cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andi Irfan
Contact Email
aisyamaharani.ai@gmail.com
Phone
+62811461533
Journal Mail Official
aisyamaharani.ai@gmail.com
Editorial Address
jl. bung no 32 makassar kampus STIM-LPI Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan
Published by STIM LPI Makassar
ISSN : -     EISSN : 30635616     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Cakupan keilmuan Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Kewirausahaan adalah jurnal yang memuat tentang hasil-hasil penelitian ilmu manajemen yang terdiri dari Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional , Manajemen Bisnis dan Manajemen Kewirausahaan Kewirausahaan
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 74 Documents
 4   5   6   7   8 
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIT PARKIR DI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO MAKASSAR Muh. Arif Hidayat; Andi Hendra Syam; Andi Herman Tellu
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan Vol 3 No 3 (2026): JEKOMERS
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja fisik, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan unit parkir di Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik accidental sampling sehingga diperoleh 30 responden yang merupakan karyawan unit parkir PT Antara Persada Sukses di RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar. Pengumpulan data data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner terstruktur. Teknik analisis data yang diterapkan meliputi analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji F, serta analisis koefisien determinasi (R2) menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial (t hitung}} = 3,582; sig. = 0,001 < 0,05). Hal ini mengindikasikan bahwa transparansi bonus, ketepatan waktu gaji, dan pemenuhan tunjangan efektif meningkatkan performa kerja. (2) Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial (t hitung= 3,443; sig. = 0,002 < 0,05). Kondisi fasilitas yang optimal, kebersihan, serta sirkulasi udara yang baik terbukti mendongkrak produktivitas di lapangan. (3) Secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F hitung = 10,373; sig. = 0,000 < 0,05). Kontribusi gabungan kedua variabel independen tersebut dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan adalah sebesar 43,5% (R Square = 0,435), sedangkan 56,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI SELATAN Nurhadi Nurhadi; Rina Rina; Andi Novita Paramitha
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan Vol 3 No 3 (2026): JEKOMERS
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 176 pegawai, sedangkan sampel penelitian sebanyak 64 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan teknik Simple Random Sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif, uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program IBM SPSS Statistics versi 30. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 5,477. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 4,942. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,526 menunjukkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi mampu menjelaskan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 52,6%, sedangkan sisanya sebesar 47,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN BUDONG-BUDONG KABUPATEN MAMUJU TENGAH Kristiagung Kristiagung; Nasriah Akil; Jumaida Jumaida
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan Vol 3 No 3 (2026): JEKOMERS
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Budong-Budong Kabupaten Mamuju Tengah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kecamatan Budong-Budong yang berjumlah 35 orang, dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi. Analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, dan uji parsial (uji t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan nilai t hitung 1,739 < t tabel 1,986 dan nilai signifikansi 0,092 > 0,05; (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan nilai t hitung 3,940 > t tabel 1,986 dan nilai signifikansi < 0,001 < 0,05. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 15,395 + 0,270X₁ + 0,465X₂. Disarankan agar pihak Kantor Kecamatan Budong-Budong terus meningkatkan kualitas lingkungan kerja, baik fisik maupun nonfisik, guna mendukung peningkatan kinerja pegawai.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DISTRIK NAVIGASI TIPE A KELAS I MAKASSAR Adila Rahmania; Andi Saharuddin; Elisabeth Ambalele
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan Vol 3 No 3 (2026): JEKOMERS
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Tipe A Kelas I Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 71 responden. Teknik penentuan sampel menggunakan metode Slovin. Data penelitian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dan telah diuji validitas, reliabilitas, serta uji asumsi klasik yang terdiri atas uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja (X₁) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Variabel disiplin kerja (X₂) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Secara simultan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Tipe A Kelas I Makassar. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,433 menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja mampu menjelaskan variasi kinerja pegawai sebesar 43,3%, sedangkan sisanya sebesar 56,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini.

Page 8 of 8 | Total Record : 74

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 3 (2026): JEKOMERS Vol 3 No 2 (2026): JEKOMERS Vol 3 No 1 (2026): JEKOMERS Vol 2 No 4 (2025): JEKOMERS Vol 2 No 3 (2025): JEKOMERS Vol 2 No 2 (2025): JEKOMERS Vol 2 No 1 (2025): JEKOMERS Vol 1 No 2 (2024): JEKOMERS Vol 1 No 1 (2024): JEKOMERS