Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi
Scope of the Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi covers communication management, mass media (TV, Radio, Newspapers), public relations, marketing communications, political communication, organizational communication, cultural communication, online media and popular culture. Also focus on studies of information and libraries including information literacy, information technology, digital library, librarian profession development, information management.
Articles
161 Documents
<![CDATA[TRANSFORMASI ETIKA DAN STRATEGI PUBLIC RELATIONS DI ERA ARTIFICIAL INTELLIGENCE ]]>
<![CDATA[Putri, Indah Mardini]]>;
<![CDATA[Qurniawati, Eka Fitri]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.201
<![CDATA[Penggunaan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) telah menjadi tren utama di berbagai sektor, termasuk dalam praktik public relations. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana etika dan strategi dari pemanfaatan Artificial Intelligence dalam praktik public relations. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif yang berdasarkan kepada studi kajian literatur. Dengan mengumpulkan data dari database Jurnal Sinta, Scopus dan Garuda Ristek Dikti. Cakupan dan fokus pencarian artikel khususnya berlaku pada topik etika dan strategi berbasis artificial intelligence dengan menggunakan query pencarian berbasis mesin pencari Google Scholar. Data pendukung berasal dari buku dan sumber referensi lain yang relevan. Hasil penelitian menyoroti pentingnya menjaga keseimbangan dan keberagaman data serta menjaga kerahasiaannya sesuai dengan regulasi privasi yang berlaku. Secara strategis, AI dapat membantu mengurai teks untuk mengidentifikasi sentimen publik secara akurat, meningkatkan interaksi dengan chatbot dan asisten virtual, serta menggunakan sistem rekomendasi berbasis riwayat penelusuran atau interaksi pengguna. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan perlunya praktisi PR mengembangkan kebijakan transparan dan bertanggung jawab untuk mengelola data yang diproses oleh AI, serta memastikan penggunaannya sesuai dengan tujuan komunikasi organisasi dan untuk meningkatkan hubungan dengan publik. Terdapat juga peluang untuk penelitian lebih lanjut mengenai implikasi etis dan strategis dari penggunaan AI dalam PR, serta pengembangan metode yang lebih canggih dalam menerapkan teknologi ini dalam konteks komunikasi organisasi.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGORGANISASIAN IDENTITAS MEREK USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH ]]>
<![CDATA[Ruslan, Arief]]>;
<![CDATA[Candra, Lutfiyana Viska]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.203
<![CDATA[Melalui pertambahan besar Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Jakarta, provinsi DKI Jakarta melalui Jakpreneur memfasilitasi program membangun dan mengorganisasikan identitas merek para peserta UMKM. Penyelenggaraan ini melibatkan para profesional untuk membantu dalam pengelolaan identitas merek peserta. Dalam proses pengelolaan dan pengorganisasian merek ini mempunyai beberapa hal penting dalam penelitian yaitu, bagaimana mereka memahami tentang identitas merek, pemaknaan dan visualisasi merek, hingga memanajemen merek tersebut, sehingga penciptaan bersama merek ini menjadi bagian penting dalam penelitian. Metodologi penelitian ini mengambil 12 (duabelas) UMKM yang berkontribusi penuh dalam kegiatan, dengan wawancara dan pengerjaan visualisasi bersama sebagai data penting penelitian. Temuan yang peneliti dapatkan bahwa pengorganisasian dan pengelolaan identitas merek sangat berpengaruh dengan beberapa hal, yaitu pertama adalah pemahaman tentang identitas merek sebagai dasar utama, kedua adalah visi, misi, dan pemaknaan yang relevan dan terfokus, ketiga adalah rasa dan keterikatan antara pemilik perusahaan dengan perusahaan yang didirikannya.]]>
<![CDATA[MEMBEDAH DIGITAL CULTURE: STUDI PADA PRODUKTIVITAS DAN PARTISIPASI SHIPPER FANS K-POP ]]>
<![CDATA[Akalili, Awanis]]>;
<![CDATA[Kulau, Febriansyah]]>;
<![CDATA[Aini, Syarifah Nur]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.204
<![CDATA[Tulisan ini berimplikasi pada studi penggemar digital sekaligus bagaimana membongkar keterlibatan mereka di media dengan Melihat sisi lain dari fandom K-Pop Selain mengonsumsi teks media, fans K-Pop juga terlibat aktif dalam jejaring komunitas virtual. Penelitian ini menyajikan analisis teoritis bentuk productivity dan participation yang dipopulerkan oleh John Fiske pada shipper fans EXO. Dengan menggunakan metode wawancara mendalam terhadap tiga informan dengan nama virtual Sweetwind, Hunnie dan Windeer, peneliti menganalisa shipper fans EXO menerapkan teori productivity dan participation John Fiske dalam sudut pandang yang berbeda-beda. Wawancara tersebut didukung dengan observasi pada sumber data sekunder pada produk-produk dari fans. Pada bentuk semiotic productivity misalnya, shipper fans EXO memaknai setiap pasangan yang mereka idolakan di dalam EXO sebagai kebahagiaan virtual. Kedekatan intim laki-laki dan laki-laki yang ditampilkan pada pasangan-pasangan EXO seperti ChanBaek (CHANYEOL x BAEKHYUN), HunHan (SEHUN x LUHAN) dan KaiSoo (KAI x KYUNGSOO) dimaknai sebagai bentuk alternatif baru dalam sebuah hubungan. Kemudian pada konsep enunciative productivity, ditemukan istilah-istilah yang hanya dipahami oleh sesama penggemar EXO terutama bagi tipikal shipper fans seperti diksi yadong, ff 18+, fujo, seme, uke. Selanjutnya, peneliti juga melihat bentuk textual productivity yang dilakukan shipper fans EXO seperti aktif menulis fan fiction, mengedit foto, membentuk dan mengelola fandom shipper]]>
<![CDATA[GASTRODIPLOMASI INDONESIA: PROMOSI CITRA MELALUI PRODUK KOPIKO DALAM SERIAL DRAMA KOREA ]]>
<![CDATA[Oktaviani, Diva Firly]]>;
<![CDATA[Husada, Safaruddin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.207
<![CDATA[Penelitian ini mengungkapkan bahwa penampilan produk Kopiko dari Indonesia dalam drama Korea telah membantu meningkatkan citra Indonesia di mata penonton drama Korea di seluruh dunia, serta memberikan dampak positif bagi praktik gastrodiplomasi secara lebih luas. Implikasi temuan ini menunjukkan bahwa produk-produk Indonesia, seperti Kopiko, dapat menjadi alat yang efektif dalam mempromosikan citra positif tentang negara di pasar internasional, khususnya di kalangan penggemar drama Korea. Strategi menggunakan produk-produk konsumen populer dalam konten hiburan global, seperti drama Korea, dapat menjadi pendekatan yang berhasil untuk memperluas pengaruh budaya dan citra sebuah negara di tingkat global. Hal ini menunjukkan potensi besar bagi negara-negara lain untuk mengadopsi strategi serupa dalam memperkuat diplomasi budaya mereka melalui kolaborasi dengan industri hiburan global. Dengan memanfaatkan daya tarik budaya populer, negara-negara dapat lebih efektif mengkomunikasikan nilai-nilai, tradisi, dan produk-produk mereka kepada audiens internasional, serta memperkuat hubungan diplomatik dan ekonomi mereka dengan negara-negara lain. Temuan penelitian ini memberikan landasan penting bagi praktisi dan pembuat kebijakan dalam merancang strategi gastrodiplomasi yang lebih efektif dan relevan dalam era globalisasi yang semakin terhubung secara budaya dan digital.]]>
<![CDATA[INISIASI BRAND CANVAS SEBAGAI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PADA MALL UMKM SUMENEP ]]>
<![CDATA[Fantikasari, Nikita]]>;
<![CDATA[Moertijoso, Bambang]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.208
<![CDATA[Terdapat 99% unit usaha di Indonesia adalah UMKM, namun pernyataan ini diimbangi juga dengan presentase ketidaksiapan usaha adalah penyebab kegagalan bisnis yang cukup besar. Untuk mengurangi penyebab itu pentingnya menerapkan kerangka model bisnis paling efektif yaitu brand canvas. Dengan memahami dan menerapkan konsep ini, para pelaku usaha produktif dapat menghindari persaingan dan kegagalan pasar yang semakin marak di Indonesia. Penelitian ini dilatarbelakangi dengan konsep brand canvas yang akan diterapkan pada salah satu ruang publik di kabupaten Sumenep. Mall UMKM Sumenep didedikasikan untuk pengembangan produk UMKM lokal setempat. Namun dengan banyaknya pemasok tersebut belum diimbangi dengan angka penjualan yang besar. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalisasikan strategi komunikasi pemasaran menggunakan konsep brand canvas guna untuk mengembangkan lokasi penelitian. Menginisiasi pentingnya penggunaan konsep Brand Canvas sebagai strategi bisnis untuk memudahkan para pelaku usaha agar memahami pangsa pasar. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Dengan menerapkan sembilan faktor dari Bussines Model Canvas diharap bisa memberikan beberapa alternatif strategi baru yang bisa dilakukan untuk meningkatkan penjualan serta membantu menciptakan produk lokal UMKM naik kelas.]]>
<![CDATA[TIKTOK STAGE : PLATFORMISASI PENGGEMAR, IDOLA DAN PERTUJUKAN HIBURAN ]]>
<![CDATA[Suciati, Titis Nurwulan]]>;
<![CDATA[Puspita, Ratna]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.209
<![CDATA[Ketika media sosial ada di mana-mana, hubungan selebriti-penggemar telah berubah secara drastis dua dekade terakhir. Melalui bangunan hubungan mutualisme antara Tiktok dan Industri K-Pop– TikTok meluncurkan rangkaian acara sukses yang dikenal sebagai 'TikTok Stage' yang kemudian mempengaruhi format pertunjukan hiburan dan hubungan artis dan penggemarnya. Dengan meneruskan gagasan Platformisasi, kami mengkaji bagaimana operasionalisasi glokalisasi platform oleh TikTok, dengan menunjukkan bagaimana Tiktok Stage sebagai salah satu fitur yang dibuat Tiktok memfasilitasi penyebaran ‘tenaga kerja gratis’ dari bintang dan penggemar K-pop, untuk mempertahankan minat dan lalu lintas di platform. Platformisasi K-pop seperti ini menghasilkan duplikasi pertunjukan K-pop sebelumnya. Dengan melakukan analiais konten secara kualitatif pada fanmeeting selebritas Korea Selatan Lee Sung-kyung yang digelar oleh media sosial berbasis video asal China, TikTok pada 18 Maret 2021, terlihar bagaimana artis menggunakan formula presentasi diri artis klasik, berupa persona unik dan “dekat” serta interaksi parasosial antara artis dan penggemar. Meski demikian, tenaga kerja gratis dan tidak terlihat yang adalah penggemar jauh lebih kerja keras dan sukarela untuk hadir dan melakukan banyak cara untuk mendukung artis mereka. TikTok Stage sebagai platform acara mengonfigurasi fitur komunikatif platform dan pengaturan panggung untuk memediasi hubungan virtual antara penggemar dan bintang K-pop selama streaming langsung TikTok.]]>
<![CDATA[FUNGSI GOVERMENT PUBLIC RELATIONS BADAN PENGUSAHAAN BATAM: ANALISIS STUDI KASUS KONFLIK MASYARAKAT REMPANG ]]>
<![CDATA[Rosmala, Rosmala]]>;
<![CDATA[Mairita, Desy]]>;
<![CDATA[Dewi, Susi Artuti Erda]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.211
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fungsi goverment public relation Badan Pengusahaan (BP) Batam dalam mengatasi konflik yang terjadi pada masyarakat Rempang. Analisis kajian penelitian ini menggunakan data sekunder dengan mengumpulkan data dari artikel, jurnal, website BP Batam, berita media online. Hasil penelitian ini, menunjukkan bahwa BP Batam melaksakan fungsi goverment public relations saat mengatasi konflik yang terjadi di Rempang adalah: (1) Goverment public relations BP Batam mengamankan kebijaksanaan pemerintah dengan terwujudnya proyek pengembangan Program Strategis Nasional pembangunan Rempang Eco City dari Xinyi Glass Holdings Ltd; (2) Bahwa Govermnet public Relations BP Batam memberikan pelayanan, dan pesan atau informasi mengenai kebijaksanaan dan hingga program-rogram kerja secara nasional kepada masyarakat Rempang; (3) Govement public relations BP Batam menjadi komunikator dan mediator dalam mengatasi kasus konflik masyarakat Rempang. Melakukan sosialisasi serta menampung aspirasi masyarakat (4) Goverment public relations berupaya menciptakan iklim yang yang kondusif dan dinamis. Walaupun konflik masyarakat Rempang tidak dapat dihindari, kebijakan yang sudah ditetapkan pemerintah terus berlanjut demi Program pembangunan Nasional jangka pendek atau panjang di Rempang. Melalui Goverment public relation BP Batam telah menyampaikan pada masyrakat yang direlokasi mendapatkan hak-haknya yang diberikan oleh pemerintah.]]>
<![CDATA[STRATEGI RESPON KOMUNIKASI KRISIS KEMENKEU PADA KASUS PEJABAT PAJAK RAT (ANALISIS BERITA CNN INDONESIA DAN KOMPAS.COM) ]]>
<![CDATA[Aji, Aditya Ratna]]>;
<![CDATA[Purworini, Dian]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 3 (2024): EDISI JULI ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i3.215
<![CDATA[Penelitian ini mengeksplorasi strategi komunikasi krisis yang diterapkan oleh Kementerian Keuangan Indonesia dalam mengatasi kasus pelanggaran pegawai pajak. Menggunakan pendekatan Situational Crisis Communication Theory (SCCT). Penelitian ini dilakukan dengan metodologi analisis isi kuantitatif deskriptif. Unit analisis adalah setiap artikel berita yang dimuat di media CNN Indonesia dan Kompas.com. Hasil penelitian menunjukan Kemenkeu dalam mengatasi krisisnya menggunakan strategi justification sebesar 74.2%, apology sebesar 8.1%, ingratiation sebesar 7.3%, scapegoating sebesar 4%, victim 2.4%, denial sebesar 2.4%, dan attack the accuser sebesar 1,6%. Sedangkan strategi excuse, compensation, dan reminder tidak ditemukan dalam artikel berita baik pada media CNN Indonesia maupun Kompas.com. Dari hasil uji beda, dapat disimpulkan jika Kementerian Keuangan lebih dominan dalam menggunakan strategi justification untuk memberikan penjelasan dan mempengaruhi persepsi publik. Implikasi temuan ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang strategi komunikasi krisis yang efektif dalam konteks pemerintahan, serta menjadi pedoman bagi instansi pemerintah lainnya dalam menghadapi tantangan serupa.]]>
<![CDATA[EXAMINING CRISIS COMMUNICATION AND ONLINE ACTIVISM IN INDONESIA: A CASE STUDY ON 2022 VOTRE PEAU ]]>
<![CDATA[Veritasia, Mytha Eliva]]>;
<![CDATA[Suteja, Rani Sukma Ayu]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.217
<![CDATA[This article discusses the crisis experienced by a local beauty brand, Votre Peau, in 2022, following an internal event featuring a "best dress challenge" that was heavily criticized by netizens for being perceived as disrespectful towards Islam and women. This crisis drew condemnation from netizens and sparked an online movement to boycott or cancel the brand due to consumer dissatisfaction. The research aims to examine the crisis communication strategies employed by Votre Peau in response to online activism. Qualitative data analysis is conducted through a case study utilizing concepts from digital activism and image repair theory by William L. Benoit. The analysis findings indicate that Votre Peau implemented image repair strategies by providing open clarifications and apologies on social media. Despite these efforts, disgruntled consumers feel that the approach was ineffective and continued the cancel culture movement against Votre Peau. An intriguing aspect is the slactivism paradox, which shows a decline in the trend of the boycott movement simultaneously with the decrease in its virality. This article contributes to underscores the importance of crisis communication strategies as rapid dialogue dissemination in digital media can profoundly impact the company's or brand’s reputation. Therefore, having a good crisis communication strategy is crucial for addressing various situations, especially in digital era like today.]]>
<![CDATA[PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI PUBLIK MELALUI KOLABORASI DAN KONEKSI @KERETAAPIKITA ]]>
<![CDATA[Rasyid, Mohammad Ricky Ramadhan]]>;
<![CDATA[Alamsyah, Ezy]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 9 No. 2 (2024): Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Komunikasi Fisip UHO ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52423/jikuho.v9i2.218
<![CDATA[Perkembangan teknologi, khususnya media sosial, telah membuka peluang baru dalam penyampaian informasi kepada publik. PT. Kereta Api Indonesia (Persero) memanfaatkan media sosial seperti Instagram untuk menyampaikan informasi mengenai destinasi, pengalaman pelanggan, promosi, dan diskon tiket. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis bagaimana akun instagram @keretaapikita dimanfaatkan oleh PT. KAI (Persero) untuk memenuhi kebutuhan informasi publik dengan strategi media sosial, berupa kolaborasi dan koneksi. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan subjek penelitian adalah akun Instagram @keretaapikita. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. KAI (Persero) telah sukses berkolaborasi dengan berbagai entitas, seperti influencer dan instansi pemerintah, untuk memanfaatkan @keretaapikita sebagai sumber informasi masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan informasi mereka pasca pandemi Covid-19. Selain itu, @keretaapikita telah berhasil menciptakan komunitas online yang aktif dan terlibat. Hadirnya komunitas tersebut terlahir dari hasil proses koneksi yang terjadi antara @keretaapikita dengan penggunanya.]]>
