cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Gusti muhammad Hidayatullah
Contact Email
stiapppm@gmail.com
Phone
+6282251444434
Journal Mail Official
stiapppm@gmail.com
Editorial Address
Jl. Bihman Villa No.123, Kecamatan Amuntai Tengah, Kabupaten Hulu Sungai Utara, Kalimantan Selatan
Location
Kab. hulu sungai utara,
Kalimantan selatan
INDONESIA
Inovatif : Jurnal Administrasi Niaga
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Amuntai
ISSN : -     EISSN : 2685855X     DOI : https://doi.org/10.36658/ijan
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Inovatif di terbitkan oleh Program Studi : Administrasi Niaga pada Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Amuntai sebagai media untuk menyalurkan pemahaman tentang aspek - aspek Administrasi Niaga dalam era Indusrti 4.0 dan juga informasi berupa hasil penelitian lapangan atau studi pustaka. Jurnal ini diterbitkan satu kali dalam setahun yaitu pada bulan Agustus. Redaksi menerima naskah yang belum pernah diterbitkan dalam media lain dari Dosen, peneliti, mahasiswa maupun praktisi dengan ketentuan penulisan seperti tercantum pada halaman belakang ( petunjuk untuk penulis ). Naskah yang masuk akan di evaluasi dan di sunting unutk keseragaman format, istilah dan tata cara lainnya. Focus and Scope jurnal Inovatif ini : 1. Human resources, 2. Entrepreneurs, 3. Technopreneurs and sociopreneurs.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 65 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA WARUNG MAKAN BAKSO DAN MIE AYAM BADALI DESA BAHUNGIN KECEMATAN KELUA KABUPATEN TABALONG Hasanah, Nurul; Rahmah, Audina
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.69

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kualitas pelayanan secara simultan mempunyai pengaruh terhadap kepuasan pelanggan Warung Makan Bakso dan Mie Ayam Dadali Desa Bahungin Kecematan Kelua Kabupaten Tabalong. Populasi penelitian ini adalah konsumen Warung Makan Bakso Dan Mie Ayam Badali. Sampel yang diambil sebanyak 86 responden dengan mengunakan teknik insidental sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner sebagai metode pokok dan dokumentasi sebagai metode pelengkap. Metode analisis data yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan uji kualitas data seperti uji validitas, uji reliabilias dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian dari data yang didapatkan, penulis menyimpulkan bahwa Tangibles (Bukti Fisik), Reliability (Keandalan), Assurance (Jaminan) dan Empathy (Empati) serta Responsiveness (Daya Tangkap) berpengaruh positif pada kepuasan pelanggan. Hal itu disimpulkan dengan melihat hasil uji hipotesis secara simultan (Uji F) yang menunjukkan kalau nilai F hitung (9,73) lebih besar dari nilai F tabel (2,33) yang berarti bahwa Ho ditolak dan Ha diterima atau dapat variabel bebas X1, X2, X3, X4, dan X5 (secara simultan) berpengaruh terhadap variabel terikat (Y).
EFEKTIVITAS PENGELOLAAN TERNAK KERBAU RAWA DI DESA PAMINGGIR KECAMATAN PAMINGGIR KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Handayani, Ramona; Sani, Abdul
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.70

Abstract

Sistem pemeliharaan ternak kerbau yang masih menganut cara tradisional karena campur tangan manusia dan teknologi yang digunakan boleh dikatakan minim, sehingga prestasi yang diharapkan tidak tercapai dimana banyak terjadi kematian terutama anak yang baru lahir. Akses untuk menuju peternakan juga mengalami suatu permasalahan dikernakan jalan untuk menuju peternakan harus menempuh jalan Sungai Barito dan memakan waktu cukup lama.Berdasarkan hal di atas, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan ternak kerbau rawa di Desa paminggir Kecematan Paminggir Kabupaten Hulu Sunga Utara, kendala apa saja yang di hadapi dalam melakukan peternakan dan upaya atau Solusi yang dilakukan dalam mengatasi kendala pengelolaan ternak kerbau rawa. Pendekatan Penelitian digunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan Pengelolaan ternak kerbau rawa di Desa Paminggir Kecamatan Paminggir Kabupaten Hulu Sungai Utara cukup efektif dilihat dari indicator pengetahuan, sikap, motivasi , kepaduan, kepemimpinan ,struktur, atatus, peran , norma-norma, pilihan strategis, proses dan kebudayaan sudah bisa dikatakan terkelola dengan baik, sementara yang kurang terkelola dengan baik yaitu, kemampuan, keahlian, lingkungan ternak, dan penggunaan teknologi. Kendala yang dihadapi meliputi : Kemampuan yang kurang disebabkan peternak yang umurnya masih muda dan minim pengalaman, Keahlian yang kurang karena peternak yang senior ( banyak pengalaman) mulai berkurang, Lingkungan akses jalan yang masih sulit, dan Sarana koordinasi dalam pengelolaan ternak yang masih kurang dalam penggunaan teknologi. Upaya yang dilakukan dalam mengatasi kendala meliputi : Memperbaiki kualitas sumber daya manusia untuk kemampuan beternak kerbau melalui mengikut sertakan peternak muda dalam penyuluhan, pelatihan dan Memberi kesempatan untuk usia muda, dan Memperbaiki lingkungan pengelolaan ternak kerbau rawa di paminggir
PENGARUH MOTIVASI DIREKTUR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM)DI KABUPATEN BALANGAN. Rifani, Jamil; Febriadi, Herry
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.71

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah banyak Karyawan yang terlihat kurangnya semangat kerja sehingga disini sangat diperlukan motivasi dari seorang Direktur untuk menyemangati Karyawannya dan juga masih banyak Karyawan yang telat datang ke kantor dan masih ada Karyawan yang keluar masuk pada saat jam kantor. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui motivasi Direktur dalam terhadap kinerja Karyawan, faktor-faktor yang mempengaruhi dalam meningkatkan kinerja Karyawan serta upaya untuk mengatasi faktor-faktor yang berkaitan dengan Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif-kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data pada penelitian ini diambil memlalui penarikan sacara pursposive sampling berjumlah 9 orang. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis dengan teknik yang meliputi reduksi data, penyajian data dan verifikasi atau penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan belum cukup baik hal ini dilihat masih ada Karyawan yang belum memiliki keahlian dalam mengoperasikan komputer sehingga berpengaruh dalam pekerjaan dikantor. Kebutuhan yaitu indikator kebutuhan akan motivasi dari Direktur masih kurang karena bawahan membutuhkan motivasi dari Direktur. Serta dalam hal kualitas kinerja Karyawan dalam pekerjaannya masih kurang. Masih perlu ditingkatkan agar dapat bekerja secara optimal. Faktor-faktor yang menghambat diantaranya tingkat pendidikan, masih belum merata nya tingkat pendidikan pada PDAM kabupaten Balangan sehingga mempengaruhi kemampuan kerja Karyawan. Dan Motivasi, Karyawan masih belum termotivasi dengan adanya sanksi yang diberikan atasan. Upaya yang dilakukan memberikan pelatihan karena salah satu cara yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan kualitas kinerja Karyawan yang ada melalui bimbingan, pembinaan, pelatihan, agar kinerja Karyawan berjalan secara maksimal dan meningkatkan motivasi Karyawan. Dalam rangka meningkatkan Motivasi Direktur Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM kabupaten Balangan disarankan kepada Direktur agar memberikan pembinaan dalam pekerjaan Karyawan serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kerja yang dilakukan Karyawan tidak bosan-bosannya memberikan motivasi kepada Karyawan.
PENGARUH LABEL HALAL TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KOSMETIK WARDAH DI KALIMANTAN Latte, Jumai; Narisda, Nina; Muslimah, Muslimah
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.72

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kalimantan dengan tujuan sebagai berikut 1) untuk mengetahui pengaruh label halal terhadap keputusan pembelian produk kosmetik Wardah di Kalimantan. Tipe penelitian yang digunakan adalah eksplanatory. Jumlah responden yang ditentukan sebanyak 140 responden. Penentuan sampel menggunakan nonprobability sampling, yaitu dengan cara aksidental sampling. Teknik analisa data dalam penelitian ini menggunakan Stuctural Equation Modeling (SEM) dengan software Smart Partial Least Square (Smart PLS) versi 2.0 M3. Hasil penelitian membuktikan bahwa label halal berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian produk kosmetik Wardah di Kalimantan, besar pengaruhnya yaitu 75,26%. Hasil yang didapatkan mendukung hipotesis yang menyatakan adanya pengaruh signifikan antara label halal terhadap keputusan pembelian produk kosmetik Wardah di Kalimantan.
MOTIVASI KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI 8 TABALONG KECAMATAN PUGAAN KABUPATEN TABALONG Agustina, Eka Santi; Ramadhani, Syahril
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.1.73

Abstract

Motivasi kepala madrasah merupakan faktor yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Pada Madrasah Tsanawiyah Negeri 8 Tabalong kecamatan Pugaan Kabupaten Tabalong motivasi kepala madrasah belum sepenuhnya optimal. Kurangnya pengawasan dalam kedisiplinan waktu sehingga membuat kurang nya motivasi kinerja pegawai di madrasah terebut. Berdasarkan hal , penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kepala madrasah dalam meningkatkan kinerja pegawai, faktor – faktor apa yang mendukung dan menghambat dalam meningkatkan kinerja pegawai, serta upaya apa yang dilakukan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada MTsN 8 Tabalong Kecamatan Pugaan Kabupaten Tabalong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data melalui penarikan sampel yang berjumlah 8 orang. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis teknik meliputi reduksi data, penyajian data, dan verifikasi atau penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa motivasi Kepala Madrasah dalam meningkatkan kinerja belum sepenuhnya optimal. Adapun faktor pendukung dan penghambat Kepala Madrasah dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai diantaranya kurang disiplinnya waktu pegawai yang sering melanggarnya peraturan sehingga mengakibatkan rendahnya kinerja pegawai dan kurangnya sarana dan fasilitas di sekolah sehingga berpengaruh pada proses belajar mengajar kepada kecedasan anak didik MTsN 8 Tabalong. Dan upaya yang dilakukan oleh Kepala MTsN 8 Tabalong diantaranya meningkatkan kedisiplinan waktu dan pembelian sarana fasilitas yang kurang, agar dapat memotivasi para pegawai dalam bekerja. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, maka disarankan kepada Kepala Madrasah memberikan penghargaan kepada para pegawai yang dinilai paling berperan dalam hal meningkatkan kinerja pegawai. Adapun saran kepada seluruh pegawai dan staff agar bekerja dengan efektif dan efesien serta profesional dalam kedisiplinan waktu.
MANAJEMEN KETERAMPILAN KEWIRAUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN KAYU BEKAS MENJADI JAM DINDING Hasanah, Nurul; Misriani, Misriani
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.74

Abstract

This study aims to determine: (1) The level of customer satisfaction with the service quality of the Amuntai wall clock shop, (2) Service quality that is considered important by customers. Product objective management is to assist companies in developing new products according to customer requirements by adjusting the company's capabilities. Wooden wall clocks are a new idea which today many people think negatively that the times will disappear, because of their diminishing popularity and eventually not being used anymore. The results showed that: (1) Customers were quite satisfied with the service quality of wall clocks. (2) The purpose of this product management is to present a design with a new concept which is expected to improve the innovation climate in this industry. Studies and analyzes conducted in (1) this research include conducting interviews in detail, analyzing parts and materials, material analysis producing data, namely a choice of materials that are deemed appropriate for use in the product. (2) The result of product management is a wall clock design made of wood with a design that can be adjusted to the desires of consumers and there are still other product developments according to the results of previous studies and analyzes. Wall clocks are an important component in supporting daily activities, even though you are equipped with a personal watch whose price may reach millions of rupiah, but have we ever carried out activities without looking at the wall clock. Actually you also need to know if we pay attention to its shape, wall clocks can also add to the aesthetic value of a room. The simple concept is how wide of the wall you want to install the clock on.
PERAN KOPERASI UNIT DESA (KUD) DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KELOMPOK TANI DI DESA TANAH HABANG KANAN KECAMATAN LAMPIHONG KABUPATEN BALANGAN Handayani, Ramona; Rahmadania, Rahmadania
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.75

Abstract

Village Unit Cooperatives (KUD) were formed on the basis of common perceptions and farmers' needs for the ease of obtaining agricultural production facilities and infrastructure by basing their activities on the principles of cooperatives as well as as a people's economic movement based on the principle of kinship. In the future, the role of cooperatives in Indonesia is expected to remain even more important, especially in relation to being a vehicle for the development of the people's economy, however cooperatives will also face increasingly tough challenges. Globalization, socio-economic development of society and the development of cooperatives themselves will require cooperatives to be able to increase their business roles and functions if they do not want to be left out by other business actors. In KUD Tanah Habang Village, there was a problem of lack of community interest in becoming cooperative members, lack of training and information provided and insufficient stock of farming equipment needed. Based on the above, this study aims to determine the role of the Village Unit Cooperative (KUD) in increasing the productivity of farmer groups in Tanah Habang Kanan Village, Kec. Lampihong Kab. Balangan, the obstacles faced by the Village Unit Cooperative (KUD) in increasing the productivity of farmer groups in Tanah Habang Kanan Village, Kec. Lampihong Kab. Balangan and the Efforts Made to Improve the Village Unit Cooperative of Tanah Habang Kanan, Paringin District, Balangan Regency. The research approach used a qualitative approach. The results show that the role of KUD in Tanah Habang Kanan village is quite optimal even though there are some indicators that are still less than optimal, such as fulfilling the needs of farmers' tools, which are still lacking due to lack of coordination with the agricultural department, and lack of skills and training given to farmers. and cooperatives do not help in overcoming unemployment due to the lack of information on cooperative programs. The obstacles faced include: inadequate additional farming tools as well as inadequate skills development and training due to lack of coordination with the Department of Agriculture, as well as a lack of information or socialization so that there is still a minimum of enthusiasts. Efforts made in overcoming obstacles include: increasing the counseling carried out by the cooperative to the community, especially regarding cooperative programs in farming, and increasing coordination with the agriculture agency so that the role of cooperatives has more power.
EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN PRODUKSI BERAS PADA PENGGILINGAN PADI H. DULAH DI KECAMATAN BANJANG KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Latte, Jumai; Pranata, Deni Surya
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.76

Abstract

Penelitian pada penggilingan Padi H. Dulah di kecamatan Banjang Kabupaten Hulu Sungai ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pengembangan produksi padi di Kecamatan Banjang Kabupaten Hulu Sungai Utara. Untuk mengetahui apa saja kendala yang menghambat strategi pengembangan produksi padi di Kecamatan Banjang Kabupaten Hulu Sungai Utara. Berdasarkan hasil dan uraian tentang efektivitas pengembangan produksi beras pada penggilingan Padi H. Dulah di kecamatan Banjang Kabupaten Hulu sungai Utara maka dapat ditarik kesimpulan, yaitu: Efektivitas pengembangan produksi padi yang dilakukan pada penggilingan Padi H. Dullah pertama yaitu sikap petani dalam memberikan respon satu sama lain sehingga terjalin komunikasi dan terjalin tali silaturahmi yang baik dalam sebuah pengerjaan ladang sawah milik mereka. Kedua yaitu pembagian alat produksi penggilingan beras yang sudah merata menggunakan mesin penggiling padi yang berkualitas tinggi, sehingga para petani dapat menghasilkan butiran- butiran padi yang berkualitas. Ke tiga yaitu petani memiliki keahlian dalam menggarap lahan persawahan hampir seluruh petani pada penggilingan padi H. Dullah memiliki keahlian dan kemampuan yang sangat bagus dan untuk segi pengelolaan beras mereka mengandalkan kualitas bibit padi yang berkualitas unggul. Kendala-kendala yang menghambat strategi pengembangan produksi yang pertama dari segi teknologi masih memiliki kekurangan teknologi mesin yaitu pemanen padi dan alsintan, mengingat harga alat tersebut terbilang cukup mahal, sehingga sebagian petani masih menggunakan sistem manual dalam proses pemanenan. Kedua belum mahirnya petani dari segi penyetelan sistem mesin penggilingan padi sehingga masih menghasilkan butiran- butiran padi yang pecah dan patah. Ketiga kekurangan stok beras untuk di jual ke pasar dan ke pengepul mengingat kebutuhan pasar yang sangat melonjak.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DI AMUNTAI HULU SUNGAI UTAR (STUDI KASUS TOKO KOSMETIK NABIL) Agustina, Eka Santi; Muslimah , Muslimah
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.77

Abstract

This study aims to determine the effect of service quality on customer satisfaction in Amuntai Hulu Sungai Utara (Case study of Nabil Cosmetics Shop). The analysis technique used is descriptive with a quantitative approach. Quantitative data in this study is in the form of ordinal from respondents' answers to the questions posed in the questionnaire. The t-statistic value of the path of the influence of the Responvenism variable on customer satisfaction in Amuntai Hulu Sungai Utara (Case study of Nabil Cosmetics Shop). is 2.562 which is greater than the normal distribution t-table of 1.96, meaning that there is a significant influence between the variable Responvenism and customer satisfaction, customer satisfaction in Amuntai Hulu Sungai Utara (Case study of Nabil Cosmetics Shop). responsive is the ability of a company that is carried out directly by employees to provide services quickly and responsively. The results showed that there was a positive and significant influence between the responveness factors on consumer satisfaction in Amuntai Hulu Sungai Utara (Case study of Nabil Cosmetics Shop). From the SPSS estimation results, another conclusion appears that the satisfaction model studied is actually only able to explain the phenomenon of consumer satisfaction in Amuntai Hulu Sungai Utara (Case study of Nabil Cosmetics Shop) of 68.9%. While the remaining 31.1% is explained by other variables which are not included in the model and error.  
KEPEMIMPINAN KEPALA KANTOR PT POS INDONESIA Tbk CABANG BALANGAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN Rifani, Jamil; Febriadi, Herry
Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga
Publisher : PPPM STIA Amuntai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36658/ijan.2.2.78

Abstract

Dalam hal kepemimpinan dari pengamatan penulis pada lingkungan Kantor Pos Balangan terlihat bahwa peran pemimpin disini masih kurang yaitu dalam hal kewibawaan ketegasan sifat dalam hal pemberian sanksi kepada bawahannya, daya kerja pimpinan yang kurang maksimal, selain itu juga masih terdapat beberapa karyawan yang kurang disiplin dalam melaksanakan tanggungjawab pekerjaannya seperti tidak mengikuti apel pagi yang dilakukan setiap hari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan serta untuk mengetahui Faktor apa saja yang mempengaruhi Kepemimpinan Kepala Kantor Pos dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada Kantor Pos Balangan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif yaitu suatu pendekatan yang juga disebut pendekatan investigasi karena biasa peneliti mengumpulkan data dengan cara bertatap muka langsung dan berinteraksi dengan orang-orang di tempat penelitian. Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang ilmiah, dengan menafsirkan fenomena yang sebenar-benarnya terjadi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada Kantor Pos Balangan, terdapat 4 indikator yang kurang sesuai yaitu kelengakapan sarana dan prasarana, daya kerja yang cepat, pembawa perubahan, dan pemberian penghargaan. Terdapat 6 indikator yang sesuai yaitu wibawa,dalam hal bersikap adil, memberi motivasi atau semangat, menciptakan rasa aman, sebagai wakil organisasi, dan sumber inspirasi. Adapun Faktor-faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan Kepala Kantor Pos Balangan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan pada kurangnya ketegasan dari seorang pemimpin, kurangnya sarana dan prasarana, serta kurangnya penghargaan bagi Karyawan yang berprestasi. Adapun upaya yang dapat dilakukan dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan Kantor Pos Kabupaten Balangan adalah melaksanakan sanksi atau peraturan, menambah sarana dan prasarana serta meningkatkan penghargaan atau memberikan reward kepada Karyawan yang berprestasi.Untuk Kepala Kantor Pos hendaknya bisa membuat suatu peraturan yang baru dan mengikat kepada seluruh Karyawan yang melanggar peraturan agar terlihat suatu ketegasan dari seorang pemimpin.Untuk Karyawan agar bisa mentaati peraturan yang dibuat oleh pimpinan dan bertanggungjawab atas segala tugas yang diberikan.Namun menurut penulis secara keseluruhan kepemimpinan kepala Pos Balangan sudah baik dikarenakan indikator nya banyak yang baik.

Page 2 of 7 | Total Record : 65

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 1 (2025): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 6 No. 1 (2024): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 5 No. 2 (2023): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 5 No. 1 (2023): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 4 No. 2 (2022): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 4 No. 1 (2022): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 3 No. 2 (2021): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 3 No. 1 (2021): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 2 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 2 No. 1 (2020): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 1 No. 2 (2019): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga Vol. 1 No. 1 (2019): Inovatif Jurnal Administrasi Niaga More Issue