cover
Contact Name
Fahmi Yahya
Contact Email
fyahyaadam@gmail.com
Phone
+6281703766888
Journal Mail Official
karyajpm.unsa@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Semongkat, Sumbawa, NTB
Location
Kab. sumbawa,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Published by Universitas Samawa
ISSN : 27982076     EISSN : 27981827     DOI : -
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ini merupakan wadah publikasi ilmiah di bidang pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen maupun kelompok masyarakat lainnya. Jurnal ini menerima artikel hasil pengabdian kepada masyarakat pada multidisiplin penerapan iptek baik yang berbentuk pemberdayaan, pelatihan, pendampingan, bimbingan teknis, dan jenis kegiatan lain yang relevan. Jurnal ini merupakan Open Access Journal terbit perdana mulai Juni 2021. Dalam 1 (satu) tahun terbit 2 kali yaitu pada bulan Juni dan Desember. Seluruh artikel dapat diakses dan didownload secara bebas oleh pihak yang membutuhkan.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 490 Documents
ANALISIS STRATEGI BIDANG USAHA MIKRO DAN INDUSTRI TERHADAP PROBLEMATIKA SERTIFIKASI HALAL PADA UMKM DI KABUPATEN LUMAJANG Sulistyowati, Hikmah Indah; Fajriyah, Afifatul; Ulfah, Mariyah
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis Strategi Analisis Strategi Bidang Usaha Mikro Dan Industri Terhadap Problematika Sertifikasi Halal Oleh Pelaku UMKM Di Kabupaten Lumajang. Tujuan adanya sertifikasi halal agar konsumen yakin dengan produk yang halal dan dapat meningkatkan angka pembelian konsumen sehingga nantinya produk UMKM dapat meningkat. Akan tetapi, banyak pelaku UMKM enggan mengajukan sertifikasi halal terhadap produknya karena para pelaku UMKM harus melalui prosedur dan proses yang sulit dan lama. Selain itu, masalah biaya juga menjadi faktor penyebab terkendalanya proses sertifikasi halal. Selain itu faktor yang membuat terlambatnya proses sertifikasi halal mengenai masalah biaya. Adanya permasalahan tersebut yang mendorong Bidang Usaha Mikro dan Industri untuk melakukan strategi-strategi dalam mengatasi hal tersebut. Penelitian ini dilakukan melalui pengalaman yang didapat dari kegiatan PPL ini salah satunya yang menarik perhatian untuk dijadikan tema mengenai problematika yang dihadapi masyarakat terkait sertifikasi halal dan strategi yang dilakukan oleh Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kabupaten Lumajang.  Data-data yang diperoleh melalui wawancara kepada beberapa para pelaku usaha di Lumajang dan kepada salah satu pengelola kebijakan di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Lumajang. Selain itu, tujuan dilakukan wawancara ini untuk memperdalam sumber data maupun informasi dari narasumber. Sehingga akan mengetahui permasalahan-permasalahan apa saja yang selama ini dialami masyarakat yang menjadi pemicu bahwa tidak semuanya pelaku usaha saat ini memiliki sertifikasi halal. Kemudian adanya strategi yang dilakukan Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kabupaten Lumajang untuk mengatasi dan membantu dalam memfasilitasi pengurusan sertifikasi halal dengan mudah dan cepat.
INISIATIF KKN UNEJ: PENYERAHAN 1000 BIBIT NANGKA KEPADA BUMDES SEBAGAI PONDASI UNTUK PERSEDIAAN BAHAN BAKU Mubarok, Ananda Nur Ichwan; Zahra, Ayu Fatimatus; Farok, Ahfas Syahdan Anwar; Artamevia, Adella Vadia; Ayunda, Berliana Dwi; Al Musa, Akmalus Salam; Fermansyah, Mahatir Muhammad Febi; Putra, Muhammad Agustin Akhirul; Chandra, Vegarico; Nafis, Muhammad; Prastowo, Sigit
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Desa Duren di Kabupaten Lumajang, Jawa Timur, terkenal karena potensi pertaniannya, terutama dalam menghasilkan buah nangka yang diolah menjadi keripik oleh BUMDES Duren. Namun, karena kurangnya akses informasi, KKN UMD Kelompok 16 menginisiasi program untuk memberikan edukasi dan pelatihan kepada masyarakat dan BUMDES Duren tentang penanaman bibit nangka dan produksi keripik buah nangka. Program ini menggunakan metode analisis masalah, pendampingan, dan praktik langsung. Hasilnya, masyarakat memperoleh pemahaman tentang budidaya nangka, serta meningkatnya ketersediaan bibit nangka dan pengetahuan tentang perawatannya. Tujuan akhir program ini adalah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Duren melalui pertanian lokal yang berkelanjutan.
PELATIHAN PEMBUATAN KERUPUK PEDAS PADA UMKM TANJUNG AUR DESA JENGGALU KABUPATEN SELUMA Windirah, Nola; Mulyasari, Gita; Romdhon, Muhammad Mustopa; Andani, Apri
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Tanjung Aur yang dijalankan oleh lembaga Kelompok Wanita Tani (KWT) Tanjung Aur Desa Jenggalu Kecamatan Sukaraja Kabupaten Seluma sudah mengalami kerugian usaha keripik ubi kayu sejak Juni 2022. Sehingga produksi dengan terpaksa dihentikan (bangkrut). Permasalahan utama yang dihadapi yakni pengadaan bahan baku yang sulit dan tenaga pemasaran yang minim. Dari permasalahan tersebut, perlu adanya produk baru yang dapat diproduksi oleh UMKM tanpa harus menambah peralatan usaha secara signifikan. Hal ini dikarenakan adanya keterbatasan modal usaha akibat dari kebangkrutan yang dialami. Tim Pengabdian menawarkan solusi dari permasalahan yang sedang dihadapi UMKM Tanjung Aur berupa pembuatan produk usaha baru yakni aneka kerupuk pedas. Dengan pertimbangan teknik pengolahan terbilang mudah diterapkan pada UMKM, bahan baku yang berlimpah, sasaran pasar sangat luas (warung kecil hingga toko besar) dan penggunaan peralatan yang sama dengan produksi keripik sebelumnya. Pengabdian ini akan dilakukan dengan metode sosialisasi/pengenalan produk kerupuk pedas dan pelatihan langsung terhadap pembuatan kerupuk pedas.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN BISNIS PADA JOKOPI MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN Rohmah, Fidiyah Ika Nur; Rahmatunnisa, Nur Shoumi; Nurnadya, Riza Aulia; Pertiwi, Devi Rosa Kusuma; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Analisis strategi pemasaran dalam pengembangan bisnis pada Jokopi melalui peningkatan kualitas pelayanan bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion) dalam pengembangan bisnis Jokopi Go Surabaya, khususnya melalui peningkatan kualitas pelayanan. Pada penelitian ini teori-teori yang digunakan mengacu kepada pemasaran, khususnya mengenai strategi pemasaran 4P dan konsep self service dalam industri makanan dan minuman. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data melalui wawancara, dan observasi langsung ke lokasi Jokopi Go. Data yang terkumpul dianalisis untuk mengidentifikasi penerapan strategi pemasaran 4P pada bisnis tersebut. Jokopi Go berhasil menerapkan strategi pemasaran 4P yang efektif, terutama dalam hal produk dengan variasi rasa kopi yang unik, harga yang terjangkau, lokasi yang strategis, dan promosi melalui media sosial. Selain itu, konsep self service yang diterapkan juga memberikan pengalaman baru kepada konsumen. Jokopi Go telah berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran 4P dengan baik, yang berdampak positif pada pengembangan bisnisnya. Untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran, Jokopi Go dapat mempertimbangkan untuk mengembangkan lebih lanjut produk-produk unggulannya, memperluas jangkauan promosi, dan terus memperhatikan umpan balik dari konsumen untuk meningkatkan kualitas pelayanan.
IMPLEMENTASI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOPI KENANGAN MELALUI INOVASI PRODUK : (STUDI KASUS PADA KOPI KENANGAN HANYA UNTUKMU) Arsyllia, Hughes Nur Alifa; Nessa, Karin Aurellya; Wanda, Citra Lailatul; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pengembangan bisnis Kopi Kenangan melalui inovasi produk, dengan fokus pada produk terbaru mereka, yaitu "Kopi Kenangan Hanya Untukmu". Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan studi kasus dan teknik observasi. Penelitian ini mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Kopi Kenangan dalam mengembangkan produk baru mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kopi Kenangan berhasil mengimplementasikan konsep 4P (product, price, place, promotion) dengan baik, yang meliputi inovasi produk, penetapan harga yang kompetitif, distribusi yang luas, dan promosi yang efektif melalui media sosial dan kolaborasi dengan selebriti. Analisis SWOT juga dilakukan untuk mengevaluasi posisi perusahaan dalam pasar kopi yang kompetitif. Berdasarkan temuan ini, disimpulkan bahwa Kopi Kenangan memiliki potensi untuk terus tumbuh dan memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar dengan memanfaatkan kekuatan internal, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang pasar, dan menghadapi ancaman yang ada.
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RESTORAN CEPAT SAJI MCDONALD’S DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS GLOBAL Revalina, RR. Viola; Ginting, Rahella Ripatiana Br; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas strategi bisnis yang digunakan oleh McDonald's dalam menghadapi persaingan bisnis global. McDonald's didirikan pada tahun 1974 oleh Ray Kroc dan telah berkembang menjadi salah satu jaringan restoran cepat saji terbesar di dunia. Dengan lebih dari 37.000 toko di lebih dari seratus negara, McDonald's terus mengikuti tujuan Ray Kroc untuk mempertahankan kualitas produk dan layanan. Perusahaan ini menggunakan strategi pemasaran global yang mencakup skala global, pendekatan global dan lokal, keunggulan dalam penawaran produk, branding yang kuat, inovasi produk, kampanye pemasaran yang menggugah emosi, aktivitas pemasaran online yang aktif, pengalaman pelanggan yang bahagia, dan pemantauan kinerja. Dengan fokus pada kualitas produk, harga yang variatif, ekspansi global, adaptasi ke pasar lokal, dan inovasi berkelanjutan, McDonald's telah membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan di pasar makanan cepat saji yang kompetitif. Melalui strategi pengembangan bisnis yang komprehensif, McDonald's terus menjadi pemimpin dalam industri makanan cepat saji global dan mampu memenuhi beragam tuntutan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apa saja strategi yang digunakan oleh McDonald’s agar dapat tetap bersaing. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif.
PERAN MEDIA SOSIAL TIKTOK SEBAGAI PLATFORM UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS DI ERA DIGITAL Sangadji, Fadhila Amalia Putri; Fitri, Amelia Cahya Syah; Sitanggang, Della Anzelia; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era digital ini, pengusaha bisnis perlu menyesuaikan diri terhadap lingkungan yang terus berubah-ubah agar bisnis mereka terus berkembang meskipun dihadapkan oleh kompetitor. Salah satu cara untuk melakukan pengembangan bisnis adalah dengan menggunakan media sosial sebagai sarana untuk melakukan pemasaran digital. TikTok merupakan media sosial yang berkembang di Indonesia sebagai media belanja online sejak tahun 2018. Aplikasi ini memungkinkan pengusaha bisnis untuk melakukan membuat konten dan video pendek untuk berinteraksi dengan audiens. Artikel ini mengulas bagaimana peranan TikTok sebagai media sosial dapat membantu bisnis untuk terus berkembang di era digital. Peneliti menggunakan analisis literatur dengan melakukan eksplorasi mendalam terhadap berbagai sumber literatur yang relevan. Melalui analisis literatur ini, pembaca akan diberikan wawasan tentang penggunaan TikTok sebagai media pengembangan bisnis di era digital.
ANALISIS PENTINGNYA PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Sagala, Polarista Mariani; Tarigan, Krisna Melida Br; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perencanaan bisnis dan pengembangan bisnis merupakan proses penting untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis di pasar yang kompetitif. Perencanaan bisnis adalah proses perencanaan langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Hal ini mencakup identifikasi peluang dan tantangan pasar, pengembangan strategi pemasaran dan penjualan, pengembangan sumber daya manusia, analisis teknologi dan inovasi, serta pengelolaan kelestarian lingkungan. Tujuannya adalah untuk menciptakan pedoman yang jelas dan terstruktur bagi perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi jangka panjangnya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang akan mendeskripsikan mengenai fenomena perencanaan dan pengembangan bisnis. Perencanaan bisnis juga merupakan proses penting untuk mengidentifikasi risiko, meningkatkan kinerja operasional, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang. Komponen rencana bisnis meliputi deskripsi bisnis, riset pasar, strategi pemasaran, rencana manajemen dan operasional, penerapan pada proses produksi, dan perkiraan biaya.Pengembangan bisnis mencakup penetapan tujuan, melakukan riset pasar, mengembangkan produk inovatif, dan mengembangkan strategi pemasaran, serta langkah-langkah lain untuk memposisikan perusahaan Anda pada pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang. Strategi pengembangan bisnis merupakan proses penting untuk meningkatkan kinerja dan profitabilitas bisnis.Penting untuk mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif, terus mengembangkan produk dan layanan inovatif, menerapkan strategi pemasaran yang efektif, dan mengevaluasi kinerja secara berkala. Menerapkan saran-saran ini akan membantu bisnis tetap relevan dan kompetitif di pasar yang terus berubah. Melalui proses perencanaan yang matang, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahannya, menganalisis tren pasar, dan mengembangkan strategi yang tepat. Inovasi juga penting dalam pengembangan bisnis agar tetap relevan dan kompetitif.
PENGARUH GREEN PRODUCT STRATEGY DAN GREEN MARKETING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SUKIN Alexandre, Gerald; Safitri, Rifasya Safira; Wati, Dwi Indra; Sinaga, Maria Cristin Amelia; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perilaku konsumtif ini membuat munculnya isu-isu lingkungan akibat sampah kemasan dari produk yang dibeli. Munculnya isu-isu lingkungan, menciptakan perubahan pemikiran pada benak masyarakat untuk membeli dan menggunakan produk-produk yang kemasannya dapat di daur ulang dan ramah lingkungan. Sehingga perusahaan mulai mengubah aktivitas bisnisnya dan memperhatikan dampak produknya terhadap lingkungan, serta menerapkan praktik bisnis yang ramah lingkungan seperti green marketing dan green product guna menarik perhatian konsumen tentang produknya. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Green Marketing secara parsial terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin, Pengaruh Green Product secara parsial terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin, dan Pengaruh Green Marketing dan Green Product berpengaruh secara simultan terhadap Keputusan Pembelian produk Sukin. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survey
INOVASI BISNIS: PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI DI ERA DIGITAL Dissurul, Nailah Shaqiqoh; Amelia AP, Sarah Jessica; Sinaga, Dilan Serviako; Ikaningtyas, Maharani; Hidayat, Rusdi
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam lanskap digital yang berkembang pesat saat ini, menjadi yang terdepan sangatlah penting agar bisnis dapat berkembang dan tetap kompetitif. Dengan judul 'Inovasi Bisnis: Perencanaan dan Pengembangan Strategis di Era Digital', jelas terlihat bahwa perencanaan yang matang dan pengembangan strategis sangat penting dalam memanfaatkan teknologi informasi untuk mendorong transformasi bisnis. Teknologi informasi memberdayakan bisnis untuk meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan layanan pelanggan, dan mempercepat pertumbuhan. Memiliki pemahaman yang kuat tentang teknologi terkini, permintaan pasar, dan memanfaatkan teknologi untuk memenuhi tujuan bisnis sangat penting untuk perencanaan strategis yang efektif. Dalam hal pengembangan strategi, penting untuk memiliki visi dan misi yang jelas. Selain itu, berpikir di luar kebiasaan dan menghasilkan model bisnis inovatif dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan Anda. Terakhir, menyusun strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens target Anda dan mendorong pertumbuhan. Memastikan efektivitas strategi dalam mencapai tujuan bisnis memerlukan implementasi dan evaluasi yang cermat. Hal ini melibatkan eksperimen dengan konsep-konsep baru, mengumpulkan masukan dari pelanggan, dan mengadaptasi strategi berdasarkan hasil evaluasi. Dalam lanskap bisnis yang serba cepat saat ini, menjadi yang terdepan berarti terus berkembang dan menerima kemajuan teknologi. Hal ini termasuk berinvestasi dalam pertumbuhan dan perkembangan karyawan Anda melalui pendidikan dan pelatihan, serta mendorong perolehan keterampilan digital.