cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zaldi Rusnaedy
Contact Email
zaldi.rusnaedy.s@unpacti.ac.id
Phone
+6285242124861
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Jl. Andi Mangerangi No.73, Mamajang Dalam, Mamajang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90132
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal of Governance and Local Politics (JGLP)
Published by Universitas Pancasakti Makassar
ISSN : -     EISSN : 26849992     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Good Governance; Desentralisasi dan Otonomi Daerah; Kebijakan publik; Manajemen Publik dan Pemerintahan; Tata Kelola Bencana; Resolusi Konflik; Politik Lokal; dan Demokrasi Digital.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 129 Documents
 9   10   11   12   13 
Improving Organizational Citizenship Behavior through Organizational Competence and Commitment as a Mediation Variable Ampauleng, Ampauleng; Abdullah, Salma; Maulana, Achmad Amzal
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 7 No 1 (2025): JGLP, MAY 2025
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Research on performance management-based views has been the main framework of many human resource management research, the literature shows that much of the research is conducted with a major emphasis on performance management-based views in exploring the improvement of organizational citizenship behavior through employee competence and organizational commitment as a mediating variable. This study aims to analyze the influence of employee competencies on Organizational Citizenship Behavior (OCB) behavior with organizational commitment as a mediating variable. OCB is the voluntary behavior of employees that goes beyond their formal duties and contributes to the effectiveness of the organization. Employee competencies, which include knowledge, skills, and attitudes, are considered an important factor in driving OCB behavior. However, the relationship between competence and OCB can be influenced by the level of organizational commitment that employees have. This study uses a quantitative approach with a survey method on a number of employees at the Makassar City Regional Drinking Water Company. The sample determination technique uses a simple random sampling technique, so that a sample of 86 people was obtained. The data analysis technique used multiple linear regression analysis using the help of Smart PLS 4 software. The results of the analysis show that competence has a significant effect on organizational citizenship behavior, organizational commitment has a significant effect on organizational citizenship behavior, competence has a significant effect on organizational commitment and, competence has a significant effect on organizational citizenship behavior through organizational commitment. This research provides practical implications for organizational management in designing competency development programs that are integrated with efforts to increase organizational commitment, in order to encourage Organizational Citizenship Behavior that contributes to overall organizational performance.
Mapping Barriers to the Implementation of Public Policy Oversight Functions by the DPRD in Dumai City Hidayati, Hidayati; Nazir, Yendri; Adni, Dita Fisdian
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.995

Abstract

This study aims to identify the main obstacles faced by the Dumai City Regional People's Representative Council (DPRD) in its supervisory function over public policy-making at the regional level. The research method used was secondary data analysis and a survey of members of the Dumai City DPRD. The findings show that the DPRD faces several monitoring obstacles, including dependence on local government, an imbalance of political power, limited resources, limited access to information, and a need for more awareness and skills in carrying out supervision. These findings imply the need for strategic action to minimize dependence on local governments, strengthen legislative control, more adequate resource allocation, and increase information disclosure and training for DPRD members. By overcoming these obstacles, the Dumai City DPRD can carry out its oversight role more effectively and contribute to good governance at the regional level.
Strategi Penanggulangan Bencana Banjir di Kabupaten Sidoarjo Rahcmawati, Fadila; Choiriyah, Ilmi Usrotin
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1028

Abstract

Penanggulangan bencana adalah keharusan pemerintah daerah yang merupakan pemiimpin di daerahnya. Demi melakukan antisipasi supaya tidak menyebabkan terjadinya kerugian materiil diperlukan adanya kegiatan pencegahan sejak dini dari pemerintah daerah dan masyarakat sekitar. Hal ini dikarenakan pemerintah dan masyarakat memiliki andil penting dalam menghadapai bencana yang terjadi yang mana memerlukan antisipasi dari permerintah dan warga desa setempat supaya tidak mengakibatkan kerugian materiil. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Strategi Penanggulangan Bencana Banjir di Desa Kedungbanteng Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo.Penelitian ini berjenis kualitatif deskriptif menggunakan teknik pengumpulan datanya ialah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk penentuan informannya, penulis purposive sampling. Strategi yang dilakukan oleh Pemerintah Desa Kedungbanteng ada 4 (empat) yakni, Strategi bantuan BPBD, Strategi pemasangan pompa,Strategi pengajuan rumah pompa ke Dinas Pemerintah Kabupaten Sidoarjo, dan Strategi kerja bakti. Penelitian ini memiliki hasil bahwa implementasi Strategi Penanggulangan Bencana Banjir Di Desa Kedungbanteng Kecamatan Tanggulangin Kabupaten Sidoarjo adalah belum maksimal karena di Desa Kedungbanteng masih mengalami kebanjiran,Keterbatasan anggaran, kurangnya kesadaran masyarakat dalam menjaga lingkungan.
Peran Bawaslu Dalam Mencegah Praktik Money Politic Pada Pemilu di Kota Surabaya Putri, Harrinda Noviona Aprilita Maharani; Agustina, Isna Fitria
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1057

Abstract

Penelitian ini menyoroti peran sentral Bawaslu Surabaya dalam mencegah money politic pada Pemilu, menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis data sekunder terkait kegiatan Bawaslu. Hasilnya menunjukkan inisiatif dan program, termasuk Pengawasan Partisipatif, yang signifikan dalam mendeteksi, mencegah, dan menindak money politic. Strategi holistik, seperti akreditasi lembaga pemantau pemilu, pencegahan aktif, dan kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk perguruan tinggi, telah memberikan kontribusi positif terhadap integritas proses demokrasi di tingkat lokal. Kesimpulan penelitian menekankan pentingnya sinergi antara Bawaslu, pemerintah daerah, dan masyarakat dalam menjaga kebersihan pemilihan umum, dengan Pengawasan Partisipatif sebagai pilar utama. Implikasinya adalah perluasan pemahaman mengenai efektivitas peran Bawaslu dalam mencegah money politic, memberikan inspirasi bagi lembaga serupa di daerah lain untuk mengadopsi praktik terbaik dari Bawaslu Surabaya.
Government Service Innovation for People with Disabilities: Lessons Learned from Ball Pick-Up Service Razak, Andi Rosdianti; Dinar, Intan Fatima Tuzahrah; Elfiansya, Hafiz; Haerana, Haerana
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 4 No 2 (2022): JGLP, NOVEMBER 2022
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The study utilized four innovation indicators of the public service program of the Gowa Regency Population and Civil Registration Service to determine the supporting factors in providing pick-up and drop-off services. Qualitative research with descriptive narrative techniques was used to explain the research findings by analyzing materials or research to determine their meaning, and then drawing conclusions. Community members and office workers were used as key informants, selecting three service employees and two additional informants based on a purposive sample approach. Two of the informants were people with disabilities who provide E-KTP services. Data collection techniques included interviews, observation, and documentation, while strategies for data analysis involved data reduction, data display, and drawing conclusions. The results of the research show that the football pick-up service meets the established innovation criteria, consisting of five innovation criteria: novelty, effectiveness, usefulness, transferability/replicability, and sustainability. The innovation of the pick-up service carried out by the Gowa Regency Population and Civil Registration Service is beneficial for companies that consistently innovate and for the community, with supporting elements including infrastructure, community involvement, and human resources/ball pick-up service staff.
Integrasi Kebijakan Publik dan Pengelolaan Sumber Daya Alam untuk Pembangunan Pesisir di Kabupaten Bima Rifai, Rifai; Haeril, Haeril
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi integrasi kebijakan publik dan pengelolaan sumber daya alam di Kabupaten Bima, dengan fokus pada pengembangan kesejahteraan pesisir yang berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pendekatan teori ekologi politik untuk menganalisis dinamika kekuasaan dalam degradasi lingkungan dan distribusi sumber daya. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen kebijakan. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian mengungkap bahwa konflik kebijakan dan pengelolaan sumber daya alam di Kabupaten Bima terjadi akibat kurangnya kolaborasi antarstakeholder, termasuk pemerintah, masyarakat lokal, dan sektor swasta. Dinamika kekuasaan dan distribusi sumber daya menciptakan ketidaksetaraan sosial ekonomi, dengan masyarakat pesisir mengalami ketergantungan signifikan terhadap sumber daya alam yang fluktuatif. Penelitian ini menyoroti pentingnya penegakan hukum yang kuat dan konsisten, serta pencegahan efektif untuk menjaga keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya dan perlindungan lingkungan serta kehidupan sosial ekonomi masyarakat pesisir. Pendekatan pengelolaan sumber daya berbasis komunitas terbukti efektif dalam memastikan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam di wilayah pesisir. Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan terhadap literatur akademis dan praktik pengelolaan, menawarkan solusi yang dapat diterapkan untuk menghadapi tantangan global seperti degradasi lingkungan, perubahan iklim, dan pembangunan yang tidak merata, khususnya dalam konteks pembangunan kesejahteraan pesisir di Kabupaten Bima.
Lanskap Pemerintahan: Memahami Perbedaan dan Implikasi Sistem Presidensial, Parlementer, dan Semi Presidensial Basri, Abdul Rahman; Sawir, Muhammad; Kamaluddin, Santrio; Pongtuluran, Rhina
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1257

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan dan implikasi sistem pemerintahan presidensial, parlementer, dan semi-presidensial. Variabel penelitian mencakup struktur kekuasaan eksekutif, pembagian kekuasaan antara eksekutif dan legislatif, stabilitas politik, dan akuntabilitas pemerintah. Metode penelitian melibatkan analisis perbandingan sistem pemerintahan di negara-negara yang mewakili ketiga sistem tersebut, dengan mempertimbangkan sampel negara yang relevan dan menggunakan teknik analisis deskriptif. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa sistem presidensial cenderung memiliki eksekutif yang lebih kuat dan terpisah dari legislatif, sementara sistem parlementer menunjukkan integrasi yang lebih erat antara kedua cabang pemerintahan. Sementara itu, sistem semi-presidensial menggabungkan elemen dari kedua sistem. Implikasi dari perbedaan ini mencakup stabilitas politik, kualitas kebijakan, dan akuntabilitas pemerintah. Penelitian ini memberikan wawasan yang lebih dalam tentang desain dan kinerja sistem pemerintahan, serta memberikan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor yang mempengaruhi stabilitas politik dan efektivitas pemerintahan di seluruh dunia.
The Fusion of the Bologna Process, Liberal Arts Education, and Indonesian Educational Transformation Ideas in the MBKM Policy Hidayat, Rahmad
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1262

Abstract

Higher education in Indonesia is undergoing a vital transformation through the presence of the MBKM (Merdeka Belajar Kampus Merdeka) policy, which combines the principles of the Bologna Process (BP) and Liberal Arts Education (LAE) to create an inclusive and dynamic learning environment. Under this context, this article aims to investigate the urgency and implications of combining the BP paradigm, LAE, and the idea of Indonesian educational transformation embedded in the MBKM policy and present the findings through a narrative overview approach that involves in-depth analysis of literature related to BP, LAE, and MBKM implementation in Indonesia. Through a narrative overview process, this article highlights the importance of academic freedom, a holistic approach, and the role of students as active agents in the learning process. The research findings confirm that MBKM is a step forward in providing relevant and responsive higher education in Indonesia. The fusion of the BP and LAE paradigms in MBKM holds a strong foundation for inclusive learning oriented towards preparing students with critical skills, adaptability and social responsibility. Thus, this article presents a complete understanding of the urgency and implications of combining the BP and LAE paradigms in MBKM and accentuates the importance of innovative interventions preparing students to become skilled and knowledgeable leaders in an era that continues to change rapidly.
Political Party Governance as an Institutional Challenge to the Democratic Regression in Indonesia Prianto, Andi Luhur
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1304

Abstract

The trend of democratic regression in Indonesia has been explored by many political scholars. Institutional problems are considered to be the underlying issue in the regression of political democratization that was actually built on high optimism. This research identifies and analyses Indonesia's political party governance models: oligarchy-based, centralized, corporate-based, and personalized. A qualitative literature study analyzed data to understand each model's characteristics, impacts and challenges. The research results show that oligarchy-based party governance tends to result in conflicts of interest, political stagnation and unequal political opportunities. Centralization makes coordination easier but has the potential to cause internal conflict. Meanwhile, the corporate model can reduce corrupt practices and improve the quality of policies. However, personalization-based governance often results in undemocratic decisions and internal conflict. As a suggestion, research suggests the need for internal reform in political parties to increase transparency, active participation of party members, and accountability. In this way, it is hoped that political parties can better represent society's interests and strengthen democracy in Indonesia.
Kinerja Pelayanan E-KTP di Distrik Jayapura Selatan Kota Jayapura Fatimah, Siti; Padang, Yulia Kala'; Juli, La
Jurnal Pemerintahan dan Politik Lokal Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024
Publisher : Universitas Pancasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47650/jglp.v6i1.1310

Abstract

Distrik Jayapura Selatan merupakan instansi pemerintah yang bertugas dalam melakukan perekaman data e-KTP bagi masyarakat. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih banyaknya permasalahan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya pada pelayanan perekaman e-KTP. Berbagai permasalahan yan terjadi diantaranya prosedur pelayanan dan waktu pembuatan e-KTP yang kurang jelas. Selain itu, kadang terjadi kesalahan dalam penginputan data. Sehingga menimbulkan banyak keluhan dari masyarakat. Oleh karena itu tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kinerja pelayanan e-KTP di Distrik Jayapura Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pembagian kuesioner kepada 3 responden yaitu: pihak pemerintah distrik, petugas perekaman, dan masyarakat yang telah melakukan perekaman e-KTP. Olah data yang dilakukan menggunakan kuisuner. Hasil penelitian ini menunjukkan kinerja pelayanan e-KTP di Distrik Jayapura Selatan Kota Jayapura dapat dikatakan baik, dilihat dari 3 fokus yaitu Prosedur Pelayanan, Waktu Pelayanan, dan Fasilitas/Sarana dan Prasana. Namun penerapan masih dianggap kurang baik bagi sebagian masyarakat utamanya dari kejelasan alur pelayanan dan waktu perekaman data e-KTP.

Page 11 of 13 | Total Record : 129

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2025): JGLP, NOVEMBER 2025 Vol 7 No 1 (2025): JGLP, MAY 2025 Vol 6 No 2 (2024): JGLP, NOVEMBER 2024 Vol 6 No 1 (2024): JGLP, MEI 2024 Vol 5 No 1 (2023): JGLP, MEI 2023 Vol 4 No 2 (2022): JGLP, NOVEMBER 2022 Vol 4 No 1 (2022): JGLP, MEI 2022 Vol 3 No 2 (2021): JGLP, NOVEMBER 2021 Vol 3 No 1 (2021): JGLP, MEI 2021 Vol 2 No 2 (2020): JGLP, NOVEMBER 2020 Vol 2 No 1 (2020): JGLP, MEI 2020 Vol 1 No 2 (2019): JGLP, NOVEMBER 2019 Vol 1 No 1 (2019): JGLP, MEI 2019 More Issue