cover
Contact Name
Dewi Widayati
Contact Email
intelektiva.jurnal@gmail.com
Phone
+6281326279377
Journal Mail Official
intelektiva.jurnal@gmail.com
Editorial Address
https://www.jurnalintelektiva.com/index.php/jurnal/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
INTELEKTIVA
ISSN : -     EISSN : 26865661     DOI : -
INTELEKTIVA Jurnal Ekonomi,Sosial dan Humaniora adalah media diseminasi pemikiran dari berbagai disiplin ilmu. Intelektiva menerbitkan artikel yang berbasis pemikiran ( konseptual ) maupun berbasis riset empirik. Redaksi menerima artikel dengan tema ekonomi dan sosial-humaniora, namun tidak terbatas pada tema itu. Tema-tema komunikasi,politik, pendidikan, kesehatan, teknik, komputer dan sebagainya dipersilahkan untuk dikirim. Redaksi akan sangat mempertimbangkan tulisan – tulisan yang diuraikan dengan perspektif sosial atau real impact di dalam masyarakat.
Arjuna Subject : -
Articles 764 Documents
STRATEGI PEMASARAN UNTUK USAHA KECIL, MIKRO DAN MENENGAH MELALUI DIGITAL MARKET TIKTOK AFFILITE DI DESA JELOK FAUZIAH SEKAR MELANI; UNNA RIA SAFITRI; CANDRA DEVI; UMI LESTARI; ISNAINI LAILA AFIFAH; JALU AHDA ADIANANTA; MUHAMAD IBNU HAIKAL
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam ekonomi Indonesia karena mereka menyediakan stabilitas nasional dan menyediakan lapangan kerja. UMKM perlu menggunakan teknologi di era digital. Salah satu contohnya adal ah digital marketing melalui media sosial seperti affiliasi TikTok, yang membantu UMKM menjangkau pasar dengan biaya yang lebih murah. Menurut kegiatan sosialisasi di Desa Jelok, afiliasi TikTok dapat meningkatkan penjualan, kesadaran merek, dan daya saing UMKM. UMKM harus mengadopsi strategi ini untuk menghadapi tantangan di era digital.
PENGARUH MEDIA SOSIAL TERHADAP PERTUMBUHAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) MELALUI APLIKASI DI DESA JELOK UNNA RIA SAFITRI; INAYATUR RAHMANIA PURWANI; FEBRI FATMAWATI; AZAHRA NAYLA PUTRI; FRISKA DITA DESTI ANJANI; WAHYU KURNIATI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) penting bagi ekonomi Indonesia karena menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, dan mengurangi pengangguran. Meskipun mengalami tantangan seperti kurangnya modal dan teknologi, UMKM berpeluang besar untuk berkembang dengan memanfaatkan media sosial. Media sosial seperti Instagram, Facebook, TikTok, dan WhatsApp dapat membantu dalam pemasaran dan penjualan. Edukasi tentang penggunaan media sosial bagi UMKM diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan mendukung pertumbuhan ekonomi inklusif di Indonesia.
STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENJUALAN PADA ES TEH “KAMPUL” DI DESA WINONG BARU XENIA NAZALA SYALSABILA; IRYA ISNAWATI; KEVIN SAKTIA FAHREZY; RIKA ADELIA SAFITRI; MUHAMMAD FATIH DEWANGGA; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategi pemasaran merupakan suatu cara untuk mencapai pemasaran yang bertujuan untuk mencari keuntungan dan laba. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis terhadap penjualan es teh di desa Winong Baru. penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara terhadap owner dari es teh Kampul yang beralamat di desa Winong Baru, data dianalisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pengambilan data menggunakan Teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pemilik. Hasil menunjukkan bahwa strategi pemasaran, yang meliputi harga, promosi, dan branding sangat berpengaruh terhadap penjualan es teh di desa winong baru. setelah melakukan penelitian, peneliti merekomendasikan agar owner es teh meningkatkan promosinya, promosi sangat berpengaruh terhadap penjualan.
PENGARUH STRATEGI PENETAPAN HARGA DAN PROMOSI TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN ES TEH PADEPOKAN DI BOYOLALI FAHRA RISA PREHATIN; DITA MUSTIKA SARI; SITI NURLAELA ALAENI; SOLEH NUR WAHID; FRAGESA OXI PRATAMA; MUHAMAD AJI KURNIAWAN; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategi penetapan harga dan promosi sangat penting untuk usaha bisnis karena bermanfaat untuk mengetahui informasi mengenai harga dan promosi yang akan digunakan untuk meningkatkan minat beli konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi penetapan harga dan promosi terhadap minat beli konsumen pada bisnis Es Teh Padepokan di Kota Boyolali. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan melakukan observasi langsung dan wawancara yang mendalam terhadap pemilik usaha Es Teh Padepokan di Kota Boyolali. Hasil penelitian menujukkan bahwa strategi penetapan harga dan promosi berpengaruh terhadap minat beli konsumen. Penerapan strategi penetapan harga pada Es Teh Padepokan sudah sesuai dengan harga yang beredar di pasaran. Sedangkan untuk strategi pemasaran yang dilakukan sudah baik dengan memanfaatkan aplikasi WhatsApp dan Instagram. Namun masih ada peluang untuk meningkatkan promosi melalui fitur sosial media yang lainnya, hal ini terbukti mereka belum memanfaatkan fitur sosial media dengan sepenuhnya.
DAMPAK INOVASI PRODUK TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS START-UP DI ERA DIGITAL NOVI ANGGRAYNI; INDAH NUR AINI; NURYATI; SITI FEBRIYANTI LIA PRATIWI; UNNA RIA SAFITRI; NUR ASIH TRIATMAJA
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih dalam kepada pelaku bisnis start-up tentang pentingnya inovasi produk dalam mendukung keberlanjutan bisnis mereka, khususnya di time advanced yang sangat kompetitif. Program ini melibatkan tiga komponen utama, yaitu pelatihan intensif, pendampingan, dan checking langsung. Fokus utama dari pelatihan adalah pengembangan ide produk inovatif yang relevan dengan kebutuhan pasar serta strategi pemasaran advanced yang efektif. Program ini diikuti oleh 20 start-up yang berasal dari berbagai sektor bisnis yang ada di wilayah Boyolali. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa dengan penerapan inovasi produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, para pelaku start-up dapat meningkatkan daya saing mereka, yang berdampak langsung pada keberlanjutan bisnis mereka.
ANALISIS TANTANGAN MUSIMAN YANG BERDAMPAK PADA KETESEDIAAN STOK BISNIS DURIAN DI TAMANSARI UNNA RIA SAFITRI; ORSITA MAHDALENA; NABILA ANNISA; DWI AISYAH; QURROTUL AINI; SALSABILA EKA
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan musiman dan strategi manajemen stok dalam bisnis durian di Kecamatan Tamansari berdasarkan sudut pandang pemilik usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan data yang diperoleh melalui observasi dan wawancara. Infornan penelitian terdiri dari dua pemilik usaha durian yang sudah berpengalaman lebih dari tiga tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan musiman dalam bisnis ini meliputi fluktuasi pasokan dan harga serta kualitas durian yang tidak konsisten hal ini diakibatkan oleh sifat musiman dengan stok melimpah dan harga turun pada masa musim panen, serta stok terbatas dan harga tinggi di luar musim. Untuk mengatasi tantangan tersebut, pemilik usaha mempunyai strategi dengan menyediakan penyimpanan dingin, kerja sama antar petani lokal, penyetoran stok ke pedagang lain serta penyesuaian harga dan promosi melalui media sosial yang digunakan untuk menarik pelanggan. Penelitian ini memberikan wawasan akan pentingnya penerapan manajemen stok adaptif untuk memastikan kelangsungan usaha durian di tengah tantangan musiman sehingga pemilik usaha bisa menjaga kelangsungan bisnis dan meminimalisir kerugian akibat dari tantangan musiman.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI ERA DIGITAL (RESTO JOGLO PETRUK BOYOLALI) RATNA DWI RIYANTI; RANI DWI LESTARI; INDRA NUR VINAWANTI; MUHAMMAD RISKI ALKAHFI; MUHAMMAD ROYAN ALFIRDAUS; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi di era digital dan persaingan bisnis yang semakin tinggi dan perubahan prilaku konsumen. Maka Joglo Petruk Boyolali harus memiliki strategi pemasaran yang baik untuk tetap dapat bersing. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi pemasaran dan tantangan bisnis Joglo Petruk Boyolali dalam menghadapi persaingan diera digital. Metode penelitian dalam penlitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data dikumpulkan melalui wawancara secara mendalam. Hasil dan pembahasan dari penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh perusahaan resto adalah strategi wom dan strategi berbasis komunitas, resto yang mampu menganalisis perilaku konsumen dan menyesuikan penawaran mereka akan memiliki keunggulan di pasar. Kesimpulan dari penelitian ini strategi pemasaran di era digital harus bisa beradaptasi dengan perubahan tren serta kebutuhan dan keinginan konsumen. Dengan strategi pemasaran yang baik dapat meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan, memperluas jangkauan pasar, dan akhirnya mencapai tujuan bisnis.
PERAN ETIKA BISNIS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN KONSUMEN DI UMKM PENDOPO KABUPATEN LAMA BOYOLALI NUR HALIMAH; MUHAMAD RIFKY ADI SAPUTRA; NASWA NASTAULIA; ABDUL FATTAH IRFAN AL MUBAROQ; DIAN MELANI; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran etika bisnis dalam membangun kepercayaan konsumen pada pedagang kaki lima di Kabupaten Lama Boyolali. Metode penelitian kualitatif digunakan dengan observasi dan wawancara sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keamanan produk, keluhan konsumen, pencegahan penipuan, persaingan sehat, dan keterbukaan dalam transaksi bisnis merupakan faktor penting dalam membangun kepercayaan konsumen. Pedagang kaki lima di Kabupaten Lama Boyolali menunjukkan komitmen terhadap etika bisnis melalui penggunaan bahan segar, proses produksi yang higienis, dan keterbukaan dalam transaksi. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pemahaman tentang peran etika bisnis dalam membangun kepercayaan konsumen dan meningkatkan kualitas layanan pedagang kaki lima.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI DIGITAL PADA PEDAGANG UMKM DI STORE PUTRA SHOLEH KIRINGAN SEBAGAI ALAT PEMASARAN ANISA FITRI DWI NOVIYANTI; RANI NUR RAHMAWATI; ROUDHOTUL JANAH; ANIS HUMAIDAH; ARIZKA SEPTIANAWATI; SITI QONAATUN; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital saat ini sampai ke segala aspek yang menyebabkan perubahan perilaku masyarakat dari konvensional ke digital. Hal ini berdampak juga pada bisnis konvensional yang mulai berkembang menjadi e-bisnis, perkembangan bukan hanya mengalami pergeseran dalam bidang system manajemen tetapi juga sampai ke sistem promosi, pembayaran yang berbasis online yang dianggap lebih praktis dan aman. Kewirausahaan bisa berupa kapasitas imajinatif dan inventif, peka untuk melihat celah dan terus terbuka terhadap setiap masukan dan perubahan positif yang mampu membawa perdagangan untuk terus berkembang dan memiliki harga yang sesuai. Penelitian pengabdian ini dilakukan sebagai respon terhadap tantangan yang dihadapi oleh UMKM dalam era digital, khususnya dalam aspek peningkatan penjualan dan pemanfaatan teknologi di era digital. Kegiatan penelitian ini langsung kepada adalah pemilik toko putra sholeh store yang bernama Ibu Khusnul Khotimah serta pegawai toko putra store yang bernama Ibu Suwarni.
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN UMKM DI KABUPATEN LAMA BOYOLALI HASHIFAH NINDI RAMADHANI; HARTATIK; SHINTA AULIA ASTUTIK; SIVA WULAN RAHMADANI; RIFAN ABDULLATIF; UNNA RIA SAFITRI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan media sosial sebagai strategi pemasaran UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah). Penelitian ini dilakukan oleh 5 mahasiswa Program Studi MANAJEMEN dari kelompok 2. Dalam kegiatan penelitian ini kelompok 2 melakukan penelitian pemanfaatan media sosial sebagai strategi pemasaran pada usaha UMKM di era modern. Jenis penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder dengan menggunakan penelitian kualitatif. Pada penelitian ini informan berjumlah 1 yaitu pelaku UMKM. Penelitian ini dilakukan degan cara mengumpulkan data melalui teknik wawancara (interview).

Filter by Year

2019 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 02 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -AGUSTUS 2025 Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025 Vol 7 No 03 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER - DESEMBER Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024 Vol 6 No 01 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2024 Vol 6 No 03 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER - DESEMBER Vol 5 No 02 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI OKTOBER 2023 Vol 5 No 01 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 4 No 12 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI AGUSTUS 2023 Vol 4 No 11 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JULI 2023 Vol 4 No 10 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JUNI 2023 Vol 4 No 09 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI 2023 Vol 4 No 08 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI APRIL 2023 Vol 4 No 07 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MARET 2023 Vol 4 No 06 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI. SOSIAL DAN HUMANIORA ( EDISI FEBRUARI 2023 ) Vol 4 No 05 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI 2023 Vol 5 No 03 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI NOVEMBER - DESEMBER 2 Vol 4 No 04 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI DESEMBER 2022 Vol 4 No 03 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI NOVEMBER 2022 Vol 4 No 02 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - OKTOBER 2022) Vol 4 No 01 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 3 No 12 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI AGUSTUS 2022 Vol 3 No 11 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JULI 2022 Vol 3 No 10 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JUNI 2022 Vol 3 No 09 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI MEI 2022 Vol 3 No 08 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI APRIL 2022 Vol 3 No 07 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI MARET 2022 Vol 3 No 06 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI FEBRUARI 2022 Vol 3 No 05 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA- EDISI JANUARI 2022 Vol 3 No 04 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI DESEMBER 2021 Vol 3 No 04 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - NOVEMBER 2021 ) Vol 3 No 03 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - OKTOBER 2021 ) Vol 3 No 02 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - SEPTEMBER 2021 ) Vol 3 No 01 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - AGUSTUS 2021 ) Vol 2 No 12 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JULI 2021 ) Vol 2 No 11 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JUNI 2021 ) Vol 2 No 10 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - MEI 2021 ) Vol 2 No 09 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - APRIL 2021 ) Vol 2 No 08 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - MARET 2021 ) Vol 2 No 07 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - FEBRUARI 2021) Vol 2 No 06 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JANUARI 2021 ) Vol 1 No 09 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA E-ISSN : NO 2686-5661 Vol 1 No 08 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 07 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 06 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 2 No 01 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, VOL 02, N0 01 AGUSTUS Vol 2 No 05 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - DESEMBER 2020 ) Vol 2 No 04 (2020): JINTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI,SOSIAL & HUMANIORA (EDISI NOVEMBER 2020) Vol 2 No 03 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, OKTOBER 2020 ) Vol 2 No 02 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, SEPTEMBER 2020 ) Vol 1 No 12 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, JULI 2020 ) Vol 1 No 11 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, JUNI 2020 ) Vol 1 No 10 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, MEI 2020 ) Vol 1 No 05 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 04 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 03 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 02 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 01 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora More Issue