cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ipung Dwiansyah
Contact Email
ipungdwiansyah@unmuhjember.ac.id
Phone
+6282132754472
Journal Mail Official
jurnalektasi@unmuhjember.ac.id
Editorial Address
Jl. Karimata No. 49 Jember - Jawa Timur
Location
Kab. jember,
Jawa timur
INDONESIA
Ektasi : Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi
Published by Universitas Muhammadiyah Jember
ISSN : -     EISSN : 30321379     DOI : https://doi.org/10.32528/ektasi
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal EKTASI, a national journal, provides a forum to study original articles, articles, and books from academics, analysts, practitioners, and those interested in providing literature on Economics and business studies in all aspects. Scientific articles related to, management, accounting, banking, insurance, marketing, and cooperatives written in Indonesian and English.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 56 Documents
 2   3   4   5   6 
Analisis Pengaruh Du Pont System dalam Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan Makanan dan Minuman di Bursa Efek Indonesia (2021–2023) Pratiwi, Nandika Gema; Setianingsih, Wahyu Eko; Hafidzi, Achmad Hasan
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.2296

Abstract

Perkembangan industri makanan dan minuman yang pesat mendorong perlunya evaluasi kinerja keuangan. Penelitian ini menganalisis pengaruh Du Pont System terhadap performa keuangan perusahaan sektor tersebut di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan menganalisis data numerik melalui alat analisis Net Profit Margin (NPM), Total Asset Turnover (TAT), Return On Investment (ROI), dan Return OnEquity (ROE) yang diolah secara statistik menggunakan SPSS. Hasil analisis menunjukkanbahwa seluruh variabel independen berpengaruh signifikan terhadap Capital Adequacy Ratio (CAR). Secara rinci, Net Profit Margin (X1) terbukti berpengaruh signifikan (thitung 2,168 >ttabel 2,015 dengan signifikansi 0,049 < 0,05), demikian pula Total Assets Turnover (X2) (thitung 2,585 dengan signifikansi 0,042), Return On Investment (X3) (thitung 2,598) dengan signifikansi 0,033), dan Return On Equity (X4) (thitung 2,278 dengan signifikansi 0,022) Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa keempat variabel tersebut secara statistikmemiliki pengaruh yang signifikan terhadap CAR, sehingga hipotesis alternatif (Ha) diterimadan hipotesis nol (H0) ditolak untuk seluruh variabel yang diuji.
Strategi Peningkatan Daya Saing PT Indomaret Melalui Analisis Manajemen Strategik dan SWOT Padila, Aktsa Nur; Putra, Bintang Cahaya; Putri, Jesica Listi Diah Lukita; Widiastutik, Adelia Dwi
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.3646

Abstract

Penelitian ini mengkaji tantangan strategis yang dihadapi PT Indomarco Prismatama (Indomaret) sebagai salah satu pemain utama di sektor ritel modern Indonesia. Dalam persaingan yang semakin ketat, terutama dengan e-commerce seperti Shopee dan Tokopedia serta pesaing langsung seperti Alfamart, Indomaret perlu menyesuaikan diri dengan perubahan perilaku konsumen yang mengarah pada preferensi belanja digital. Tujuan studi ini adalah untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) yang memengaruhi daya saing perusahaan. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat kualitatif dengan metode analisis SWOT, didukung oleh pemetaan faktor internal dan eksternal melalui tabel IFAS dan EFAS. Data diperoleh dari laporan industri, data perusahaan, survei konsumen, dan publikasi terpercaya. Hasil menunjukkan bahwa kekuatan utama Indomaret terletak pada jaringan distribusi yang luas, brand yang kuat, dan efisiensi operasional. Kelemahan meliputi keterbatasan ruang toko dan digitalisasi yang belum merata. Peluang muncul dari tren digitalisasi dan kemitraan dengan fintech, sedangkan ancaman berasal dari pergeseran ke belanja online dan tekanan margin. Implikasinya, Indomaret perlu mengembangkan strategi digital berbasis O2O, inovasi produk, serta modernisasi SDM dan sistem internal untuk menjaga daya saing di pasar ritel yang terus berkembang. Kontribusi teoritis penelitian ini memperkaya literatur strategi ritel dengan mengintegrasikan analisis SWOT dan kerangka IFAS/EFAS dalam konteks disrupsi digital. Secara praktis, temuan ini memberikan rekomendasi strategi berbasis O2O (Online-to-Offline), inovasi produk, serta modernisasi SDM dan sistem internal, yang dapat menjadi panduan bagi pelaku ritel tradisional dalam beradaptasi dengan dinamika pasar.
Strategi Inovasi Digital Kopi Kenangan dalam Meningkatkan Loyalitas Konsumen di Era Industri 4.0 Larasati, Adelya Dwi; Noverdiana, Rorelysia Putri; Licensya, Veve Carelldy; Ayu, Viorela Dewi Presintia
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.3648

Abstract

Transformasi digital dalam era Industri 4.0 telah mendorong perusahaan sektor makanan dan minuman untuk berinovasi dalam strategi pelayanan dan pemasaran guna mempertahankan loyalitas konsumen. Kopi Kenangan, sebagai salah satu merek kopi grab-and-go yang tumbuh pesat di Indonesia, menghadapi tantangan seperti perubahan perilaku konsumen, meningkatnya persaingan, dan pergeseran ke preferensi gaya hidup digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi inovasi digital yang diterapkan Kopi Kenangan dalam meningkatkan loyalitas pelanggan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode studi kasus pada dua gerai Kopi Kenangan di Kota Kediri. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan matriks IFAS dan EFAS untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kopi Kenangan memiliki keunggulan internal seperti efisiensi operasional dan kualitas layanan, serta memanfaatkan peluang eksternal seperti pertumbuhan pasar digital dan penggunaan aplikasi loyalitas. Posisi strategis berada pada Kuadran I, yang mendukung strategi agresif berbasis inovasi digital. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan mempertahankan loyalitas pelanggan sangat dipengaruhi oleh integrasi pengalaman digital yang cepat, relevan, dan konsisten. Strategi inovatif yang berorientasi pada konsumen dapat menjadi keunggulan kompetitif berkelanjutan dalam industri F&B modern.
Penerapan Strategi Omnichannel Marketing dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Studi Kasus pada UMKM Fashion Lokal Batik Nusantara di Yogyakarta Zulkifly, Muhammad; Naviera, Mutiara Baudiva
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.3771

Abstract

Penerapan strategi pemasaran yang terintegrasi menjadi kebutuhan penting bagi UMKM di era digital, khususnya dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Strategi Omnichannel Marketing yang menggabungkan berbagai saluran pemasaran, baik online maupun offline, dinilai efektif dalam meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pemberian pengalaman yang lebih konsisten, personal, dan relevan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji Penerapan Strategi Omnichannel Marketing dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan pada UMKM Fashion Lokal Batik Nusantara di Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi Omnichannel Marketing yang mengintegrasikan toko fisik, website resmi, marketplace, media sosial, dan aplikasi pesan instan memberikan dampak positif terhadap peningkatan loyalitas pelanggan. Pengalaman konsumen yang lebih konsisten, akses yang lebih mudah, serta layanan yang lebih personal terbukti dapat meningkatkan kepuasan konsumen dan memperkuat loyalitas mereka terhadap Batik Nusantara.
Penerapan Strategi Content Marketing dalam Meningkatkan Brand Awareness dan Engagement Studi Kasus pada UMKM Kuliner Apelicious di Malang Kamal, Muhammad Mustofa; Anah, Lik; Ningsih, Lilis Sugi Rahayu
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.3773

Abstract

Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mendorong pelaku usaha, termasuk UMKM, untuk mengadopsi strategi pemasaran yang lebih kreatif dan efektif dalam meningkatkan Brand awareness dan engagement. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan strategi Content Marketing dalam meningkatkan Brand awareness dan engagement pada UMKM kuliner Apelicious di Malang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap tiga informan, yaitu pemilik usaha, manajer pemasaran, dan pengelola konten TikTok. Selain itu, data juga diperoleh melalui observasi terhadap konten yang diunggah di platform TikTok serta analisis dokumen yang berkaitan dengan performa akun resmi Apelicious. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Content Marketing yang diterapkan oleh Apelicious, melalui pembuatan konten kreatif, penggunaan hashtag yang relevan, penerapan teknik Storytelling, kolaborasi dengan influencer, serta evaluasi rutin terhadap performa konten, terbukti efektif dalam meningkatkan Brand awareness dan engagement. Strategi ini berhasil menarik perhatian audiens yang lebih luas, memperkuat citra merek, serta membangun hubungan yang lebih erat dengan konsumen.
Pengaruh Pemahaman Pencatatan Transaksi dan Penggunaan Aplikasi Akuntansi terhadap Kualitas Pencatatan Keuangan pada UMKM Es Teh Indonesia Ramadhan, Mohammad Arizal; Imansyah, Mohamad Wildan; Supriyadi, Putra Gama
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Organisasi Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/ektasi.v3i1.3774

Abstract

Pencatatan keuangan yang berkualitas merupakan salah satu faktor krusial bagi keberlangsungan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Namun, masih banyak UMKM yang belum menerapkan sistem pencatatan secara teratur, baik karena keterbatasan pemahaman akuntansi maupun kurangnya pemanfaatan teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemahaman pencatatan transaksi dan penggunaan aplikasi akuntansi terhadap kualitas pencatatan keuangan pada UMKM Es Teh Indonesia di Kota Surabaya. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui kuesioner kepada 65 responden pelaku usaha. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, dan uji t parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman pencatatan transaksi tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitaspencatatan keuangan, sedangkan penggunaan aplikasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan. Temuan ini menegaskan bahwa pemanfaatan teknologi akuntansi berperan penting dalam meningkatkan keteraturan dan akurasi pencatatan keuangan UMKM.

Page 6 of 6 | Total Record : 56

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 3 (2025): Edisi Bulan April 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): Edisi Bulan Agustus Vol. 2 No. 1 (2024): Edisi Bulan Agustus 2024 Vol. 1 No. 3 (2024): Edisi Bulan April 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Edisi Bulan Desember Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Bulan Desember 2023 Vol. 1 No. 1 (2023): Edisi Bulan Agustus 2023