cover
Contact Name
Suwandono
Contact Email
jurnal@stpi-pajak.ac.id
Phone
+6285770328779
Journal Mail Official
jurnal@stpi-pajak.ac.id
Editorial Address
Jl. Matraman Raya No.27, RT.2/RW.1, Palmeriam, Kec. Matraman, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13140
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business)
ISSN : -     EISSN : 27230120     DOI : -
Core Subject : Economy,
Journal JPB is a journal that is managed and published by Sekolah Tinggi Perpajakan Indonesia which contains research results and thoughts of scholars in the field of Accounting Science both academics and practitioners, published twice a year in May and September. (1) Accounting Information Systems, (2) Financial Accounting, (3) Accounting & Syariah Finance, (4) Corporate Finance & Capital Market, (5) Cost Accounting, (6) Management Accounting, (7) Behaviour Accounting (8) Auditing, (9) Taxation. The articles contributed are original articles that have never been published in other media and use the latest reference libraries, the proportion of publications in the last 10 years.
Articles 213 Documents
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sanwich Indonesia Di Bintaro Tangerang Selatan Banjal, Teul Panda
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 6 No 2 (2025): Journal of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v6i2.396

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sanwich Indonesia di Bintaro Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 58 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,433 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 42,5%. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,930 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,6%. Lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (44,009 > 2,750) dan diperoleh persamaan regresi Y = 8,017 + 0,402X1 + 0,430X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,5%.
Manajemen Talenta Digital: Strategi Pengembangan Sdm Di Era Industri 4.0 Sunarsi, Denok
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 6 No 2 (2025): Journal of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v6i2.405

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Manajemen Talenta Digital: Strategi Pengembangan SDM di Era Industri 4.0. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif metode explanatory research, objek penelitian ini yaitu karyawan atau SDM yang bekerja pada perusahaan yang telah menerapkan teknologi digital. Dengan teknik sampel yang digunakan menggunakan purposive sampling dan sampel yang dipakai yaitu sebanyak 60 responden dipilih secara acak untuk memberikan data yang diperlukan melalui kuesioner yang telah divalidasi dan diuji reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Manajemen Talenta Digital secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Strategi pengembangan SDM. 2) Manajemen Talenta Digital secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Revolusi Industri 4.0. 3) Strategy Pengembangan SDM secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Revolusi Industri 4.0. 4) Manajemen Talenta Digital secara tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Revolusi Industry 4.0 melalui Strategi pengembangan SDM atau Strategy Pengembangan SDM dapt memediasi pengaaruh Manajemen Talenta Digital terhadap Revolusi Industri 4.0.
Strategi Peningkatan Jangkauan Pasar Melalui Branding Dan Digital Marketing Menggunakan SEM-PLS Dan Analisis SWOT Zein, Afrizal
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 7 No 1 (2026): Journal of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v7i1.411

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan jangkauan pasar melalui penguatan branding dan penerapan digital marketing dengan menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dan analisis SWOT. Di era transformasi digital, perusahaan dituntut untuk membangun identitas merek yang kuat serta mengoptimalkan kanal pemasaran digital guna meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasar. Namun demikian, efektivitas strategi tersebut memerlukan pengujian empiris untuk memahami hubungan antar variabel yang memengaruhi peningkatan jangkauan pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei terhadap pelaku usaha dan konsumen yang aktif menggunakan media digital. Data dianalisis menggunakan SEM-PLS untuk menguji pengaruh branding dan digital marketing terhadap jangkauan pasar, baik secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu, analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal (strengths dan weaknesses) serta faktor eksternal (opportunities dan threats) yang memengaruhi implementasi strategi pemasaran digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan jangkauan pasar, baik secara langsung maupun melalui mediasi efektivitas digital marketing. Digital marketing juga terbukti memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan visibilitas merek, interaksi pelanggan, dan konversi pasar. Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan utama perusahaan terletak pada keunikan nilai merek dan pemanfaatan media sosial, sementara tantangan utama berasal dari persaingan digital yang semakin ketat dan perubahan perilaku konsumen yang dinamis. Implikasi penelitian ini memberikan rekomendasi strategis berupa penguatan konsistensi identitas merek, optimalisasi Search Engine Marketing (SEM) dan media sosial, serta integrasi analisis data pelanggan untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model strategis peningkatan jangkauan pasar berbasis pendekatan kuantitatif dan analisis strategis terpadu.