cover
Contact Name
Keumala Hayati
Contact Email
keumala.hayati@feb.unila.ac.id
Phone
+6281279728778
Journal Mail Official
editor.jbm@feb.unila.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. Ir. Sumantri Brojonegoro, Gedong Meneng, Kec. Rajabasa, Kota Bandar Lampung, Lampung 35141
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM)
Published by Universitas Lampung
ISSN : 14119366     EISSN : 27470032     DOI : 10.23960
The aims of JBM is to spread widely both empiric studies and conceptual discourses in the field of Management and Business. Researches in management and business study are welcome including: Organization Strategic Management Human Resource Management Marketing Finance Entrepreneurship
Articles 68 Documents
Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasional Afektif yang Dimediasi oleh Kepercayaan Samuel Samuel; Djoko Setyadi; Irsan Tricahyadinata
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 2
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i2.69

Abstract

Budaya organisasi merupakan salah satu aspek penting dalam membangun komitmen karyawan. Selain budaya organisasi, faktor lain yang dapat meningkatkan komitmen organisasional karyawan adalah kepercayaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi secara langsung terhadap komitmen organisasi serta pengaruhnya secara tidak langsung melalui varaibel mediator kepercayaan. Sampel penelitian adalah karyawan departemen laboratorium sebagai pusat kualitas data batubara. Analisis data menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi dan kepercayaan terhadap komitmen organisasional afektif, lebih lanjut budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional afektif dimediasi oleh kepercayaan. Kata kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional Afektif, Kepercayaan Organizational culture is one of the important aspects of building employee commitment. In addition to organizational culture, another factor that can increase employee organizational commitment is trust. This study aims to analyze the influence of organizational culture directly on organizational commitment and its influence indirectly through the trust as a mediation variable. The sample of this research are employees of the laboratory department as a center for coal data quality. Data analysis using SEM-PLS. The results showed a positive and significant influence of organizational culture and trust on affective organizational commitment, furthermore, the organizational culture had a positive and significant effect on affective organizational commitment mediated by trust. Keywords: Organizational Culture, Affective Organizational Commitment, Trust
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Taufik Qarismail; Prayekti Prayekti
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 2
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i2.71

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat ada tidaknya pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada The Westlake Resort Yogyakarta. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan metode accidental sampling. Responden penelitian adalah karyawan the westlake resort Yogyakarta. Analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan trasformasional terhadap kepuasan kerja karyawan, sedangkan motivasi dan disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kata kunci : Gaya kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Karyawan. The purpose of this study is to analyze whether there is an influence of transformational leadership, motivation, and work discipline on employee job satisfaction. Data collection using a questionnaire with accidental sampling method. The research respondents were employees of the westlake resort Yogyakarta. Data analysis uses multiple linear regression. The test results show that there is a positive influence of transformational leadership on employee job satisfaction, while motivation and work discipline do not affect employee job satisfaction. Keywords: Transformational leadership, motivation, work discipline, job satisfaction
Analisis Swot terhadap Strategi Pemasaran Rumah Makan Sambel Alu Khairunnisaa Khairunnisaa; Della Irachmi; Devi Lestari; Fauziah Rahayu; Vicky F Sanjaya
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 2
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i2.78

Abstract

Sambel Alu kini telah menjadi bisnis yang diminati oleh masyarakat Bandar lampung. Rumah Makan Sambel Alu menghadapi persaingan yang ketat dari pesaing kuliner lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal Rumah Makan Sambel Alu dengan menggunakan analisis SWOT. Strategi yang didapatkan yaitu mempertahankan citra rumah makan, menjaga kualitas pelayanan konsumen, melakukan inovasi produk, menambah kerjasama dengan berbagai pihak, memperluas pengetahuan masyarakat, menggunakan teknologi terkini untuk pemasaran, meningkatkan keefektifan promosi, dan melakukan inovasi pemasaran pada rumah makan. Kata kunci : Analisis SWOT, Pemasaran Sambel Alu has now become a business that is in demand by the Bandar Lampung community. This business grows rapidly. Sambel Alu Restaurant faces tight competition from competitors and other culinary. This research aims to analyze the internal and external environment of Sambal Alu Restaurant by using SWOT analysis. The strategies obtained are maintaining the image of the restaurant, maintaining the quality of consumer services, innovating products, increasing cooperation with various parties, expanding public knowledge, using the latest technology for marketing, increasing the effectiveness of promotions, and innovating marketing at home. Keywords: SWOT analysis, Marketing
Pengaruh Kepribadian, Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual terhadap Kinerja Karyawan Nina Octavia; Keumala Hayati; Mirwan Karim
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 2
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i2.87

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepribadian, kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual terhadap kinerja karyawan. Sampel penelitian adalah 208 karyawan yang bekerja pada perusahaan retail di Lampung. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, sedangkan alat analisis data menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepribadian, kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kecerdasan spiritual memiliki pengaruh paling besar dibandingkan kepribadian dan kecerdasan emosional. Saran penelitian ini adalah untuk meningkatkan kepercayaan diri karyawan, senantiasa berfikir dengan baik untuk merespons setiap situasi, memiliki tenggang rasa agar dapat memahami emosi teman kerja dengan lebih baik, serta memperhatikan kemampuan karyawan mengatur rencana kerja sendiri untuk memaksimalkan pekerjaan serta selesai tepat waktu. Kata kunci: Kepribadian, Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Spiritual Kinerja Karyawan This study aims to explore the effect of personality, emotional intelligence, and spiritual intelligence on employee performance. The study sample was 208 employees who worked at retail companies in Lampung. Data collection conducted using a questionnaire, and the data analysis tool uses SPSS. The results showed that personality, spiritual intelligence, and emotional intelligence had a positive effect on employee performance. Spiritual intelligence has the most influence compared to personality and emotional intelligence. The suggestion of this research is to increase employee confidence, be able to think well in response to every situation, have a sense of tolerance to better understand coworkers 'emotions, and pay attention to employees' ability to manage their work plans so that maximize their work and completed on time. Keywords: Personality, Emotional Intelligence, Spiritual Intelligence, Employee Performance
Pengaruh Kompetensi Intelektual dan Emosional serta Sosial Terhadap Kepuasan Kerja Guru Maya Dhewi Restanti; Ardi Paminto; Michael Michael
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 3
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i3.120

Abstract

This research aims to know the influence of intellectual competence, emotional competence, and social competence on the teacher’s job satisfaction. This research uses the quantitative causal method. The data used in this study were the primary and secondary data obtained from questionnaires and the results of teacher job satisfaction assessments spread out to 34 teachers of State Vocational School 1 in Samarinda. The sample collection technique uses questionnaires. The data analysis method used is multiple linear regression. The results of this study indicate that intellectual competence, emotional competence, and social competence affect simultaneously affect teacher job satisfaction. Partially, emotional intellectual significantly influences teacher job satisfaction. Followed by intellectual competence, and social competence significantly influence teacher job satisfaction. However, it can be seen that of the three independent variables, intellectual competence is the most dominant effect on teacher performance. Keywords: Intellectual competence, emotional competence, social competence, teacher job satisfaction. ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompetensi intelektual, kompetensi emosional, dan kompetensi sosial terhadap kepuasan kerja guru. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder yang diperoleh dari kuesioner dan penilaian kepuasan kerja guru yang disebarkan kepada 34 guru tetap di Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 1 di Samarinda. Teknik pengumpulan sampel yang digunakan adalah sensus. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi intelektual, kompetensi emosional, dan kompetensi sosial berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja guru. Secara parsial, kompetensi emosional berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja guru, diikuti oleh kompetensi intelektual, dan kompetensi sosial. Dari ketiga variabel bebas tersebut, kompetensi intelektual paling dominan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja guru. Kata kunci: Kompetensi intelektual, kompetensi emosional, kompetensi sosial, kepuasan kerja guru.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening Asriani Asriani; Sri Mintarti; Saida Zainurossalamia ZA
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 3
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i3.126

Abstract

The purpose of this research is to investigate the effects of transformational leadership style and corporate culture on job satisfaction as a variable intervening to enhance employee performance. The approach used in this study is a quantitative approach to data collection using questionnaires. The study was conducted at PT. Mahakam Berlian Samjaya the sample size is about 139 employees, using the Structural Equation Modelling (SEM). The results show that transformational leadership and organizational culture significantly affect job satisfaction as an intervening variable. Job satisfaction significant positive effect on employee performance. Keywords: transformasional leadership style, organization culture, job satisfaction, employee performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variable intervening untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner. Penelitian ini dilakukan di PT. Mahakam Berlian Samjaya, dan responden yang digunakan sebanyak 139 karyawan, menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja sebagai variable intervening dan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja
Pengaruh Stress Kerja dan Kesempatan Promosi terhadap Komitmen Organisasional dan Turnover Intention Karyawan Devia Lorensa; Sukisno Slamet Riadi; Dirga Lestari
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 3
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i3.127

Abstract

This study aims to analyze the effect of work stress and promotion chance towards organizational commitment and turnover intention of employees in Samarinda pos. Data collection was carried out using questionnaires. The data analysis method uses analysis tools named structural equation modeling (SEM-Smart Pls). The result showed that the work stress had a negative impact on organizational commitment, same as promotion chance and organizational commitment that showed negative impacts toward turnover intentions. In contrast, positive impacts are shown by promotion chance towards organizational commitment and work stress toward the turnover intention. Keywords: Work Stress, Promotion, Organizational Commitment, Turnover Intention ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stress kerja dan kesempatan promosi terhadap komitmen organisasional dan turnover intention karyawan samarinda pos. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner. Metode analisis data menggunakan alat analisis struktural equation modeling atau SEM-Smart Pls. Hasil penelitian menunjukan hubungan negatif antara stress kerja terhadap komitmen organisasional, sama dengan yang ditujukan oleh kesempatan promosi dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Lalu variabel yang menunjukan hubungan positif adalah variabel kesempatan promosi dan stress kerja terhadap Turnover Intention. Kata kunci: Stress kerja, Promosi, Komitmen organisasional, Turnover intention
Pengaruh Job Insecurity Terhadap Stres Kerja, Kinerja dan Turnover Intention Karyawan Pebrida Saputri; Tetra Hidayati; Dirga Lestari
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 3
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i3.143

Abstract

Contracting and outsourcing systems in a company certainly have a significant impact on the employment relationship between employees and companies. For employees, uncertainty can cause employees to be reluctant to make changes. With this, the intensity of the emergence of job insecurity is getting higher. The future of employees in the organization is increasingly uncertain and questionable. Job insecurity in the company will automatically affect the psychological condition of the workers and can cause stress. Besides stress, Job insecurity is also one of the causes of turnover intentions for an employee which will certainly affect the employee's performance. This study aims to analyze the effect of job insecurity on job stress, performance and turnover intention. The research samples were sales employees of the Micro Cluster 1 and 2 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk in Samarinda area. Data analysis using SEM-PLS. The results showed that there was a positive and significant effect of job insecurity on job stress and turnover intention, and a negative and significant effect of job insecurity, job stress and turnover intention on performance. Keywords: Job Insecurity, Job Stress, Performance, Turnover Intentions Abstrak Sistem kontrak dan outsourcing pada suatu perusahaan tentunya berdampak secara signifikan di dalam hubungan ketenagakerjaan antara karyawan dan perusahaan. Bagi para karyawan, ketidakpastian (uncertainty) dapat menyebabkan karyawan enggan untuk melakukan perubahan. Dengan adanya hal tersebut, maka intensitas munculnya job insecurity menjadi semakin tinggi. Masa depan karyawan di dalam organisasi semakin tidak menentu dan dipertanyakan. Job insecurity yang ada di perusahaan otomatis akan mempengaruhi kondisi psikologis pekerjanya dan dapat menimbulkan stres. Selain stress, job insecurity juga merupakan salah satu penyebab timbulnya keinginan berpindah (turnover intentions) seorang karyawan yang pastinya akan mempengaruhi kinerja dari karyawan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job insecurityterhadap stress kerja, kinerja dan turnover intention. Sampel penelitian adalah karyawan sales Unit Mikro Cluster 1 dan 2 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk area Samarinda. Analisis data menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan job Insecurity terhadap stress kerja dan turnover intention, serta adanya pengaruh negatif dan signifikan job Insecurity, stress kerja dan turnover intention terhadap kinerja. Kata kunci: Job Insecurity, Stress kerja, Kinerja, Turnover Intentions
Pengaruh Ambiguitas Peran dan Konflik Peran Terhadap Kreativitas Karyawan Petrus Hasiholan Tamba; Ribhan Ribhan; Keumala Hayati; Dina Safitri
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 3
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i3.145

Abstract

This research aims to determine the influence of role ambiguity and role conflict on employee creativity. This research used the causal method by collecting primary data obtained through distributing questionnaires. Samples are 126 respondents of Faculty Economics and Business University Lampung alumnae who graduated 2015-2017. Data were processed using the multiple regression method. Result analysis shows that role ambiguity has a positive and significant influence on employee creativity, with a value of 44%. Another result of this research shows that role conflict positively influences employee creativity with a value of 19%. Keywords:Role Ambiguity, Role Conflict, Employee Creativity ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari ambiguitas peran dan konflik peran terhadap kreativitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kausal dengan menggunakan data primer dari penyebaran kuesioner. Sampel penelitian adalah 126 responden alumni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung lulusan tahun 2015 sampai 2017 dan sudah bekerja. Data diolah dengan menggunakan metode regresi berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa ambiguitas peran memiliki pengaruh positif dan signifikan sebesar 44% terhadap kreativitas karyawan. Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa konflik peran memiliki dampak positif sebesar 19% terhadap kreativitas karyawan. Kata Kunci: Ambiguitas Peran, Konflik Peran, Kreativitas Karyawan
Analisis Pengaruh Kontrak Psikologis dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Stevan Asalamtama Purba,; Ribhan Ribhan,; Mirwan Karim
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JBM) JBM Vol 16 (2020): Issue 2
Publisher : Faculty of Economics and Business University of Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23960/jbm.v16i2.150

Abstract

At present, almost all companies in the world are trying to build a different and sustainable value by increasing assets that cannot be measured by money, such as human resources, technology and organizations. Because of this, the ability of Indonesian resources needs to be improved continuously. The purpose of this study is to determine the effect of psychological contracts and organizational commitment to the performance of employees of PT. Sari Segar Husada, South Lampung. This study uses a sample of 277 respondents. The analytical tool in this study uses multiple regression with the SPSS program. The results of this study support the proposed hypothesis, that is Psychological Contracts, and Organizational Commitment has a positive and significant effect on the performance of employees of PT. Sari Segar Husada, South Lampung. Suggestions for PT. Sari Segar Husada, South Lampung, is an improvement on the psychological contract part of the organization or company by increasing incentives or benefits according to employee workload. Companies can seek to increase organizational commitment to every employee by encouraging and motivating employees, as well as fostering a sense of solidarity within the company so that it can spur employees to keep competent employees in the company. Keywords: Psychological Contract, Organizational Commitment, and Performance. Abstrak Pada saat ini hampir seluruh perusaahan di dunia berusaha untuk membangun nilai yg berbeda dan berkelanjutan dengan cara meningkatkan aset yg tidak dapat di ukur dengan uang, seperti sumber daya manusia, teknologi dan organisasi. Oleh kerena itu kemampuan sumber daya Indonesia perlu di tingkatkan secara terus menerus. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kontrak psikologis dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Sari Segar Husada Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan sampel dengan jumlah sampel 277 responden. Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan regresi berganda dengan program SPSS. Hasil penelitian ini mendukung hipotesis yang di ajukan, yaitu Kontrak Psikologis dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Sari Segar Husada Lampung Selatan. Saran bagi pihak PT. Sari Segar Husada Lampung Selatan adalah perbaikan pada bagian kontrak psikologis dalam organisasi ataupun perusahaan dapat dengan meningkatkan insentif ataupun tunjangan sesuai beban kerja karyawan. Perusahaan dapat megupayakan peningkatan komitmen organisasi pada setiap karyawan dengan memacu dan memotivasi karyawan, serta menumbuhkan rasa solidaritas dalam perusahaan sehingga dapat memacu karyawan untuk tetap mempertahankan karyawan berkompeten dalam perusahaan. Kata Kunci : Kontrak Psikologis, Komitmen Organisasi dan Kinerja