cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 368 Documents
 33   34   35   36   37 
Dampak Program Renovasi Warung Rakyat terhadap Pendapatan Pemilik Warung di Sidoarjo Widyastuti, Dynda Tri
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5953

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis dampak Program Warung Rakyat Direnovasi dalam meningkatkan pendapatan pemilik usaha mikro di Kabupaten Sidoarjo, dengan fokus studi kasus pada Warung Kopi Pak Sutopo Hadi. Program ini merupakan salah satu intervensi prioritas Pemerintah Kabupaten Sidoarjo untuk memulihkan ekonomi lokal melalui perbaikan sarana fisik tempat usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Fokus penelitian dianalisis menggunakan teori pemberdayaan masyarakat oleh Edi Suharto (2005) yang mencakup lima dimensi, yaitu pemungkinan (enabling), penguatan (empowering), perlindungan (protecting), penyokongan (supporting), dan pemeliharaan (fostering). Data dikumpulkan melalui teknik wawancara semi-terstruktur, observasi langsung di lapangan, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Warung Rakyat Direnovasi secara umum telah memenuhi kelima dimensi pemberdayaan masyarakat. Program ini memberikan dampak positif yang signifikan terhadap perbaikan kondisi fisik warung menjadi lebih layak, bersih, rapi, dan representatif, sehingga meningkatkan kenyamanan pelanggan dalam bertransaksi. Meskipun perbaikan fasilitas fisik tersebut berhasil meningkatkan daya tarik warung dan memotivasi pemilik usaha, peningkatan pendapatan yang diperoleh pemilik Warung Kopi Pak Sutopo Hadi belum terjadi secara drastis atau signifikan. Hal ini disebabkan karena tingkat pendapatan tidak hanya dipengaruhi oleh kelayakan fisik bangunan, melainkan juga sangat bergantung pada faktor eksternal lain seperti volume pelanggan harian, kondisi ekonomi makro masyarakat, serta tingginya tingkat persaingan dengan usaha sejenis di sekitar lokasi. Penelitian ini menyarankan agar pemerintah daerah tidak hanya berfokus pada bantuan fisik, melainkan juga mengintegrasikannya dengan pendampingan usaha berkala, pelatihan manajemen keuangan, dan strategi pemasaran digital agar keberlanjutan ekonomi pelaku usaha mikro dapat tercapai secara optimal.
Implementasi Program Bersama Lindungi Anak (BERLIAN) Dalam Mengurangi Angka Kekerasan Pada Anak Di Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak Dan Keluarga Berencana (DP3AKB) Sidoarjo Cahyarani, Aulia Aisya
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5952

Abstract

Tingginya angka kekerasan anak di Kabupaten Sidoarjo mendorong pemerintah daerah melalui Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana (DP3AKB) melaksanakan Program Bersama Lindungi Anak (BERLIAN) sebagai upaya pencegahan kekerasan terhadap anak. Teori yang digunakan yaitu menggunakan teori implementasi George Edwards III yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Program BERLIAN ditinjau dari teori implementasi George C. Edward III telah berjalan cukup baik. Faktor komunikasi, disposisi, dan struktur birokrasi telah mendukung pelaksanaan program melalui koordinasi antarlembaga, komitmen pelaksana, pembagian tugas yang jelas, serta penerapan standar operasional prosedur (SOP). Dari aspek sumber daya, sumber daya manusia dan fasilitas telah memadai, sedangkan keterbatasan anggaran masih menjadi kendala sehingga pelaksanaan sosialisasi belum dapat menjangkau seluruh sekolah sasaran secara optimal.
Strategi Dinas Komunikasi dan Informatika Daerah Istimewa Yogyakarta dalam Meningkatkan Keterbukaan Informasi Publik Octona, Berliana Diva; Saharuddin, Erni
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5812

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi Dinas Komunikasi dan Informatika Daerah Istimewa Yogyakarta (Dinas Kominfo DIY) selaku PPID Utama dalam meningkatkan keterbukaan informasi masyarakat. Metode deskriptif kualitatif digunakan dengan wawancara mendalam dan dokumentasi. Informan terdiri dari pejabat Dinas Kominfo DIY serta delapan OPD dari berbagai kategori. Analisis menggunakan teori strategi Jack Kooten (1991) yang meliputi strategi organisasi, program, sumber daya, dan kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan inovasi paling signifikan adalah pengaitan nilai Monev KIP dengan Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP), yang mengubah keterbukaan informasi dari kewajiban normatif menjadi insentif ekonomi langsung. Program BimTek, sesi pendampingan (meja), dan template website seragam terbukti efektif, terbukti dari peningkatan status Dinas Kesehatan DIY dari peringkat 18 menjadi peringkat 1 informatif. Namun kendala struktural masih ada: tidak adanya SDM khusus PPID, tidak adanya anggaran operasional PPID di sebagian besar OPD, serta fasilitas aksesibilitas bagi penyandang disabilitas belum merata. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kerangka strategi yang diterapkan sudah kuat, namun efektivitasnya sangat bergantung pada komitmen internal masing-masing OPD dan keterlibatan aktif pimpinan daerah dalam forum evaluasi nasional.
Dari Kepatuhan Formal Menuju Disiplin Terinternalisasi: Model Kontekstual Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi Militer Agung, Hario Istiqlal; Sulistyanto, Sulistyanto; Wahyudi, Agus; Raharja, Wildan Taufik
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5999

Abstract

Military discipline is often viewed as the result of rules, hierarchy, and sanctions. However, this view does not explain how leaders develop discipline based on professional awareness, particularly amid personnel shortages and multiple-duty assignments. This qualitative case study examines transformational leadership in strengthening discipline at Gatot Soebroto Army Aviation Base, Lampung. Data were collected through interviews with seven informants representing command, operations, maintenance, pilots, non-commissioned officers, and enlisted personnel, supported by observation and documentation. The data were analyzed through condensation, display, and conclusion drawing, while source triangulation ensured credibility. The findings show that role modelling, inspirational motivation, educational guidance, and fair firmness form complementary leadership mechanisms. Role modelling builds trust, motivation gives meaning to service, guidance connects rules with mission objectives, and firmness maintains consistent standards. However, implementation remains limited by a shortage of 51 personnel against a requirement of 158, multiple duties, one-way communication, inadequate facilities, and differences in service-branch cultures. This study proposes a contextual-transformative discipline model that integrates leadership behaviours with structural conditions. Sustainable discipline requires not only command and sanctions but also value internalization, open communication, individualized development, and organizational support. 
Policy Feedback dalam Perumusan Program Makan Bergizi Gratis: Analisis Kesenjangan Antisipasi Dampak terhadap UMKM Kantin Sekolah Pangestu, Angella Rosha; Prasetyo, Sisman
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.6059

Abstract

Program Makan Bergizi Gratis (MBG) merupakan kebijakan nasional yang tidak hanya diarahkan untuk memenuhi kebutuhan gizi, tetapi juga mendorong pemberdayaan ekonomi melalui keterlibatan UMKM. Namun, pelibatan UMKM dalam penyediaan MBG pada saat yang sama berpotensi mengurangi pasar UMKM kantin sekolah yang sebelumnya bergantung pada konsumsi siswa. Penelitian ini bertujuan menganalisis apakah informasi mengenai dampak terhadap UMKM kantin yang dihasilkan pada fase uji coba sebagai policy feedback dimanfaatkan oleh aktor kebijakan dalam proses policy learning untuk meminimalkan risiko dan kerugian sebelum implementasi nasional. Penelitian menggunakan pendekatan systematic literature review dengan mensintesis artikel ilmiah, buku akademik, dokumen pemerintah, regulasi, serta publikasi lembaga internasional yang relevan dengan MBG, UMKM kantin sekolah, policy feedback, dan policy learning. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dampak terhadap UMKM kantin telah teridentifikasi pada fase uji coba sebelum implementasi nasional, terutama berupa penurunan permintaan dan pendapatan akibat perubahan pola konsumsi siswa. Informasi tersebut merupakan policy feedback yang berpotensi menjadi dasar pembelajaran dan penyesuaian kebijakan. Namun, hasil sintesis menunjukkan bahwa policy feedback tersebut belum sepenuhnya dimanfaatkan dalam proses policy learning untuk menghasilkan penyesuaian kebijakan yang bersifat antisipatif sebelum implementasi nasional. Penyesuaian terhadap posisi UMKM dan kantin justru semakin terlihat setelah implementasi berlangsung. Penelitian ini menunjukkan adanya kesenjangan antara policy feedback, policy learning, dan penyesuaian desain kebijakan dalam proses implementasi MBG
Analisis Hubungan Fungsi Pengawasan Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Tana Toraja Kuncoro, Decky; Fadiyah, Dina; Jamaluddin Islami, Ahmad
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5770

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan antara fungsi pengawasan dengan kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Tana Toraja dalam mendukung reformasi birokrasi dan peningkatan pelayanan publik. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Sampel penelitian berjumlah 78 responden yang ditentukan melalui teknik probability sampling menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis deskriptif, tabulasi silang, uji Chi-Square, dan koefisien kontingensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi pengawasan berada pada kategori sedang sebesar 53,8%, sedangkan kinerja pegawai juga berada pada kategori sedang sebesar 52,6%. Hasil tabulasi silang menunjukkan adanya hubungan positif antara fungsi pengawasan dan kinerja pegawai. Uji Chi-Square menunjukkan nilai X²hitung sebesar 32,326 lebih besar dari X²tabel 13,277 pada taraf signifikansi 1%, sehingga H₀ ditolak dan H₁ diterima. Disimpulkan bahwa fungsi pengawasan berhubungan signifikan dengan peningkatan kinerja pegawai secara nyata dan positif.. 
Implementasi E-Government di Indonesia: Studi Kasus Pemprov Jawa Barat, Kota Semarang, dan Kabupaten Banyuwangi Meliany, Anisa Tanti; Al Zahra, Zahidah Hanum; Margo Setyo, Nadifah Meidina; Hadi Islami, Elvira Solikha; Amrozi, Yusuf
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.5725

Abstract

Disparitas implementasi e-government antardaerah di Indonesia mendorong perlunya kajian komparatif untuk mengidentifikasi pola dan faktor penentu keberhasilannya. Penelitian ini menganalisis implementasi e-government di Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Kota Semarang, dan Kabupaten Banyuwangi menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus komparatif dengan kerangka lima indikator smart government. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga daerah menempuh jalur berbeda: Jawa Barat melalui pendekatan top-down dengan skor SPBE 4,73, Semarang melalui masterplan kolaboratif lintas OPD, dan Banyuwangi melalui inovasi bottom-up berbasis komunitas desa dengan IKM 91,50 persen. Penelitian menyimpulkan bahwa keberhasilan e-government ditentukan oleh empat faktor determinan, yaitu komitmen kepemimpinan, ketersediaan infrastruktur TIK, kolaborasi multi-aktor, dan literasi digital masyarakat.
Efektivitas Program Pemberian Makanan Tambahan dalam Mencegah Stunting di Pos PAUD Apel, Kulon Progo Pamungkas, Fajar Yudha; Suryani, Dewi Amanatun
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v16i2.6066

Abstract

Stunting masih menjadi tantangan gizi yang serius di Indonesia, terutama di Kecamatan Nanggulan, Kulon Progo, di mana banyak balita yang tergolong dalam kategori rentan. Penelitian ini mengevaluasi efektivitas Program Pemberian Makanan Tambahan (PMT) dalam mencegah stunting di Pos PAUD Apel, Kembang. Metode kualitatif deskriptif diterapkan, dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara dengan pengelola program, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Efektivitas diukur menggunakan lima indikator Riant Nugroho: kebijakan yang tepat, pelaksana, sasaran, lingkungan, dan proses. Hasil menunjukkan bahwa program ini memenuhi kelima kriteria tersebut. Makanan tambahan dibagikan setiap minggu kepada balita dengan berat badan kurang, dengan melibatkan orang tua, guru, kader, dan pejabat desa. Intervensi ini berhasil meningkatkan berat badan anak-anak dan meningkatkan kesadaran orang tua mengenai gizi seimbang. Meskipun demikian, pencairan dana desa yang hanya dilakukan sekali setiap tiga bulan membatasi optimalisasi operasional. Penelitian ini menyimpulkan bahwa program PMT secara efektif mengurangi risiko stunting di tingkat akar rumput, meskipun alokasi dana yang lebih sering disarankan untuk memastikan keberlanjutan program.

Page 37 of 37 | Total Record : 368

 33   34   35   36   37 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 2 (2026): Dinamika Governance - JULI Vol 16, No 1 (2026): Dinamika Governance - APRIL Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue