cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,311 Documents
 96   97   98   99   100 
DAMPAK PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI SARANA KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIVITAS KOLABORASI KELOMPOK Marsha Dhia S.Y; Nafia Anandita R.F; Ananda Febbriani
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9163

Abstract

Cara orang berkomunikasi, terutama saat bekerja dalam kelompok, telah berubah secara signifikan di era digital. Media sosial memungkinkan untuk berkomunikasi tanpa memperhatikan waktu atau lokasi, tetapi juga dapat mengakibatkan miskomunikasi dan gangguan yang mengurangi efektivitas kerja tim. Untuk melihat bagaimana penggunaan media sosial mempengaruhi efektivitas kolaborasi kelompok, dengan mempertimbangkan kelebihan, kekurangan, dan perbandingannya dengan teknik komunikasi tradisional. Penelitian ini menggunakan desain survei dan metodologi kuantitatif. Survei online dengan pertanyaan esai dan skala Likert digunakan untuk mengumpulkan data. Seratus mahasiswa dari Universitas Airlangga dipilih secara sengaja sebagai sampel penelitian. Menurut hasil penelitian, penggunaan media sosial meningkatkan efektivitas kolaborasi kelompok sebesar 29,2%. Efisiensi waktu dan fitur-fitur yang canggih merupakan manfaat utama. Namun demikian, ada beberapa kendala seperti koneksi internet yang tidak menentu dan miskomunikasi di antara anggota kelompok. Media sosial dapat mempengaruhi kolaborasi kelompok dengan cara yang positif dan negatif. Kolaborasi dapat menjadi lebih sukses ketika media sosial digunakan dengan bijak, tetapi ada beberapa kendala yang harus diatasi.
GOOD TEAM PLAYER DAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI Fauziyatul 'Aliyyah; Umul Quro
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9167

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji konten pemain tim yang efektif dalam kaitannya dengan tema kewirausahaan dan pemimpin perubahan. Dengan menggunakan pendekatan Riset Perpustakaan, penelitian ini mengkaji 15 artikel jurnal dan menyimpulkan bahwa kerja tim, komunikasi, dan negosiasi yang efektif sangat penting dalam organisasi mana pun, termasuk lembaga pendidikan. Komunikasi yang efektif dan efisien, serta pengetahuan dan kemahiran dalam teknik tawar-menawar. Selain meningkatkan kinerja, tim yang kuat dapat mendukung tujuan jangka panjang organisasi atau lembaga pendidikan. Temuan penelitian ini dapat menjadi panduan untuk pengembangan strategi pendidikan di masa mendatang.
RESPON PENGGUNA TERHADAP PELECEHAN DI MEDIA SOSIAL: STUDI KASUS PADA KOMENTAR AKUN TIKTOK @anindythaarsa Maulidini, Nadillah; Zahwa, Jihan Atthiyah Kezia; Rosmalina, Tasya
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to understand the dynamics of social interaction on social media, especially user responses to harassment comments on @anindythaarsa's TikTok account. With a descriptive qualitative approach, this research explores the views and attitudes of social media users towards the phenomenon of harassment, as well as the actions taken in response. Literature review with Symbolic Interaction theory as a study of Sociology of Communication. Based on in-depth interviews with informants, it was found that harassment is often triggered by a lack of education about digital ethics, user anonymity, and the normalization of negative trends in online spaces. User responses include politely reprimanding the abuser, blocking or reporting the abuser's account, and ignoring negative comments to maintain mental health. The study also highlights the importance of social and professional support for victims, as well as preventive measures such as improving digital literacy and strengthening platform regulation. This research is expected to provide insights into behavioral patterns of communication on social media and encourage the creation of a safer and more supportive digital environment. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika interaksi sosial di media sosial, khususnya respons pengguna terhadap komentar pelecehan pada akun TikTok @anindythaarsa. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menggali pandangan dan sikap pengguna media sosial terhadap fenomena pelecehan, serta tindakan yang dilakukan sebagai respons. Tinjauan pustaka dengan teori Interaksi Simbolik sebagai kajian Sosiologi Komunikasi. Berdasarkan wawancara mendalam dengan narasumber, ditemukan bahwa pelecehan sering kali dipicu oleh kurangnya edukasi tentang etika digital, anonimitas pengguna, serta normalisasi tren negatif di ruang daring. Respons pengguna mencakup menegur pelaku secara sopan, memblokir atau melaporkan akun pelaku, serta mengabaikan komentar negatif untuk menjaga kesehatan mental. Studi ini juga menyoroti pentingnya dukungan sosial dan profesional bagi korban, serta langkah-langkah preventif seperti meningkatkan literasi digital dan memperkuat regulasi platform. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan tentang pola perilaku komunikasi di media sosial dan mendorong terciptanya lingkungan digital yang lebih aman dan suportif.
PERAN KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MEMPROMOSIKAN PRODUK SKINTIFIC MELALUI MEDIA SOSIAL Keisha Putri Dwiyan; Nur Aini; Nurmala, Nurmala
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9225

Abstract

Komunikasi pemasaran adalah alat yang penting dan efektif untuk meningkatkan brand awareness dan penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa dan bagaimana sebuah peran komunikasi pemasaran dalam mempromosikan produk skintific melalui media sosial. Komunikasi pemasaran dilakukan dengan berbagai cara, seperti, iklan, kolaborasi, dan personal branding. Strategi ini dapat membantu pemasaran untuk meningkatkan jangkauan, menarik audiens yang tepat, dan membuat persepsi yang kuat. Permasalahan yang dibahas pada penelitian ini adalah Bagaimana peran komunikasi pemasaran dalam mempromosikan produk skintific melalui media sosial. Penelitian ini menggunakan Pendekatan Kualitatif. Metode tersebut dilakukan dengan mengambil beberapa referensi jurnal, buku, dan sumber-sumber lain yang signifikan dengan penelitian ini. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi dan wawancara. Kesinpulan dari hasil penelitian ini menunjukan bahwa komunikasi pemasaran melalui media sosial, personal branding, dan kolaborasi sangat berpengaruh dan signifikan terhadap keputusan konsumen untuk melalukan transaksi pembelian produk.
DAMPAK SISTEM PATRIARKI TERHADAP KEHIDUPAN KELUARGA DAN ANAK Asidian Prenafita Setiani; Laily Nurul Hidayah
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9250

Abstract

Laki-laki dipandang sebagai pengendali utama dalam banyak aspek kehidupan, termasuk lembaga keluarga, di bawah sistem organisasi sosial patriarki. Laki-laki seharusnya membuat sebagian besar keputusan dalam situasi ini, sedangkan perempuan sering dibatasi oleh tanggung jawab mereka yang lebih rendah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana patriarki memengaruhi anak-anak dan kehidupan keluarga, khususnya yang berkaitan dengan pendidikan, pertumbuhan emosional, hubungan interpersonal, dan pertumbuhan ekonomi yang lebih luas. Penelitian ini secara menyeluruh meneliti topik ini menggunakan metodologi deskriptif kualitatif untuk lebih memahami bagaimana patriarki memengaruhi semua aspek kehidupan. Untuk mengatasi dampak patriarki, studi ini menekankan perlunya reformasi struktural. Untuk membangun keluarga dan masyarakat yang lebih inklusif dan efektif, sangat penting untuk memberdayakan perempuan melalui pendidikan, mengembangkan undang-undang yang adil, dan meningkatkan kesadaran publik tentang kesetaraan gender. Masyarakat dapat menciptakan lingkungan yang adil, sehat, dan berkelanjutan dengan bekerja sama untuk membebaskan diri dari batasan patriarki
PERAN MEDIA SOSIAL TERHADAP INTERAKSI MASYARAKAT MODERN Die irawansyah
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9251

Abstract

Penelitian ini di dasari oleh peristiwa yang sering terjadi di masa sekarang ini, tujuan dari penulis mengambil judul ini yaitu untuk mendapatkan gambaran dan pemahaman yang lebih luas atau mendalam dari “dinamika sosial: peran media sosial terhadap interaksi masyarakat modern” studi ini menggunakan metode penelitian kualitatif untuk meneliti dinamika sosial dalam peran media sosal terhadap interaksi masyarakat modern. dengan menganalisis dari beberapa sumber seperti jurnal, buku, maupun teks, penelitian ini menggali bagaimana sosial media mempengaruhi interaksi masyarakat modern, perubahan nilai-nilai budaya, dan dinamika sosial. Hasilnya diharapakan dapat memberikan pemahaman yang radikal tentang peran sosial media dalam masyarakat modern. hasil penelitian ini menampakan bahawa sosial media memainkan peran yang sangat penting dalam dinamika sosial masyarakat modern dengan memfasilitasi komunikasi global. Menyebarkan berita dengan mudah dan cepat serta membentuk pemikiran publik. Selain itu juga sosial media menjadi alat mobilisasi pergerakan politik dan sosial, membuat kelompok berdasarkan minat dan atau indentitas, dan juga memperluas budaya populer melalui digital influinser. Meskipun mendatangkan danpat positif, sosial media juga mempunyai potensi negatif seperti penyebaran informasi palsu, dan ketagihan sehingga pemakai yang bijak dan kritis sangat diperlukan. Penelitian ini di harapkan dapat memberikan wawasan yang lebih radikal (mendalam) tentang peran media sosial terhadap interaksi masyarakat moder.
PENERAPAN SISTEM MAKE TO ORDER SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN WIRAUSAHA KREATIF PADA GENERASI Z DI WIRAUSAHA MERDEKA 3 UNTAG SURABAYA Putri Nur Aini; Awin Mulyati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9299

Abstract

This research aims to describe the application of the make to order system as a strategy for developing creative entrepreneurship in generation z. The approach used in this research is a qualitative approach with a case study method, the data sources used are the first source from interviews and the second source from the literature. The data collection techniques used were interviews and observations, while the data analysis techniques used were thematic techniques. The results of this research are that there are two sub-discussions, namely the Implementation of the Make to Order (MTO) System in Creative Entrepreneurship and the Relevance of the MTO Strategy to the Characteristics of Generation Z, which in this case is explained in detail in the discussion section.
PERAN KETUA TERHADAP KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN SOLIDARITAS ATLET TAEKWONDO ESA UNGGUL Raffa Lintar Sedayu; Agi Kurnia Sidik
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i5.9378

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui lebih dalam peran komunikasi organisasi dalam meningkatkan solidaritas dan kerja sama Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Taekwondo di Universitas Esa Unggul, Kampus Tengerang. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yang melibatkan proses wawancara, observasi, dan analisis pustaka, peneltian ini menganggap bahwa komunikasi yang sangat terstruktur dan efektif membantu meningkatkan dan membangun solidaritas antara anggota taekwondo. Komunikasi formal, seperti rapat reguler, membantu dalam pengambilan keputusan bersama, penyebaran informasi, dan penyamaan persepsi dalam organisasi. Komunikasi informal yang terjadi di luar aktivitas resmi, seperti interaksi antara anggota selama latihan, juga meningkatkan hubungan personal dan meningkatkan rasa percaya satu sama lain. Peran kepemimpinan, terutama oleh ketua dan pelatih, sangat penting untuk menjaga komunikasi yang lancar. Pemimpin bertanggung jawab untuk mengatur interaksi, memberikan arahan, dan menciptakan lingkungan yang mendorong partisipasi anggota. Studi ini menemukan bahwa kepemimpinan yang responsif dan komunikasi yang efektif, baik formal maupun informal, adalah kunci untuk memperkuat solidaritas anggota UKM Taekwondo untuk mencapai tujuan bersama.
IMPLEMENTASI ETIKA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PUBLIK: TANTANGAN DAN LANGKAH UTAMA DALAM MENCIPTAKAN GOOD GOVERNANCE Salsabila, Dita; Fitrani, Zalfa Zahira; Hayat
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i6.9403

Abstract

Etika dalam pengambilan keputusan publik berperan penting dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Penerapan prinsip etis memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan keadilan dalam kebijakan publik, serta meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Namun, implementasi etika menghadapi berbagai tantangan, seperti konflik kepentingan, tekanan politik, dan rendahnya literasi etika. Pejabat publik sering terjebak dalam situasi di mana kepentingan pribadi atau kelompok mengalahkan kepentingan umum, yang berpotensi mengurangi efektivitas dan legitimasi kebijakan. Berbagai langkah strategis diperlukan untuk mengatasi hambatan tersebut. Penguatan regulasi dan pendidikan etika menjadi kunci dalam meningkatkan pemahaman dan kapasitas pejabat publik. Partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan juga perlu diperkuat untuk memastikan kebijakan lebih inklusif dan representatif. Selain itu, transparansi dan keterbukaan akses informasi sangat penting untuk menciptakan akuntabilitas dan menghindari penyalahgunaan wewenang. Implementasi etika yang konsisten akan memitigasi risiko korupsi dan memperbaiki kualitas pelayanan publik, sehingga mewujudkan pemerintahan yang lebih efektif dan berintegritas. Secara keseluruhan, etika bukan sekadar norma tambahan, tetapi fondasi bagi terciptanya tata kelola pemerintahan yang berkelanjutan dan stabil. Sinergi antara pemerintah, lembaga, dan masyarakat sangat diperlukan agar prinsip-prinsip etika dapat diinternalisasi dalam setiap aspek kebijakan publik. Dengan demikian, penerapan etika akan memperkuat legitimasi pemerintah, meningkatkan kepercayaan publik, dan mewujudkan pemerintahan yang transparan, berkeadilan, dan responsif.
ETIKA DI UJUNG TOMBAK PERUBAHAN: MENGATASI DILEMA MORAL DALAM ADMINISTRASI PUBLIK ERA DISRUPSI Wahyuni, Diestina Dwi; Nisa, Zahrani Rahmania Choirun; Hayat
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i7.9404

Abstract

Era disrupsi yang ditandai dengan perkembangan teknologi pesat dan perubahan sosial yang dinamis menimbulkan berbagai dilema moral dalam administrasi publik. Dalam konteks ini, etika berperan sebagai landasan krusial bagi pengambilan keputusan yang adil, transparan, dan bertanggung jawab oleh pemangku kebijakan. Penerapan etika membantu mengatasi konflik kepentingan, menjaga kepercayaan masyarakat, dan mendorong kolaborasi yang lebih transparan antara sektor publik dan swasta. Etika juga penting dalam pengelolaan data, yang kerap menghadapi dilema antara perlindungan privasi individu dan kebutuhan efisiensi layanan publik. Dengan berpegang pada prinsip-prinsip etika, pengambil kebijakan dapat memastikan bahwa setiap kebijakan tidak hanya berorientasi pada efisiensi jangka pendek tetapi juga mempertimbangkan dampak jangka panjang bagi kepentingan umum. Melalui pendidikan dan pelatihan etika, pegawai publik diharapkan dapat menghadapi tantangan era disrupsi dengan lebih bijaksana. Kesimpulannya, penerapan etika dalam administrasi publik di era disrupsi bukan hanya kewajiban moral, tetapi juga strategi penting untuk membangun tata kelola publik yang lebih baik, inklusif, dan berkelanjutan.

Page 98 of 132 | Total Record : 1311

 96   97   98   99   100 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue