cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Roni Angger Aditama
Contact Email
ejournalmediaedutama@gmail.com
Phone
+6281290690178
Journal Mail Official
ejournalmediaedutama@gmail.com
Editorial Address
l. Yos Sudarso Perum Lawang Indah F7 Kec.Lawang, Kab.Malang Provinsi Jawa Timur
Location
Kab. malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (Jebisma)
Published by PT. Media Edutama Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30309743     DOI : https://doi.org/10.70197/jebisma.v3i1.141
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Welcome to JEBISMA (Journal of Economics, Business, Management, and Accounting). A scientific journal with open access using the Open Journal System (OJS) version 3 platform for students, researchers, academics and other parties who wish to publish their results, his research work. JEBISMA will publish periodically (3 times yearly) in April, August, and December. JEBISMA continues improving the quality of platform services providing journal publications by managing national and international indexes such as SINTA, GARUDA, Crossref, Google Scholar, DOAJ, Copernicus, Etc.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 105 Documents
 5   6   7   8   9 
PENGEMBANGAN SUSTAINABLE TOURISM PADA EVENT CONFERENCE BERDASARKAN FOOD WASTE DI HOTEL X SANUR: Institut Pariwisata dan Business International Sinaga, Firman; Amir, Firlie Lanovia; Hendrajana, I Gusti Made Riko; Devi, Ni Kadek Sintya Loka
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.71

Abstract

Sustainable tourism sangat penting pada saat ini khususnya mencegah lingkungan agar lebih baik khususnya dalam mengelola food waste seperti pada kegiatan dalam sebuah event disampaikan oleh Akın Aksu1 et al (2016) yaitu para peserta sangat mendukung adanya eco-friendly green meetings atau sustainable event di dunia yang menghasilkan hemat makanan. Sedangkan di eropa lebih sustainable dikarenakan negara eropa telah memiliki strategi untuk zero waste seperti melakukan donasi makanan sisa, membuat bio methanisation process, compost donated to local farmers, EMAS Steering Committee (2018). Sungguh menyedihkan bahwa Indonesai memiliki urutan 77 dari 127 negara tentang hunger problem, Ni Gusti Ayu Dyah Satyawati et al. (2024) The Global Hunger Index. Penelitian dilakukan di Prime Plaza Hotel Sanur pada dua lokasi yaitu Hotel X Sanur dari bulan July sampai November 2024 dengan metode pengumpulan data menggunakan metode survey dengan menyebarkan kuesioner, terhadap chef dan food and beverage manager dan beberapa karyawan di steward dan waiter. Hasil penelitian agar sisa makanan layak makan diberikan kepada manusia sedangkan yang tidak layak makan dijadikan kompos serta makanan tetap di timbang.
BUDAYA ORGANISASI YANG BERORIENTASI KEPADA PELANGGAN DALAM PENGEMBANGAN RUTE TEMATIK PADA KAMPUNG WISATA DI SURABAYA: Universitas Airlangga Surabaya Santoso, Yuniawan Heru; Noviyanti , Upik Dyah Eka; Fiatiano, Edwin
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.72

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model pengembangan kampung wisata yang berkelanjutan di Surabaya, melalui desain rute tematik dan pembentukan budaya organisasi yang berorientasi pada pelanggan. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis data yang diperoleh dari wawancara mendalam dan observasi partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai keramahan, kebanggaan lokal, dan misi keberlanjutan berperan sebagai inti budaya organisasi. Identitas budaya diperlukan untuk merekatkan beberapa kampung yang tergabung pada kesatuan rute tematik yang baru. Sehubungan dengan orientasi kepada pelanggan, diperlukan kepemimpinan dan strategi sebagai pilar pendukung. Berikutnya diperlukan inisiatif eksternal dan internal, dalam menjaga keberlanjutan orientasi layanan kepada wisatawan. Temuan ini dapat menjadi acuan bagi misi pariwisata berkelanjutan dan penerapan strategi pengembangan kampung wisata di Indonesia.
STRATEGI ADAPTASI PELAKU USAHA KECIL MENENGAH (UKM) PADA MASA PANDEMI DAN PASCA PANDEMI: Universitas Gresik Ramadhan, Azhar Rachmad; Nafia, Nur
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.73

Abstract

Pandemi COVID-19 telah menciptakan disrupsi fundamental dalam ekosistem Usaha Kecil Menengah (UKM), memaksa transformasi strategis yang komprehensif. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi strategi adaptasi UKM selama dan pascapandemi melalui pendekatan kualitatif library research dengan fokus pada identifikasi mekanisme resiliensi organisasional. Metode penelitian menggunakan systematic literature review terhadap publikasi akademik terkait adaptasi UKM antara tahun 2020-2024, dengan analisis konten yang mendalam untuk mengungkap pola transformasi bisnis. Hasil penelitian mengungkapkan empat temuan kunci: (1) digitalisasi dan transformasi digital sebagai instrumen strategis utama, (2) inovasi model bisnis yang responsif terhadap perubahan eksternal, (3) pengembangan kapabilitas dinamis melalui modal sosial dan jejaring komunitas, dan (4) rekonfigurasi proposisi nilai yang berkelanjutan. UKM berhasil mentransformasi tantangan menjadi peluang melalui pendekatan adaptif yang melibatkan teknologi digital, fleksibilitas organisasional, dan inovasi komprehensif. Implikasi penelitian mencakup pentingnya pengembangan ekosistem pendukung UKM yang responsif, akselerasi literasi digital, dan kebijakan yang memfasilitasi transformasi berkelanjutan. Penelitian memberikan kontribusi teoritis dalam memahami mekanisme adaptasi organisasional di era ketidakpastian global.
STRATEGY FOR IMPLEMENTING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) IN THE BATANG INTEGRATED INDUSTRIAL AREA: REALISING SUSTAINABLE DEVELOPMENT THROUGH ECONOMIC EMPOWERMENT OF LOCAL COMMUNITIES: UIN K.H ABDURRAHMAN WAHID PEKALONGAN Pramono, Sigit; Rasa Putra, Augasta Eka; Shulthoni, Muhammad
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.74

Abstract

This study aims to explore the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) programs carried out by the Batang Integrated Industrial Estate (KITB) in empowering the local community economy in three sub-districts around the industrial area. The main focus of this study is to analyze the impact of CSR programs such as competency-based work skills training, Mandarin language training, and support for MSMEs on local economic development. The research method used is a qualitative approach with a descriptive method, which involves collecting primary data through interviews with informants from various related parties and secondary data from literature studies and documentation. The results of the study indicate that the KITB CSR program has succeeded in improving the competence of the local workforce and expanding economic opportunities through various initiatives, such as skills training and MSME empowerment. The Mandarin language training program has also proven effective in improving the competitiveness of local communities in communicating with investors from China. However, challenges related to low community participation, cross-sector coordination, and program sustainability still need to be addressed. In conclusion, the KITB CSR program has made a significant contribution to the economic empowerment of local communities, but it needs improvement in terms of coordination and sustainability to achieve more optimal results.
STRATEGI MANAJEMEN LIKUIDITAS DALAM MENJAGA STABILITAS BANK SYARIAH INDONESIA DI MASA KRISIS: UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung Lorenza Putri, Amanda Ika; Anjarwati, Ribut Peni; Wulandari, Ulfa Dwy Ayu; Asiyah, Binti Nur
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.76

Abstract

Islamic banks face major challenges in maintaining their financial stability amidst global economic uncertainty. This article discusses the liquidity management strategies implemented by Bank Syariah Indonesia to maintain stability during the crisis using a qualitative literature study approach. Online observation data collection techniques include book sources, scientific journals, and reports issued by official institutions. Data analysis uses descriptive quantitative. From the research conducted, there are three liquidity management strategies in maintaining stability, namely liquid asset adequacy, merger policy, and NPF analysis. These strategies have a significant impact on the stability of Bank Syariah Indonesia during the crisis as evidenced by capital instruments, assets, and profits that continue to increase every year.
RASIO KEUANGAN MODEL ALTMAN Z”-SCORE PENGARUHNYA TERHADAP FINANCIAL DISTRESS PADA PERUSAHAAN SUB SEKTOR TELEKOMUNIKASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) TAHUN 2018-2022 VICTORIA, NAEMA; FRIYANTO; HARITSAR, YOSAR
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.78

Abstract

The purpose of this study was to determine and analyze the ratio of Working Capital to Total Asset (WCTA), Retained Earnings to Total Asset (RETA), Earning Before Interest and Taxes to Total Asset (EBITTA), and Book Value of Equity to Book Value of Total Debt (BVEBVTD) partially and simultaneously affect Financial Distress in telecommunication sub-sector companies listed on the IDX 2018-2022 period. This study uses descriptive quantitative methods using secondary data from financial statements for five years. The population of this study were all telecommunications sub-sector companies in Indonesia as many as 21 companies with sample withdrawal using purposive sampling method and 16 companies were taken during 2018-2022. The data analysis method used in this research is multiple linear regression analysis using the help of Ms. Excel and SPSS software version 26. The results showed that (1) WCTA has a partial effect on Financial Distress with the results of a significant partial effect (t test) (p=0.000 <0.05). (2) RETA has a partial effect on Financial Distress with significant partial effect results (t test) (p=0.000 <0.05). (3) EBITTA has a partial effect on Financial Distress with the results of a significant partial effect (t test) (p=0.025 <0.05). (4) BVEBVTD has no effect on Financial Distress with the results of a significant partial effect (t test) (p=0.891> 0.05). (5) Simultaneously, WCTA, RETA, EBITTA, BVEBVTD simultaneously affect Financial Distress with the results of simultaneous influence (F test) significant (p=0.000 <0.05).
SISTEM MANAJEMEN AKSES DAN AMENITAS PADA DESTINASI PARIWISATA BERBASIS SMART TOURISM MENUJU INDONESIA EMAS: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Malang Borahima, Bahrun; Setianto, Raden Hario Tirto; Pratiwi, Nova Rizca; Saifuddin
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.79

Abstract

Sistem Manajemen Akses dan Amenitas berbasis Smart Tourism memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian visi Indonesia Emas, dengan menjadikan sektor pariwisata sebagai salah satu pilar utama dalam perekonomian digital dan berkelanjutan. Penerapan teknologi digital, seperti aplikasi berbasis lokasi, sistem pemesanan online, pembayaran digital, peta digital, dan kios self-check-in, telah terbukti meningkatkan efisiensi pengelolaan destinasi, kenyamanan wisatawan, serta kualitas layanan pariwisata. Teknologi ini memungkinkan wisatawan untuk merencanakan perjalanan dengan lebih efisien, mengakses informasi secara real-time, dan menikmati pengalaman wisata yang lebih berkualitas. Namun, implementasi smart tourism di Indonesia masih menghadapi tantangan signifikan. Kesenjangan digital antara destinasi utama dan daerah terpencil, keterbatasan infrastruktur digital, akses internet yang minim di wilayah tertentu, serta kurangnya kapasitas sumber daya manusia dalam pengelolaan teknologi informasi merupakan hambatan utama. Oleh karena itu, upaya peningkatan infrastruktur digital, pengembangan kapasitas SDM, dan pemerataan akses teknologi menjadi langkah penting untuk memastikan keberlanjutan dan inklusivitas penerapan smart tourism. Secara keseluruhan, pengelolaan destinasi pariwisata berbasis teknologi dapat menciptakan pengalaman wisata yang lebih efisien, ramah pengguna, dan berkelanjutan. Untuk mewujudkan Indonesia Emas, diperlukan kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat dalam mengatasi tantangan dan mempercepat transformasi digital di sektor pariwisata. Smart tourism berpotensi menjadi pendorong utama dalam menciptakan sektor pariwisata Indonesia yang lebih inovatif, inklusif, dan berdaya saing global.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN KSPPS BMT BAHTERA: UIN KH. Abdurrahman Wahid Pekalongan SHOVIANA, EVI; MINNATAKA, ARINI
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.80

Abstract

This research discusses the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) at the BMT Bahtera Sharia Savings and Loans and Financing Cooperative (KSPPS). CSR is an important aspect in building harmonious relationships between companies and the community and surrounding environment. This research aims to understand how KSPPS BMT Bahtera implements CSR based on the Triple Bottom Line (TBL) concept, which includes the aspects of Profit, People and Planet. The research method used is qualitative, with data collection techniques through interviews with related parties, including members, employees and the surrounding community. The results of the research show that KSPPS BMT Bahtera implements CSR through several programs, including: economic programs (entrepreneurial development, janitorial community, and oyster mushroom cultivation), educational and da'wah programs (scholarships and tahfidz houses), health programs (care cars, service health, and blood donation), as well as social and disaster programs (compensation for orphans and assistance to disaster victims). BMT Bahtera formed the Baitul Maal institution as a means to manage CSR funds sourced from customers, employees and donors. The implementation of this CSR has been proven to provide significant benefits in both economic, social and environmental aspects for the communities around BMT Bahtera's operations. This research concludes that a Triple Bottom Line-based CSR approach can help create a balance between economic, social and environmental aspects, while supporting the long-term sustainability of BMT Bahtera's business.
PENILAIAN PELAKSANAAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH KOTA MEDAN: Universitas Terbuka Tangerang Selatan Dafit Ramdani Ardiansah; Kamela, Hurian
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.81

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang dilihat dari akuntabilitas lembaga pemerintah, terutama di daerah Kota Medan. Dengan pertumbuhan ekonomi global yang terus meningkat, berbagai jenis perusahaan dan lembaga keuangan muncul. Studi ini menggunakan kuisioner dari tiga puluh orang. Masalah akuntansi manajemen dan ekonomi pembangunan pemerintah termasuk dalam konteks ekonomi global di Indonesia. Akibatnya, akuntansi sektor publik membantu pengambilan keputusan ekonomi dengan mengawasi, mengukur, mencatat, dan melaporkan keuangan lembaga pemerintah. Pemerintah pusat memutuskan untuk memulai pelaporan keuangan sebagai akibat dari meningkatnya tuntutan masyarakat tentang tata kelola secara efektif. Ini melakukannya dengan mengevaluasi bagaimana standar akuntansi pemerintah (SAP) memengaruhi kualitas mengenai pengelolaan keuangan di Kota Medan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas laporan keuangan Kota Medan meningkat secara signifikan.
PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) PADA PT CAMAR ERA MANDIRI: ANALISIS KEPATUHAN DAN DAMPAKNYA: Universitas Terbuka Ubaidillah, Rufeiqy; Prasetyo, Agus
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.83

Abstract

Penerapan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) sangat penting bagi PT Camar Era Mandiri untuk memastikan laporan keuangannya transparan, akurat, dan konsisten. Dengan mengikuti SAK, perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah dan meningkatkan kredibilitas laporan keuangannya, yang pada gilirannya memberikan informasi berharga bagi manajemen dan pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan. Namun PT Camar Era Mandiri menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan SAK, seperti kurangnya pemahaman terhadap standar tersebut dan kurangnya etos kerja. Faktor internal perusahaan dan perubahan peraturan eksternal juga dapat mempengaruhi seberapa baik penerapan SAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan SAK dan mengidentifikasi kendala-kendala yang dihadapi. Penerapan SAK berkontribusi terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan uang serta meningkatkan kepatuhan hukum. Penyusunan laporan keuangan lebih sistematis dan dapat dianalisis dengan standar yang lebih terstruktur. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan saran praktis kepada dunia usaha dan menambah literatur mengenai penggunaan standar di Indonesia.

Page 7 of 11 | Total Record : 105

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 1 (2025): Agustus 2025 Vol 2 No 3 (2025): April 2025 Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024 Vol 2 No 1 (2024): Agustus 2024 Vol 1 No 3 (2024): April 2024 Vol 1 No 2 (2023): Desember 2023 Vol 1 No 1 (2023): Agustus 2023