Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Di Kota Samarinda Muhammad Fakhrur Rozi; Hudyah Astuti Sudirman; Asmadhini Handayani Rahmah
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.917

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Samarinda. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Sampel penelitian berjumlah 86 responden yang merupakan karyawan aktif PDAM Kota Samarinda. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara langsung kepada responden, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya di lingkungan PDAM Kota Samarinda.   This study aims to determine the effect of leadership style on employee performance at the Regional Drinking Water Company (PDAM) of Samarinda City. The research employed a quantitative method using multiple linear regression analysis. The sample consisted of 86 respondents who are active employees of PDAM Samarinda. Data were collected through questionnaires distributed directly to the respondents and analyzed using statistical software. The results showed that leadership style has a positive and significant effect on employee performance. These findings indicate that the application of an appropriate leadership style can enhance employee performance in carrying out their duties and responsibilities within the PDAM Samarinda work environment.
TURNOVER INTENTION PADA PEKERJA PRIA GENERASI Z DI KOTA SAMARINDA Resti Husia Emillia; Asmadhini Handayani Rahmah; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 10, No 2 (2024): Vol 10, No. 2 (2024)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34203/jimfe.v10i2.10139

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh toxic leadership dan workplace bullying terhadap turnover intention pada pekerja pria generasi Z di Kota Samarinda. Populasi penelitian ialah pekerja pria generasi Z di Samarinda, dengan jumlah sampel 165 orang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner melalui google form dan teknik analisis data yang digunakan ialah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa toxic leadership dan workplace bullying berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada pekerja pria generasi Z di Kota Samarinda. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan yang positif, mengurangi perilaku kepemimpinan yang toxic, dan mencegah adanya workplace bullying agar dapat mengurangi tingkat turnover intention pada pekerja pria generasi Z. Dengan berkurangnya tingkat turnover diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. ABSTRACTThis study aimed to determine the effect of toxic leadership and workplace bullying on turnover intention in Generation Z male workers in Samarinda City. The study population was Generation Z male workers in Samarinda, with a sample size of 165 people. The data collection method used a questionnaire through Google Forms, and the data analysis technique used was multiple linear regression. The results showed that toxic leadership and workplace bullying have a positive and significant effect on turnover intention in Generation Z male workers in Samarinda City. The implication of this research is the need for companies to create a positive environment, reduce toxic leadership behavior, and prevent workplace bullying to reduce turnover intention in Generation Z male workers. Lowering the turnover rate is hoped to increase company productivity.