cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Nizar
Contact Email
muhammad.nizar@serambimekkah.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
serambiengineering@serambimekkah.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota banda aceh,
Aceh
INDONESIA
Jurnal Serambi Engineering
Published by Universitas Serambi Mekkah Aceh
ISSN : 25283561     EISSN : 25411934     DOI : https://doi.org/10.32672/jse
Core Subject : Science, Social, Engineering,
Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Engineering Environmental Science
Jurnal Serambi Engineering diterbitkan oleh Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh. Jurnal ini diterbitkan sebagai media untuk menyalurkan informasi hasil penelitian dibidang keteknikan baik yang dilakukan oleh para dosen dari Fakultas Teknik, khususnya dari Universitas Serambi Mekkah maupun dari pihak lain. Penelitian yang dipublikasikan dapat berupa penelitian lapangan maupun laboratorium serta kajian literatur.
Arjuna Subject : -
Articles 1,178 Documents
 60   61   62   63   64 
Analisis Postur Kerja Operator Mesin di PT. Ciptaunggul Karya Abadi Menggunakan Metode QEC dan OWAS Chairul Falah; Kusnadi Kusnadi; Daniel Parlindungan; Deonicius Harold
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5663

Abstract

Postur kerja merupakan posisi yang muncul akibat adanya suatu aktivitas yang dikerjakan oleh seseorang. Aktivitas pekerjaan yang repetitive dapat menciptakan postur kerja yang janggal sehingga mampu menimbulkan risiko gejala Musculoskeleteal Disorders (MSDS). PT. Ciptaunggul Karya Abadi merupakan perusahaan yang berkiprah pada industri pembuatan dies, tools, dan metal stamping parts. Penelitian ini dimaksudkan guna menganalisis postur kerja operator area produksi melalui penggunaan metode QEC dan OWAS.  Hasil QEC menyatakan bahwa operator mesin spot welding dan pressing memiliki risiko MSDs sangat tinggi dengan nilai exposure level ≥70%, sedangkan operator lain memiliki risiko tinggi dengan nilai exposure level 50-69%. Penilaian OWAS menyatakan bahwa keseluruhan operator memiliki risiko kategori skor 2 yang menunjukkan adanya risiko gejala MSDs sehingga diperlukan intervensi ergonomi sebagai upaya dalam memaksimalkan sistem kerja yang ada.
Waste Management of COVID-19 Personal Protective Equipment in Indonesia and the Potential for Globally Oriented Development Mikha Meilinda Christina; Twin Yoshua Raharjo Destyanto; Lenny Halim
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5484

Abstract

The use of Personal Protective Equipment (PPE) can protect against exposure to the COVID-19 virus, but on the other hand it causes an increase in the generation of plastic waste. The amount of COVID-19 PPE waste is estimated at 1.6 million tons per day with masks or face shields worth 3.4 billion per day. The urgency of handling PPE waste is not only due to the volume of waste, but also the nature of the virus that survives on solid surfaces. This publication aims to provide a systematic review of PPE waste management in Indonesia, both from health facilities and households. Good practices from abroad are explored to see the potential for developing PPE waste management in Indonesia. The search results provide 38 articles, namely 21 national articles and 17 international articles. PPE waste management in Indonesia and abroad in general is separation, disinfection, collection/temporary storage, transportation, and final disposal (incineration/sterilization/landfill). 3R practice improvement (reuse, reduce, recycle) can create sustainable PPE waste management, for example, the use of environmentally friendly materials, reuse PPE after sterilization to increase lifetime or conversion of PPE waste into raw materials.
Analisis Beban Kerja pada Karyawan Divisi Produksi PT. Empat Perdana Carton dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) Mochammad Haris Wibisono; Dene Herwanto
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5473

Abstract

PT. Empat Perdana Carton merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang carton dan foam serta packaging untuk sparepart kendaraan serta packaging piano. Perusahaan tersebut memproduksi setiap hari dengan jumlah yang besar, maka dari itu perusahaan yang bersangkutan diperintahkan untuk dapat bekerja keras dan memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen agar dapat bersaing dengan pasar yang ada dan bekerja secara optimal serta memberikan produk yang unggul. Diketahui bahwa divisi bagian produksi PT. Empat Perdana Carton masih kurang optimal dan masih mempunyai ketidakseimbangan pada beban kerja operator. Beban kerja yang dialami pada operator dibagi menjadi 3 kategori: beban kerja yang sangat tinggi atau overload, beban kerja yang normal atau fit, dan beban kerja yang sangat rendah atau underload. Untuk menutupi beban kerja yang dialami oleh  karyawan PT. Empat Perdana Carton, terdapat metode yang dapat digunakan yaitu salah satunya adalah metode Full Time Equivalent (FTE). Dari hasil penelitian dengan menggunakan metode FTE  didapatkan bahwa  tiga dari enam operator mengalami tingkat beban kerja yang sangat rendah dan dan tinggi. Dengan ini erusahaan harus menyesuaikan kembali tingkat beban kerja tiap operator agar menghasilkan tingkat produktivitas yang sama.
Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Sumber Daya dengan Melakukan Perencanaan Manajemen Proyek Menggunakan Metode CPM dan PERT di PT. Anugrah Damai Mandiri Hani Ratika Dewi; Apid Hapid Maksum; Muhamad Taufiq Rachmat
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5394

Abstract

Kerugian dari penundaan proyek termasuk pembengkakan biaya dan berkurangnya kredibilitas perusahaan baik untuk penyedia layanan maupun pengguna. Penelitian ini bertujuan untuk membuat manajemen proyek yang efektif dan efisien untuk mengatasi terjadinya keterlambatan proyek serta menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya keterlambatan dalam menyelesaikan proyek dan mengukur probabilitas PT. Anugrah Damai Mandiri mampu menyelesaikan proyek serta membandingkan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek secara normal dan secara crashing (dipercepat). Teknik CPM digunakan dalam penelitian ini agar dapat menganalisis jaringan dan jalur kritis dalam proyek. Distribusi peluang kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik PERT berdasarkan tiga perkiraan pendekatan untuk setiap aktivitas, yaitu pendekatan waktu realistis, pesimis, dan optimis. Data yang diperoleh berdasarkan hasil observasi dari arsip perusahaan dan wawancara terhadap karyawan dan owner. Hasil penelitian menunjukan bahwa waktu optimal menyelesaikan proyek selama 17 hari, dan PT. Anugrah Damai Mandiri memiliki probabilitas 50% mampu menyelesaikan proyek tersebut. Keterlambatan proyek di PT. Anugrah Damai Mandiri dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu metode, lingkungan, material, dan sumber daya manusia.Kata Kunci: Penjadwalan Proyek, CPM, PERT, dan Manajemen Proyek.
Minimasi Setup Time Mesin Jahit Pada CV Karjum Jaya Mandiri Dengan Metode SMED Dhiyasani Putra Hendarto; Fahriza Nurul Azizah; Wahyudin Wahyudin
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5722

Abstract

CV Karjum Jaya Mandiri adalah perusahaan yang memproduksi berbagai jenis dan ukuran karung sesuai dengan pesanan pelanggan. Dengan beragamnya permintaan pelanggan dapat menimbulkan pemborosan. Salah satu pemborosan yang terjadi yaitu lamanya waktu setup mesin. Perusahaan harus bisa meningkatkan produktivitas agar tidak terjadinya keterlambatan proses produksi. Lean manufacturing yang didalamnya terdapat lean tools yang memiliki peran khusus merupakan salah satu teknik yang dapat dimanfaatkan untuk mengeliminasi pemborosan. Lean tools yang bisa diaplikasikan untuk mengurangi waktu setup mesin adalah Single Minute Exchange of Dies (SMED). Waktu setup mesin sebelum di lakukannya metode SMED adalah 27,59 menit dan setelah dilakukan metode SMED berkurang menjadi 17,55 menit yang dimana persentase penurunannya sebesar 36,38%. Temuan penelitian ini diharap dapat membantu meningkatkan output, memuaskan pelanggan, dan memaksimalkan keuntungan.
Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Melalui Key Performance Indicator Pada PT. XYZ Ditya Ayu Damayanti; Risma Fitriani; Wahyudin Wahyudin
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5682

Abstract

PT.XYZ adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan olahan minyak bumi, sehingga penggunaan Key Performance Indicator (KPI) sudah diterapkan di PT.XYZ untuk mengukur pencapaian kinerja teknis sebuah perusahaan. Penilaian kinerja adalah metode untuk mengukur kontribusi anggota organisasi individu untuk organisasi. Faktor penting bagi perusahaan yaitu Penilaian kinerja dapat digunakan untuk mengukur seberapa baik kinerja perusahaan dalam menggapai visi serta misi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaannya. Penelitian ini menerapkan metode Balanced Scorecard dengan memerlukan empat perspektif untuk menjabarkan perspektif yang ada dalam Key Performance Indicator (KPI) yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Sedangkan, dalam tahap Key Performance Indicator (KPI) menghasilkan sebanyak 27 indikator dalam penelitian ini diantaranya yakni Financial dengan 2 indikator, Costumer Focus dengan 11 indikator, Internal Process dengan 11 indikator, dan yang terakhir Learning and Growth dengan 4 indikator. Sehingga performance pada PT. XYZ yaitu sebesar 100% berada pada posisi Sangat Besar.
Penerapan Economic Order Quantity untuk Meningkatkan Efisiensi Persediaan Bahan Baku di CV. ZLD Zehan Maulana; Ade Momon Subagyo
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5505

Abstract

Abstract In addition to the production process, to be able to compete with competitors, companies must also pay attention to inventory and manage it. This is because inventory plays an important role in company activities. This research is aimed at increasing the efficiency of inventory management in the procurement of raw materials. The data used is in the form of historical data on the company's raw material consumption for 2021 from the results of company report documentation. The analysis is carried out using the Economic Order Quantity method to obtain a more economical ordering period for raw materials. The results obtained are that the company has not been efficient in its raw material inventory management. The EOQ results show that raw material orders were made 48 times from the previous 62 times. From these results there was also a decrease in storage costs from the previous Rp. 7,471,369 to Rp. 7,156,601. Then for the company's safety stock value, which is 23,024 kg, it was not taken into account before.Keywords: Raw materials, Inventory, Efficiency, Economical, EOQ AbstrakSelain proses produksi, untuk dapat bersaing dengan kompetitor perusahaan juga harus memperhatikan persediaan dan mengaturnya. Hal ini karena persediaan berperan penting dalam aktivitas perusahaan. Penelitian ini ditujukan untuk meningkatkan efisiensi manajemen persediaan dalam pengadaan bahan baku. Data yang digunakan berupa data historis konsumsi bahan baku perusahaan selama tahun 2021 dari hasil dokumentasi laporan perusahaan. Analisis yang dilakukan yaitu dengan metode Economic Order Quantity untuk mendapatkan periode pesan bahan baku yang lebih ekonomis. Hasil yang didapatkan yaitu perusahaan belum efisien dalam manajemen persediaan bahan bakunya. Hasil EOQ menunjukkan pemesanan bahan baku dilakukan 48 kali dari sebelumnya 62 kali. Dari hasil itu juga terjadi penurunan biaya penyimpanan dari sebelumnya Rp. 7.471.369 menjadi Rp. 7.156.601. Kemudian untuk nilai safety stok perusahaan yaitu sebesar 23.024 kg, dari sebelumnya tidak diperhitungkan.Kata Kunci: Bahan baku, Persediaan, Efisiensi, Ekonomis, EOQ
Perencanaan Desain Tempat Penampungan Sementara Sampah di Kecamatan Pabuaran Kabupaten Serang Nurlaela Nurlaela; Frebhika Sri Puji Pangesti
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5951

Abstract

The pace of development, population, activities, and socioeconomic level of the community trigger an increase in the amount of waste generation that will be transported to landfills. The more human growth increases, the more waste generation will increase. Therefore, it is necessary to plan a Temporary Shelter (TPS) and waste transportation system in Pabuaran District, Serang Regency with the aim of reducing the negative impact of garbage accumulation and changing the behavior of people in Pabuaran District who still throw garbage in any place and to reduce the impact caused by the waste itself. The purpose of this study is to determine the rate and composition of waste and design a TPS that meets the criteria. Data that has been obtained from primary data sources and secondary data will be processed and analyzed. Data analysis is used as a determination and planning of waste TPS that will be applied in Pabuaran District. The results showed that the rate of waste generation every yearalways increases along with the increase in the number of residents. In 2021 the amount of waste generation in Pabuaran District was 26 m3 / day. Then in 2022 the amount of waste generation reached 27.24 m3 / day or 326.86 m3 / year and in 2031 it increased to 41.89 m3 / day or 502.73 m3 / year. year. So, the total land needs are based on the assessment of the units of space needed for the TPS building land in Pabuaran District covering an area of 99 m2.
Pengendalian Risiko Kecelakaan Kerja Menggunakan Metode HIRA dan HAZOP (Studi Kasus: WL Alumunium, Yogyakarta) Manggala Maulana Mahardhika; Cahyono Sigit Pramudyo
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5450

Abstract

Penelitian dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis potensi bahaya berdasarkan matriks risiko AS/NZS 4360 pada bagian produksi WL Alumunium sebagai bentuk tinjauan awal penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Metode pada penelitian ini mengadopsi pendekatan Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) untuk melakukan identifikasi pada sumber bahaya, beserta penilaian risikonya, sedangkan metode Hazard and Operability Study (HAZOP) digunakan untuk menganalisis penyebab, dampak, serta pengendalian bahaya yang harus dilakukan. Penelitian menunjukkan 34 sumber bahaya dimana 9% diantaranya  berada pada kategori bahaya extreme, 59% pada kategori bahaya high, 20% pada kategori bahaya moderate, dan 12% pada kategori bahaya low. Usulan perbaikan dibuat dengan bantuan lembar kerja analisis HAZOP berdasarkan skala prioritas potensi bahaya yang telah diketahui dan diperoleh sebanyak 48 tindakan perbaikan. Tindakan pengendalian risiko yang diusulkan mengikuti hierarki pengendalian risiko OHSAS 18001 yaitu substitusi, teknis, administratif, dan penggunaan APD. Pengendalian risiko juga didasarkan pada strategi pengendalian AS/NZS 4360 berupa penekanan tingkat kemungkinan dan penekanan tingkat keparahan suatu risiko.
Analisis Pemeliharaan Pada Mesin Pulper Menggunakan Metode Total Productive Maintenance (TPM) Dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) Di Kedai Kopi Aceng Diana Putri Tiara; Puteri Salsabila Rosmadenis; Wahyudin Wahyudin
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5396

Abstract

Kinerja karyawan dan kinerja mesin merupakan salah satu faktor penting yang ada pada sistem produksi suatu industri salah satunya pada industri kopi di kedai Kopi Aceng. Kedai Kopi Aceng merupakan industri UMKM yang bergerak pada bidang penanaman dan pengolahan kopi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektfitas mesin pulper yang ada di kedai Kopi Aceng berdasarkan nilai availability, performance, dan quality pada mesin. Penelitian ini dilakukan dengan metode Total Productive Maintenance (TPM) dengan pendekatan overall equipment effectiveness (OEE) menggunakan data yang ada di kedai produksi Kopi Aceng Garut. Berdasarkan penelitian yang didapat dapat disimpulkan bahwa Nilai (OEE) yang didapat dari penggunaan mesin pulper di kedai Kopi Aceng masih berada dibawah 85% dengan faktor utama penyebab kerusakan usia mesin yang sudah usang dan SDM yang kurang terampil sehingga perlu perencanaan perawatan secara berkala, pelatihan pada operator mesin, dan membuat sop penggunaan mesin. 

Page 62 of 118 | Total Record : 1178

 60   61   62   63   64 

Filter by Year

2016 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 4 (2023): Oktober 2023 Vol 8, No 3 (2023): Juli 2023 Vol 8, No 2 (2023): April 2023 Vol 8, No 1 (2023): Januari 2023 Vol 7, No 4 (2022): Oktober 2022 Vol 7, No 3 (2022): Juli 2022 Vol 7, No 2 (2022): April 2022 Vol 7, No 1 (2022): Januari 2022 Vol 6, No 4 (2021): Oktober 2021 Vol 6, No 3 (2021): Juli 2021 Vol 6, No 2: April 2021 Vol 6, No 1: Januari 2021 Vol 5, No 4 (2020) Vol 5, No 3 (2020) Vol 5, No 2 (2020) Vol 5, No 1 (2020) Vol 4, No 1 (2019): Vol. 4. Edisi Khusus Vol 4, No 2 (2019) Vol 4, No 1 (2019) Vol 4: No. Edisi Khusus (Oktober 2019) Vol 3, No 2 (2018): Vol. 3 Edisi Khusus Februari 2018 Vol 3, No 2 (2018) Vol 3, No 1 (2018) Vol 2, No 4 (2017) Vol 2, No 1 (2017) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2016) More Issue