Articles
158 Documents
<![CDATA[Sosialisasi Inovasi dan Digitalisasi Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM ]]>
<![CDATA[Ovi Hamidah Sari]]>;
<![CDATA[Wenny Desty Febrian]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.788
<![CDATA[Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, namun masih menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam adopsi teknologi dan inovasi bisnis. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM melalui sosialisasi dan pendampingan terkait inovasi serta digitalisasi bisnis. Metode yang digunakan meliputi pelatihan, workshop, dan konsultasi langsung kepada pelaku UMKM mengenai strategi inovatif, pemanfaatan teknologi digital, serta optimalisasi media sosial dan platform e-commerce. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa peserta mengalami peningkatan pemahaman dan keterampilan dalam mengimplementasikan digitalisasi bisnis, sehingga dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan efisiensi operasional mereka. Dengan adanya sosialisasi ini, diharapkan UMKM dapat lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi serta mampu bersaing di era ekonomi digital.]]>
<![CDATA[Implementasi Program Penyediaan Air ,Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS) di Desa Sentang Kabupaten Serdang Bedagai ]]>
<![CDATA[Putri Trisuci]]>;
<![CDATA[Februati Trimurni]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.794
<![CDATA[Program penyediaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat (PAMSIMAS) (merupakan program pemerintah untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan air minum dan sanitasi yang layak di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi program PAMSIMAS di Desa Sentang, Kabupaten Serdang Bedagai dengan fokus pada implementasi terhadap proses, kendala-kendala yang dihadapi, serta dampak yang dihasilkan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang dianalisis secara kualitatif menggunakan teori implementasi kebijakan menurut Merilee S. Grindle dengan menggunakan dimensi Isi Kebijakan (Content of policy). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program PAMSIMAS di Desa Sentang menghadapi berbagai tantangan, termasuk keterbatasan sumber daya, baik dalam bidang sumber daya manusia dan sumber daya finansialnya. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam proses pelaksanaan program pamsimas Dengan demikian, implementasi program pamsimas di Desa Sentang ini dapat dikatakan belum berjalan baik dikarenakan belum adanya manfaat yang dirasakan oleh masyarakat.]]>
<![CDATA[Sosialisasi Membangun SDM Unggul dan Berdaya Saing Untuk Masa Depan Gemilang ]]>
<![CDATA[Esti Liana]]>;
<![CDATA[Yuliantini Yuliantini]]>;
<![CDATA[Dian Anom Baskoro]]>;
<![CDATA[Oce Prasetya]]>;
<![CDATA[Yuwono Dwisilo Sucipto]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.795
<![CDATA[Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan berdaya saing merupakan kunci utama dalam menghadapi tantangan global di era digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mensosialisasikan strategi peningkatan kualitas SDM melalui pendekatan edukatif, pelatihan keterampilan, serta penguatan karakter. Program ini menyasar kelompok masyarakat, termasuk pelajar, mahasiswa, dan tenaga kerja, dengan menekankan pentingnya kompetensi, kreativitas, dan daya saing dalam menghadapi dinamika industri. Metode yang digunakan meliputi seminar, workshop, serta pendampingan berbasis teknologi dan kewirausahaan. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap pentingnya pengembangan diri dan kesiapan menghadapi dunia kerja serta peluang usaha. Dengan adanya sosialisasi ini, diharapkan tercipta SDM yang tidak hanya kompeten secara teknis tetapi juga adaptif dan inovatif dalam berbagai bidang.]]>
<![CDATA[Pendampingan Pengembangan Organisasi Berdasarkan Pendekatan Diagnosis Organisasi Model 7S Mckinsey ]]>
<![CDATA[Wustari Larasati Mangundjaya]]>;
<![CDATA[Bonar Hutapea]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.797
<![CDATA[Setiap organisasi perlu berkembang, tetapi tidak semua mengetahui cara melakukan pengembangan organisasi sehingga perlu dilakukan proses pendampingan pengembangan organisasi. Dalam hal ini, model pendekatan diagnosis 7S McKinsey bertujuan untuk membantu organisasi memahami dan mengatasi tantangan internal dalam melakukan pengembangan organisasi dengan pendekatan yang sistematis dan terstruktur. Model 7S McKinsey mencakup tujuh elemen utama: Strategy, Structure, Systems, Style, Staff, Skills, dan Shared Values yang saling berhubungan dan memengaruhi keberhasilan organisasi. Melalui proses pendampingan dengan cara workshop, para profesional OD (pengembangan organisasi) yang berjumlah 15 orang, memeroleh kesempatan untuk mempraktekkan Model 7S McKinsey dengan klien nyata untuk mengidentifikasi kondisi organisasi maupun mencari intervensi pengembangan organisasi yang tepat. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa pendekatan ini efektif dalam meningkatkan pemahaman manajemen mengenai kondisi organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi kinerja. Pendampingan dalam pengembangan organisasi diharapkan dapat menjadi alat yang berguna bagi organisasi dalam mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja secara menyeluruh.]]>
<![CDATA[Sosialisasi Menciptakan Passive Income dan Optimalisasi Bisnis UMKM ]]>
<![CDATA[Atong Soekirman]]>;
<![CDATA[Abi Prasidi]]>;
<![CDATA[Devi Marlita]]>;
<![CDATA[Dian Artanti Arubusman]]>;
<![CDATA[Krisman Damanik]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.799
<![CDATA[Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia. Namun, banyak pelaku UMKM masih menghadapi tantangan dalam mengembangkan bisnisnya secara berkelanjutan dan menciptakan sumber pendapatan pasif. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman pelaku UMKM tentang konsep passive income serta strategi optimalisasi bisnis agar lebih produktif dan berdaya saing. Metode yang digunakan dalam sosialisasi ini adalah edukasi berbasis pelatihan interaktif, yang meliputi pemaparan teori, diskusi kelompok, dan simulasi kasus. Materi yang disampaikan mencakup konsep passive income, diversifikasi pendapatan, pemanfaatan teknologi digital, serta strategi pemasaran yang efektif. Kegiatan ini melibatkan pelaku UMKM dari berbagai sektor guna memastikan penerapan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya passive income dalam mendukung stabilitas keuangan usaha mereka. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi dan menerapkan strategi optimalisasi bisnis, seperti digitalisasi pemasaran dan efisiensi operasional. Dengan adanya sosialisasi ini, diharapkan para pelaku UMKM dapat lebih inovatif dan adaptif dalam menghadapi tantangan ekonomi serta menciptakan usaha yang lebih berkelanjutan.]]>
<![CDATA[Pelatihan Kewirausahaan Dan Manajemen Bisnis Dengan Para Murid Anak Yatim di Mandiri Entrepreuner Center Jalan Utan Kayu Raya Untuk Praktek Berjualan Snack Makanan Ringan Kering dengan Menggunakan Motor di Pasar-Pasar Tradisional ]]>
<![CDATA[Abi Prasidi]]>;
<![CDATA[Rahmat Hidayat]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i1.803
<![CDATA[Mandiri Entrepreuner Center (MEC) adalah Lembaga Pendidikan Kurus (LPK) atas binaan Yatim Mandiri di Utan Kayu Raya No. 64 yang berbasis Kewirausahaan dan memiliki 1 (satu) Program Pendidikan yaitu : Digital Preneur. Dan terdapat mata pelajaran Kewirausahaan dan Manajemen Bisnis yang merupakan bagian dari aktivitas para siswanya untuk trampil berjualan secara mandiri selama pelatihan maupun setelah lulus dari adalah anak yatim yang telah diseleksi untuk diberikan pelatihan kewirausahaan tersebut. Aktifitas pembelajarannya 25% teori dan 75% praktek baik didalam kelas maupun diluar kelas saat berjualan snack-snack atau makanan kecil kering dipasar-pasar dengan diangkut pelatihan. Pembelajaran dan pelatihan dibawah naungan Yatim Mandiri, para siswa menggunakan motor. Konsep pembelajaran sama dengan kampus-kampus yang pelatihan sebanyak 14 (empat belas) kali pertemuan dengan ditambah 2 (dua) kali pertemuan untuk UTS (ujian tengan semester dan UAS (Ujian Akhir Semester). dalam memahami materi kewirausahaan dan manajemen bisnis perlu ditunjang dengan melakukan praktek didalam kelas membuat target sales, time table, MOU (memorandum of understading) serta praktek berjualan di akhir minggu untuk snack jenis makanan ringan kering seperti yang salah satunya kripik singkong dan semprong. Dengan metode pelatihan berupa teori sebesar 25% dan praktek 75%, saya salah satu tenaga pendidik atau dosen di Institut Transportasi (ITL) Trisakti mendapatkan amanah terpanggil berbagi ilmu dan wawasan untuk materi kewirausahaan dan manajemen bisnis di tempat naugan para yatim tersebut. Hasil evaluasi pelatihan menunjukkan para siswa mampu meningkatkan pengetahuannya setelah mengikuti pelatihan dan puas dengan kegiatan pelatihan ini.]]>
<![CDATA[Pelatihan Digital Marketing sebagai Strategi Pemasaran Modern di PT Wisata Jelajah Insani ]]>
<![CDATA[Lut Mafrudoh]]>;
<![CDATA[Indriyati Indriyati]]>;
<![CDATA[Muhammad Riza Affiat]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (April - Juni 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i2.848
<![CDATA[Pemasaran digital telah menjadi salah satu strategi utama dalam meningkatkan daya saing bisnis di era digital. PT Wisata Jelajah Insani mengadopsi pendekatan ini dengan mengadakan pelatihan digital marketing bagi karyawannya guna meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam pemasaran berbasis teknologi. Pelatihan ini mencakup berbagai teknik pemasaran digital, seperti Website Marketing, Email Marketing, dan Social Media Marketing, yang dirancang untuk meningkatkan visibilitas bisnis serta keterlibatan pelanggan (Customer Engagement). Metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi sesi teori, praktik langsung, serta evaluasi berbasis kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur efektivitas program. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan pemahaman digital marketing sebesar 85%, peningkatan keterampilan merancang strategi pemasaran digital sebesar 80%, serta dampak positif terhadap interaksi media sosial (35% peningkatan dalam tiga bulan) dan peningkatan kunjungan situs web perusahaan sebesar 25%.Dengan hasil tersebut, pelatihan digital marketing terbukti memberikan manfaat yang signifikan bagi PT Wisata Jelajah Insani dalam memperkuat kehadiran digitalnya dan meningkatkan daya saing bisnis. Kerangka kerja yang diterapkan dalam program ini dapat menjadi model bagi perusahaan lain yang ingin mengembangkan strategi pemasaran digital secara efektif.]]>
<![CDATA[Sosialisasi Sistem Informasi Akuntansi Anggaran Dana Kas Kecil UMKM di Sasana Suksa School Pattani Thailand ]]>
<![CDATA[Yanti]]>;
<![CDATA[Citra Savitri]]>;
<![CDATA[Rohma Septiawati]]>;
<![CDATA[Fista Apriani Sujaya]]>;
<![CDATA[Septiana Rahayu]]>;
<![CDATA[Istianingsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (April - Juni 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i2.912
<![CDATA[Pengabdian dilakukan di sasana suksa school Pattani Thailand. Tujuan dari pengabdian ini adalah untuk mengsosialisasikan system informasi Akuntansi anggaran dana kas kecil kepada siswa menengah atas . Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah dengan datang langsung dan memberikan pemahaman langsung tentang pentingnya mempelajari system informasi anggaran dana kas kecuil khususnya siswa menengah atas di sasana susksa school. Kegiatan diawali dengan pendampingan sosialisasi sistem informasi akuntansi anggaran dana kas kecil UMKM, dimulai sisisalisasi system informasi akuntansi selanjutnya sosialisasi penyusunan anggaran dana kas kecil untuk UMKM, Permasalahan yang muncul dalam Pengabdian masyarakat ini adalah Terjadinya Error pada aplikasi Microsoft Excel dikarenakan koneksi LAN yang kurang baik, karena keterbatasan infrastruktur dan teknolgi sehingga koneksi antara komputer tempat menyimpan data Microsoft Excel dengan komputer lain terputus,kurangnya keterampilan teknis : keterampilan semua peserta pengabdian siswa dan siswi sasana suksa school masih sangat terbatas .Kesalahan penggunaan rumus dalam penginputan data seperti tanggal, nama dan keterangan yang disebabkan oleh human error ini dapat berakibat fatal maka sebisa mungkin harus dihindari.]]>
<![CDATA[Pelatihan Bimbingan Teknis dan Strategi Pemenuhan Beban Kerja Dosen (BKD) Bagi Dosen Di Sister Kalimantan Selatan ]]>
<![CDATA[Kamsariaty]]>;
<![CDATA[Arfie Yasrie]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (April - Juni 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i2.995
<![CDATA[Pelatihan bimbingan teknis dan strategi pemenuhan beban kerja dosen (BKD) bagi dosen di SISTER Kalimantan Selatan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dosen dalam mengelola dan melaporkan beban kerja mereka secara efektif. Kegiatan ini mencakup penyampaian materi mengenai penggunaan aplikasi SISTER, teknik pengelolaan waktu, serta strategi untuk memenuhi standar beban kerja yang ditetapkan. Diharapkan, melalui pelatihan ini, dosen dapat lebih mudah dalam melaksanakan tugas akademik dan administratif, sehingga dapat meningkatkan kualitas pendidikan di perguruan tinggi.]]>
<![CDATA[Aplikasi Fertigasi berbahan Bio-Slurry Cair pada Budidaya Sayuran di Desa Banyu Urip Kecamatan Banyumas Kabupaten Pringsewu ]]>
<![CDATA[Akari Edy]]>;
<![CDATA[Sri Ramadiana]]>;
<![CDATA[Ermawati]]>;
<![CDATA[Hidayat Pujisiswanto]]>;
<![CDATA[Herry Susanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (April - Juni 2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jpmpt.v3i2.1121
<![CDATA[Fertigasi merupakan metode memanfaatkan bio-slurry cair (pupuk organik). Sistem fertigasi membuat pemakaian bio-slurry cair dan air lebih efisien karena larutan nutrisi diberikan pada waktu, jumlah dan komposisi yang tepat. Tujuan kegiatan ini adalah: 1. Petani dapat mengelola bio-slurry cair dan air dengan lebih efisien melalui aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair; 2. Petani dapat membuat, dan memelihara aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair. Metode untuk mencapai tujuan adalah ceramah/diskusi, pendampingan terjadwal, dan demplot (demontration plot). Sasaran kegiatan ini adalah anggota Kelompok Tani Mekar Sari dan masyarakat di sekitar Desa Banyu Urip. Melalui penjelasan tentang aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair petani dapat lebih memanfaatkan bio-slurry cair dalam budidaya sayuran secara serius dan berkelanjutan. Hasil kegiatan pengabdian menunjukkan pengetahuan dasar petani tentang aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair meningkat dari 20% menjadi 80%. Pengetahuan tentang manfaat aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair meningkat dari 30% menjadi 85%. Pengetahuan tentang instalasi aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair meningkat dari 37,5% menjadi 80%. Ketertarikan/preferensi aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair meningkat dari 45% menjadi 90%. Dengan demikin, kegiatan ini secara umum meningkatkan pengetahuan petani tentang aplikasi fertigasi berbahan bio-slurry cair pada budidaya sayuran dari 34% menjadi 83,75%.]]>
