cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 76   77   78   79   80 
PENGARUH HARGA, STORE ATMOSPHERE DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI TOKO BUSANA MUSLIM MUTIF KERTOSONO, NGANJUK Natasya Tegar Nadila; Bayu Pramutoko; Indah Yuni Astuti; Angga Permana Mahaputra
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3139

Abstract

Persaingan bisnis fashion yang semakin ketat saat ini menuntut setiap perusahaan atau organisasi untuk saling berlomba mencari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keputusan konsumen dalam memilih suatu produk dan menyusun strategi pemasaran yang tepat sehingga dapat mendominasi pasar yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Harga, Store Atmosphere dan lokasi terhadap Keputusan Pembelian di Toko Busana Muslim Mutif Kertosono, Nganjuk. Lokasi penelitian ini ada di Jalan Kertosono - Lengkong ruko palm asri No.05, Pandantoyo, Kertosono, Kabupaten Nganjuk. Jenis penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode non probability sampling tipe accidental sampling yang menghasilkan populasi sebanyak 5.490 orang dan sampel yang digunakan 98 responden. Alat analisis yang digunakan untuk penelitian ini yaitu SPSS For Windows 25. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, analisis regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan) dan koefisien determinasi R2. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Harga, Store Atmosphere dan Lokasi berpengaruh terhadap Keputusan Pembelian di Toko Busana Muslim Mutif Kertosono, Nganjuk dengan nilai signifikansi yang dihasilkan adalah 0,000 < 0,05.
PENGARUH KEPERCAYAAN INDIVIDU, PENGAWASAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. GTT PUSAT OLEH-OLEH KEDIRI Fitriyana Sari; Edy Suwasono; Rike Kusuma Wardhani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3146

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah utuk menjelaskan pengaruh variabel kepercayaan individu, pengawasan, dan disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. GTT Pusat Oleh-Oleh Kediri. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode Nonprobability Sampling dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepercayaan individu, pengawasan, dan disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat diketahui dari hasil uji t antara kepercayaan individu, pengawasan, dan disiplin kerja untuk nilai sig. = 0,000 > 0,05. Sedangkan hasil penelitian secara simultan dapat diketahui dari hasil uji f nilai sig. = 0,000 > 0,005.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV DOKTER NOTEBOOK KOTA TANGERANG Nur Hamidah; Ambar Widya Lestari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3151

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja karyawan pada CV Dokter Notebook kota Tangerang. Penelitian ini menggunakan 2 (Dua) Variabel Independen yaitu Disiplin Kerja(XI) dan Motivasi Kerja (X2) serta 1(Satu) variable dependen yaitu kinerja karyawan(Y). Metode yang digunakan dalam penelitia ini adalah metode kuantitatif.Adapun Teknikpengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dalam penelitian ini sampel yang digunakan sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan program SPSS versi 26. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis ( Uji t dan Uji f). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Disiplin Kerjaberpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan pada CV Dokter Notebook Kota Tangerang. Dengan persamaan regresi Y= 18.034 + 0.560X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,525 artinya Disiplin pada Kinerja Karyawan memiliki tingkat hubungan kuat. Uji diperoleh positif karena thitung > ttabel atau (4.272 >2,010) dan karena signifikansi (0,000 < 0,05), artinya Ha1 diterima. Maka demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada CV Dokter Notebook Kota Tangerang. Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan pada CV Dokter Notebook Kota Tangerang. Dengan persamaan regresi Y= 13.803 + 0.641X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,573artinya Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan memiliki tingkat hubungan kuat. Uji diperoleh positif karena thitung > ttabel atau (9.207 >2,010) dan karena signifikansi (0,000<0,05), artinya Ha2 diterima. Maka demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada CV Dokter Notebook Kota Tangerang.Disiplin dan Motivasi Kerja memperoleh persamaan regresi Y= 12.566 + 0,199X1+ 0,472X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,525 (X1) dan 0,573 (X2) artinya kedua variabel ini memiliki hubungan yang kuat sampai dengan koefisien determinasi dan kontribusi pengaruh secara simultan sebesar 64,5% sedangkan sisanya sebesar 35,5% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung (12.125) > Ftabel (3,20), artinya Ha3 diterima. Maka demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Disiplin Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada CV Dokter Notebook Kota Tangerang.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV DOKTER NOTEBOOK KOTA TANGERANG Herlin Maryanti; Dewi Sartika
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3153

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan pada CV Dokter Notebook kota Tangerang. menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan penyebaran kuesioner. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan 50 responden. Analisis data menggunakan SPSS 26. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis ( Uji t dan Uji f).Uji hipotesis menunjukan bahwa secara parsial Disiplin (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) diperoleh t hitung 3,099 > t tabel 2,011 dan nilai signifikan 0,003 < 0,05. Dapat diambil keputusan bahwa Ho1 ditolak dan Ha1 diterima.Lingkungan kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y).Uji hipotesis t diperoleh nilai t hitung 3,656 > t tabel 2,011 dan nilai signifikan 0,001 < 0,05. Dapat diambil keputusan bahwa Ho2 ditolak dan Ha2 dietrima. Berdasarkan hasil uji secara simultan Disiplin dan Lingkungan terbukti secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Uji Hipotesis diperoleh nilai f hitung hitung 37,886 > f tabel 3,20 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05 Dapat disimpulkan Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. diperoleh nilai koefisien determunasi sebesar 0,617 artinya variabel dsiplin dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 61,7% sedangkan sisanya sebesar (100-61,7%) = 38,3% dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian ini.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV TIGA PUTRI CAHYONO DI PAMULANG Devi Anggraeni; Enny Savitri
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3155

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan pada CV Tiga Putri Cahyono Di Pamulang baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Teknik sampling menggunakan sampel jenuh sebanyak 55 responden. Teknik analisis data menggunakan, uji instrumen data, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi. Uji hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil analisis menunjukan: Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan dengan persamaan regresi linear sederhana Y = 9,835 + 0,689X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,917 artinya memiliki tingkat hubungan kuat dan koefisien determinasi sebesar 0,813 artinya kinerja dipengaruhi oleh disiplin kerja sebesar 18,7%. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (15,183 > 2,006) dan diperkuat oleh nilai signifikan < 0,05 (0,000 < 0,05). Lingkungan Kerja Fisik secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, ditunjukan oleh persamaan regresi linear sederhana Y = 8.951 + 0.736X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,904 artinya memiliki hubungan kuat dan koefisien determinasi sebesar 0,818 artinya kinerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja fisik sebesar 18,2%. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (15,416 > 2,006) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05). Hasil penelitian disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan terhadap kinerja karyawan, ditunjukan oleh persamaan regresi linear berganda Y = 8,538 + 0,340 X1 + 0.396 X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,841 artinya memiliki tingkat hubungan yang kuat dan koefisien determinasi sebesar 84,1% artinya kinerja dipengaruhi oleh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik sebesar 15,9%. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis uji F diperoleh nilai F hitung > F tabel (137,665 > 3,18) dan diperkuat dengan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05). Dengan demikian terbukti bahwa Ho ditolak dan Ha diterima.
PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. SARI INDAH LESTARI KOTA TANGERANG Munikoh, Munikoh; Desi Prasetiyani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i4.3162

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja TerhadapPrestasi Kerja Karayawan Pada PT. Sari Indah Lestari Kota Tangerang. Dalam jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitaif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode tekniksampling jenuh, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik kuesioner dan studi kepustakaan. Data yang diperoleh oleh kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 58 pegawai. Pengujiandata kuesioner dianalisis dengan menggunakan perhitungan SPSS versi 26, pada uji hipotesis tingkatsignifikansi a = 5%. Hasil penelitian ini adalah pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,582 artinya pelatihan terhadap prestasi kerja memiliki tingkat hubungan dengan koefisien determinasi sebesar 3,3% serta uji hipotesis diperoleh t hitung < t tabel atau(5,359 < 2,00324) dengan nilai signifikansi 0,000 > 0,05 artinya secara parsial tidak terdapat pengaruhsignifikan antara pelatihan terhadap prestasi kerja. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,636 artinya disiplin kerja terhadap prestasi kerja memilikitingkat hubungan yang positif dan lemah dengan koefisien determinasi sebesar 44,6% serta uji hipotesisdiperoleh t hitung > t tabel atau (6,164>2,00324) dengan nilai signifikansi 0,005 < 0,05 artinya secara parsialterdapat pengaruh signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,668 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang positif dan lemah dengan koefisien determinasi sebesar 44,6% serta uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau22,151 > 3,16 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara simultan pelatihan dan disiplin kerjaberpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Sari Indah Lestari Kota Tangerang.
PENGARUH IHSG, NILAI TUKAR DAN BI-7 DAY (REVERSE) REPO RATE TERHADAP KINERJA REKSA DANA PENDAPATAN TETAP YANG TERDAFTAR DI OTORITAS JASA KEUANGAN PERIODE TAHUN 2018 – 2021 Muhammad Dwi Nor Alfian Niam; Taufik Akbar; Aprilia Dian Evasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3167

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh IHSG, Nilai Tukar dan BI-7 Day (Reverse) Repo Rateterhadap kinerja reksa dana pendapatan Tetap yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan periode tahun 2018 – 2021. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Sharpe untuk menghitung kinerja dari reksa dana pendapatan tetap. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh reksa dana pendapatan tetap yang aktif terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan selama periode tahun 2018 – 2021. Terdapat 10 produk reksa dana pendapatan tetap dari 6 manajer investasi yang menjadi sampel dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Teknik analisis pada penelitian ini menggunakan EVIEWS 12. Hasil penelitian ini menunjukan adanya pengaruh positif tidak signifikan antara variabel IHSG terhadap kinerja reksa dana pendapatan tetap. Adanya pengaruh positif tidak signifikan antara variabel Nilai Tukar terhadap kinerja reksa dana pendapatan tetap. Adanya pengaruh negatif signifikan antara variabel BI-7 Day (Reverse) Repo Rate terhadap kinerja reksa dana pendapatan tetap. Adanya pengaruh signifikan antara variabel IHSG, Nilai Tukar dan BI-7 Day (Reverse) Repo Rate secara bersama-sama terhadap kinerja reksa dana pendapatan tetap.
LEVERAGE POINT DALAM TIK UNTUK IMPLEMENTASI PERUBAHAN PENDIDIKAN Juhriah, Juhriah; B Herawan Hayadi; Furtasan Ali Yusuf; Yuyun Yuningsih; Sepriyanti, Sepriyanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3171

Abstract

Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) telah mengubah lanskap pendidikan secara signifikan. Implementasi TIK dalam pendidikan membawa banyak manfaat, seperti meningkatkan aksesibilitas, efisiensi pembelajaran, dan kolaborasi. Namun, masih ada beberapa tantangan yang perlu diatasi, seperti kesenjangan akses dan kurangnya kompetensi. Konsep "laverage point" dalam TIK dapat membantu mengatasi tantangan ini dengan memandu pemanfaatan teknologi dalam pendidikan, meningkatkan efektivitas pembelajaran, dan meningkatkan aksesibilitas. Studi kasus menunjukkan bahwa penggunaan TIK dalam pendidikan dapat meningkatkan aksesibilitas, kualitas, dan efisiensi pembelajaran. Penerapan konsep "laverage point" dalam TIK di bidang pendidikan dapat menghasilkan pembelajaran yang lebih adaptif, terfokus, dan berorientasi pada hasil, yang meningkatkan pengalaman belajar siswa secara keseluruhan. Tantangan dan peluang dalam mengadopsi TIK dalam pendidikan harus dikelola dengan bijaksana untuk memastikan manfaatnya dapat dirasakan secara luas oleh semua pihak terlibat dalam proses pembelajaran.
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB) Putri Dini Agustin; Dhea Dinanty; Julia Hamdini Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3181

Abstract

Salah satu jenis pajak daerah adalah PBB, yang memiliki peran penting dalam pendapatan daerah dan pembiayaan pembangunan. Tujuan dari jurnal ini adalah untuk membahas mengenai konsep, dasar hukum, objek, subjek, tarif, dan tata cara pembayaran PBB. Jurnal ini menggunakan metode penelitian studi literatur. Informasi yang digunakan berasal dari UU, Peraturan Pemerintah, dan Peraturan Daerah terkait PBB. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui pengumpulan dan analisis data sekunder dari sumber-sumber hukum dan peraturan terkait PBB. Analisis data dilakukan secara deskriptif untuk menjelaskan konsep, dasar hukum, objek, subjek, tarif, dan tata cara pembayaran PBB. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PBB ialah pajak yang dipungut atas kepemilikan tanah atau bangunan. Objek PBB adalah orang atau badan yang memiliki, menguasai, atau memanfaatkan tanah atau bangunan. Subjek PBB adalah orang atau badan yang sebenarnya memiliki hak atas tanah, memiliki, menguasai, atau memanfaatkan tanah atau bangunan. Tarif yang ditetapkan oleh PBB tidak boleh lebih rendah dari 0,3% dari Nilai Jual Objek Pajak (NJOP), tetapi pemerintah daerah masih memiliki wewenang untuk menetapkan tarif yang lebih rendah. Pembayaran PBB dilakukan setiap tahun melalui Surat Pemberitahuan Pajak Terutang (SPPT) yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Pemahaman yang baik mengenai konsep, dasar hukum, objek, subjek, tarif, dan tata cara pembayaran PBB sangat penting untuk meningkatkan kepatuhan Wajib Pajak dan optimalisasi penerimaan daerah dari sektor PBB.
COMPARATIVE ANALYSIS OF OPERATIONAL EFFICIENCY IN SHARIA BANK SERVICES AND CONVENTIONAL BANKS Fauzatul Laily Nisa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3190

Abstract

Currently, competition in the banking industry is becoming increasingly difficult due to increasingly sophisticated domestic banking operations. Talking about banking, there are two types of banks in Indonesia. The first is a conventional bank and the other is a sharia bank. The existence of banks that comply with sharia principles creates competition between banks. Of course, this requires bank management to act very firmly and carefully to improve performance. The form of research used is descriptive analysis and uses a quantitative approach with a literature review. This research was carried out using the official website of the Indonesian Stock Exchange (BEI) http: //www.idx.co.id/ and based on secondary materials. The results of statistical tests imply that important divergences were found in several variables between conventional banks and Islamic banks, such as ROA, BOPO/REO, LDR/FDR, and ROE. However, for the CAR, NIM/NOM, and NPL/NPF variables, no relevant divergence was obtained.

Page 78 of 293 | Total Record : 2923

 76   77   78   79   80 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue