cover
Contact Name
Ni Putu Ayu Mirah Mariati
Contact Email
ayumirahmariati@unmas.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
ayumirahmariati@unmas.ac.id
Editorial Address
Jalan Kamboja, No.11 A Denpasar Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
SENEMA
ISSN : -     EISSN : 29632552     DOI : -
Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat (SENEMA) sebagai wujud diseminasi kegiatan ilmiah pengabdian masyarakat yang dilakukan sivitas akademika Perguruan Tinggi Negeri/Swasta di Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat (SENEMA) merupakan hasil program pengabdian masyarakat yang terbit dua kali dalam satu tahun. Prosiding ini menyajikan naskah pengabdian kepada masyarakat yang dirancang secara tematik oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat (SENEMA) dengan registrasi elektronik ISSN 2963-2552
Articles 587 Documents
PENINGKATAN KEMAMPUAN KARYAWAN DALAM PENGELOLAAN BANK SAMPAH PADA ERA PANDEMI DI KANTOR DESA ADAT BERINGKIT, KABUPATEN BADUNG Ni Made Dwi Puspitawati; Gusti Ayu Kartika Suri
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank sampah adalah suatu tempat yang digunakan untuk mengumpulkan sampah yang sudah dipilah-pilah. Hasil dari pengumpulan sampah yang sudah dipilah akan disetorkan ke tempat pembuatan kerajinan dari sampah atau ke tempat Pengepul sampah. Bank Sampah Merupakan salah satu strategi penanganan masalah lingkungan dengan prinsip 3R Reduce, Reuse, dan Recycle yaitu melalui Pembatasan timbunan sampah, Mendaur ulang, dan memanfaatkan kembali sampah – sampah yang dapat memberikan nilai ekonomis pada barang – barang tersebut. Bank sampah dikelola menggunakan sistem seperti perbankkan yang dilakukan oleh petugas sukarelawan. Bank sampah berdiri karena adanya keprihatinan masyarakat akan lingkungan hidup yang semakin lama semakin dipenuhi dengan sampah baik organik maupun anorganik. Program pengabdian masyarakat yang akan dilaksanakan, yaitu memberikan Edukasi tentang cara mengelola bank sampah khususnya dalam memilah sampah yang benar agar memiliki nilai ekonomis dan lebih berguna untuk lingkungan dan melakukan sosialisasi tentang cara memilah sampah yang benar di social media, mengadakan pelatihan pencatatan buku admnistrasi kepada pegawai pada Microsoft excel terkait pengelolaan bank sampah,memberikan pelatiahn tentang pencatatan buku kas pengelolaan sampah melalui buku kas digital.
PENGENALAN PROGRAM LPD DESA PEKRAMAN ADAT JENAH SEBAGAI PILIHAN UNTUK MEMINJAM TAMBAHAN MODAL USAHA Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Teddy Saputra
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) merupakan salah satu lembaga keuangan milik Desa Pekraman, yang menjalankan salah satu fungsi keuangan Desa Pakraman yaitu mengelola sumber daya keuangan milik Desa Pakraman, dalam bentuk simpan pinjam, untuk keperluan pembiayaan kehidupan anggota masyarakat Desa Pakraman, baik secara sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama, dalam rangka pengembangan fungsi-fungsi sosio-kultural dan keagamaan masyarakat Desa Pakraman. Dari landasan tersebut maka Pemerintah Daerah Bali menetapkan Keputusan Gubernur Nomor: 972 Tahun 1984, tanggal 01 November 1984 tentang Pendirian LPD (Lembaga Perkreditan Desa), Berdasarkan hasil wawancara yang telah saya lakukan dengan Ketua LPD Desa Pekraman Jenah Agus yaitu, Bapak I Wayan Oka Widastra menyatakan bahwa terdapat permasalahan yang dialami oleh LPD Desa Pekraman Jenah, dimana kurang tepatnya pinjaman yang diberikan di tahun 2021-2022. Pada awalnya LPD Desa Pekraman Jenah mampu melayani pinjaman hingga Rp. 500 Jt. Namun, memasuki tahun 2021 LPD Desa Pekraman Jenah terus mengalami penurunan pendapatan dimana hingga tahun 2022 tetap melayani hingga Rp. 500 Jt. Dilihat dari hasil wawancara yang telah dilakukan, maka dari itu saya ingin memfokuskan program kerja saya dengan memberikan pinjaman ke masyarakat yang teapat dimana LPD Desa Pekraman Jenah yang saat ini sanggup melayani hingga Rp. 600 Jt yang target utamanya adalah warga asli Desa Pekraman Adat Jenah yang sedang membutuhkan tambahan modal usaha.
UPAYA PENERAPAN PROTOKOL KESEHATAN COVID 19 DALAM MENINGKATKAN PEMASARAN PADA SEKOLAH JEMBATAN BUDAYA Anak Agung Putu Agung; Anak Agung Sagung Ratih Astuti
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pengalaman lapanggan kepada mahasiswa tentang kondisi perusahaan secara langsung dan juga untuk membentuk sikap mandiri dan tanggung jawab mahasiswa selama melaksankan kegiatan perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan yaitu Sekolah Jembatan Budaya yang beralamat di Jl. Raya Kuta No. 1, Kuta, Badung Bali. Sekolah Jembatan Budaya adalah sekolah nasional plus dengan tiga bahasa, yaitu: Indonesia, Mandarin, dan Inggris, yang menggunakan kurikulum nasional Indonesia. Sekolah ini menggunakan tenaga pengajar asing (native speaker) dalam pengajaran Bahasa Inggris dan Mandarin, yang bekerja dalam satu tim dengan guru-guru nasional yang profesional. Kejadian pandemi wabah Corona Virus Disease 19 (covid-19) yang tidak hanya menggemparkan lingkup nasional saja, namun ranah internasional disibukkan dengan kehadiran wabah virus covid-19, kejadian ini menghambat berbagai segala aktvitas kehidupan manusia dari berbagai sektor bidang, terutama dalam bidang pendidikan yaitu dengan aktivitas kegiatan belajar mengajar baik sekolah-sekolah maupun tingkat perguruan tinggi. Gangguan dalam proses belajar langsung antara siswa dan guru dan pembatalan penilaian belajar berdampak pada psikologis anak didik dan menurunnya kualitas keterampilan siswa. Bahkan saat ini orang tua kerap kali khawatir terhadap pendidikan dan kesehatan putra putrinya. Kekhawatiran terhadap virus covid-19 yang menyebar di ruang lingkup public yang menjadikan orang tua berada diambang keraguan untuk mengikut sertakan putra putrinya ke dalam lingkungan sekolah, sedangkan para orang tua sadar akan peran pendidikan yang sangat penting bagi putra putrinya dimasa mendatang. Untuk menghindari kerugian tersebut maka Sekolah Jembatan Budaya harus memberikan edukasi kepada karyawan guna mengoptimalkan promosi dan pelayanan dalam memberikan informasi mengenai sekolah. Edukasi yang diberikan berupa melakukan promosi di sosial media agar menarik perhatian konsumen, memberikan informasi tentang berbahayanya wabah covid-19 dan cara pencegahannya melalui sosial media, dan selalu melakukan sterilisasi dan general cleaning pada ruangan agar keadaan ruangan tetap bersih dan steril sehingga dapat menumbuhkan keyakinan para orang tua untuk menyekolahkan putra putrinya ke dalam lingkungan Sekolah Jembatan Budaya.
MENINGKATKAN DAN MENGOPTIMALKAN PENJUALAN PRODUK UMKM ES LILIN BALI MELALUI MEDIA DIGITAL DI MASA PANDEMI COVID-19 Agus Wahyudi Salasa Gama; Ni Putu Tania Ariesta Putri
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi Covid-19 memberi dampak pada ketidakstabilan ekonomi, termasuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Secara umum, mayoritas dari pelaku UMKM mengalami penurunan pendapatan bahkan kebankrutan akibat pandemi Covid-19. Pembatasan kegiatan sosial membuat UMKM sulit untuk bergerak mengembangkan skala usaha jika hanya memanfaatkan metode konvensional tersebut. Pelaku usaha telah melakukan berbagai cara merespon kondisi sulit ini untuk mempertahankan usahanya. Kurangnya mobilitas massa di sekitar pasar tentu menghambat laju promosi yang berpengaruh kepada tingkat penjualan. Es Lilin Bali merupakan UMKM yang bergerak di bidang kuliner.Pandemi Covid-19 memberikan dampak terhadap Es Lilin Bali karena membatasi para konsumen untuk membeli produk secara langsung. Permasalahan yang ditemui kurangnya pemahaman dalam meningkatkan skala penjualan melalui visual konten media sosial dan kurangnya pemahaman terkait penjualan serta pengiriman melalui platform e-commercepengabdian untuk mencegah terjadinya kerumunan. Metode yang digunakan dalam Meningkatkan dan Mengoptimalkan Penjualan Produk UMKM Es Lilin Bali Melalui Media Digital di Masa Pandemi Covid-19 adalah dengan memberikan edukasi, pelatihan, dan pendampingan. Melalui kegiatan ini penjualan akan meningkat. Adapun factor-fakor yang mendukung kegiatan ini, antusias pemimpin dan karyawan dalam melaksanakan kegiatan ini serta tersedianya fasilitas pendukung yang memadai dalam melaksanakan kegiatan ini.
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN SDM TERHADAP KEPUASAN NASABAH DI KSP KARYA CITRA MANDIRI DENPASAR Gde Bayu Surya Parwita; Ni Wayan Diah Chandra Swari Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring dengan perkembangan zaman, persaingan di dunia bisnis di masa sekarang ini sangat ketat. Untuk meraih kesuksesan dalam persaingan, perusahaan harus mampu memberikan kulitas pelayanan. Banyak hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kepuasan nasabah, salah satunya dengan meningkatkan kualitas pelayanan sumber daya manusia dan selalu memperhatikan apa yang dibutuhkan oleh nasabah untuk memaksimalkan pelayanan yang diberikan. Melihat kondisi tersebut, Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Mahasaraswati Denpasar hadir membawa misi untuk membantu meningkatkan kualitas pelayanan SDM terhadap kepuasan nasabah di Koperasi Simpan Pinjam Karya Citra Mandiri Denpasar. Caranya yakni dengan melakukan pendampingan, pelatihan serta sosialisasi kepada karyawan cara bekerja sesuai dengan SOP yang berlaku. . Dari hasil kegiatan yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa kegiatan yang diprogramkan dan direncanakan telah berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Karyawan dalam meningkatkan kualitas pelayanan SDM terhadap kepuasan nasabah telah berhasil ditingkatkan dibandingkan dengan sebelumnya.
OPTIMALISASI PENGELOLAAN STRATEGI PEMASARAN PADA UMKM AREPAS MEBEL DALAM PENINGKATAN PEMAHAMAN DIGITAL MARKETING I Gusti Ngurah Bagus Gunadi; Anis Rizkiya Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Saat ini perkembangan teknologi informasi yang berkembang sangat pesat dan hal ini berpengaruh bagi masyarakat dalam mendukung berbagai kegiatan bisnis baik besar maupun kecil seperti UMKM agar dapat dikenal secara global. Digital Marketing adalah salah satu media pemasaran yang sangat besar memberikan pengaruh terhadap penjualan. Dengan adanya Digital Marketing pelaku usaha akan lebih mudah untuk bertransaksi dengan pembeli. Arepas Mebel merupakan salah satu UMKM yang sampai saat ini belum menerapkan Digital Marketing sebagai salah satu strategi pemasarannya, sehingga hal ini mempengaruhi tingkat penjualan.
UPAYA MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN SEKOLAH DINAS PENDIDIKAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA DENPASAR Ni Wayan Eka Mitariani; I Gusti Putu Pradnyana Putra
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga Kota Denpasar merupakan salah satu Dinas yang ada di Kota Denpasar yang berlokasi di Jalan Mawar, No. 6 - Denpasar Bali. Pada tahun 2019 ini. Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga Kota Denpasar saat ini berkecimpung dalam dunia Pendidikan, Kepemudaan, dan Olah raga. Bekerjasama dengan Rekanan, Consultant, maupun Contractor dan Spesialist lainnya untuk mewujudkan suatu objek yang sesuai dengan lingkungan dan image yang ingin ditampilkan oleh objek tersebut.
PENINGKATAN PEMAHAMAN CALON PENUMPANG TENTANG TRANSAKSI PEMBELIAN TIKET KAPAL NON-TUNAI DI PERUSAHAAN PT. PELNI CAB. DENPASAR Ni Putu Nita Anggraini; Dede Yoga Wiratama
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan di era modern saat ini uang merupakan suatu bagian terpenting dalam kehidupan dan perekonomian. Uang dapat digunakan sebagai alat tukar atau alat transaksi yang dapat diterima secara umum oleh masyarakat. Uang dapat digunakan sebagai alat pembayaran barang maupun jasa. Seiring perkembangan teknologi informasi dan ilmu pengetahuan semakin pesat memberikan peranan ke segala sektor, tak terkecuali perkembangan sektor keuangan dan perbankan. Dalam sektor keuangan dan perbankan perkembangan teknologi dan sistem informasi tersebut telah menghadirkan alat pembayaran baru yaitu uang non-tunai (Cashless transaction). Perkembangan alat pembayaran non-tunai khususnya berbasis kartu dan elektronik di Indonesia dari tahun ke tahun terus meningkat. Pertumbuhan infrastruktur alat pembayaran non-tunai juga membuat masyarakat semakin mudah dalam manfaatkan dan mengakses keunggulan dalam bertransaksi menggunakan sistem non-tunai dibandingkan dengan uang tunai PT. PELNI (Persero) mengajak seluruh pengguna jasanya untuk melakukan pembelian tiket kapal secara non-tunai (cashless). Tidak hanya di loket kantor cabang, pembayaran secara non-tunai juga dapat dilakukan oleh pelanggan pada saat pembelian tiket melalui website dan aplikasi PELNI Mobile App. Menurut Haryono, H. (2020) Kelebihan sistem transaksi non-tunai dibandingkan dengan sistem transaksi tunai antara lain lebih praktis karena seseorang tidak perlu membawa uang dalam bentuk tunai yang rentan terhadap risiko pencurian atau kehilangan, mudah melakukan pelacakan terhadap setiap transaksi yang dilakukan, dan mengurangi resiko penerimaan uang palsu. Sedangkan kekurangan dari sistem transaksi non-tunai antara lain sistem transaksi ini sangat tergantung pada ketersediaan jaringan internet, sehingga sistem transaksi ini lebih familiar di kalangan penduduk perkotaan.
MENINGKATKAN PENJUALAN TIKET PESAWAT GARUDA INDONESIA MELALUI MEDIA SOSIAL SERTA SOSIALISASI TENTANG PROTOKOL KESEHATAN MENGENAI BAHAYANYA VIRUS COVID-19 PADA PT GARUDA INDONESIA Ida Bagus Made Widiadnya; Ni Kadek Sri Tirtawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Semejak maret 2020, World Health Organization (WHO) telah menetapkan COVID-19 sebagai pandemic akibat tingkat penyebarannya yang eksponensial secara global. Indonesia pertama kali mengkonfirmasi kasus COVID-19 pada Senin 2 Maret 2020. Wabah Covid-19 memberikan pengaruh yang merugikan bagi banyak perusahaan salah satunya perusahan yang bergerak dalam bidang pariwisata dan penerbangan. Salah satu maskapai yang terdampak Covid-19 yakni PT Garuda Indonesia. saat masa pandemi perusahaan dituntut untuk memberikan pelayan sesuia protokol kesehatan, Garuda Indonesia adalah merupakan salah satu perusahan yang bergerak dalam bidang penerbangan. PT Garuda Indonesia adalaha perusahan penjualan tiket pesawat dan cargo rute domestik dan internasional. Garuda Indonesia mengalami penurunan penjualan yang cukup signifikan dan mempengaruhi jumlah pendapatan yang diterima. Sebelum pandemic covid-19 penjualan tiket perbulannya selalu mencapai target, tetapi saat pandemic covid-19 melanda setengah dari target penjulan perbulan tidak tercapai. Agar dapat meningkatkan penjualan dengan cara memasarkan produk melalui media sosial.
UPAYA DALAM MENGOPTIMALKAN PENJUALAN PRODUK DIMASA PANDEMI COVID-19 PADA PT MEGA TIARA SINAR ABADI CABANG GUNUNG AGUNG I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma; Ade Puspita Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di tengah memburuknya kondisi ekonomi global akibat pandemi ini, virus corona turut menekan dunia usaha semua sektor di Indonesia termasuk pada usaha penjualan sepeda motor. Pandemi Covid-19 telah membuat industri otomotif terpuruk dalam beberapa waktu lalu. Di kondisi pasca pandemi ini sangat mempengaruhi kinerja perusahaan, karena dalam kasus ini semua lapisan masyarakat baik itu lapisan atas, menegah dan bawah terkena dampak dari virus corona yang mengakibatkan turunnya pendapatan dan daya beli masyarakat. Turunnya pendapatan dan daya beli masyarakat memiliki dampak yang besar ke dalam sektor perdagangan, salah satunya sektor penjualan produk sepeda motor vespa pada PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung, dalam kurun waktu 1 tahun terakhir penjualan vespa di PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung mengalami penurunan penjualan. Sehingga diharapkan karyawan pada PT Mega Tiara Sinar Abadi Gunung Agung dapat meningkatkan penjualan di masa pandemi Covid-19 ini dengan menerapkan strategi-strategi. Hasil yang dicapai dalam program ini adalah: 1) Sosialisasi terkait strategi yang akan dijalankan dalam upaya mengoptimalkan penjualan, 2) Pelaksanaan strategi promosi penjualan melalui sosial media dan follow up telepon konsumen pembelian sebelumnya yang dilakukan oleh karyawan bagian penjualan, 3) Pelaksanaan strategi promosi penjualan melalui kegiatan kanvasing, 4) Melakukan pengontrolan dan pendampingan terhadap pelaksanaan kegiatan tersebut.