Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peran Pemerintah Desa dalam Menghadapi Perubahan Budaya Gotong Royong di Desa Hiligara Kecamatan Gunungsitoli Selatan Riska Ratna Putri Lase; Ayler Beniah Ndraha; Meiman Hidayat Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pemerintah desa dalam mempertahankan budaya gotong royong di Desa Hiligara, Kecamatan Gunungsitoli Selatan, di tengah tantangan modernisasi, migrasi, serta perubahan sosial-ekonomi masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, di mana data primer diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, sedangkan data sekunder bersumber dari dokumen resmi desa serta literatur ilmiah terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah desa memiliki peran strategis sebagai fasilitator, motivator, dan penggerak utama dalam menjaga keberlangsungan gotong royong. Upaya yang dilakukan antara lain melalui musyawarah desa, pemberian insentif, pemanfaatan teknologi komunikasi, kolaborasi dengan tokoh adat, tokoh agama, serta integrasi kegiatan gotong royong dengan program pembangunan desa. Meskipun budaya gotong royong menghadapi tantangan berupa menurunnya partisipasi generasi muda, migrasi tenaga produktif, serta dominasi nilai individualistik, pemerintah desa mampu menerapkan strategi adaptif yang sejalan dengan teori perubahan sosial. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis pada kajian kepemimpinan partisipatif dan community development, serta implikasi praktis bagi penguatan kebijakan pembangunan berbasis budaya lokal. Dengan demikian, gotong royong tidak hanya menjadi warisan tradisi, tetapi juga instrumen pembangunan desa berkelanjutan yang relevan dalam menghadapi dinamika globalisasi.
Peran Pengawasan Kecamatan dalam Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Sawo Yupiter Telaumbanua; Ayler Beniah Ndraha; Robin Markus Putra Waruwu; Yamolala Zega
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1657

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengawasan kecamatan dalam pengelolaan dana desa di Kecamatan Sawo, Kabupaten Nias Utara. Lahirnya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa memberikan kewenangan besar kepada desa dalam mengelola keuangan publik, namun hal ini sekaligus memunculkan tantangan akuntabilitas dan transparansi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi, serta dianalisis secara interaktif menggunakan model Miles, Huberman, dan SaldaƱa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan kecamatan dilaksanakan melalui pembinaan, monitoring, evaluasi, serta fasilitasi. Camat beserta aparatnya berperan aktif dalam mendampingi desa, memberikan bimbingan teknis, serta menelaah laporan pertanggungjawaban. Meski demikian, penelitian menemukan sejumlah hambatan berupa keterbatasan sumber daya manusia, keterlambatan pelaporan, minimnya partisipasi masyarakat, serta pengaruh politik lokal. Pengawasan yang dilakukan terbukti mampu meningkatkan kedisiplinan administrasi, transparansi, dan akuntabilitas, meskipun efektivitasnya belum optimal. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan pengelolaan dana desa sangat bergantung pada kualitas pengawasan kecamatan yang bersifat kolaboratif, partisipatif, dan berkesinambungan. Dengan demikian, hasil kajian ini diharapkan dapat menjadi kontribusi nyata bagi perbaikan tata kelola keuangan desa serta peningkatan pembangunan masyarakat di wilayah pedesaan.
Analisis Efektivitas Kebijakan Tunjangan Risiko Tinggi Pada Peningkatan Kinerja Pegawai Di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias Hulu, Siskarlin; Delipiter Lase; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 6: September 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i6.11590

Abstract

Penelitian dilaksanakan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B, berdasarkan fenomena masalah peneliti menemukan di Kantor Pencarian Dan Pertolongan Kelas B Nias adanya kinerja pegawai belum memenuhi indikator kinerja. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pelaksanaan kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk mengetahui kebijakan tunjangan risiko tinggi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Untuk menganalisis efektifitas kebijakan tunjangan risiko tinggi dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Pada penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini, menemukan Kebijakan tunjangan risiko tinggi telah diimplementasikan sesuai tujuan untuk memberikan penghargaan dan motivasi kepada pegawai yang menghadapi risiko tinggi dalam pelaksanaan tugas SAR, kurangnya pemerataan pemahaman pegawai terhadap tujuan kebijakan, serta adanya perbedaan tingkat beban kerja di lapangan yang memengaruhi persepsi terhadap keadilan pemberian tunjangan. Kebijakan tunjangan risiko tinggi memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai, terutama dalam meningkatkan kesiapsiagaan