Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan

pangripta
Website

Published by Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang

ISSN : 26205785 EISSN : 26155702 DOI : https://doi.org/10.58411/pangripta.v6i1

Core Subject : Economy, Humanities, Social,

Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

PANGRIPTA adalah Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang. Jurnal PANGRIPTA memuat artikel hasil penelitian dan karya ilmiah lainnya yang FOKUS PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN untuk bidang kajian ekonomi, sumber daya alam, pembangunan manusia, pembangunan masyarakat, sosial budaya, infrastruktur, pengembangan wilayah dan inovasi daerah guna menunjang perumusan kebijakan pembangunan Kota Malang

Arjuna Subject : Umum - Umum

Articles 159 Documents

4 5 6 7 8

PENGARUH EFEKTIVITAS E-LEARNING TERHADAP OPTIMALISASI MODERN LEARNING METHODS DI ERA DIGITALISASI Rohmah, Nur Lia Ni’matur; P., Ardianingputri Laili H.; Dandi, Ilham Maulana
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Pendidikan merupakan salah satu cara untuk dapat menumbuhkan kemampuan, kemauan serta potensi diri seseorang. Menurut Peraturan Pemerintah No.19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan proses pembelajaran pada satuan pendidikan diselenggarakan secara interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, memotivasi siswa untuk berpartisipasiaktif. Peraturan tersebut merupakan payung hukum dari setiap komponen dalam proses pendidikan termasuk dalam merespon perubahan-perubahan. Dalam bidang pendidikan perubahan tersebut dapat dilihat dari transformasi conventional learning methods (metode pembelajaran konvensional) menuju modern learning methods (metode pembelajaran modern). Tren penggunaan E-Learning yang merupakan inovasi pendidikan di era digital tentu saja memiliki tantangan disamping adanya peluang untuk proses pembelajaran yang lebih efisien. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah mengetahui Apakah E-Learning Efektif terhadap Optimalisasi Modern Learning Methods di Era Digitalisasi. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebar kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis statistic deskriptif dengan melakukan uji asumsi dasar dan asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas e- learning berpengaruh terhadap optimalisasi modern learning methods. Ada 7 indikator yang diuji untuk menentukan pengaruh dari variabel X ke variabel Y. Hal ini membuktikan adanya hubungan yang signifikan antara efektivitas dengan optimalisasi sesuai dalam teori. Jadi, dapat disimpulkan bahwa efektivitas berpengaruh terhadap optimalisasi.

TINGKAT PENERIMAAN WEBSITE KITABISA.COM MELALUI TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL (TAM) (Studi Pada Masyarakat Kota Malang) Rizkie, Zhafira Alya; V., Erina Tasya S.; Septiadi, Yanuar
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Perubahan sosial di masyarakat adalah fenomena yang tidak dapat dihindari oleh masyarakat. Perubahan sosial ini salah satunya memunculkan fenomena yang disebut sebagai digitalisasi. Proses digitalisasi menghasilkan berbagai macam dampak secara positif maupun negatif. Salah satu hasil dari digitalisasi adalah munculnya teknologi informasi. Untuk melihat tingkat penerimaan teknologi salah satunya menggunakan Technology Acceptance Model ( TAM). Salah satu aktivitas yang mengalami pergeseran akibat dari kemajuan teknologi adalah aktivitas penggalangan dana. Sekarang masyarakat dapat dengan mudah mengadakan kegiatan penggalangan dana secara daring. Di Indonesia salah satu media penyedia layanan penggalangaan dana secara daring adalah laman kitabisa.com. Pada tahun 2018 laman kitabisa.com berhasil mengumpulkan uang sebesar 490 miliar rupiah. Hal ini menunjukkan tingkat penggunaan laman kitabisa.com untuk menggalang dana dapat dikatakan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuh mengetahui tingkat penerimaan masyarakat kota malang terhadap laman kitabisa.com melalui Technology Acceptance Model ( TAM). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi penelitian adalah masyarakat Kota Malang dengan sampel adalah pengguna website kitabisa.com.

PELEMBAGAAN AKADEMISI DALAM BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA MALANG Bestami, M. Nurulloh
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Penelitian ini membahas tentang bagaimana akademisi dilembagakan dalam Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Malang, bagaimana bentuk pelembagaan yang ada dan apa saja yang membentuk pelembagaan tersebut. Pelembagaan ini akan dilihat dalam lintas waktu dengan mengutamakan konteks sebagai pusat dari pengumpulan sampai dengan penyajian data, terkhusus pasca menjabatnya Sutiaji sebagai Walikota Malang yang menentukan arah kebijakan melalui RPJMD Kota Malang untuk tahun 2018-2023. Dalam menganalisis pelembagaan ini, peneliti menggunakan teori Historical-Institusionalisme milik Katheleen Thelen, salah satu varian dari teori Neo-Institusionalisme, sehingga dalam analisisnya, penelitian ini akan melihat perubahan pelembagaan melalui tiga tahap yaitu, critical juncture, feedback effect, dan institutional evolution and political change. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara dan dokumetasi. Hasil penelitian menunjukan adanya kebijakan layering yang diambil Pemerintah Kota Malang dalam melembagakan akademisi didalam Bappeda Kota Malang.

PARTISIPASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KAMPUNG PUTIH MELALUI BANK SAMPAH MALANG Maharani, Pitaloka; Saputra, Yoga Aldi; Putri, Salma Hidayah; Prakarti, Trixie Traviata
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Masalah sampah disebabkan oleh sistem yang melibatkan banyak pihak mulai dari penghasil sampah (seperti rumah tangga, pasar, institusi, industri, dan lain-lain), pengelola (dan kontraktor), pembuat peraturan, sektor informal, maupun masyarakat yang terkena dampak pengelolaan sampah tersebut sehingga penyelesaiannya pun membutuhkan keterlibatan semua pihak terkait dan beragam pendekatan dari atasan ke bawahan. Selama ini sebagian besar masyarakat masih memandang sampah sebagai barang sisa yang tidak berguna, bukan sebagai sumber daya potensial yang perlu dimanfaatkan. Upaya pengelolaan sampah melalui 3R dilakukan di Kota Malang. Khusus di kota ini, potensi sampah mencapai sekitar 400 ton per-harinya, membuat pemerintah harus mencari solusi dalam menangani tumpukan-tumpukan sampah tersebut. Salah satu yang mengolah adalah Lembaga Bank Sampah Malang (BSM) yang terletak di Kelurahan Sukun, Kecamatan Sukun, Kota Malang. Desa yang menjadi binaan Bank Sampah Malang (BSM) salah satunya adalah Kampung Putih. Program yang menjadi ciri khas dari kampung ini adalah adanya kegiatan bank sampah yang dilakukan setiap 2 kali seminggu di balai RW Kampung Putih. Kegiatan ini bertujuan untuk mencegah warganya membuang sampah ke sungai. Warga Kampung Putih menghimpun sampah tersebut untuk selanjutnya dijual dan diolah di bank sampah. Fokus pengamatan lebih ditekankan pada program pemberdayaan masyarakat, yaitu sebuah pendekatan yang menitikberatkan pada partisipasi masyarakat.

ANALISIS MOTIVASI KINERJA STAKEHOLDER PROGRAM PENGELOLAAN SAMPAH SECARA BERKELANJUTAN (STUDI PADA RW 3 KAMPUNG TERAPI, KECAMATAN SUKUN) Athallah, Zahran; Suhartono, Molanika; Iliyyin, Sekar; Lisdayanti, Enny; Isabella, Renita
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Permasalahan sampah saat ini menjadi perhatian di Indonesia. Menurut Rahmawati, dkk (2015), pengelolaan sampah yang baik, bukan untuk kepentingan kesehatan saja, tetapi juga untuk keindahan lingkungan. Pengelolaan sampah meliputi pengumpulan, pengangkutan, sampai dengan pemusnahan atau pengelolaan sampah sedemikian rupa sehingga sampah tidak menganggu kesehatan masyarakat dan lingkungan hidup. Wilayah yang sudah menerapkan pengelolaan sampah berdasarkan pemberdayaan masyarakat berbasis lingkungan adalah RW 03 Kampung Terapi, Kelurahan Sukun, Kecamatan Sukun. Program yang dilaksanakan dalam pengelolaan sampah adalah pemilahan sampah dan pemanfaatan sampah menggunakan teknik komposter, serta pemanfaatan sampah sebagai bahan berdaya guna. Melalui pelaksanaan gagasan pengelolaan sampah, pihak RW melibatkan kader lingkungan dari setiap RT. Keterlibatan kader lingkungan dalam program pengelolaan sampah berperan dalam mengkoordinasikan masyarakat agar berpartisipasi pada setiap kegiatan yang dilakukan di RW 03 Kampung Terapi. Program pengelolaan sampah pada Kampung Terapi membutuhkan keterlibatan stakeholder yang didalamnya tentu memiliki motivasi dalam mencapai tujuannya. Motivasi inilah yang akan dianalisis lebih lanjut untuk mewujudkan program pengelolaan sampah pada masing-masing stakholder.

ANALISIS PENGELOLAAN SAMPAH ORGANIK BERBASIS MASYARAKAT (STUDI PADA PASAR GADANG KOTA MALANG) Septiadi, Yanuar; Tiarawati, Nabilla Nodya; Oktaviarni, Resti; Rohmah, Nur Lia Ni’matul; Permatahati, Tika Ledyana
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Pemerintah Kota Malang dalam rangka mengurangi jumlah sampah yang masuk ke TPA Supiturang, perlu melakukan sistem pengelolaan sampah berbasis masyarakat. Sistem pengelolaan sampah ini membutuhkan adanya keterkaitan antara teori pengelolaan sampah yang terbaik, dasar hukum yang tepat dan kebijakan yang jelas agar dapat di tangani dengan baik, efektif dan efisien. Tidak hanya itu, manajemen pengelolaan sampah, terutama yang melibatkan masyarakat, tidak lepas dari peran pemerintah, swasta dan masyarakat itu sendiri. Kegiatan pengelolaan sampah berbasis masyarakat di Pasar Gadang ini diharapkan dapat memberdayakan sekaligus membuka lapangan kerja bagi masyarakat sekitar. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Data dalam penelitian ini bersumber dari kegiatan wawancara dengan responden serta data yang diperoleh dari laporan-laporan, buku, jurnal, majalah, dan sebagainya. Data kemudian disusun dengan tahapan-tahapan menyajikan data-data yang didapat dari lapangan, menganalisis data dan informasi kemudian menarik kesimpulan dan verifikasi. Sehingga menghasilkan data deskriptif untuk mengambarkan sistem pengelolaan sampah berbasis masyarakat di Pasar Gadang Kecamatan Sukun, Kota Malang.

KONTRIBUSI DAN EFEKTIVITAS PAJAK DAERAH TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KOTA MALANG PERIODE TAHUN 2013-2018 Anshori, Zakariya Al-; Dianti, Siti Nur; Marlina, Leni; Rohmawati, Lailatul Nur
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Otonomi daerah yang terjadi di tahun 2001 memberikan hak dan wewenang daerah untuk mengurus urusan pemerintahan daerah sendiri. Pemerintah Daerah diharapkan dapat meningkatkan kapasitas fiscal (fiscal capacity) agar mampu mencukupi kebutuhan fiscal (fiscal need) sehingga tidak mengalami kesenjangan fiscal (fiscal gap). Salah sumber penerimaan daerah untuk meningkatkan kapasitas daerah tersebut adalah Pendapatan Asli Daerah. Salah satu komponen pendapatan asli daerah adalah pajak daerah, sebagai komponen yang berpengaruh terhadap pendapatan asli daerah pengukuran kontibusi dan efektifitas perku dilakukan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil kontribusi pajak pajak daerah secara keseluruhan dari total realisasi perjenis pajak dengan realisasi keseluruhan Pendapatan Asli Daerah mengalami kenaikan dan penurunan yang tidak stabil. Kenaikan atau penurunan yang terjadi tidak signifikan, masih dalam skala standart. Kemampuan daerah Kota Malang dalam merealisasikan penerimaan pajak daerah dibandingkan dengan target yang ditetapkan berdasarkan potensi sesungguhnya dapat ditunjukkan melalui rasio efektifitas. Rasio efektitas yang terjadi memiliki status secara keseluruhan efektif sampai dengan sangat efektif dengan analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif. Dapat digambarkan hasil dari penelitian ini yakni kontribusi dan efektifitas Pajak Daerah terhadap Pendapatan Asli Daerah secara keseluruhan sangat besar dan sangat efektif.

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN PADA E-KTP MASYARAKAT PENGHAYAT KEPERCAYAAN (STUDI PADA DISPENDUKCAPIL KOTA MALANG) Larasati, Anisa Sinta; Puspitaningrum, Callista Valda; Amallia, Salsabila; Hakim, Fairus Shafira; Choiriyah, Laelatul; Yanti, Dewa Ayu Made Ismayuni Dwi
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Penghayat Kepercayaan adalah pernyataan dan pelaksanaan hubungan pribadi dengan Tuhan Yang Maha Esa berdasarkan keyakinan yang diwujudkan dengan perilaku ketakwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa serta pengalaman budi pekerti luhur yang ajarannya bersumber dari kearifan lokal bangsa Indonesia. Berdasarkan data Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan tahun 2017 terdapat 187 kelompok Penghayat Kepercayaan, 50 diantaranya berasal dari Jawa Timur dan 18 kelompok diantaranya terletak di Kota Malang. Masyarakat penghayat kepercayaan merupakan kelompok marginal di wilayah teritorialnya yang keberadaannya belum secara resmi diakui pada Kartu Tanda Penduduk. Oleh sebab itu Kemudian pemerintah mengeluarkan kebijakan berupa Keputusan Mahkamah Konstitusi No. 97/ PUU-XIV/ 2016 yang berbunyi bahwa Penghayat Kepercayaan bisa mencantumkan kolom agama pada EKTP. Keputusan Mahkamah Konstitusi tersebut mendapat respon positif dari para penganut Penghayat Kepercayaan di Kota Malang. Namun hal ini tidak dibarengi oleh partisipasi dalam hal penggantian E-KTP yang mana adanya penambahan kolom agama bagi Penghayat Kepercayaan yang sebelumnya tidak dapat dicantumkan pada kolom agama. Oleh karena itu, dilakukan penelitian menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif untuk menganalisis bagaimana implementasi kebijakan administrasi E-KTP khusus penghayat kepercayaan di Kota Malang. Analisis yang diperoleh menyimpulkan bahwa Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Dispendukcapil) telah melaksanakan kebijakan sesuai dengan perintah, namun masyarakat masih enggan mengubah kolom agama pada E-KTP dikarenakan rasa sungkan terhadap tetangga meskipun mereka telah mengetahui tentang kebijakan ini.

UPAYA PERCEPATAN PENCAPAIAN SMART MALANG MELALUI SIDA Zakaria; Saadiah, Riza
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Kota Malang dengan potensi ekonomi kreatif,dukungan infrastruktur dan suprastruktur serta sumberdaya manusia yang memadai, berpeluang untuk berkembang pesat dan berdaya saing. Inovasi merupakan faktor kunci untuk keberhasilan pencapaian daya saing sebuah negara atau daerah. Inovasi tidak dapat berkembang dengan sendirinya, melainkan harus didukung berbagai elemen lain. Dukungan nyata adalah dengan membangun suatu sistem inovasi. Percepatan pencapaian konsep The Future of Malang yang diformulasikan dalam tema “Smart Malang” dilakukan melalui Penguatan Sistem Inovasi Daerah (SIDa). Penelitian itu bertujuan untuk menyusun program kolaborasi yang diharapkan mampu menjawab terbatasnya anggaran dan waktu serta menjamin efektifitas pelaksanaan program. Metode yang digunakan adalah implementasi Penguatan SIDa. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa ada beberapa program kolaborasi yang dapat disusun untuk memperkuat SIDa. Salah satu program kolaborasi adalah Perwujudan Techno Park Malang Creatif Center. Selanjutnya program tersebut disesuaikan /dicari padanannya dengan program/ kegiatan yang tercantum di dalam RPJMD Kota Malang Tahun 2019-2023/ Renstra OPD yang terkait. Mengingat bahwa program cross cutting ini melibatkan berbagai organisasi perangkat daerah (OPD) dan juga kalangan akademisi, dunia usaha, komunitas, dan media, maka perlu dijalankan dan dipantau pelaksanaannya di bawah koordinasi Sekretaris Daerah selaku Ketua Tim Koordinasi Penguatan SIDa Kota Malang. Penelitian ini menghasilkan Rencana Aksi percepatan pembangunan Kota Malang yang disusun melalui beberapa program kolaborasi, namun yang ditonjolkan adalah program Perwujudan Techno Park Malang Creatif Center (TP-MCC).

ANALISIS REPOSISI DAN REBRANDING KOTA MALANG Rukayah; Saadiah, Riza
PANGRIPTA Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

City Branding memiliki fungsi sebagai payung yang mencakup semua karakteristik dari kehidupan dan kegiatan kota dan dapat dipahami sebagai pembangkit harapan bagi penduduk kota aktual dan potensial dan memastikan bahwa harapan tersebut terpenuhi. Tujuan penyusunan analisis ini adalah untuk menggali potensi daerah yang ada atau brand image yang beredar di tengah-tengah wilayah Kota Malang yaitu evaluasi atas brand yang selama ini dikembangkan oleh Kota Malang, Peta Jalan atau Road Map dan rencana pengembangan brand Kota Malang, serta menyediakan kebutuhan media branding yang digunakan untuk mendukung brand Kota Malang. Manfaat city branding adalah untuk meningkatkan jumlah wisatawan yang datang, meningkatkan jumlah investasi yang masuk, memperoleh kepercayaan dan kredibilitas dari investor, bekerja sama secara lebih efektif dengan stakeholders lain, meningkatkan peranan politis, menjadi kebanggaan masyarakat yang menetap, bekerja, atau belajar, serta memberikan dampak „daerah asal‟ dari suatu produk atau jasa. Metode yang digunakan dalam analisis ini adalah metodologi riset, metodologisampling, dan metodologi analisis data. Metodologi riset meliputi Face-to-Face Interview dan In-Depth Interview. Metodologi Sampling meliputi Purposive Sampling dan Simple Random Sampling (home-to-home), dan dalam pengambilan data menggunakan metode PAPI (Paper-Assisted Personal Interview). Selain itu metodologi analisis data juga dengan Cross Tabulation Advance Analysus: Thurstone dan Skala Likert. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 315 responden yang terdiri dari penduduk Malang, pendatang, turis/wisatawan, pengusaha, pemerintah kota, dan tokoh masyarakat.

Page 6 of 16 | Total Record : 159

4 5 6 7 8

Filter by Year

2018 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 8 No. 1 (2025): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 7 No. 2 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 6 No. 2 (2023): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 6 No. 1 (2023): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 6 No 1 (2023): PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 5 No 2 (2022): PANGRIPTA Vol. 5 No. 1 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 4 No 1 (2021): Edisi Maret 2021 Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 3 No. 1 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 2 No. 2 (2019): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 2 No. 1 (2019): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 2 No 1 (2019): Pangripta Vol. 1 No. 2 (2018): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 1 No. 1 (2018): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
ZAKARIA

Contact Email
zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone
+62895328499297

Journal Mail Official
jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address
Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name ZAKARIA

Contact Email zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone +62895328499297

Journal Mail Official jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location Kota malang, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
ZAKARIA

Contact Email
zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone
+62895328499297

Journal Mail Official
jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address
Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA