cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lppmdarmaagung@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 20888325     EISSN : 27156001     DOI : 10.46930
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
ISSN Print : 2088-8325 Online ISSN 2715-6001 Journal of Management Study Program, Faculty of Economics, Darma Agung University.Contains scientific studies in the field of Human Resource Management, Marketing Management, Financial Management, General Management, International Economics, Management In formation Systems, Organizational Behavior and Business Ethics
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 158 Documents
 10   11   12   13   14 
The Effect Of Work Environment and Discipline of Work on Performance Of Employees Veramika Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1113

Abstract

This study aims to determine the partial and simultaneous effect of work discipline and work environment on the performance of Dinas Pendidikan Kabupaten Karo. This research is a quantitative research, where the research instrument is a questionnaire. The population and sample in this study were all employees of the Dinas Pendidikan Kabupaten Karo as many as 42 people. Instrument testing in this study was conducted using validity and reliability tests. The data analysis technique in this study uses multiple linear regression analysis techniques. The results showed that the work environment has a positive and significant effect on employee performance, where the t value (2.452) is greater than the t table value (2.015), and the significance value is 0.019 less than 0.05. Work discipline has a positive and significant effect on employee performance, where the t value (6.670) is greater than the t table value (2.015), and the significance value is 0.000 less than 0.05. Work environment and work discipline together have a positive and significant effect on employee performance, where the calculated F value (33.789) is greater than the F table value (2.83), and the significance value is 0.000 less than 0.05. The amount of influence of the independent variables (work environment and work discipline) on the dependent variable (employee performance) is 63.4%, while the remaining 36.6% is influenced by other factors not examined in this study.
PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN KARO John Fokker Skylab Purba; Timsa F Marbun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.1810

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kesiplinan dan pemgalaman kerja secara parsial maupun simultan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Karo. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan jumlah responden sebanyak 41 orang. Metode pengumpulan data menggunakan metode penelitian dokumentasi dan metode penelitian lapangan. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F. Untuk melihat besarnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat digunakan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Persamaan regresi yang diperoleh: Y = 8,442+ 1,236 X₁ + 0,365 X₂, artinya jika diasumsikan kedisiplinan (X1) dan pengalaman kerja (X2) bernilai 0, maka nilai prestasi kerja (Y) adalah sebesar constanta atau 8,442 dan kenaikan 1 satuan variabel kedisiplinan maupun pengalaman kerja akan mengakibatkan kenaikan prestasi kerja sebesar 8,442. Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Hal ini dapat dibuktikan dengan nilai diketahui nilai t hitung (7,023) lebih besar dari nilai t tabel (2,022). Disamping itu, nilai signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Pengalaman kerja tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai. Hal ini dapat dibuktikan dengan nilai t hitung (1,300) lebih kecil dari nilai t tabel (2,022). Disamping itu, nilai signifikansinya sebesar 0,201 lebih besar dari 0,05. Kedisiplinan dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Karo. Hasil ini diketahui dari nilai F hitung (33,421) lebih besar dari nilai F tabel (3,24), dan nilai signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,618, memiliki arti bahwa variabel terikat (pretasi kerja pegawai) dipengaruhi oleh kombinasi dari variabel kedisiplinan dan pengalaman kerja sebesar 61,8%, sedangkan sisanya sebesar 38,2% (100% - 61,8%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, misalnya disiplin kerja, pelatihan dan lain sebagainya.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BPJS (BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL) KETENAGAKERJAAN CABANG MEDAN Dearma Sariani Sinaga; Julhendri Sinaga; Reza Simangunsong
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 1 (2020): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims at finding the effect of work motivation and Management Information Systems (SIM) on employee performance at BPJS (Social Security Organizing Agency) Medan Branch Employment. Quantitative research is used in this study. The population of this research is all employees of BPJS (Social Security Organizing Agency) Medan Branch Employment with a sample of 60 employees. The analytical method used in this study is the normality test, the multiple regression analysis test and the hypothesis test. T test results of work motivation variable tcount > ttable (4.683> 2.010) and sig value < 0.05 (0.000 < 0.05), it can be concluded that work motivation variable is partially significant and positive to support employee performance. On the value of management information system variables count > t table (4,727 > 2,010) and sig value> 0,05 (0,000 > 0,05), so it can be concluded that the Management Information System variable partially has a significant and positive effect on Employee Performance. In the F test results Obtained F value of 77.754 > F table 2.79 with a significance of 0.000 <0.05 because the regression model variable Work Motivation (X1) and Management Information Systems (X2) together related to Employee Performance variables (Y). Based on the analysis of the coefficient of determination can be seen in the value of R Square of 0.722 or 72.2% of employee performance variables of 27.8% needed by other factors outside this research variables such as work variables, personal factors, leadership style.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA KANTOR DINAS KOPERASI UMKM KOTA MEDAN Ndruru, Andi Markus; Buulolo, Muliana; Napitupulu, R.B; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan pada Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Dalam penelitian ini terdapat 2 (dua) variabel independen yaitu kompensasi dan lingkungan kerja dan 1 (satu) variabel dependen yaitu loyalitas karyawan. Metode pengembilan sampel yang dilakukan adalah metode purposive sampling. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 35 orang dan jumlah sampel sebanyak 35 orang/pegawai Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer, sedangkan sumber data bersumber dari pegawai/responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kepustakaan dan metode penelitian lapangan. Data tersebut dianalisis secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 24.0 for windows dengan menggunakan uji F (simultan), dan Uji t (parsial). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial kompenisasi terhadap loyalitas karyawan memiliki nilai signifikan dimana diperoleh nilai thitung 3,348 > ttabel 2,036 dan angka sig. 0,002. Secara parsial lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan memiliki nilai signifikan dimana diperoleh nilai thitung 3,705 > ttabel 2,036 dan angka sig. 0,002. Secara simultan kompenisasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan nilai Fhitung 6,934 > Ftabel 3,28 untuk kesalahan 5% uji 2 pihak dan dk =n-k-1 (35-2=33) Kemudian hasil uji t variabel kompensasai dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR CAMAT MEDAN PETISAH Kerisnasari Gulo, Elfina; Giawa, Yutina; Tarigan, Jenni
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4078

Abstract

In general, the goal of every company, both private and public, is to improve the quality of its human resources to produce good performance. This research was conducted to determine the influence of Leadership, Motivation and Work Environment on the Performance of Civil Servants at the Medan Petisah Sub-district Office. The sample used amounted to 32 respondents. This study used a quantitative method with data collection techniques through distributing questionnaires. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis using the SPSS Version 22 program. The results showed that the regression equation Y=12.801+0.426X1+0.607X2+0.030X3. The results of this research show that leadership partially has a significant effect on employee performance with a t-count > t-table (3.027 > 2.048) and a sig value (0.005 <0.05). Motivation partially has a significant effect on employee performance with t-count > t-table (5.891 > 2.048) and sig value (0.000 <0.05). The work environment partially has no significant effect on employee performance with a t-count < t-table (0.214 < 2.048) and a sig value (0.832 > 0.05). Leadership, Motivation and Work Environment simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance with Fcount > Ftable (116.027 > 2.95) with a sig value (0.000 <0.05). The coefficient of determination of Adjuted R Square is 0.918 which means 91.8% of employee performance at the Medan Petisah Sub-District Office is influenced by the variables of Leadership, Motivation and Work Environment.
MENINGKATKAN KINERJA UKM MELALUI KOMPETENSI OWNER, DAN PENERAPAN MEDIA SOSIAL DI KOTA BANDUNG Satriawan, Budhi; Sudarmadi, Dedi; Hasanah, Uswatun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4700

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengenai pengaruh tentang kompetensi sdm dan penerapan media sosial terhadap Kinerja UKM di bandung. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Data primer yang digunakan adalah kuesioner dan wawancara dengan 90 responden yaitu pemilik usaha bisnis. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa Jaringan dan Tekhnologi memiliki pengaruh terhadap Kinerja UKM dengan perolehan skor Variabel kompetensi owner (53,2%) dan penerapan media sosial (44,8%). Studi ini diusulkan untuk mengisi kesenjangan penelitian sekaligus menekankan pentingnya faktor jaringan dan Tekhnologi terhadap Kinerja UKM Bandung. Kedua faktor ini sangat memainkan peran yang penting bagi Kinerja UKM dalam membangun kreativitas dan inovasi sehingga diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi Strategi yang unggul.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MEDAN Dewi Kartika Saragih, Natasya; Oktavia, Sulastria Cici; br. Sembiring, Veramika; Sinaga, Dearma
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4072

Abstract

Dinas Ketenagakerjaan as one of work units of the medan city regional apparatus that carries out government authority inThe field of employment in the Kota medan. Dinas Ketenagakerjaan is an agency that is developing which is inseparable from problems of career developmend and work motivation for employees which causes a decrease in imployee performance. Career development and work motivation are factors that can increase and decrease employee performance, this study aims to determine whether the influence of career development and work motivation affects employee performance in Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. The author also limits this research so that it is limited to a employee who are already civil servants. The population of this study is 58 respondents, the data anlysis method used is multiple linear regression, parsial test (t), simultaneous test (F) and test of the cpfficient of determination (R2) From research it is known that career development with a significant value of 0,041 < 0,05 it a value result thitug 2.089 > ttabel 1,673, it can be concluded partially that career devloment has a positive and significant effect on employee performance. Work motivation with significant value 0,041 < 0,05 it a value result thitug 4,299 > ttabel 1,673 it can be concluded partially that work motivation has a positive and significant effect on employee performance. When seen from the results of the F test where the value is significant 0,000<0,05 with value results Fhitung (19,333) < Ftabel (3,165) it can be concluded that career development and work motivation together have a positive and significant effect on employee performance The test results of the coefficient of determination in this study obtained a value R2 as big 0,413. This shows that employee performance is influenced by career development and work mitivation 54,9 % whilw the rest 45,1% influenced by other factors not included in this study.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYA AGUNG NAGA GEMILANG MEDAN Gea, Yanila; Hulu, Mesilina; Lumban Gaol, Jonner; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4693

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan. penelitian yang digunakan explanatory research atau kuantitatif. Populasi sejumlah karyawan PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan Sampel berjumlah 35 responden. pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara daftar pertanyaan dan wawancara. Bentuk analisis menggunakanUji asumsi klasik, regresi berganda dan uji hipotesis. Dari hasil regresi linier berganda sebesar nilai Y = 3,452 + 0,372X1 + 0,676X2. Nilai Hasil Uji parsial diperoleh nilai thitung>ttabel Lingkungan Kerja (X1) = 4,482>1,692 dan Stress Kerja (X2) = 10,024>1,692 dengan signifikansi 0,000<0,05, Dijelaskan bahwa Lingkungan Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara Bersamaan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai dari hasil F hitung sebesar 151,580 > nilai F-tabel 3.28. Nilai hasil=- koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square sebesar 0,886 (86,6%) Sedangkan sisanya 13,4% yang tidak diteliti seperti Motivasi Dan Disiplin.Dari Hasil penelitian ini dapat dijelaskan bahwa Lingkungan Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara Bersama-sama Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan Masukan atau saran supaya perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang bersifat solidaritas supaya memuahkan hasil yang efektif dan maksimal.
PENGARUH BAURAN PROMOSI DAN MEREK PERUSAHAAN TERHADAP KEPUASAN PEMBELI PADA PT. ALFA SCORPII MEDAN Simanungkalit, Christ Paul Jese; Napitupulu, Runggu Besmandala; Silaean, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.3939

Abstract

Penelitian ini adalah bertujuan untuk menambah wawasan mengenai Promosi dan Merek dalam meningkatkan Kepuasan Pembeli pada PT. Alfa Scropii Medan. Penelitian ini menggunakan data primer populasi dalam penelitian ini sebanyak 300 orang pembeli dengan sampel 75 responden dengan rumus Slovin. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif yaitu meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, pengujian hipotesis melalui uji-t dan uji koefisien determinasi (R2). Variabel Bauran Promosi E_Prmsi dengan t hitung sebesar (-)1,824 dengan signifikansi 0,072 > 0,05 dan t tabel 1.99346. Jadi t hitung < t tabel, bahwa variabel Bauran Promosi blom memiliki kontribusi terhadap Kepuasan Pembeli. Nilai t negatif menunjukkan variabel Bauran Promosi mempunyai hubungan yang tidak searah dengan Kepuasan Pembeli. Hasil uji parsial t menunjukkan bahwa Merek Perusahaan memiliki signifikansi 0,00 < 0,05 sehingga dsimpulkan merek perusahaan memilki kontribusi secara parsial berpengaruh terhadap Kepuasaan Pembeli, hipotesis penelitian H1 diterima. Hasil uji determinasi pada kolom R Square sebesar 0.495, karena kita menggunakan 2 arah regresi berganda. Dengan demikian Pengaruh Bauran Promosi dan Merek Perusahaan terhadap Kepuasan Pembeli yaitu sebesar 49,5 % sedangkan sisanya 50,5 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam variabel penelitian. Disarankan kepada kepala cabang PT. ALFA SCORPII Medan melakukan Bauran Promosi secara ekonomis, efisein dan efektif serta penyampaian iklan yang disampaikan menggunakan media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, ataupun media cetak koran.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KARYA AGUNG NAGAGEMILANG MEDAN P. Nababan, Gunawan; Halawa, Liana Wansa Putri; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4688

Abstract

Latar belakang dari penelitian ini adalah bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemberdayaan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan . Kerangka berpikir dalam penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu : Variabel X1 (Budaya Organisasi), Variabel (X2) (Pemberdayaan Kepemimpinan) dan Variabel Y (Kinerja Karyawan). Dalam penelitian ini, 100 orang mejadi sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif, yang meliputi uji validitas, uji reliablilitas, uji asumsi klasik, analisis linier beganda, pengujian hipotesis melalui uji-t,uji-f dan uji koefisien determinasi (R2). Data yang telah memenuhi uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik diolah dengan bantuan SPSS sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 3.437 + 0.363(X1)+(0.295(X2). Hasil dari uji t Variabel (X1) diperoleh nilai thitung (7.896) > ttabel (1.966),dan nilai signifikan (0.001 < 0.05), untuk Variabel (X2). diperoleh nilai thitung (4.219) > ttabel (1.966) dan nilai signifikan (0.001 < 0.05). Hasil dari uji F fhitung (63.396) > ftabel (2.310) dan nilai signifikan (0,001<0,05).Dari uji determinasi R2 diketahui bahwa besarnya persentase adalah (0.567) atau (56.7%) sedangkan sisanya (43.3%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Page 12 of 16 | Total Record : 158

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2019 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS) Vol 13 No 1 (2024): JUNI Vol 12 No 2 (2023): Desember Vol 12 No 1 (2023): JUNI Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER Vol 11 No 1 (2022): JUNI Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER Vol 10 No 1 (2021): JUNI Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER Vol 9 No 1 (2020): JUNI Vol 8 No 1 (2019): JUNI More Issue