cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Trisylvana Azwari
Contact Email
publikajurnal@gmail.com
Phone
+6282153546888
Journal Mail Official
jpublik.pembangunan@ulm.ac.id
Editorial Address
Jalan Bridgen Hasan Basri Kayu Tangi Komplek Perkampusan UNLAM, Banjarmasin - Kalimantan Selatan
Location
Kota banjarmasin,
Kalimantan selatan
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan (JPP)
Published by Universitas Lambung Mangkurat
ISSN : 26553856     EISSN : 27750590     DOI : https://dx.doi.org/10.20527
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan published by The Public Administration Study Progam, Faculty of Social Science and Political Science, Universitas Lambung Mangkurat. JPP is a collection of research articles and studies of lecturers, researchers, lecturers, and students in the scope of Public Management Services, Public Policy and Development Administration that have not been published elsewhere. JPP published two times a year in May and November. JOURNAL INFORMATION Journal Title : Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan Initials : JPP Abbreviation : Jur Adm Pub dan Pem DOI : https://dx.doi.org/10.20527 ISSN (print) : 2655-3856 ISSN (online) : 2775-0590 OAI Adress : https://ppjp.ulm.ac.id/journals/index.php/jpp/oai Editor in Chief : Dr. Muhammad Riduansyah Syafari, S.Sos., MPA Managing Editor : Trisylvana Azwari, S.Sos., M.AP Frequency :2 issues per year Publisher : The Public Administration Study Program, Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Lambung Mangkurat.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 91 Documents
 6   7   8   9   10 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Kesehatan Eka Putri, Antis Diana; windari, ayu julia; Hanifa, Naura; Kartika, Hera Ajeng; Kencana, Novia
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.15268

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan BPJS Kesehatan di Rumah Sakit Siloam Sriwijaya Palembang. Gaya kepemimpinan transformasional, yang mencakup aspek idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration, diyakini mampu meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur kualitatif, dengan meninjau berbagai sumber dan penelitian terkait untuk memahami dampak kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan cara menginspirasi, memberikan arahan yang jelas, dan mendukung perkembangan individu. Pemimpin yang menunjukkan kualitas tersebut cenderung menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efektif. Oleh karena itu, implementasi kepemimpinan transformasional dapat menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan BPJS Kesehatan di Rumah Sakit Siloam Sriwijaya Palembang.
Pengaruh Kepemimpinan, Kualitas Pelayanan dan Kualitas Kinerja Dosen Terhadap Kepuasan Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Pembangunan Indonesia Manado Tambaritji, Mikha Priska; Kandati, Mathias Rifal
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.14875

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan, pengaruh kualitas pelayanan, pengaruh kualitas kinerja dosen terhadap kepuasan mahasiswa fakultas hukum Universitas Pembangunan Indonesia Manado. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Dalam penelitian ini digunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel independent (bebas) terhadap dependent (terikat). Teknik pengujian instrument menggunakan uji validitas dan uji reabilitas Alat analisis yang digunakan untuk mengukur tingkat validitas data adalah dengan koefisien korelasi menggunakan bantuan program SPSS. Menurut Ghiseli (dalam Jogiyanto, 2008:36) menyebutkan bahwa validitas (validity) menunjukkan seberapa jauh suatu tes atau suatu set dari operasi-operasi mengukur apa yang seharusnya diukur. Dalam penelitian ini menggunakan α = 5% sehingga syarat suatu instrumen dikatakan valid adalah jika r hitung > r tabel dengan taraf keyakinan 95%. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial dan secara simultan dapat diketahui bahwa nilai probabilitas variabel dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan, Kualitas Pelayanan dan Kualitas Kinerja Dosen berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Pembangunan Indonesia Manado. 
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN EKOWISATA RIAM BAJANDIK DI DESA BARUKECAMATAN BATU BENAWA KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Tanjung, Budi Satrya; Ridwan, Muhammad Nur Iman
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 2 (2025): JULI - DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i2.17049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis partisipasi masyarakat dan faktor-faktor penghambat dalam pembangunan ekowisata Riam Bajandik di Desa Baru Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini tentang riset yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis karena penelitian ini bertujuan untuk menemukan, memahami, menjelaskan dan memperoleh data dan fakta lapangan. Teknik pengumpulan data yang dilaksanakan dalam penelitian ini dengan observasi atau pengamatan, wawancara dan kajian dokumentasi. Untuk analisis data menggunakan cara berdasarkan teori Miles, Huberman. dan Saldana (2014) yang menganalisis data menggunakan tiga langkah: data condensation (kondensasi data), data display (menyajikan data), dan conclusion drawing and verification (menarik simpulan atau verifikasi). Hasil penelitian menyatakan bahwa partispasi masyarakat memiliki beberapa tahapan yaitu: partisipasi dalam inisiasi dengan upaya perintisan, partisipasi dalam berkembang dengan upaya pembangunan, partisipasi dalam matang dengan upaya pemantapan, partisipasi dalam peremajaan dengan upaya revitalisasi. Ada terdapat faktor-faktor penghambat dalam pembangunan Ekowisata Riam Bajandik yaitu minimnya anggaran dana untuk mempercepat pembangunan dan pengembangan tempat wisata, selain itu juga sangat minimnya Sumber Daya Manusia yang kurang terampil dalam memanfaatkan peluang usaha yang dapat dijual ke pengunjung sehingga dapat meningkatkan perekonomian masyarakat. Harapannya perlu adanya tatakelola yang juga harus mendapatkan perhatian dari pemerintah, dan Pemerintah daerah perlu membuat Rancangan Peraturan Daerah yang mengatur syarat dan ketentuan pembangunan ekowisata dikawasan pedesaan. 
PENGEMBANGAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAH DESA DI DESA MAMPARI KECAMATAN BATU MANDI KABUPATEN BALANGAN Susiani, Susiani
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.15120

Abstract

Mengembangkan kapasitas aparatur pemerintah desa sangat penting untuk meningkatkan kualitas pelayanan, efisiensi, dan efektivitas pengelolaan desa, serta meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dan mengelola pembangunan desa. Pengembangan kapasitas aparatur desa adalah langkah penting untuk mencapai pembangunan yang merupakan salah satu strategi yang dapat digunakan adalah pengembangan sumber daya manusia yang berkreatif melalui pendidikan dan pelatihan suatu cara untuk meningkatkan sumber daya manusia baik ditingkat pengetahuan, peningkatan keahlian pengetahuan keterampilan pada pemerintah desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengembangan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa di Desa Mampari, Kecamatan Batu Mandi, Kabupaten Balangan. Kapasitas atau kapabilitas adalah sebuah ukuran kemampuan dari seseorang atau institusi dalam menjalankan fungsinya. Peningkatan kapasitas dapat diartikan perlunya ditingkatkan standart kemampuan atau diusahakan peningkatan kemampuan karena belum memenuhi standart yang telah ditetapkan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara. Analisis data menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan pengembangan kapasitas aparatur pemerintah desa di Desa Mampari dengan pendekatan empat pilar, yaitu penguatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap; penguatan sistem dan prosedur pelatihan; penguatan organisasi dan kelembagaan; dan penguatan sistem informasi dan koordinasi, dapat disimpulkan terlaksana cukup baik. Pengembangan kapasitas yang dilakukan mampu meningkatkan kinerja aparatur pemerintah desa dalam mengelola desa. Namun perlu adanya peningkatan yang dilakukan terus menerus dibawah binaan pemerintah daerah agar kapasitas aparatur Pemerintah Desa Mampari mampu dalam mengelola pemerintahan dan pembangunan desa.
STRATEGI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BUKITTINGGI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYAN Julianti, Indah Cikita; Kusdarini, Kusdarini; Putera, Roni Ekha
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.11661

Abstract

This research aims to describe and analyse the strategies carried out by the Bukittinggi City Population Office in improving service quality. The method used in this research is qualitative research method with descriptive research design. The data obtained was carried out with data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation. As well as informant selection techniques with Criterion Sampling techniques with a total of 14 informants and data analysis techniques using the Miles and Huberman method, which starts from data collection, data reduction, data presentation and conclusion drawing/verification. Based on the results of the study, it can be concluded that the Bukittinggi City Population and Civil Registration Office carried out several strategies that were useful for improving service quality. The strategies carried out in the form of creating service media that are useful for providing services and information to the public, conducting periodic meetings that are used to evaluate the services provided, monitoring when staff provide services, and coordinating with several agencies to improve service quality, and regarding the implementation of the Bukittinggi City Population and Civil Registration Office strategy in improving service quality as a whole can be said to be good, but it needs improvement in several indicators such as revamping and rejuvenating facilities and infrastructure, increasing socialisation related to online services, and disciplining staff regarding service time after break time.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR 20 TAHUN 2023 TENTANG PENYELENGGARAAN SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK DI KOTA BANDUNG (STUDI KASUS PADA E-GOVERNMENT APLIKASI TEMAN PBB) Kurniati, Poni Sukaesih; Ar Rohmah, Sansan Yasinta
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 2 (2025): JULI - DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i2.17065

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Peraturan Walikota Bandung Nomor 20 Tahun 2023 tentang Penyelenggaraan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (Studi Kasus Pada E-Government Aplikasi Teman PBB). Aplikasi Teman PBB ini merupakan inovasi Badan Pendapatan Daerah Kota Bandung untuk mempermudah masyarakat dalam mengakses layanan Pajak Bumi dan Bangunan secara digital. Penelitian ini memfokuskan pada empat faktor implementasi menurut Edwards III, yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan Teman PBB belum berjalan optimal. Komunikasi masih terbatas dan belum menjangkau seluruh masyarakat. Sumber daya aparatur terbatas, informasi belum merata, dan pelatihan belum maksimal. Disposisi aparatur cukup baik, namun insentif non-finansial belum sepenuhnya mendukung. Struktur birokrasi masih mengacu pada SOP manual yang di digitalisasikan. Penelitian ini penting dilakukan untuk mengevaluasi strategi implementasi kebijakan agar lebih efektif.Kata kunci: Implementasi Kebijakan, SPBE, Aplikasi Teman PBB, Bapenda Kota Bandung
IMPLEMENTASI PROGRAM PELAYANAN KEPERAWATAN KESEHATAN DI RUMAH (HOME CARE) PADA LANSIA OLEH PUSKESMAS SUNGAI ULIN KOTA BANJARBARU Nanda, Meina Dwi; Sugi, Sugiannor
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.15109

Abstract

Untuk meningkatkan kesehatan masyarakat lanjut usia (lansia), Pemerintah Kota Banjarbaru mengembangkan layanan kesehatan di rumah (home care) bagi lansia yang mengalami keterbatasan fisik atau ekonomi dalam mengakses fasilitas kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi program home care di Puskesmas Sungai Ulin, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program berjalan sangat baik berdasarkan Teori George C. Edward III, yang mencakup aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Komunikasi yang terjalin dengan baik, pengelolaan sumber daya yang optimal, komitmen tim pelaksana, serta struktur organisasi yang jelas menjadi faktor utama keberhasilan program. Rekomendasi yang diberikan meliputi perluasan cakupan layanan dan peningkatan sosialisasi agar manfaat program bisa dirasakan lebih luas
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA (STUDI KASUS DI DESA BINJAI PEMANGKIH KECAMATAN LABUAN AMAS UTARA KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH) Syaifullah, Muhammad
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 2 (2025): JULI - DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i2.16299

Abstract

Pengelolaan Dana Desa merupakan bagian penting dari agenda pembangunan desa yang menuntut tata kelola yang akuntabel, baik secara horizontal kepada masyarakat maupun vertikal kepada pemerintah di atasnya. Namun dalam praktiknya, banyak desa menghadapi tantangan dalam memastikan akuntabilitas berjalan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan akuntabilitas horizontal dan vertikal dilakukan di Desa Binjai Pemangkih serta mengidentifikasi kendala-kendala yang dihadapi dalam proses tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi adapun pengecekan keabsahan data dilakukan melalui cara triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Kesimpulannya, secara umum akuntabilitas telah dilaksanakan cukup baik, masih diperlukan penguatan kapasitas aparatur, penyederhanaan sistem Administrasi keuangan, serta harmonisasi regulasi. Disarankan agar pemerintah daerah lebih aktif memberikan pelatihan dan pendampingan serta mempercepat penerbitan kebijakan agar desa dapat menjalankan pengelolaan dana secara lebih optimal.Kata Kunci: akuntabilitas, dana desa, horizontal, vertikal, Binjai Pemangkih, tata kelola
TATA KELOLA BIAYA TRANSAKSI DALAM LAYANAN PERBANKAN DIGITAL: ANALISIS KELEMBAGAAN DAN IMPLIKSASI ADMINISTRATIF Utomo, Setyo; HS, M Hamdi
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 2 (2025): JULI - DESEMBER 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i2.17553

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis struktur biaya transaksi pada layanan perbankan serta biaya transaksi penunjang yang muncul di luar mekanisme resmi bank, terutama dalam konteks layanan digital. Fokus analisis diarahkan pada perbedaan karakteristik antara biaya yang ditetapkan lembaga keuangan, yang bersifat formal dan terukur, dan biaya tambahan yang timbul akibat keterbatasan informasi, information asymmetry, serta kebutuhan nasabah untuk memenuhi berbagai keperluan administratif dan teknis sebelum maupun sesudah proses kredit. Pendekatan kualitatif digunakan melalui analisis dokumen, telaah teori biaya transaksi, serta penelusuran temuan empiris yang relevan untuk merumuskan pola biaya transaksi yang dihadapi nasabah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya transaksi bank terdiri atas biaya administrasi, pengawasan, pencarian informasi, dan biaya kepercayaan penyedia kredit. Biaya transaksi penunjang mencakup biaya pelaksanaan, monitoring, serta biaya informasi dan koordinasi, yang seluruhnya muncul akibat proses komunikasi, konsumsi, maupun transportasi nasabah. Temuan tersebut memperlihatkan bahwa digitalisasi layanan belum sepenuhnya mengurangi biaya transaksi, karena nasabah dengan literasi keuangan dan literasi digital terbatas tetap menanggung beban biaya yang cukup besar. Kesimpulan penelitian menegaskan pentingnya edukasi, transparansi, dan penyederhanaan prosedur oleh perbankan untuk menekan ketidakefisienan yang dialami nasabah. Upaya tersebut berpotensi meningkatkan inklusi keuangan, memperkuat kepercayaan, dan menciptakan transaksi yang lebih efisien serta berkeadilan.
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM INFORMASI KEARSIPAN DINAMIS TERINTEGRASI (SRIKANDI) PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA BANJARMASIN Taufiqurrahman, Taufiqurrahman; Fiqry, Muhammad; Widyakanti, Widyakanti
Jurnal Administrasi Publik dan Pembanguan Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025
Publisher : Universitas Lambung Mangkurat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jpp.v7i1.15038

Abstract

Tujuan penelitian ini ingin mengetahui implementasi aplikasi SRIKANDI (Sistem Informasi Kearsipan Dinamis terintegrasi) pada Kantor Kementerian Agama (Kemenag) kota Banjarmasin dan faktor-faktor penghambatnya. Metode penelitian yang digunakan  kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi.Teori yang digunakan teori Implementasi dari Edward III dalam Wahab ( 2005) yaitu Komunikasi, Sumber Daya, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Lokasi Penelitian Kantor Kemenag Kota Banjarmasin.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi aplikasi SRIKANDI pada Kantor Kemenag Kota Banjarmasin sudah berjalan baik bila dianalisis menggunakan Teori Edward III. Implementasi pengelolaan arsip dinamis berdasarkan Undang-Undang No 43 tahun 2009 tentang Kearsipan pada aplikasi SRIKANDI yang menyangkut penciptaan arsip sudah sesuai dengan prosedur, penggunaan arsip sangat mempermudah proses pencarian arsip yang diperlukan, serta pemeliharaan arsip meminimalisir kehilangan arsip  sedangkan penyusutan arsip belum pernah dilakukan dikarenakan penerapan aplikasi SRIKANDI baru saja diterapkan dan belum memenuhi JRA (Jadwal Retensi Arsip). Faktor-faktor penghambat  implementasi aplikasi SRIKANDI  berupa hambatan teknis,  kurangnya motivasi kerja,  kurangnya tenaga arsiparis dan kurangnya arahan dari pimpinan unit kerja.

Page 9 of 10 | Total Record : 91

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 2 (2025): JULI - DESEMBER 2025 Vol 7, No 1 (2025): JANUARI - JUNI 2025 Vol 6, No 1 (2024): JANUARI - JUNI 2024 Vol 5, No 2 (2023): JULI - DESEMBER 2023 Vol 5, No 1 (2023): JANUARI - JUNI 2023 Vol 4, No 2 (2022): JULI - DESEMBER 2022 Vol 4, No 1 (2022): JANUARI - JUNI 2022 Vol 3, No 2 (2021): JULI - DESEMBER 2021 Vol 3, No 1 (2021): Januari - Juni 2021 Vol 2, No 2 (2020): JULI - DESEMBER 2020 Vol 2, No 1 (2020): JANUARI - JUNI 2020 Vol 1, No 2 (2019): JULI - DESEMBER 2019 Vol 1, No 1 (2019): JANUARI - JUNI 2019 More Issue