nazara Yamolala Zega