cover
Contact Name
Asep Iwan Setiawan
Contact Email
iwanfidkom@uinsgd.ac.id
Phone
+6281320120415
Journal Mail Official
jurnaltadbir@uinsgd.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.fdk.uinsgd.ac.id/index.php/tadbir/about/editorialTeam
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
ISSN : 26232014     EISSN : 26543648     DOI : https://doi.org/10.15575/tadbir
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah adalah jurnal yang diterbitkan oleh Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Gunung Djati Bandung sejak tahun 2016. Jurnal ini mempublikasikan karya ilmiah hasil penelitian dalam mengembangkan konsep dan teori berkaitan dengan kajian Manajemen Dakwah meliputi: manajemen modern masjid dan pesantren, lembaga zakat dan keuangan Islam, haji, umrah dan ziarah, dan organisasi masyarakat Islam.
Articles 145 Documents
Peran Kepemimpinan Ketua DKM Dalam Meningkatkan Kinerja Staf Evi Lutpiyah; Tjetjep Fachruddin; Aliyudin Aliyudin
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (270.462 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1230

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana karakteristik kepemimpin ir. H. Abdul azis HN, S.T, pola perencanaan dalam meningkatkan kinerja staf dan pengawasan dalam upaya meningkatkan kinerja staf. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, karena itu penulis hanya melukiskan apa adanya secara sistematis dari apa yang terjadi. Adapun teknik pengumpulan datanya adalah dengan cara observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketua DKM masjid besar al-mukarromah dalam memimpin beliau memiliki karakter kepemimpinan yang demokratis dan menjalankan semua program sesuai dengan tugas yang diamanahkan. Dalam proses perencanaan yang dijalankan dari segi bidang idaroh, imaroh dan ri’ayah setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan yang baik dan dalam pengawasan terhadap pengurus pun berjalan dengan baik seperti memantau seluruh aktivitas yang dilaksanakan oleh para pengurus, mengevaluasi kegiatan-kegiatan yang telah dikerjakan, dan memimpin setiap rapat. Maka dapat disimpulkan bahwa peran kepemimpinan ir. H. Abdul Azis HN, S.T ini memiliki pengaruh yang besar dalam pencapaian tujuan organisasi. Kata Kunci : Peran Kepemimpinan; Kinerja Staf This paper aims to find out how the leadership characteristics of ir. H. Abdul azis HN, S.T, planning patterns in improving staff performance and supervision in an effort to improve staff performance. The research method used is descriptive method, because the writer only describes it systematically from what happened. As for the technique of collecting data is by observation and interview. the results showed that the chairman of the al-mukarromah grand mosque DKM in leading him had a democratic leadership character and carried out all programs in accordance with the mandated duties. In the planning process that is carried out in terms of the field of Idaroh, imaroh and riayah, each year always experiences a good increase and the supervision of the management goes well, such as monitoring all activities carried out by the management, evaluating the activities that have been carried out, and leading each meeting. it can be concluded that the leadership role of ir. H. Abdul Azis HN, S.T has a great influence in achieving organizational goals. Keywords: Role Of Leadership, Staff Performance
Strategi Pengelolaan Zakat Rumah Yatim dalam Upaya Optimalisasi Pemberdayaan Umat Rizkiyah Audina
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (328.077 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1336

Abstract

Penelitian ini mengenai strategi pengelolaan zakat di rumah yatim dalam optimalisasi pemberdayaan umat di Jl. Buah Batu No.296 Bandung, secara khusus penelitian ini membahas tentang strategi yang menggunakan model manajemen strategi diawali dengan formulasi strategi pengelolaan, implementasi strategi dan juga evaluasi strategi pengelolaan zakat di rumah yatim. Penelitian ini berawal dari pengamatan penulis terhadap kepedulian sosial yang diwujudkan oleh zakat, infaq dan juga sadaqah sebagai bentuk dari keimanan seorang muslim untuk membantu meringankan beban muslim, sehingga membuat muslim tersebut sejahtera dan pemberdayaan umat semakin meningkat. Tujuan dari penelitian ini yakni untukk mengetahui manajemen strategik yang digunakan dirumah yatim. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode deksriptif yakni dengan pengumpulan data wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa strategi pengelolaan zakat rumah yatim dalam upaya optimalisasi pemberdayaan umat meliputi formulasi strategi yang mendukung berjalannya rumah yatim dalam pengembangan visi dan misi lembaga, identifikasi peluang dan ancaman, identifikasi kekuatan dan kelemahan, penetapan tujuan jangka panjang dan penentuan alternatif strategi. Dalam implementasi strategi yang dilaksanakan sangat terkoordinir dengan baik dilihat dari pengembangan strategi sesuai dengan budaya lembaga, pengarahan pada bidang pemasaran dan pengaplikasian aspek pengelolaan zakat yang baik dan matang. Yang kemudian diakhiri dengan evaluasi strategi yang didalamnya meliputi peninjauan dari faktor internal dan eksternal, pengukuran kinerja serta pengkoreksian serta pengambilan tindakan. This research is about the strategy of managing zakat in orphans in optimizing rumah yatin on Jl. Buah Batu No.296 Bandung, specifically this study discusses strategies using a strategy management model beginning with the formulation of management strategies, implementation of strategies and also evaluating zakat management strategies in rumah yatim. This research begins with the author's observations on social awareness manifested by zakat, infaq and also sadaqah as a form of a Muslim's faith to help ease the burden on Muslims, thereby making the Muslim prosperous and the empowerment of the people increasing.The purpose of this study is to find out the strategic management used in orphanages. The method used in this study uses descriptive methods, namely by collecting interview, observation and documentation study data. The results of the study indicate that the management strategy of orphanage zakat in an effort to optimize the empowerment of the people includes the formulation of strategies that support the operation of the orphanage in developing the vision and mission of the institution, identification of opportunities and threats, identification of strengths and weaknesses, setting long-term goals and determining alternative strategies. In the implementation of the strategy carried out very well coordinated seen from the development of strategies in accordance with the culture of the institution, direction in the field of marketing and the application of aspects of good and mature zakat management. Which then ends with an evaluation of the strategy which includes a review of internal and external factors, performance measurement and correction as well as taking action.
Gaya Kepemimpinan KH. Asep Noor Ilyas dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pembimbing Santri Jejen Jenal Mutakin; Ahmad Sarbini; Moch Fachruroji
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (224.338 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1347

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengambilan keputusan, pola komunikasi pemimpin terhadap pembimbing santri, konsep motivasi yang diberikan KH. Asep Noor Ilyas kepada pembimbing santri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan pendekatan kualitatif, pengumpulan data, observasi, dan wawanca.Hasil data peneliti yang diperoleh bahwa kemajuan Pondok Pesantren Hidayatul ‘Uluum tidak lepas dari peran K.H. Asep Noor Ilyas, dengan gaya kepemimpina kharismatik dan demokratis. Upaya-upaya yang dilakukan K.H. Asep Noor Ilyas yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Keberhasilan yang dicapai dari peran kepemimpinan secara signifikan yaitu keberlangsungan pendidikan di pesantren sejak awal berdiri sampai hari ini, jika tidak ada pembimbing santri yang bertugas memantau pelaksanaan seluruh kegiatan yang berlangsung di pesantren, hari ini pesantren sudah bangkrut. tetapi dengan terus berusaha dan memberikan motivasi kepada pembimbing santri khususnya umumnya kepada seluruh elemen pesantren sampai hari ini masih berlangsung dan berdampak positif dan efektif.
Implementasi Pendistribusian Zakat Produktif dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat irsan maulana; arif rahman; asep iwan setiawan
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1460

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi atau pelaksanaan dari pendistribusian zakat produktif yang dilaksanakan oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Garut, yang didalamnya mencakup pelaksanaan distribusi zakat, hambatan serta peranan upaya perbaikan pendistribusian zakat produktif dalam upaya meningkatkan ekonomi masyarakat. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif, pengumpulan data yang digunakan adalah teknik observasi, studi dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukan dalam pelaksanan pendistribusian yang memfokuskan pada segi Produktif yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Garut baru adanya pemberian stimulant modal bagi para pengusaha mikro, yang kemudian mustahiq berusaha dan berdaya, dan secara garis besarnya itu menginginkan bertransformasinya mustahiq menjadi muzakki. Program zakat produktif melalui penyaluran dana permodalan dilakukan secara bergulir dan dari hasil pemberian stimulant modal ini 80% mustahiq yang diberikan dana zakat produktif tersebut berjalan sampai saat ini. Kata Kunci : Pendistribusian; Zakat Produktif; Ekonomi Masyarakat ABSTRACT This study aims to determine the implementation or implementation of the distribution of productive zakat carried out by the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) of Garut Regency, which includes the implementation of zakat distribution, obstacles and the role of efforts to improve the distribution of productive zakat in an effort to improve the community's economy. This research is a qualitative research with descriptive method, data collection used are observation techniques, documentation studies, and interviews. The results of the research show that in the implementation of the distribution which focuses on the Productive aspect carried out by the National Amil Zakat Agency, Garut Regency only provides capital stimulants for micro entrepreneurs, who then mustahiq try and be empowered, and in general they want to transform mustahiq into muzakki. The productive zakat program through capital distribution is carried out on a rolling basis and from the results of this capital stimulant giving 80% of the mustahiq provided by the productive zakat fund runs to date. Keywords : Distribution; Productive Zakat; Community Economy
Implementasi Program Pembinaan Mualaf Sebagai Upaya Meningkatkan Pelayanan Masjid miya salsabila; Arif Rahman; Asep Iwan Setiawan
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.467 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1462

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian di Masjid Lautze 2 Kota Bandung ini adalah: (1) Mengetahui proses pelaksanaan kegiatan program pembinaan mualaf (2) Mengetahui permasalahan dan kendala dalam program pembinaan mualaf (3) Mengetahui hasil pembinaan mualaf tersebut baik terhadap mualaf maupun dalam peningkatan masjid.Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dalam penelitian yang dilakukan ini, peneliti menggunakan teknik analisis data secara deskriptif yang diperoleh dari pendekatan kualitatif. Data tersebut tentunya dapat dihasilkan dari penelitian dan kajian baik secara teoritik maupun empirik.Dari hasil penelitian yang dilakukan pelaksanaan program pembinaan mualaf di Masjid Lautze 2 Kota Bandung memiliki dua tahapan. Pertama pra mualaf dan kedua pasca mualaf. Proses pembinaan ini memiliki beberapa metode baik yang satu arah maupun dua arah. Materi yang disampaikam beragam, tentunya sesuai dengan ajaran Islam. Program ini memiliki kendala seperti sumber daya manusia (SDM) atau tenaga pengajar yang kurang. Peluang yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan melakukan kerjasama dengan beberapa lembaga terkait yang bisa membantu dan mendukung kegiatan pembinaan. Seperti Rumah Amal Salman dam Tarqi. Hasil yang dicapai dari pembinaan ini terbagi dua ada yang bersifat kuantitas yaitu jumlah mualaf yang masuk terhitung dari tahun 2017-2019 sudah mencapai 133 orang. Kata Kunci : Implementasi, Pembinaan mualaf, Pelayanan Masjid ABSTRACT The objectives of the research at the Lautze 2 Mosque in Bandung are: (1) Knowing theprocess of implementing the activities of the guidance program for converts (2) Knowing the problems and constraints in the program for guidance of converts (3) Knowing the results of the training of converts both for converts and in improving the mosque.The research method used is descriptive with data collection techniques conducted, namely observation, interviews, and documentation studies. In this research, researchers used descriptive data analysis techniques obtained from a qualitative approach. Such data can certainly be generated from research and studies both theoretically and empirically.From The results of research carried out the implementation of the program of converting converts in Masjid Lautze 2 Bandung City has two stages. First pre-converts and second post-converts. This coaching process has several methods both one-way and two-way. The material delivered varied, of course in accordance with Islamic teachings. This program has constraints such as human resources (HR) or lack of teaching staff. Opportunities are made to overcome these obstacles is to collaborate with several related institutions that can help and support coaching activities. Like the Salman and Tarqi Charity Houses. The results achieved from this coaching are divided into two parts, which are in quantity, namely the number of converts from 2017-2019 which has reached 133 people. Keyword : Implementasi, guidance of converts, mosque services ABSTRAK Tujuan penelitian di Masjid Lautze 2 Kota Bandung ini adalah: (1) Mengetahui proses pelaksanaan kegiatan program pembinaan mualaf (2) Mengetahui permasalahan dan kendala dalam program pembinaan mualaf (3) Mengetahui hasil pembinaan mualaf tersebut baik terhadap mualaf maupun dalam peningkatan masjid.Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dalam penelitian yang dilakukan ini, peneliti menggunakan teknik analisis data secara deskriptif yang diperoleh dari pendekatan kualitatif. Data tersebut tentunya dapat dihasilkan dari penelitian dan kajian baik secara teoritik maupun empirik.Dari hasil penelitian yang dilakukan pelaksanaan program pembinaan mualaf di Masjid Lautze 2 Kota Bandung memiliki dua tahapan. Pertama pra mualaf dan kedua pasca mualaf. Proses pembinaan ini memiliki beberapa metode baik yang satu arah maupun dua arah. Materi yang disampaikam beragam, tentunya sesuai dengan ajaran Islam. Program ini memiliki kendala seperti sumber daya manusia (SDM) atau tenaga pengajar yang kurang. Peluang yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut adalah dengan melakukan kerjasama dengan beberapa lembaga terkait yang bisa membantu dan mendukung kegiatan pembinaan. Seperti Rumah Amal Salman dam Tarqi. Hasil yang dicapai dari pembinaan ini terbagi dua ada yang bersifat kuantitas yaitu jumlah mualaf yang masuk terhitung dari tahun 2017-2019 sudah mencapai 133 orang. Kata Kunci : Implementasi, Pembinaan mualaf, Pelayanan Masjid ABSTRACT The objectives of the research at the Lautze 2 Mosque in Bandung are: (1) Knowing theprocess of implementing the activities of the guidance program for converts (2) Knowing the problems and constraints in the program for guidance of converts (3) Knowing the results of the training of converts both for converts and in improving the mosque.The research method used is descriptive with data collection techniques conducted, namely observation, interviews, and documentation studies. In this research, researchers used descriptive data analysis techniques obtained from a qualitative approach. Such data can certainly be generated from research and studies both theoretically and empirically.From The results of research carried out the implementation of the program of converting converts in Masjid Lautze 2 Bandung City has two stages. First pre-converts and second post-converts. This coaching process has several methods both one-way and two-way. The material delivered varied, of course in accordance with Islamic teachings. This program has constraints such as human resources (HR) or lack of teaching staff. Opportunities are made to overcome these obstacles is to collaborate with several related institutions that can help and support coaching activities. Like the Salman and Tarqi Charity Houses. The results achieved from this coaching are divided into two parts, which are in quantity, namely the number of converts from 2017-2019 which has reached 133 people. Keyword : Implementasi, guidance of converts, mosque services
Manajemen Strategi Pondok Pesantren Dalam Meningkatkan Kompetensi Santri Ratna Kamila; Arif Rahman; Herman Herman
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (251.529 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i1.1470

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk memahami mengenai manajemen strategi di Pesantren Siswa Al Ma’soem dalam meningkatkan kompetensi santri berawal dari tahap formulasi, kemudian implementasi dan evaluasi. Pendekatan deskriptif kualitatif sebagai alternative metode penelitian ini, dengan teknik pegumpulan data melalui wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Dari penelitian dapat ditarik kesimpulan bahwa Pesantren Siswa Al Ma’soem telah menggunakan manajemen strategi yang baik. Hal tersebut bisa dilihat dari Formulasi strategi yang sudah terbukti dengan adanya formulasi strategi yang tersusun dari visi, misi dan analisis lingkungan yang kemudian di aplikasikan kedalam sebuah strategi. Kedua, Implementasi strategi berupa beberapa program dan kegiatan yang disusun oleh kurikulum dan disesuaikan dengan kebutuhan santri. Ketiga, evaluasi strategi yang dilakukan dengan dua teknik yaitu teknik evaluasi program dan evaluasi hasil. Hasil akhir dari evaluasi ini bertujuan agar dapat mengetahui efektivitas dari satu program yang telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka meningkatkan kompetensi santri. ABSTRACT This study aims to understand the strategic management of Al Ma’soem Students Islamic Boarding School in increasing students’ competence starting from formulation, implementation and evaluation of a qualitative descriptive approach as an alternative method of this interviews, observation, and documentation studies. From the research it can be concluded that the Al Ma’soem Islamic Boarding School students have used a good management strategy. This can be seen from the proven strategy formulation with the formulation of strategies composed of vision, mission, and environmental analysis which are then applied into a strategy. Second, the implementation of the strategy in the ferm of sereval programs and activities arranged by the curriculum and adapted to the needs of students. Third, Strategy evaluation is carried out with two techniques namely program evaluation techniques and outcome evaluation. The final result of this evaluation aim to be able to know the effectiveness of a program that has been designed and implemented in order to improve the competence of students.
Implementasi Sistem Informasi Manajemen Nikah Dalam Peningkatan Kualitas Layanan (Studi Deskriptif di Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciwidey) Sutisna Sutisna; A. Bachrun Rifa'i; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 2 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (234.421 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i2.1484

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui secara faktual mengenai Implementasi Sistem Informasi Manajemen Nikah dalam peningkatan kualitas layanan di Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciwidey yang dilihat dari segi kualitas sistem aplikasi SIMKAH, urgensi penerapan sistem dan kualitas informasi yang dihasilkan oleh aplikasi SIMKAH. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini diperoleh dengan cara observasi lapangan, wawancara, studi kepustakaan dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas sistem dari aplikasi SIMKAH sangat baik, karena mudah digunakan dan lengkap sehingga dapat mendukung segala aktivitas pelayanan kepada masyarakat. Akan tetapi masih belum optimal karena server dan jaringan sering mengalami gangguan sehingga berpengaruh pada kecepatan aplikasi. Urgensi penerapan sistem merupakan upaya mendukung pelaksanaan program pemerintah dalam memaksimalkan pelayanan kepada masyarakat berbasis IT dan membantu petugas KUA dalam bidang pencatatan nikah dan rujuk. Kualitas informasi yang dihasilkan dari sistem tersebut sudah relevan dengan kebutuhan pengguna dan output nya lengkap dan dapat langsung dirasakan oleh pengguna sistem dan masyarakat sebagai penerima informasi.Kata Kunci : Sistem Informasi Manajemen Nikah; Kualitas LayananABSTRACT The purpose of this study was to find out factually about the Implementation of Marriage Management Information Systems in improving service quality at the Ciwidey District Religious Affairs Office in terms of the quality of the SIMKAH application system, the urgency of the system implementation and the quality of information produced by the SIMKAH application. The method used is a descriptive method with a qualitative approach. This research was obtained by field observations, interviews, literature studies and documentation studies. The results of this study indicate that the quality of the SIMKAH application system is very good, because it is easy to use and complete so that it can support all service activities to the community. However, it is still not optimal because servers and networks often experience interference so that it affects the application speed. The urgency of implementing the system is an effort to support the implementation of government programs in maximizing services to the IT-based community and assisting KUA officers in the field of marriage and referral registration. The quality of information generated from the system is relevant to the needs of users and its output is complete and can be directly felt by users of the system and the public as recipients of information.Keywords : Marriage Management Information System; Quality of Service
Peran Pengawasan Inisiatif Zakat Indonesia dalam Pendayagunaan Dana Zakat Produktif Teguh Saputra Lukmana; Syamsuddin Syamsuddin; Bahruddin Bahruddin
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 3 No 3 (2018): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.246 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v3i3.1523

Abstract

Tujuan penelitian ini berfokus untuk memahami bentuk penjagaan yang dilakukan, dari mulai tahapan, proses dan jenis pengawasannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teori yang digunakan adalah teori pengawasan preventif yang dikemukakan oleh M. Manullang. Asumsi dasarnya adalah untuk mengantisipasi kegagalan ketika pelaksanaan dari sebelumnya (pencegahan). Teknik pengambilan sampel ini digunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini pun menggunakan analisis data adalah degan penafsiran logika yang dihubungkan dengan konteks manejemen dakwah. Hasil penelitian menunjukan bahwa yang menjadi landasan pemikiran dalam pengawasan dana zakat produktif adalah untuk mengantisipasi (preventif) terjadinya penyalahgunaan dana zakat yang harusnya diberdayagunakan, menjadi dana konsumtif yang sekali habis. Karena tujuan dari pendayagunaan dana zakat produktif menjadikan mustahik menjadi muzakki. In more detail the purpose of this research is to find out the form of supervision carried out, from the stages, processes and types of supervision. The theory used in this study is stated by M. Manullang, namely preventive supervision. The basic assumption is to anticipate failure during implementation from before (prevention). Collecting data in this study used observation, interview, and documentation techniques. Analysis of the data in this study used the interpretation of logic associated with the context of Da'wah Management. The results showed that the rationale in supervising productive zakat funds was to anticipate the occurrence of misuse of zakat funds which should be utilized, to become a consumable fund. Because the purpose of utilizing productive zakat funds makes mustahik to be muzakki.
Manajemen Strategis Pendayagunaan Zakat Infak dan Shadaqah dalam Pengentasan Kemiskinan Agum Restu Alam; Saeful Anwar; Asep Iwan Setiawan
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 4 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (421.455 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i4.1554

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana keberhasilan MAI dalam mengentaskan kemiskinan melalui program bina dengan pendayagunaan zakat, infak dan shadaqah yang produktif serta tahapan Manajemen Strategis yang ada di MAI. Metode yang digunakan adalah metodeideskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yang dihimpun melalui teknik observasi, wawancara, studi dokumen dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses pendayagunaan MAI pada tahapan Analisis Lingkungan telah dilakukan untuk memaksimalkan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada sehingga dapat meminimalisir kelemahan dan ancaman sehingga proses pendayagunaan dapat mengentaskan kemiskinan. Tahapan Formulasi Strategi berupa perumusan visi, tujuan, strategi, dan kebijakan telah diprogram secara sistematis. Selanjutnya Implementasi Strategi dengan membuat lima program utama yang dibuat secara matang dan profesional. Terakhir tahapan Evaluasi dan Pengendalian Strategi dengan melakukan evaluasi secara berkala dan sistematis sehingga pengendalian program dapat dilakukan dengan baik sesuai prosedur. Kata Kunci: Manajemen Strategis; Pendayagunaan; Zakat; Kemiskinan. The purpose of this study is to find out how the success of MAI in alleviating poverty through community development programs by utilizing productive zakat, infaq and shadaqah as well as the stages of Strategic Management in MAI. The method used is a descriptive method with a qualitative approach, with data collection techniques collected through observation, interviews, document studies and literature studies. The results showed that the process of utilizing the MAI at the Environmental Analysis stage had been carried out to maximize strengths and take advantage of existing opportunities so as to minimize weaknesses and threats so that the empowerment process could reduce poverty. The Stages of Strategy Formulation in the form of vision, goals, strategies and policies have been systematically programmed. Next Implementation Strategy by making five main programs that are made in a mature and professional manner. The last step is the Evaluation and Control Strategy by conducting periodic and systematic evaluations so that program control can be carried out properly according to procedures.Keywords: Strategic Management; Utilization; Alms; Poverty.
Optimalisasi Pelayanan Masjid dalam Upaya Meningkatkan Aktivitas Dakwah Rafi Fauzi; Arif Rahman; Herman Herman
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 4 No 2 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (264.024 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v4i2.1599

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan pelayanan dalam upaya meningkatkan aktivitas dakwah di Masjid Istiqomah, untuk mengetahui penerapam pelayanan dalam upaya meningkatkan aktivitas dakwah di Masjid Istiqomah, untuk mengetahui evaluasi pelayanan dalam upaya meningkatkan aktivitas dakwah di Masjid Istiqomah. Penelitian ini menggunakan metode dekriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun teknik dalam pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi sebagai bukti adanya pelayanan masjid dalam upaya meningkatkan aktivitas dakwah di Masjid Istiqomah. Berdasarkan hasil dan penelitian yang dilakukan di Masjid Istiqomah dari optimalisasi pelayanan masjid dalam upaya meningkatkan aktivitas dakwah dapat disimpulkan: Pertama, bahwa perencanaan pelayanaan masjid di Masjid Istiqomah terbagi menjadi dua bagian yang dimana bagian itu perencanaan pelayanan yang dilakukan untuk bulanan dan perencanaan pelayanan yang dilakukan untuk tahunan. Kedua, penerapan pelayanan masjid tersendiri merupakan suatu usaha yang dilakukan pihak DKM dan pengurus Masjid Istiqomah agar memberikan rasa nyaman kepada para jamaah yang datang, baik dalam bentuk kegiatan sehari-hari maupun kajian-kajian. Ketiga, proses tahapan evaluasi pelayanan masjid di Masjid Istiqomah yaitu dengan melakukan pertemuan secara langsung maupun melalui media sosial. Kata Kunci: Pelayanan; Masjid; Aktivitas; Dakwah. ABSTRACT This study aims to determine service planning in an effort to increase the propaganda activity in the Istiqomah Mosque, to determine the application of service in an effort to increase the propaganda activity in the Istiqomah Mosque, to find out the evaluation of services in an effort to increase the propagation activities in the Istiqomah Mosque. This research uses descriptive method with a qualitative approach. The technique in collecting data through observation, interviews and documentation studies as evidence of mosque services in an effort to increase the activities of preaching in the Istiqomah Mosque. Based on the results and research conducted at the Istiqomah Mosque from optimizing mosque services in an effort to increase propaganda activities, it can be concluded: First, that the planning of mosque services at the Istiqomah Mosque is divided into two parts in which that part is planning services performed for monthly and service planning carried out for annual. Second, the application of separate mosque services is an attempt by the DKM and Istiqomah Mosque officials to provide comfort to the worshipers who come, both in the form of daily activities and studies. Third, the process of evaluating the mosque services at the Istiqomah Mosque, namely by meeting directly and through social media. Keywords: Service; Mosque; Activity; Da'wah.

Page 8 of 15 | Total Record : 145