cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
zainal
Contact Email
zainal.ip@soc.uir.ac.id
Phone
+6285265763318
Journal Mail Official
jkp@journal.uir.ac.id
Editorial Address
Laboratorium Magister Ilmu Pemerintahan Gedung A Lantai 3, Universitas Islam Riau Jl. Kaharuddin Nasution No.113 Perhentian Marpoyan, Pekanbaru, Riau 28284
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
JKP (Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government Social and Politics)
Published by Universitas Islam Riau
ISSN : 24427292     EISSN : 27219232     DOI : https://doi.org/10.25299/jkp.2022.vol8(1).9439
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Environmental Science Social Sciences
JKP (Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government Social and Politics) or Journal of Government Study published the original research papers or reviews about the government, social and politics. The objective of this journal is to disseminate the results of research and scientific studies which contribute to the understanding, development theories, and concepts of science and its application to the government science especially for master student . Terms of publishing the manuscript were never published or not being filed in other journals, manuscripts originating from local and International. JJKP (Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government Social and Politics) or Journal of Governance Science managed by the Master of Government Science, Postgraduate Program, Universitas Islam Riau. The topic of the journal will be related to this topic: Governments Social Politics State Local Goverments Governance
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 133 Documents
 10   11   12   13   14 
Implementasi Program Sistem Informasi Pelayanan Terpadu Kependudukan Kota Pekanbaru Yuza, Ahmad Fitra; Febrian, Ranggi Ade; Nurman, Nurman; Purnama, Muhammad Rio
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 1 (2025): Maret
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(1).21468

Abstract

SIPENDUDUK is applied to make it easier for the community to obtain administrative public services and is used to apply for the preparation of population documents and civil registration. The purpose of this study is to identify the Implementation of the Pekanbaru City Population Integrated Service System Program. The research method uses a qualitative approach, data collection techniques are observation, interviews, and documentation. The results of this study use George C. Edward III's policy implementation theory which consists of 1) Communication: program implementation can run effectively if the size and goals of the policy are understood by the individuals responsible for achieving the policy objectives, by socializing the program, coordinating between agencies and feedback. 2) Resources, measuring how effective the use of resources is to support the implementation of the SIPOPULATION program which includes human resources, budget and technology. 3) Disposition, refers to the attitude and commitment of policy implementers consisting of work motivation and training quality. 4) The bureaucratic structure consists of service procedures, duties and authorities as well as supervision and evaluation.
The Dynamics Of Theoretical Approaches In Contemporary Public Administration Studies: Critical Analysis And Policy Implications Nurman, Nurman; Zainal, Zainal; Ardianyah, Ardiansyah
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 10 No. 2 (2024): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2024.vol10(2).21508

Abstract

Public administration serves as a central pillar in the governance system, responsible for designing, implementing, and evaluating public policies. In the modern context, public administration has undergone significant transformation in response to the ever-evolving dynamics of social, political, economic, and technological developments. Globalization and digitalization, as well as the complexity of public problems, demand a more adaptive, innovative, and evidence-based public administration system. Research methodology plays an important role in determining the validity and reliability of scientific findings in public administration studies. Choosing the right method not only ensures the accuracy of the data collected but also increases the relevance of the analysis in answering research questions. In this context, a qualitative approach with descriptive and exploratory analysis was chosen to understand the concepts, patterns, and dynamics of the evolution of public administration theory in facing contemporary challenges. Critical Analysis of Contemporary Approaches in Public Administration. The evolution of public administration theory has been marked by a series of paradigms, each contributing unique insights into governance and service delivery. The Classical Public Administration (CPA) model, rooted in Max Weber's bureaucratic principles, emphasizes hierarchical organization, rule-based efficiency, and accountability. Impact of Theoretical Approaches on Policy Effectiveness and Governance. The impact of theoretical approaches on policy effectiveness and governance is profound, as these frameworks shape administrative structures, decision-making processes, and citizen engagement. Conclusion this study confirms that theoretical approaches in public administration continue to experience dynamic developments along with social, political, economic, and technological changes.
Strategi Penguatan Integrasi JARLATSUH IPDN Untuk Meningkatkan Kompetensi Dan Karakter Praja Ismail, Nanang
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25193

Abstract

This study outlines a strategy for strengthening the integration of Teaching, Training, and Nursing (Jarlatsuh) at IPDN to improve the competence and character of cadets (Praja). Based on program issues, overlapping calendars, and inconsistent standards, this study aims to demonstrate similarities in Jarlatsuh integration across policy, process, and outcomes; identify drivers/inhibitors; and design a measurable integrative strategy package. The method used was a sequential mixed methods approach: document audits, surveys of cadets and lecturers. Analysis was conducted using a shared view linking input, process, and output, accompanied by an USG (Urgency, Seriousness, and Growth) assessment for priority sorting. The results revealed three key findings: first, cross-functional coordination and interoperability of academic training and nursing data are weak, resulting in inconsistent character development; second, standard operating procedures (SOPs) and calendars are not synchronized across campuses; and third, performance monitoring focuses on compliance, rather than competency achievement. Recommendations: It is recommended to establish an IPDN Rector's Decree on the Establishment and Governance of an Integrated Jarlatsuh Data Warehouse. This policy creates a single official database for the assessment of teaching, training, care, and graduate tracking. With a single database, evaluations are integrated, and every improvement decision is based on the same, up-to-date, and easily traceable evidence.
Implementasi Kebijakan Pengelolaan Aset Tanah Menggunakan Aplikasi Simda Bmd Pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kota Sorong Provinsi Papua Barat Hatumessen, Calvin Emerald; Effendy, Khasan; Rowa, Hyronimus
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25309

Abstract

This research is entitled Policy Implementation of Lands Asset Management Used SIMDA BMD in the Financial Management Agency and Regional Assets of Sorong City, West Papua Province. The background of this research is due to the problem of managing asset in this case lands asset that frequently happen throughout all government instance in Indonesia. The quality of property organizer in managing regional property that are still not good is a further problem, as well as hardware and software factors in a few of Local Goverment Working Unit which is inadequate to use this Application (SIMDA BMD). The research methods in this study is qualitative method with an inductive approach. The Theory used is Grindel 1980:2 which state that ““the succesful implementation of public policy is influenced by two fundamental variabels that content of policy and context of implementation”. This means the success rate of implementing a policy is cause by two variable i.e the content of the policy and the implementation environment. The method of data collection is done by indirect observation, documentation, and interviews. The data analysis technique using SWOT analysis and Litmus Tests. The results of the study show that the Lands Asset Management Used SIMDA BMD In The Financial Management Agency And Regional Assets Of Sorong City, West Papua Province is still not running well and not able to resolve the problems of regional property management in Sorong City. This is based on the results of analysis and research which has been done by researchers, such as the existence of inadequate hardware facilities in course of running SIMDA BMD software, and the low quality of operators that have not been maximized in implementing this policy. The action that can be done by Sorong City Government are optimizing human resources which is available in Sorong City especially those who work in Government instance.
Dampak Kebijakan Moratorium Pemberian Izin Baru Di Sektor Perkebunan Terhadap Tata Kelola Lahan Di Provinsi Riau Bahri, Usman; Rianita, Dian; Zefron, Zefron; Muharni, Muharni; Zuhdi, Sulaiman
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25509

Abstract

Moratorium terhadap izin baru di sektor perkebunan, sebagaimana diatur dalam Instruksi Presiden Nomor 8 Tahun 2018, merupakan langkah strategis pemerintah Indonesia dalam menangani krisis pengelolaan lahan dan tantangan ekologi yang timbul akibat perluasan perkebunan yang luas, terutama perkebunan kelapa sawit. Studi ini bertujuan untuk menganalisis dampak implementasi kebijakan tersebut terhadap tata kelola lahan di Provinsi Riau, wilayah yang dikenal memiliki kepadatan perkebunan kelapa sawit tertinggi di Indonesia. Metodologi kualitatif dengan metode studi kasus digunakan untuk mengumpulkan data melalui analisis dokumen, evaluasi kebijakan, dan tinjauan literatur ilmiah terkini. Hasil studi menunjukkan bahwa efektivitas kebijakan moratorium terutama dipengaruhi oleh lima indikator kritis: kejelasan isi regulasi, tingkat sosialisasi regional, dukungan dari lembaga lokal, mekanisme pemantauan dan evaluasi, serta tingkat kepatuhan entitas bisnis terhadap larangan izin baru. Kebijakan ini telah secara efektif mengurangi beberapa aspek pertumbuhan perkebunan; namun, tantangan substansial tetap ada, termasuk ketidakkonsistenan regulasi, koordinasi antarlembaga yang tidak memadai, dan keterlibatan masyarakat lokal yang terbatas. Studi ini menyarankan bahwa kebijakan moratorium akan lebih efektif jika didukung oleh peningkatan kapasitas institusional, keterbukaan tata kelola, dan integrasi menyeluruh data izin lintas sektor.
Partisipasi Masyarakat Adat Baduy Luar Pada Pemilihan Umum Tahun 2024 Di Kabupaten Lebak Provinsi Banten Irawan, Teddy; Achmad , Mansyur; Ernawati, Dyah Poespita
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25789

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis partisipasi masyarakat adat Baduy Luar dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 di Kabupaten Lebak, Provinsi Banten. Masyarakat Baduy Luar, sebagai bagian dari masyarakat adat Indonesia, hidup di antara nilai-nilai adat tradisional dan dinamika demokrasi modern. Penelitian ini berupaya memahami bagaimana nilai budaya, norma adat, dan keyakinan lokal mempengaruhi partisipasi politik mereka dalam sistem pemilu modern (digitalisasi pemilu). Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat Baduy Luar pada Pemilu 2024 dipengaruhi oleh ketaatan terhadap nilai-nilai adat (pikukuh karuhun) serta proses adaptasi terhadap sistem pemerintahan modern. Meskipun tingkat partisipasi mengalami peningkatan dibandingkan pemilu sebelumnya, masih terdapat sejumlah kendala, seperti keterbatasan akses informasi dan perbedaan pemahaman terhadap proses pemilu modern. Penelitian ini menegaskan pentingnya sosialisasi dan pendidikan pemilih yang berperspektif budaya serta kebijakan pemilu yang inklusif untuk menjamin kesetaraan partisipasi bagi seluruh kelompok masyarakat, termasuk masyarakat adat.
Pemberdayaan Pondok Pesantren Di Kota Bekasi Faqih, Muhammad; Sartika, Ika; Santoso, Eko Budi
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25790

Abstract

Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren secara fundamental memperluas mandat lembaga ini dari sekadar fokus pada pendidikan dan dakwah menjadi agen pemberdayaan masyarakat. Merespons mandat tersebut, Kementerian Agama Kota Bekasi meluncurkan Peta Jalan Kemandirian Pesantren. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kritis implementasi kebijakan tersebut di tingkat daerah. Latar belakangnya adalah kebutuhan mendesak untuk mentransformasi pesantren menjadi lembaga yang mandiri secara ekonomi. Studi kasus ini akan mengevaluasi program, mengidentifikasi faktor penghambat, dan menelaah hasil kemandirian yang dicapai oleh pondok pesantren binaan Kantor Kementerian Agama Kota Bekasi. Jenis penelitian ini adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan observasi partisipatif. Instrumen divalidasi melalui uji validitas isi dan diuji reliabilitas melalui analisis konsistensi antar-informan. Lokasi penelitian adalah Kantor Kementerian Agama Kota Bekasi dan beberapa pesantren binaan di bawah koordinasinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui empat pilar (Bina Manusia, Usaha, Lingkungan dan Kelembagaan), namun dengan capaian yang tidak merata. Pilar Bina Manusia berhasil menumbuhkan kesadaran, namun terhambat oleh kesenjangan kapasitas pengajar. Pilar Bina Usaha berhasil mendorong lahirnya unit-unit usaha baru, meskipun masih terkendala skala dan profesionalisme. Pilar Bina Lingkungan menunjukkan dampak sosial-ekonomi positif bagi komunitas sekitar. Sementara pilar Bina Kelembagaan menghadapi tantangan serius berupa kompleksitas prosedur legal dan "paradoks aksesibilitas" pada skema bantuan. Disimpulkan bahwa keberhasilan pemberdayaan secara fundamental ditentukan oleh kesiapan internal pesantren, sehingga model pemberdayaan yang bersifat "satu untuk semua" terbukti tidak maksimal. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis berupa rekomendasi perlunya strategi intervensi yang terdiferensiasi dan berbasis tipologi untuk mewujudkan kemandirian pesantren yang berkelanjutan.
Efektivitas Flexible Working Hours Di Biro Kerja Sama Daerah Sekretariat Daerah (SETDA) Provinsi DKI Jakarta Nilogini, Yuni; Madjid , Udaya; Azikin, Andi
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25791

Abstract

Flexible Working Hours (FWH) merupakan aturan jam kerja fleksibel yang memberikan fleksibilitas waktu kerja bagi Pegawai untuk memilih jam kerja yang sesuai dengan kebutuhannya. Aturan ini termuat dalam PERPRES Nomor 21 Tahun 2023 yang mengatur tentang ketentuan mengenai hari kerja dan jam kerja instansi pemerintah dan Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN). Flexible Working Hours (FWH) berlaku bagi ASN baik instansi pusat dan daerah termasuk Biro Kerja Sama Daerah SETDA Provinsi DKI Jakarta. Meskipun Biro Kerja Sama Daerah Provinsi DKI Jakarta tidak bertugas pada bidang pelayanan publik bukan berarti dalam penerapan Flexible Working Hours (FWH) tidak memiliki hambatan. Tujuan penelitian ini melihat sejauh mana efektivitas penerapan Flexible Working Hours (FWH) di Biro Kerja Sama Daerah SETDA Provinsi DKI Jakarta, apa saja yang menghambat penerapannya, dan apa langkah-langkah spesifik yang dilakukan oleh Sekretaris Daerah DKI Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan pisau analisis lima dimensi efektivitas yang dikemukakan Sutrisno (2007) yaitu pemahaman program, ketepatan sasaran, ketepatan waktu, tercapainya tujuan, dan perubahan nyata. Pengumpulan data penelitian ini melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dua dari lima dimensi efektivitas dalam penerapan Flexible Working Hours (FWH) di Biro Kerja Sama Daerah SETDA Provinsi DKI Jakarta yaitu dimensi pemahaman program dan ketepatan sasaran sudah efektif dan dua dimensi lainnya cukup efektif yaitu pada dimensi ketepatan waktu, dan perubahan nyata. Dan masih kurangnya efektif dalam tercapainya tujuan. Hal ini disebabkan masih adanya hambatan yang berkaitan dengan kebijakan pimpinan, kurangnya koordinasi, dan jadwal yang berubah mendadak. Adapun Langkah-Langkah Spesifik yang dilakukan oleh Sekretaris Daerah DKI Jakarta dalam Penerapan Flexible Working Hours (FWH) yaitu melakukan sosialisasi peraturan Flexible Working Hours (FWH) kepada ASN, mengadakan rapat koordinasi, menerbitkan infografis, menfasilitasi pop-up di e-TPP, mengadakan penyesuaian sistem absensi.
Partisipasi Masyarakat Dalam Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2025 Di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan Wamo, Agustinus; Maryani , Dedeh; Azikin , Andi
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25792

Abstract

Objek penelitian berangkat dari sebuah fenomena yakni Partisipasi Masyarakat Dalam Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2025 di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan. Tujuan penelitian adalah Untuk mengetahui, menganalisa dan menjelaskan partisipasi masyarakat dalam penyusunan RKPD tahun 2025 di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan; Untuk mengindentifikasi faktor penentu tingkat partisipasi masyarakat dalam penyusunan RKPD tahun 2025 di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan; Untuk menemukan upaya yang dilakukan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyusunan RKPD tahun 2025 di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, sumber data yang digunakan yakni data sekunder dari kajian pustaka dan dokumen pendukung lainnya dan data primer dengan pengumpulan hasil wawancara kepada sejumlah Informan yang berjumlah 20 informan. Hasil penelitian yakni Partisipasi masyarakat dalam penyusunan RKPD tahun 2025 di Kabupaten Jayawijaya Provinsi Papua Pegunungan sudah berjalan cukup terbuka. Faktor penghambat yakni masih adanya campur tangan politik, waktu kurang memadai, belum optimalnya pengolahan data, lemahnya sinergitas, Perencanaan yang dilakukan belum sepenuhnya menjunjung nilai etika dan tata nilai masyarakat Kabupaten Jayawijaya. Upaya yang diusulkan Tim penyusun RKPD, pimpinan Organisasi Perangkat Daerah dan anggota DPRD Kabupaten Jayawijaya, pada saat turun dilapangan, waktu pelaksanaan musrenbang dilaksanakan minimal 2 hari, meningkatkan pengelolaan data.
Dilema Diplomatik Indonesia: Normalisasi Israel dan Aksesi OECD dalam Two-Level Games Izzurrahman, Muhammad Hasan; Prayetno, Prayetno
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25940

Abstract

Indonesia faces a complex diplomatic dilemma between its commitment to Palestine and demands to normalize relations with Israel as a condition for joining the OECD. This study uses Robert Putnam's Two-Level Games theory to analyze how Indonesia balances pro-Palestinian domestic interests with international demands regarding relations with Israel. The approach used is qualitative with a literature study, where data is collected through scientific articles, official reports, and related news. The data analysis process is carried out using a three-stage coding technique, namely open coding, axial coding, and selective coding, to identify the main themes and build categories relevant to Indonesia's diplomatic dilemma. The findings show that at level I, Indonesia faces pressure to normalize relations with Israel as a condition for accession to the OECD. Meanwhile, at level II, Indonesia must manage domestic interests that strongly support Palestine, while considering the impact on domestic political stability. Nevertheless, Indonesia maintains its principled position on Palestine, despite the significant opportunities that accession to the OECD could bring in terms of boosting Indonesia's economy, increased investment, and global influence.

Page 13 of 14 | Total Record : 133

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 1 (2026): Maret Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober Vol. 11 No. 1 (2025): Maret Vol. 10 No. 2 (2024): Oktober Vol. 10 No. 1 (2024): Maret Vol. 9 No. 2 (2023): Oktober Vol. 9 No. 1 (2023): Maret Vol. 8 No. 2 (2022): Oktober Vol. 8 No. 1 (2022): Maret Vol. 6 No. 1 (2020): Maret Vol. 2 No. 1 (2016): Maret Vol. 1 No. 2 (2015): Oktober Vol. 1 No. 1 (2015): Maret Vol. 7 No. 2 (2021): Oktober Vol. 7 No. 1 (2021): Maret Vol. 6 No. 2 (2020): Oktober Vol. 4 No. 1 (2018): Maret Vol. 2 No. 2 (2016): Oktober More Issue