cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Elfina O P Damanik
Contact Email
jurnalmanajemenfeusi@gmail.com
Phone
+6281396573732
Journal Mail Official
jurnalmanajemenfeusi@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Manajemen - Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun (USI) Jl. Sisingamangaraja No 1 Pematangsiaantar
Location
Kota pematangsiantar,
Sumatera utara
INDONESIA
Manajemen : Jurnal Ekonomi
Published by Universitas Simalungun
ISSN : -     EISSN : 23025964     DOI : https://doi.org/10.36985
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Manajemen : Jurnal Ekonomi (EISSN: 2302-5964), adalah jurnal online nasional dengan sistem peer-review, yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun, Indonesia. Ruang lingkup jurnal ini meliputi bidang Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan. Manajemen : jurnal Ekonomi telah terdaftar di LIPI sejak tahun 2012, SK no.005.096/JI.3.2/SK.ISSN/2012. 10-25 2012. Namun dalam perkembangan nya terjadi masalah teknis sehingga tidak pernah ada publikasi jurnal. Pada tahun 2019 Manjemen : Jurnal Ekonomi telah aktif kembali
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 455 Documents
 41   42   43   44   45 
Analisis Kepuasan Gen Z Dalam Menggunakan QRIS Di Kota Pematangsiantar Euricho Guterres Mindo Nainggolan; Bonardo T F Silalahi; Ertitin M Sinaga
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/8xffk933

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepuasan penggunaan metode pembayaran elektronik, QRIS.Hipotesis pertama sampai ketiga menguji apakah manfaat QRIS, kemudahan penggunaan, dan risiko secara parsial mempengaruhi kepuasan pengguna QRIS, dan hipotesis keempat adalah manfaat, kemudahan penggunaan, dan risiko.Periksa efek risiko.QRIS mempengaruhi kepuasan menggunakan QRIS secara bersamaan.Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif.Pengumpulan data disajikan dengan menggunakan metode survei, wawancara, dan metode dokumentasi.Metode analisis data menggunakan pengujian instrumen, pengujian asumsi klasik, dan pengujian hipotesis menggunakan program IBM SPSS Statistics V.26.Kami menggunakan tiga persepsi: keuntungan, kemudahan penggunaan, dan risiko.Hasil penelitian menunjukkan bahwa manfaat, kemudahan penggunaan, dan risiko QRIS berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan penggunaan QRIS
Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Rumah Sakit Tentara Pematangsiantar Anggri; Risma N Munthe; 3Pawer D Panjaitan
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/p17ftg78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Rumah Sakit Tentara Pematangsiantar. Populasi penelitian ini adalah Pegawai Rumah Sakit Tentara Pematangsiantar. Jumlah sampel yang ada dalam penelitian ini sebanyak 121 data. Variabel penelitian ini terdiri atas dua variabel bebas yaitu Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2), satu variabel terikat yaitu Kepuasan Kerja (Y). Hasil pengumpulan data selanjutnya dianalisis dengan menggunakan Uji Validitas, Uji Realibilitas, Regresi Linear Berganda, Uji Parsial (Uji t), Analisis Koefisien Determinasi dengan bantuan SPSS Versi 25 untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Berdasarkan hasil uji Uji validitas menunjukkan bahwa nilai r hitung dari masing-masing indikator variabel Kepemimpinan dan Budaya Organisasi lebih besar dari r tabel sebesar 0,1793 sehingga indikator dari Kepuasan Kerja tersebut adalah valid. Uji reliabilitas dari variabel Kepemimpin dan Budaya Organisasi dengan nilai cronbach alpha sebesar 0,766, 0,963, dan 0,959 lebih besar dari 0,6 yang berarti Kepemimpindan Budaya Organisasi tersebut reliable atau handal.Variabel independen yang diuji secara individual dalam mempengaruhi Kepuasan Kerja Pegawai Rumah Sakit Tentara Pematangsiantar, Kepemimpinan (koefisien 1,376), Budaya Organisasi (koefisien 0,534), dominan Kepemimpinan yang mempengaruhi Kepuasan Kerja.Berdasarkan tingkat signifikasi dari hasil penelitian bahwa Kepemimpindan Budaya Organisasi memperoleh tingkat signifikasi sebesar 0,000< 0,05 dan 0,000<0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa berarti Kepemimpin dan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Sedangkan Kepuasan Kerja, Sementara itu, dari hasil perhitungan koefisien determinasi (R2), dapat dilihat atau disimpulkan bahwa variabel–variabel independen dalam penelitian ini mampu menerangkan 73,9% variabel dependen (0,739) pada Pegawai Rumah Sakit Tentara Pematangsiantar. Sedangkan sisanya sebesar 26,1% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini
Perilaku Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Mengajar Guru Di SMA SWASTA Teladan Pematangsiantar Inka P Sidauruk; Taufik Parinduri; Risma N Munthe
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/xw9n3r81

Abstract

Penelitianini bertujuan untuk melihat Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Di Sma Teladan Pematangsiantar. Populasi penelitian ini adalah Guru Di Sma Teladan Pematangsiantar. Jumlah sampel yang ada dalam penelitian ini sebanyak 30 data. Variabel penelitian ini terdiri atas dua variabel bebas yaitu Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2), satu variabel terikat yaitu Kepuasan Kerja (Y). Hasil pengumpulan data selanjutnya dianalisis dengan menggunakan Uji Validitas, Uji Realibilitas, Regresi Linear Berganda, Uji Parsial (Uji t), Analisis Koefisien Determinasi dengan bantuan SPSS Versi 25 untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Berdasarkan hasil uji Uji validitas menunjukkan bahwa nilai r hitung dari masing-masing indikator variabel Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja lebih besar dari r tabel sebesar 0,3673 sehingga indikator dari Kepuasan Kerja tersebut adalah valid.Uji reliabilitas dari variabel Kepemimpin dan Lingkungan Kerja dengan nilai cronbach alpha sebesar 0,945, 0,931, dan 0,766 lebih besar dari 0,6 yang berarti Kepemimpindan Lingkungan Kerja tersebut reliable atau handal.Variabel independen yang diuji secara individual dalam mempengaruhi Kepuasan Kerja Guru Di Sma Teladan Pematangsiantar, Kepemimpinan (koefisien 0,284), Lingkungan Kerja (koefisien 0,198), dominan Kepemimpinan yang mempengaruhi Kepuasan Kerja.Berdasarkan tingkat signifikasi dari hasil penelitian bahwa Kepemimpindan Lingkungan Kerja memperoleh tingkat signifikasi sebesar 0,021< 0,05 dan 0,017<0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa berarti Kepemimpin dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Sedangkan Kepuasan Kerja, Sementara itu, dari hasil perhitungan koefisien determinasi (R2), dapat dilihat atau disimpulkan bahwa variabel–variabel independen dalam penelitian ini mampu menerangkan 78,4% variabel dependen (0,78,4) pada Guru Di Sma Teladan Pematangsiantar. Sedangkan sisanya sebesar 21,6% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini
Analisis Motivasi, Konflik Peran, Lingkungan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Cafe GO POGO Medan Nadya Venska Gunawan; Fajrillah; Ripka Seri Idahnaita Ginting
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/ghdr0d58

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, konflik peran, lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan di Café Go Pogo Medan. Jenis penelitian ini adalah data kuantitatif dimana data primer diperoleh melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Café Go Pogo Medan sebanyak 43 karyawan. Sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dimana seluruh populasi akan dijadikan sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda dan uji statistik. Hasil pengujian menunjukkan bahwa secara parsial atau simultan variabel motivasi, konflik peran, lingkungan kerja dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Café Go Pogo Medan. dimana pengaruhnya adalah 59,8%
Pengaruh Nilai Perusahaan Dan Struktur Modal Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Sub Sektor Food And Beverage Di Bursa Efek Indonesia Saham LQ45 Periode 2012-2021 Jovie Febriansyah; Dimas Ananta; Rio Juanda Putra Saragih
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/5xbc2t23

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah 1. Untuk mengetahui pengaruh nilai perusahaan terhadap profitabilitas, 2. Untuk mengetahui pengaruh struktur modal terhadap profitabilitas, 3. Untuk mengetahui pengaruh nilai perusahaan dan struktur modal terhadap profitabilitas secara simultan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data disajikan dengan metode penelitian kepustakaan dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinasi. Analisis dilakukan dengan menggunakan program IBM SPSS Statistik V.26. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Dari hasil uji T nilai perusahaan berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas, 2. Dari hasil uji T struktur modal berpengaruh signifikan terhadap profitablititas, 3. Dari hasil uji F nilai perusahaan dan struktur modal secara simultan berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Teknisi Pada PT Tri Cahaya Teknik Bandar Lampung Luthfia Ardana; Iskandar Ali Alam
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/1bzth683

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya faktor motivasi kerja, kompensasi, serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam meningkatkan kinerja teknisi pada sektor jasa teknik yang memiliki tingkat risiko kerja cukup tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan K3 terhadap kinerja teknisi di PT Tri Cahaya Teknik Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner kepada 36 teknisi sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan meliputi regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja teknisi, sedangkan variabel K3 tidak berpengaruh signifikan secara parsial. Namun secara simultan, ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja teknisi dengan kontribusi sebesar 77,6%. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja teknisi lebih banyak dipengaruhi oleh aspek motivasi kerja dan kompensasi dibandingkan faktor K3 secara individual. Oleh karena itu, disarankan agar perusahaan lebih memperkuat sistem motivasi dan kompensasi yang adil serta tetap meningkatkan implementasi K3 secara berkelanjutan untuk mendukung kinerja teknisi secara optimal
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Keterlibatan Karyawan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Perkasa Internusa Mandiri Medan Kristanty Marina Nadapdap; Junika Napitupulu; Yohana Noverista Pinem
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/eg6etp44

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh pemberdayaan  karyawan,  keterlibatan  karyawan,  dan  lingkungan  kerja  secara simultan  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  pada  PT.  Perkasa  Internusa Mandiri Medan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel  dalam  penelitian  ini  sebanyak  68  responden.  Berdasarkan  hasil  uji hipotesis  t  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  parsial  pemberdayaan  karyawan berpengaruh  signifikan terhadap  kepuasan kerja, secara  parsial  keterlibatan karyawan  berpengaruh  signifikan terhadap  kepuasan  kerja,  secara  parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil  uji  hipotesis  F  dapat  disimpulkan  bahwa  pemberdayaan  karyawan, keterlibatan  karyawan,  dan  lingkungan  kerja secara  simultan  berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan  kerja. Berdasarkan hasil  analisis  koefisien determinasi  diperoleh nilai  Adjusted  R Square sebesar  0,719 berarti  71,9% kepuasan kerja dapat dijelaskan variabel pemberdayaan karyawan, keterlibatan karyawan, dan  lingkungan  kerja.  Sedangkan sisanya sebesar 100%-71,9% = 28,1% dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
The Effect of Self Efficacy, Work Experience, And Work Load On Employee Performance At PT. Centrepark Citra Corpora Branch North Sumatra Nicholas Sitio; Henri Saragih; Jon Henri Purba; Selamat Siregar
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/f2aq8k21

Abstract

This study aims to examine the extent to which Self-Efficacy, Work Experience, and Workload contribute to the improvement of employee performance at PT Centrepark Citra Corpora, North Sumatra Branch. The research method employed in this study is quantitative research. Based on the results of the partial t-test, it can be concluded that Self-Efficacy has a positive and significant effect on employee performance, with a calculated t-value of 4.943, which is greater than the t-table value of 2.096, and a significance value of 0.000 < 0.05. Work Experience also has a positive and significant partial effect on employee performance, as indicated by a calculated t-value of 14.546, which exceeds the t-table value of 2.096, and a significance value of 0.000 < 0.05. Furthermore, Workload has a positive and significant partial effect on employee performance, with a calculated t-value of 2.622, which is greater than the t-table value of 2.096, and a significance value of 0.000 < 0.05. Based on the results of the simultaneous hypothesis test (F-test), the calculated F-value is 5060.920, which is greater than the F-table value of 2.79, with a significance value of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that Self-Efficacy, Work Experience, and Workload simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. The results of the coefficient of determination analysis indicate that the influence of Self-Efficacy, Work Experience, and Workload on employee performance is 50.7%.
The Effect of Liquidity, Leverage, and Profitability on Stock Return of Production Goods Trade Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange Tasya Ramian Siagian; Robinhot Gultom; Winarto Winarto; Mitha Christina Ginting
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/zakqxv68

Abstract

This study investigates the partial and simultaneous effects of Liquidity (Current Ratio/CR), Leverage (Debt to Asset Ratio/DAR), and Profitability (Return on Assets/ROA) on Stock Return within the Large-Scale Production Goods Trade Subsector listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the 2022–2024 period. A quantitative causal research design employing multiple linear regression analysis via IBM SPSS Statistics version 26 was adopted. Purposive sampling yielded a final sample of 22 companies comprising 60 valid firm-year observations after outlier removal. Partial hypothesis testing reveals that Liquidity (CR) exerts a negative and insignificant effect on Stock Return; Leverage (DAR) exerts a negative and statistically significant effect; and Profitability (ROA) exerts a positive and statistically significant effect. Simultaneously, all three independent variables significantly influence Stock Return, with an Adjusted R² of 14.7%, indicating that 85.3% of return variation is attributable to factors outside the present model
Peran Mediasi Kewirausahaan dalam Hubungan antara Kompetensi dan Inovasi Lindawati Sipahutar; Hima Barima
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/y2hyag45

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kompetensi masyarakat desa serta implikasinya pada kewirausahaan dan inovasi di era Industri 4.0. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian adalah masyarakat Desa Purbayasa, Kecamatan Padamara, Kabupaten Purbalingga yang memiliki aktivitas ekonomi produktif atau minat berwirausaha. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 200 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup menggunakan skala Likert Scale lima poin dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan software SmartPLS versi 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi masyarakat desa. Kompetensi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kewirausahaan dan inovasi. Selain itu, kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi. Temuan penelitian menegaskan bahwa penguatan human capital melalui pendidikan dan pelatihan berbasis praktik menjadi strategi penting dalam meningkatkan kompetensi, perilaku kewirausahaan, dan inovasi masyarakat desa untuk mendukung kemandirian ekonomi lokal di era digital. Implikasi praktis penelitian ini menekankan pentingnya sinergi antara pemerintah desa, perguruan tinggi, dan pendamping UMKM dalam mengembangkan program pelatihan kewirausahaan berbasis teknologi dan potensi lokal

Page 43 of 46 | Total Record : 455

 41   42   43   44   45 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol 8 No 1 Maret 2026 Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol 7 No 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol. 7 No. 1 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 7 No 1 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 3 November 2024 Vol 6 No 3 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 3 November 2024 Vol 6 No 2 (2024): Vol. 6 No. 2 Tahun 2024 Vol. 6 No. 2 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 5 No 2 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 5 No 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 4 No 2 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 4 No 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 3 No 2 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 3 No 1 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 2 No 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 2 No 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2019): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 1 No 1 (2019): Manajemen : Jurnal Ekonomi More Issue