cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Izzat Pratama
Contact Email
jurnal.swarna@gmail.com
Phone
+6287843305581
Journal Mail Official
jurnal.swarna@gmail.com
Editorial Address
LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram Jl. Tawak-Tawak Karang Sukun, Mataram - NTB 83121 e-mail: jurnal.swarna@gmail.com or swarna@45mataram.ac.id
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
SWARNA
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram
ISSN : 2963184X     EISSN : 2963184X     DOI : https://doi.org/10.55681/swarna
Core Subject : Religion, Humanities, Education, Agriculture, Social,
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat is a journal that is a scientific forum for community service, with the online registered number E-ISSN 2963-184X. This multidisciplinary scientific journal in the field of community service is published by Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram with the aim of publishing the results of community service activities related to the development and application of science and technology research results, which include concepts, models and its implementation as an effort to increase community participation in development. SWARNA is a scientific publication in the field of community service and empowerment with coverage of areas: Human development and nation competitiveness, Local resource-based poverty alleviation, Management of rural and coastal areas of local wisdom. Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, Education, Animal Husbandry, Fisheries, Marine, Public Health, UMKM, Development of environmentally sound technologies. Health, nutrition, tropical diseases, herbal medicines, Art, literature, and culture.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 466 Documents
 32   33   34   35   36 
Pengembangan UMKM Berkelanjutan: Pemanfaatan Ekonomi Lokal dan Teknologi Dalam Pengolahan Limbah Untuk Pertumbuhan Ekonomi dan Lingkungan Desa Kayuapak Kurniawati, Dyah Yuni; Anurwikan, Anak Anung; Febriana, Azizah Anggun; Setyawati, Eka Rini; Saputra, Ferdian Angka; Pramono, Larasati Dwi; Panggalih, Rito; Aziza, Sharfina Rani; Salsabila, Tania Zahra Wahyu
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i3.1265

Abstract

Desa Kayuapak di wilayah Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah, menawarkan potensi luar biasa dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), yang merupakan pendorong utama pertumbuhan ekonomi lokal. Melalui pengelolaan sumber daya alam dan inovasi di berbagai sektor UMKM. Dalam penelitian ini, beberapa upaya konkret telah dilakukan di Desa Kayuapak, yaitu pembuatan ecoprint, pemanfaatan limbah jerami menjadi kertas, pengolahan minyak jelantah menjadi lilin aromaterapi dan sabun, serta sosialisasi pemanfaatan e-commerce untuk mendukung UMKM. Program-program ini tidak hanya mengurangi limbah dan menciptakan produk bernilai tinggi, tetapi juga membuka peluang bisnis baru yang berkelanjutan. Melalui Kelompok 48 KKN Tematik UNS yang telah mengajak masyarakat Desa Kayuapak untuk berpartisipasi dalam pelatihan dan sosialisasi, dengan tujuan mengoptimalkan potensi-potensi tersebut. Dengan adanya upaya bersama ini, Desa Kayuapak memiliki potensi besar untuk menjadi contoh sukses dalam pengembangan UMKM lokal, meningkatkan perekonomian desa, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya.
Penyuluhan Tentang Teknik Perlindungan Sendi Dalam Upaya Menurunkan Keluhan Muskuloskeletal Pada Pekerja Hanifah, Yusrina Rahma; Puspitosari, Aniek
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i3.1267

Abstract

Pekerja dengan tugas pekerjaan yang cenderung menetap pada posisi yang sama dengan durasi waktu bekerja lama terutama pada pekerja wanita seperti digudang bawang Arista Onion dalam jangka panjang akan menyebabkan timbulnya keluhan muskuloskeletal. Joint Protection merupakan strategi manajemen diri yang bertujuan untuk membantu mengatasi keluhan muskuloskeletal pada jaringan lunak seperti mengurangi rasa nyeri, inflamasi, dan ketegangan (strain) sehingga persendian tubuh terlindungi, dan kerusakan sendi yang dapat mengganggu aktivitas fungsional dapat dicegah. Metode yang digunakan dalam program pengabdian masyarakat ini adalah dengan memberikan pengetahuan tentang teknik perlindungan sendi kepada pekerja wanita di gudang bawang Arista Onion sebagai pengurang keluhan muskuloskeletal. Pelatihan ini berhasil meningkatkan pengetahuan tentang teknik perlindungan sendi dan menurunkan keluhan muskuloskeletal. Implikasi dari hasil pengabdian kepada masyarakat ini adalah perlu adanya pelatihan keterampilan pekerja wanita dalam teknik perlindungan sendi dan menurunkan keluhan muskuloskeletal.
Manajemen Pemasaran Digital Untuk Kewirausahaan Ibu - Ibu dan Pemuda Pemudi Warga NTT di Bali Antari, Ni Nyoman Wulan; Widiadnyana, Putu; Putra, Putu Diah Kurnia Pramadewi; Astiti, A A Ayu Meitri Dwi; Atmaja, I Gusti Bagus Agung Kusuma
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1275

Abstract

Salah satu kalangan warga pendatang dari daerah Indonesia Timur yang telah berdomisili serta berkeluarga di Bali, khususnya di wilayah Denpasar memiliki organisasi atau Ikatan Keluarga Besar yang bernama Ofalangga Bali yang beranggotakan kurang lebih 150 kepala keluarga. Berdasarkan hasil wawancara dengan ketua dan anggota dari Ofalangga Bali, disampaikan bahwa dalam memenuhi kebutuhan ekonomi selama pandemi maka berwirausaha merupakan salah satu pilihan dalam memenuhi kebutuhan hidup. Selama pandemi, anggota dari Ofalangga Bali yang terdiri dari ibu-ibu dan muda-mudi mencoba berwirausaha yang akhirnya memiliki 20 usaha yang telah berjalan sampai saat ini. Sebanyak 17 usaha kuliner (makanan dan minuman) dan 3 usaha salon. Setelah pandemi berakhir, usaha yang sudah dimiliki memiliki kendala dalam pengembangannya. Program pengabdian masyarakat ini memberikan solusi yaitu akan memberikan kiat-kiat pengembangan usaha yang telah dimiliki oleh anggota dari Ofalangga Bali. Metode yang akan digunakan dalam pengabdian ini adalah dengan cara penyuluhan dan substitusi iptek. Pengabdian ini dilakukan dengan tujuan untuk membantu pengembangan usaha yang telah ada agar mampu menjangkau masyarakat lebih luas. Hal yang dilakukan adalah menggunakan sosial media guna membantu pemasaran usaha mitra. Kegiatan yang sudah dilakukan oleh tim pengabdian masyarakat adalah melakukan sosialisasi secara langsung kepada mitra. Pada kesempatan itu juga tim memperkenalkan manajemen pemasaran digital.
Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan UMKM di Majelis Taklim Mesjid Al-Muhajirat Kelurahan Biring Romang Kota Makassar Usman, Asri; Sobarsyah, Muh; Mustari, Bakhtiar
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1277

Abstract

Pengabdian dilaksanakan karena para pemilik dan pelaku UMKM Majelis Taklim Mesjid Al Muhajirat di wilayah kelurahan Biring Romang Kecamatan Manggala belum memahami secara maksimal pengelolaan keuangan yang benar dalam mengembangkan usaha yang digelutinya. Pengelolaan keuangan pelaku UMKM secara teori dan praktek pada dasarnya masih sangat minim dilakukan karena kurangnya pelatihan dan pengetahuan dari pelaku/pemilik UMKM yang berkaitan dengan cara pengelolaan keuangan yang sesuai kebutuhan dalam mengembangkan UMKM. Hasil pendataan awal tim pengabdian awal Tahun 2021 jumlah UMKM yang ada diwilayah kelurahan Biring Romang kecamatan Manggala berkisar 300 UMKM dari jumlah tersebut sekitar 30 s/d 50 UMKM yang dikelolah oleh Majelis Taklim Al Muhajirat kelurahan Biring Romang, dari jumlah tersebut hampir 100% pengelolaan dan manajemen keuangan masih sangat minim dan dan belum memenuhi standar untuk dijadikan alat untuk mendapat bantuan modal dalam mengembangkan usaha yang digelutinya.. Kondisi ini disebabkan karena sebagian besar pengelola keuangan UMKM tingkat pendidikan tertinggi lulusan Sekolah Menegah Atas (SMA) yang belum pernah menekuni secara maksimal bagaimana cara pengelolaan keuangan di UMKM yang memenuhi standar. Dengan demikian ada 2 permasalahan yang dialami oleh pelaku UMKM Majaelis Taklim Mesjid Al Muhajirat di kelurahan Biring Romang kecamatan Manggala Kotamadya Makassar yaitu kompetensi SDM dan tata kelola keuangan UMKM. Pengabdian direncanakan menghasilkan buku praktis yang akan menjadi pedoman menerapkan pengelolaan keuangan UMKM di Majelis Taklim Mesjid Al Muhajirat kelurahan Biring Romang kecamatan Manggala Kotamadya Makassar. Selain itu tim pengabdian akan melaksanakan pelatihan/workshop sesuai jadwal yang direncanakan.
Pelatihan Millenials Era – Smart Generation untuk Peningkatan IQ, SQ, PQ dan EQ Rosita, Rosita; Widjaja, Dennis; Anton, Anton; S, Elisha; Ongsa, Rezeki; Karo-Karo, Alex P.
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1279

Abstract

Semua pekerjaan baik wiraswasta maupun yang bekerja di organisasi yang bertujuan untuk mencapai Laba maupun Nirlaba selalu membutuhkan karyawan yang mampu bekerjasama dengan baik.  Kemampuan bekerjasama setiap orang dipengaruhi oleh kedewasaan IQ, SQ, PQ dan EQ.  Kemampuan ini bisa dilatih agar lebih baik terutama SQ, PQ dan EQ.  Oleh karena itu Organisasi harus berusaha untuk melatih karyawannya dengan melaksanakan seminar-seminar maupun pelatihan-pelatihan.  Demikian juga dengan Yayasan Tzu Chi – Medan mengundang muda-mudinya untuk pelatihan agar bisa semakin dewasa dalam membawakan diri untuk mengikuti pelatihan millenials era – smart generation untuk peningkatan IQ, SQ, PQ Dan EQ.  Adapun peserta yang hadir sebanyak 60 orang.
Penerapan Digital Marketing Pada Usaha Tani Hidroponik di Kelompok Tani Hidroponik RB Farm Group Bancin, Hardi Dominikus; Maulana, Uray Andrey Indra; Ariffin, Muchammad; Sugiardi, Sigit; Hidayat, Nur
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1283

Abstract

Sektor pertanian merupakan peranan penting dalam mendukung kebutuhan pangan masyarakat. Kemajuan teknologi memiliki peranan inovasi dalam dunia pertanian, salah satunya yaitu hidroponik. Hidroponik dapat dijadikan alternatif budidaya pertanian dengan kondisi lahan yang sempit atau tidak memadai. RB Farm Group merupakan bisnis fokus pada usaha hidroponik, namun memiliki permasalahan dalam mengurangi sisa produksi karena penyerapan konsumen yang kurang. Hal ini disebabkan belum adanya penerapan digital marketing untuk mendukung bisnisnya. Solusi yang ditawarkan, salah satunya adalah membuat platform sosial media Instagram yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan mitra. Hasil evaluasi dari kegiatan ini ditemukan bahwa penerapan sosial media Instagram membantu RB Farm Group dalam meningkatkan pangsa pasarnya sekaligus mengurangi sisa produksi yang tidak terserap oleh konsumen hingga 3% per bulan produksi. Kesimpulannya adalah bahwa penerapan digital marketing di zaman sekarang merupakan sarana yang wajib dilakukan oleh pelaku usaha untuk meningkatkan daya saing usahanya.
Program Motivasi dan Kepemimpinan Budi Luhur dan Implikasinya Terhadap Peningkatan Prestasi Pada Organisasi PSHT Ranting Mijen Semarang Rumaji, Rumaji
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1284

Abstract

Organisasi akan terus berubah bersama dengan perubahan lingkungan di mana organisasi beroperasi. Dalam lingkup organisasi masa seperti halnya Persaudaraan Setia Hati Terate (PSHT) dalam mencapai tujuan organisasi yang mengembangkan sinergitas, prestasi dan keteladanan perilaku budi luhur tersebut maka diperlukan upaya peningkatan eksistensi para anggotanya melalui program-program kerja yang akan mampu menumbuhkan Self Motivation. Program tersebut dinamakan Kepemimpinan Budi Luhur. Program ini sangat tepat diterapkan di PSHT dimana para anggotanya yang didominasi oleh usia muda (biasa disebut Milleanials). Menggunakan metode studi kasus pada PSHT Ranting Mijen-Kota Semarang-Jawa Tengah melalui tinjauan literatur dan bukti empiris untuk membuktikan bahwa program Kepemimpinan Budi Luhur akan mampu memberikan implikasi positif dan akan berdampak pada peningkatan prestasi anggota dan sekaligus secara dinamis pada kinerja organisasi.
Peningkatan Kemampuan Komunikasi Bahasa Inggris Bagi Host Pondok Wisata Sirya Farm Stay di Kabupaten Tabanan Praminatih, Gusti Ayu; Sanjaya, I Wayan Kiki
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1294

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat (PkM) ini fokus pada peningkatan kemampuan komunikasi Bahasa Inggris bagi host pondok wisata mengingat karena keterampilan berkomunikasi bahasa asing merupakan bagian tidak terpisahkan dari industri perhotelan. Dengan demikian, diperlukan upaya peningkatan kemampuan berbahasa asing khususnya bagi host pondok wisata yang baru berkembang. Pada umumnya, host pondok wisata telah memiliki kemampuan Bahasa Inggris dasar yang digunakan untuk berinteraksi dengan tamu yang menginap. Namun, host pondok wisata masih minim dalam Bahasa Inggris pada tingkat yang lebih tinggi serta pemahaman komunikasi lintas budayanya. PkM ini dilakukan bagi host pondok wisata Sirya Farm Stay dengan memberikan pendampingan Bahasa Inggris yang bertujuan memberikan ilmu pengetahuan mengenai bahasa asing sekaligus aspek lintas budaya yang melingkupinya. Untuk mencapai tujuan meningkatkan kemampuan komunikasi, maka pelatihan Bahasa Inggris ini menerapkan sembilan modul. Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan kemampuan komunikasi Bahasa Inggris host pondok wisata Sirya Farm Stay. Peningkatan ini menjadi nilai positif tidak hanya bagi host tetapi nilai yang dirasakan oleh tamu. Adapun saran yang diberikan dengan mengimplementasikan Bahasa Inggris secara konsisten serta menjaga motivasi selama proses pelayanan tamu mancanegara.
Pelatihan Kader Posyandu Kesehatan Jiwa: Identifikasi dan Mendampingi Orang dengan Disabilitas Psikososial Lisdahayati, Lisdahayati; Pome, Gunardi; Harsanto, D Eka; Saprianto, Saprianto
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i4.1298

Abstract

Kesehatan jiwa merupakan kondisi dimana seorang individu dapat berkembang secara fisik, mental, spiritual dan sosial sehingga individu menyadari kemampuan yang dimiliki. Masalah kesehatan Jiwa diwilayah kerja Puskesmas Lubuk Batang tinggi, ditandai dengan adanya data lebih dari 100 kasus pasien yang mengalami gangguan jiwa. Untuk dapat melakukan Kegiatan identifikasi dan mendampingi orang dengan disabilitas psikososial di masyarakat perlu adanya pelatihan bagi kader kesehatan tentang identifikasi dan mendamping orang dengan disabilitas psikososial dimasyarakat diwilayah kerja Puskesmas Lubuk Batang. Kegiatan pelatihan kader kesehatan jiwa bertujuan meningkatkan pengetahuan kader tentang identifikasi dan mendampingi orang dengan disabilitas psikososial. Kader kesehatan jiwa perlu mengetahui masalah orang dengan disabilitas psikososial agar dapat melakukan identifikasi dan melakukan tindakan yang tepat apabila ada anggota keluarga atau dilingkungan keluarga ada yang mengalami disabilitas psikososial, Kader kesehatan jiwa diharapkan dapat memberikan motivasi kelompok sehat agar tetap sehat; kelompok resiko tidak menjadi gangguan; dan kelompok gangguan tetap produktif di masyarakat. Metode yang digunakan adalah ceramah, diskusi, tanya jawab demostrasi dan observasi .Hasil kegiatan pelatihan terjadi peningkatan pengetah an sebesar 41% dari hasil pre dan post test kegiatan.
Pelatihan Akuntansi EMKM Industri Kerupuk Ujungpangkah Kabupaten Gresik Hidayat, Widi; Ratnawati, Tri
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 5 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Mei 2024
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v3i5.1305

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have an important role in the Indonesian economy. However, MSME players often face obstacles in preparing financial reports in accordance with applicable accounting standards. The application of the Financial Accounting Standards for Micro, Small and Medium Entities (SAK EMKM) is a solution to improve the quality of MSME financial reports. This training aims to analyze the effectiveness of SAK EMKM-based accounting training in improving the understanding and skills of MSME actors in preparing financial reports. The training was conducted using interactive methods, accompanied by practical exercises and mentoring. The results of the training show that SAK EMKM-based accounting training is effective in improving the understanding and skills of MSME actors in preparing financial reports according to standards. The training materials include an introduction to accounting, the accounting cycle, preparation of financial statements according to SAK EMKM, and interpretation of financial statements for business decision making. The resulting financial statements consist of a profit and loss statement and a statement of financial position. The implementation of SAK EMKM is expected to improve the quality of MSME financial statements, so as to encourage sustainable business growth and increase access to formal financing.

Page 34 of 47 | Total Record : 466

 32   33   34   35   36 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 3 (2026): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2026 Vol. 5 No. 2 (2026): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, February, 2026 Vol. 5 No. 1 (2026): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Januari, 2026 Vol. 4 No. 12 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Desember 2025 Vol. 4 No. 11 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, November, 2025 Vol. 4 No. 10 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Oktober 2025 Vol. 4 No. 9 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, September 2025 Vol. 4 No. 8 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juli 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Februari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Januari, 2025 Vol. 3 No. 12 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): SWARNA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Desember 2023 Vol. 2 No. 11 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, November 2023 Vol. 2 No. 10 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Oktober 2023 Vol. 2 No. 9 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, September 2023 Vol. 2 No. 8 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Agustus 2023 Vol. 2 No. 7 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juli 2023 Vol. 2 No. 6 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Juni 2023 Vol. 2 No. 5 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Mei 2023 Vol. 2 No. 4 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, April 2023 Vol. 2 No. 3 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2023 Vol. 2 No. 2 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Februari 2023 Vol. 2 No. 1 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Januari 2023 Vol. 1 No. 4 (2022): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Desember 2022 Vol. 1 No. 3 (2022): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, November 2022 Vol. 1 No. 2 (2022): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Oktober 2022 Vol. 1 No. 1 (2022): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, September 2022 More Issue