cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sumianto
Contact Email
sumianto1982@gmail.com
Phone
+6285274742619
Journal Mail Official
sumianto1982@gmail.com
Editorial Address
https://pesona.tpi.or.id/index.php/pesona/EditorialTeams
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Journal Pesona Indonesia
Published by Institut Teknologi Pendidikan Indonesia
ISSN : -     EISSN : 30646448     DOI : https://doi.org/10.71436/pesona
Core Subject :
Jurnal Pesona Indonesia (JPI), diterbitkan oleh Institut Teknologi Pendidikan Indonesia E-ISSN: 3064 - 6448, adalah jurnal multidisiplin yang menjadi platform bagi peneliti dan akademisi untuk mempublikasikan hasil penelitian orisinal, ulasan ilmiah baru, dan analisis mendalam yang relevan secara sosial. Terbit empat kali setahun (Maret, Juni, September, dan Desember), jurnal ini meliputi bidang ilmu sosial, humaniora, budaya, ilmu pengetahuan, dan teknologi, dengan tujuan memperluas wawasan akademis lintas disiplin serta mendorong kolaborasi yang berdampak. Setiap naskah yang diterima melalui proses penilaian oleh mitra bestari ahli dari perguruan tinggi dan lembaga riset, memastikan bahwa hasil penelitian yang diterbitkan berkualitas dan relevan dalam memecahkan berbagai tantangan masyarakat modern. JPI juga menggunakan sistem Turnitin untuk mengecek orisinalitas, manajemen referensi dengan Mendeley, serta dukungan Crossref (DOI) dalam pengelolaan sitasi. Dengan pendekatan interdisipliner, JPI menyajikan karya yang tidak hanya teoritis namun aplikatif, mendorong solusi inovatif untuk permasalahan global yang dihadapi masyarakat saat ini.
Arjuna Subject : -
Articles 64 Documents
 3   4   5   6   7 
Dampak Otomasi terhadap Pekerja di Dunia Kerja Modern Saddiah, Kholimatun; Nasution, Muhammad Irwan Padli
Jurnal Pesona Indonesia Vol. 2 No. 4 (2025): JPI 2025
Publisher : Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71436/jpi.v2i4.93

Abstract

Pasar kerja global sedang mengalami perubahan besar yang didorong oleh integrasi Kecerdasan Buatan (AI), Big Data, dan Otomasi. Di Indonesia, dengan ekonomi digital yang tumbuh pesat, kebutuhan untuk beradaptasi menjadi tantangan kritis bagi tenaga kerja. Studi ini menyajikan analisis komprehensif mengenai dampak otomasi terhadap pekerja, dengan mengkaji transformasi jenis pekerjaan, efek pada produktivitas dan ketenagakerjaan, serta respons kebijakan yang diperlukan. Kami melakukan tinjauan pustaka sistematis dengan mensintesis temuan dari artikel jurnal dan studi kebijakan yang berfokus pada digitalisasi dan ketenagakerjaan di Indonesia. Otomasi jelas membentuk ulang peran SDM, sehingga menuntut program reskilling dan upskilling yang masif. Di satu sisi, digitalisasi mendongkrak produktivitas tenaga kerja dan menciptakan lapangan pekerjaan baru, namun di sisi lain juga meningkatkan risiko pengangguran yang digerakkan oleh teknologi. Tantangan utamanya adalah memampukan pekerja, baik di sektor formal maupun informal, untuk beradaptasi dengan tuntutan keterampilan digital yang baru. Keberhasilan transisi tenaga kerja ini sangat bergantung pada penguasaan keterampilan abad ke-21. Pemerintah harus menerapkan intervensi yang terstruktur, memperkuat perlindungan hukum bagi pekerja yang tergusur oleh otomasi, dan serius mempertimbangkan robot tax (pajak robot) sebagai mekanisme vital untuk jaring pengaman sosial dan dana pelatihan.
Big Data dan Peranannya dalam Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Syakila, Putri; Nasution, Muhammad Irwan Padli
Jurnal Pesona Indonesia Vol. 2 No. 4 (2025): JPI 2025
Publisher : Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71436/jpi.v2i4.94

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah memunculkan Big Data sebagai kumpulan data yang berskala besar, beragam, dan berkembang cepat, yang memegang peranan krusial dalam pengembangan Sistem Informasi Manajemen (SIM). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis melalui wawancara mendalam terhadap 12 informan dari sektor pendidikan, kesehatan, pemerintahan, dan bisnis, dilengkapi dengan analisis dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi Big Data ke dalam SIM mampu meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, mentransformasi arsitektur sistem, serta membentuk budaya organisasi berbasis data untuk mendukung analisis prediktif dan optimalisasi proses bisnis. Di sisi lain, tantangan utama yang dihadapi meliputi keterbatasan kompetensi sumber daya manusia, tata kelola data yang belum optimal, dan kesiapan infrastruktur yang beragam. Simpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan integrasi Big Data tidak hanya ditentukan oleh aspek teknologi, tetapi juga oleh kesiapan organisasi dari segi sumber daya manusia, proses, dan kebijakan tata kelola data. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan SIM berbasis Big Data di Indonesia.
Sistem Informasi Pasar Modal Sebagai Alat Pengawasan Hukum Bisnis terhadap Praktik Manipulasi Saham Siagian, Riski Paujiah; Nasution, Muhammad Irwan Padli
Jurnal Pesona Indonesia Vol. 2 No. 4 (2025): JPI 2025
Publisher : Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71436/jpi.v2i4.95

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah mentransformasi mekanisme pengawasan hukum bisnis di pasar modal Indonesia, khususnya dalam mendeteksi manipulasi saham. Sistem informasi seperti Jakarta Automated Trading System (JATS), e-reporting, dan Surveillance System menjadi instrumen kunci untuk mengidentifikasi pola transaksi tidak wajar, termasuk insider trading, pump and dump, dan front running. Kajian menunjukkan bahwa sistem terintegrasi ini meningkatkan efektivitas pengawasan dan mempercepat pelaporan pelanggaran. Namun, tantangan seperti transparansi data, keterbatasan sumber daya manusia forensik digital, dan sanksi hukum yang belum optimal masih ditemui. Undang-Undang Pasar Modal memberikan dasar hukum yang kuat, namun implementasinya memerlukan dukungan teknologi yang adaptif. Dengan demikian, sinergi antara sistem informasi, regulasi hukum, dan penguatan pengawasan digital merupakan kunci mewujudkan pasar modal yang transparan, adil, dan berintegritas di era ekonomi digital.
Sistem Informasi Manajemen dan Keunggulan Kompetitif: Tantangan dan Peluang di Era Transformasi Digital Rosdiana, Rosdiana; Nasution, Muhammad Irwan Padli
Jurnal Pesona Indonesia Vol. 2 No. 4 (2025): JPI 2025
Publisher : Institut Teknologi Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71436/jpi.v2i4.96

Abstract

Transformasi digital telah menciptakan lingkungan bisnis yang dinamis dan sangat kompetitif, sehingga menempatkan Sistem Informasi Manajemen (SIM) sebagai katalisator utama untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan bersaing. Artikel ini menganalisis secara mendalam peran SIM sebagai enabler strategis bagi organisasi dalam mengubah proses bisnis, meningkatkan efisiensi, dan memicu inovasi. Pembahasan diperluas dengan memasukkan peran Sistem Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management Systems/KMS) sebagai komponen SIM untuk menjaga aset intelektual perusahaan. Beberapa tantangan yang diidentifikasi meliputi kerentanan keamanan siber, kebutuhan investasi yang signifikan, serta urgensi peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM). Di sisi lain, integrasi SIM dengan teknologi mutakhir seperti Big Data Analytics, Artificial Intelligence (AI), dan Cloud Computing juga membuka peluang besar. Studi kasus pada sektor ritel modern menunjukkan bagaimana adopsi SIM berbasis Cloud memberikan keunggulan dalam skalabilitas dan efisiensi biaya. Penelitian menyimpulkan bahwa kesuksesan organisasi di era digital sangat bergantung pada kemampuan manajemen puncak untuk menyelaraskan inisiatif SIM dengan strategi bisnis inti. Dengan demikian, SIM bukan lagi sekadar alat pendukung, melainkan sebuah strategi transformasi jangka panjang.

Page 7 of 7 | Total Record : 64

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 4 (2025): JPI 2025 Vol. 2 No. 3 (2025): JPI 2025 Vol. 2 No. 2 (2025): JPI 2025 Vol. 2 No. 1 (2025): JPI 2025 Vol. 1 No. 2 (2024): JPI 2024 Vol. 1 No. 1 (2024): JPI 2024