cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutia Budi
Contact Email
sutia.budi@universitasbosowa.ac.id
Phone
+6285299153211
Journal Mail Official
jebd.jurnal@universitasbosowa.ac.id
Editorial Address
Kantor Program Studi Manajemen, Lt 7 Kampus A, Universitas Bosowa Jl. Urip Sumoharjo KM.4 Makassar 90231 Telp. (0411) 452901 - 452789, Fax. (0411) 424568
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal of Economy Business Development
Published by Universitas Bosowa
ISSN : 29873975     EISSN : 29880149     DOI : https://doi.org/10.56326/jebd.v2i3
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other
Journal of Economy Business Development merupakan jurnal ilmiah yang mempublikasikan hasil penelitian dan hasil pemikiran termasuk pengembangan dan review bidang ilmu manajemen dan ekonomi serta studi pembangunan yang mencakup antara lain perencanaan pembangunan daerah, pemerataan ekonomi, konsep negara berkembang dan negara maju, kebijakan ekonomi global, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, digital bisnis serta fokus masalah lain yang berkaitan dengan kebijakan ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 149 Documents
 10   11   12   13   14 
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Daerah Provinsi Sulawesi Barat Christianti, Frisca; Idris, Muhammad; Remmang, Hasanuddin
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2740

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia menjadi faktor krusial dalam meningkatkan kinerja pegawai pada instansi pemerintah, khususnya Dinas Tenaga Kerja Provinsi Sulawesi Barat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pengambilan data menggunakan kuesioner yang dianalisis melalui metode regresi linear berganda menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, di mana peningkatan pendidikan terkait langsung dengan peningkatan kompetensi, disiplin, dan kualitas kerja. Pelatihan juga menunjukkan pengaruh positif yang signifikan, meningkatkan keterampilan teknis, sikap profesional, serta kemampuan adaptasi terhadap perubahan regulasi dan teknologi. Selain itu, pendidikan dan pelatihan secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi sebesar 60,6%, menunjukkan adanya efek sinergis antara kedua variabel. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi pengembangan SDM yang terencana, berkelanjutan, dan terintegrasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi serta kualitas pelayanan publik. Implikasi penelitian ini mengarahkan instansi untuk mengoptimalkan program pendidikan dan pelatihan secara simultan bagi seluruh pegawai. Human resource development is a crucial factor in enhancing employee performance in government agencies, particularly at the West Sulawesi Provincial Labor Office. This study aims to analyze the effect of education and training on employee performance both partially and simultaneously. The research employed a quantitative method with data collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with SPSS 25. The results indicate that education has a positive and significant effect on employee performance, where improvements in education are directly associated with enhanced competencies, discipline, and work quality. Training also demonstrates a positive and significant impact, enhancing technical skills, professional attitudes, and the ability to adapt to changes in regulations and technology. Furthermore, education and training simultaneously have a significant effect on employee performance, with a coefficient of determination of 60.6%, indicating a synergistic effect between the two variables. These findings emphasize the importance of a planned, sustainable, and integrated HR development strategy in improving organizational effectiveness and public service quality. The research implies that agencies should optimize education and training programs simultaneously for all employees.
Pengaruh Komunikasi Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Di Perum BULOG Kanwil Sulawesi Selatan Dan Sulawesi Barat Alqadri, Amany Ashilah Purnama Syarif; Idris, Muhammad; Yunus, Muh. Kafrawi
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2742

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan loyalitas terhadap kinerja karyawan di Perum BULOG Kanwil Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan instrumen kuesioner yang dibagikan kepada 38 responden. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier berganda, serta pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara loyalitas memiliki pengaruh positif dan signifikan. Selain itu, komunikasi dan loyalitas secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, meskipun loyalitas terbukti lebih dominan dalam menjelaskan variasi kinerja. Temuan ini menegaskan bahwa loyalitas merupakan faktor kunci dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan, sementara komunikasi yang tidak efektif dapat mengurangi potensi kontribusinya terhadap kinerja organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi teoritis bahwa variabel loyalitas lebih kuat dibandingkan komunikasi dalam meningkatkan kinerja, serta implikasi praktis bagi manajemen BULOG untuk memperkuat strategi pengelolaan sumber daya manusia melalui peningkatan loyalitas dan pembenahan pola komunikasi internal. Penelitian ini juga menegaskan perlunya pendekatan yang integratif agar komunikasi dan loyalitas dapat berjalan selaras dalam meningkatkan kinerja karyawan di organisasi publik strategis. This study aims to analyze the influence of communication and loyalty on employee performance at Perum BULOG Regional Office of South Sulawesi and West Sulawesi. A quantitative approach was applied using questionnaires distributed to 38 respondents. Data analysis was carried out through validity testing, reliability testing, multiple linear regression, and hypothesis testing using both t-test and F-test. The findings indicate that communication does not have a significant effect on employee performance, while loyalty has a positive and significant influence. Furthermore, communication and loyalty simultaneously affect employee performance, although loyalty proves to be more dominant in explaining performance variations. These results highlight loyalty as a key determinant of employee performance improvement, while ineffective communication reduces its potential contribution to organizational success. The study provides theoretical implications that loyalty serves as a stronger predictor of performance compared to communication, and practical implications for BULOG management to enhance human resource strategies by fostering loyalty and improving internal communication patterns. This research also emphasizes the necessity of adopting an integrative approach in which communication and loyalty function together to strengthen employee performance, particularly within strategic public organizations.
Analisis Kinerja Keuangan Koperasi Simpan Pinjam Balo’ Toraja Cabang Sumarorong Kabupaten Mamasa Yulandari, Retno; Idris, Muhammad; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2852

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi kinerja keuangan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Balo’ Toraja Cabang Sumarorong, Kabupaten Mamasa, selama periode 2019-2022. Koperasi, sebagai entitas ekonomi yang berlandaskan prinsip kekeluargaan, memiliki peran krusial dalam menopang perekonomian masyarakat, terutama di tingkat pedesaan. Namun, fluktuasi kondisi ekonomi makro, seperti yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, seringkali menimbulkan tantangan signifikan, seperti peningkatan kredit macet dan penurunan pendapatan. Kinerja keuangan yang solid merupakan indikator vital bagi kesehatan operasional dan keberlanjutan sebuah koperasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis rasio keuangan, yang mencakup rasio solvabilitas (rasio utang terhadap aset dan rasio utang terhadap ekuitas) dan rasio profitabilitas (pengembalian aset, pengembalian ekuitas, dan margin laba bersih). Data diperoleh dari laporan keuangan KSP Balo’ Toraja Cabang Sumarorong selama empat tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum, kinerja keuangan KSP Balo’ Toraja Cabang Sumarorong berada pada tingkat yang cukup baik, meskipun terdapat beberapa aspek yang memerlukan perbaikan. Berdasarkan rasio solvabilitas, debt to assets ratio menunjukkan hasil yang sangat baik, dengan nilai rata-rata sebesar 38,7%, yang mengindikasikan tingkat utang yang relatif terkendali. Namun, debt to equity ratio menunjukkan kondisi yang kurang baik dengan nilai rata-rata 175,9%, menandakan ketergantungan modal yang tinggi pada utang. Analisis rasio profitabilitas mengungkapkan bahwa return on assets dan return on equity menunjukkan kinerja yang tidak optimal, masing-masing dengan nilai rata-rata 0,67% dan 3,02%, yang berada di bawah standar penilaian yang ditetapkan. Sebaliknya, net profit margin menunjukkan kinerja yang sangat baik dengan nilai rata-rata 60,2%, menandakan efisiensi koperasi dalam menghasilkan laba dari setiap rupiah pendapatan. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam mengevaluasi implementasi manajemen keuangan koperasi, yang dapat menjadi landasan bagi pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan kinerja di masa depan, terutama dalam menghadapi tantangan eksternal. This study aims to analyze and evaluate the financial performance of Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Balo' Toraja Sumarorong Branch, Mamasa Regency, during the 2019-2022 period. Cooperatives, as economic entities based on the principle of kinship, play a crucial role in supporting the community's economy, especially at the rural level. However, fluctuations in macroeconomic conditions, such as those caused by the COVID-19 pandemic, often pose significant challenges, such as increased non-performing loans and decreased revenue. Solid financial performance is a vital indicator of an cooperative's operational health and sustainability. The analytical method used in this research is financial ratio analysis, which includes solvency ratios (debt to assets ratio and debt to equity ratio) and profitability ratios (return on assets, return on equity, and net profit margin). Data were obtained from the financial statements of KSP Balo' Toraja Sumarorong Branch over the past four years. The results show that, in general, the financial performance of KSP Balo' Toraja Sumarorong Branch is at a fairly good level, although there are some aspects that need improvement. Based on solvency ratios, the debt to assets ratio showed very good results, with an average value of 38.7%, indicating a relatively controlled level of debt. However, the debt to equity ratio showed a poor condition with an average value of 175.9%, indicating a high dependence on debt for capital. The profitability ratio analysis revealed that return on assets and return on equity showed suboptimal performance, with average values of 0.67% and 3.02% respectively, which were below the established evaluation standards. In contrast, the net profit margin showed a very good performance with an average value of 60.2%, indicating the cooperative's efficiency in generating profit from every rupiah of revenue. This study contributes to the evaluation of the implementation of cooperative financial management, which can serve as a basis for strategic decision-making to improve future performance, especially in facing external challenges.
Analisis Job Description Terhadap Kinerja Pegawai PT. Sucofindo Cabang Makassar Wulandari, Wulandari; Ruslan, Muhlis; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2863

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis, dan menafsirkan pengaruh deskripsi pekerjaan terhadap kinerja pegawai di PT. Sucofindo Cabang Makassar. Kinerja pegawai merupakan faktor krusial dalam pencapaian target organisasi, sehingga pemahaman mendalam tentang variabel-variabel yang memengaruhinya menjadi sangat relevan. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda untuk mengukur intensitas hubungan antara variabel independen (identifikasi pekerjaan, hubungan tugas dan tanggung jawab, standar wewenang dan pekerjaan, dan syarat kerja) dan variabel dependen (kinerja pegawai). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 35 responden yang merupakan pegawai di PT. Sucofindo Cabang Makassar. Analisis statistik meliputi uji parsial (uji-t) dan uji simultan (uji-F) untuk menguji signifikansi pengaruh baik secara individual maupun bersama-sama. Selain itu, penelitian ini juga melakukan uji koefisien determinasi (R2) untuk mengukur seberapa besar variabilitas kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel deskripsi pekerjaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, identifikasi pekerjaan, hubungan tugas dan tanggung jawab, standar wewenang dan pekerjaan, dan syarat kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, secara simultan, keempat variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di PT. Sucofindo Cabang Makassar. Koefisien determinasi sebesar 30.9% mengindikasikan bahwa 30.9% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh model ini, sementara sisanya sebesar 69.1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Implikasi dari temuan ini menekankan pentingnya perumusan deskripsi pekerjaan yang komprehensif sebagai alat strategis untuk meningkatkan kinerja pegawai secara kolektif, meskipun pengaruhnya secara individual pada setiap aspek masih perlu dikaji lebih lanjut. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur manajemen sumber daya manusia dengan menyediakan bukti empiris dari konteks perusahaan BUMN di Indonesia, khususnya terkait peran deskripsi pekerjaan. This study aims to examine, analyze, and interpret the effect of job description on employee performance at PT. Sucofindo Makassar Branch. Employee performance is a crucial factor in achieving organizational goals, thus a deep understanding of the variables influencing it is highly relevant. This research adopts a quantitative approach using the multiple linear regression analysis method to measure the intensity of the relationship between the independent variables (job identification, task and responsibility relationships, authority and job standards, and work conditions) and the dependent variable (employee performance). Primary data was collected through the distribution of questionnaires to 35 respondents who are employees at PT. Sucofindo Makassar Branch. The statistical analysis includes a partial test (t-test) and a simultaneous test (F-test) to test the significance of the influence both individually and collectively. In addition, this study also conducted a coefficient of determination (R2) test to measure how much of the variability in employee performance can be explained by the job description variables. The results of this study indicate that, partially, job identification, task and responsibility relationships, authority and job standards, and work conditions do not have a significant effect on employee performance. However, simultaneously, these four variables have a positive and significant effect on employee performance at PT. Sucofindo Makassar Branch. The coefficient of determination of 30.9% indicates that 30.9% of the variation in employee performance can be explained by this model, while the remaining 69.1% is influenced by other factors not included in this study. The implications of these findings emphasize the importance of formulating a comprehensive job description as a strategic tool to improve employee performance collectively, although its individual effect on each aspect still needs further study. This research contributes to the human resource management literature by providing empirical evidence from the context of an Indonesian state-owned enterprise, particularly regarding the role of job descriptions.
Analisis Kedisiplinan, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Parawisata Provinsi Sulawesi Selatan Ariska, Nur; Abduh, Thamrin; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2934

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif pengaruh kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, analisis regresi linear berganda diterapkan untuk mengukur intensitas hubungan antara variabel independen (kedisiplinan, budaya organisasi, lingkungan kerja) dan variabel dependen (kinerja pegawai). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 83 responden yang merupakan pegawai di instansi tersebut. Hasil uji kualitas data menunjukkan bahwa semua instrumen penelitian, baik untuk variabel Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, maupun Kinerja Pegawai, dinyatakan valid dan reliabel, memastikan bahwa data yang dikumpulkan akurat dan konsisten. Analisis lebih lanjut menggunakan uji parsial (uji-t) dan uji simultan (uji-F) membuktikan adanya pengaruh signifikan dan positif dari kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, setiap variabel memiliki kontribusi yang berarti. Secara simultan, ketiga variabel ini secara bersama-sama memberikan dampak yang signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa faktor-faktor seperti ketaatan pada peraturan, norma dan nilai yang dianut, serta kondisi fisik dan non-fisik di tempat kerja berperan krusial dalam membentuk perilaku dan produktivitas pegawai. Koefisien determinasi sebesar 77,7% mengindikasikan bahwa variabilitas kinerja pegawai dapat dijelaskan secara substansial oleh ketiga variabel ini, sedangkan sisanya sebesar 22,3% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini. Studi ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis dengan memperkuat pemahaman mengenai dinamika manajemen sumber daya manusia di sektor publik, khususnya dalam konteks otonomi daerah. This study aims to comprehensively examine the influence of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance at the Department of Culture and Tourism of South Sulawesi Province. Employing a quantitative approach, multiple linear regression analysis was applied to measure the intensity of the relationship between the independent variables (discipline, organizational culture, work environment) and the dependent variable (employee performance). Primary data were collected through the distribution of questionnaires to 83 respondents who are employees of the said institution. The results of the data quality test showed that all research instruments, for the variables of Discipline, Organizational Culture, Work Environment, and Employee Performance, were declared valid and reliable, ensuring that the collected data are accurate and consistent. Further analysis using the partial test (t-test) and simultaneous test (F-test) demonstrated a significant and positive effect of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance. Partially, each variable contributes meaningfully to performance. Simultaneously, these three variables collectively have a significant impact on improving employee performance. These findings confirm that factors such as adherence to regulations, adopted norms and values, as well as the physical and non-physical conditions of the workplace, play a crucial role in shaping employee behavior and productivity. A determination coefficient of 77.7% indicates that the variability in employee performance can be substantially explained by these three variables, while the remaining 22.3% is influenced by other factors outside the scope of this research model. This study provides both theoretical and practical contributions by reinforcing the understanding of human resource management dynamics in the public sector, particularly in the context of regional autonomy.
Analisis Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Pada Desa Puncak Kecamatan Sinjai Selatan Kabupaten Sinjai Ramadhani, Andi Ulfah; Chahyono, Cahyono; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2954

Abstract

Transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa seringkali menjadi isu krusial yang dihadapi oleh pemerintah desa di seluruh Indonesia. Peningkatan alokasi dana desa dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) menimbulkan kekhawatiran publik mengenai potensi penyalahgunaan kekuasaan dan tindak pidana korupsi. Meskipun regulasi telah disempurnakan, praktik di lapangan menunjukkan masih adanya tantangan dalam memastikan bahwa dana tersebut digunakan secara efektif dan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam implementasi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa yang diterapkan oleh Pemerintah Desa Puncak, Kecamatan Sinjai Selatan, Kabupaten Sinjai. Fokus kajian mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, serta pelaporan dan pertanggungjawaban pengelolaan dana desa. Metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif digunakan untuk menghasilkan data yang komprehensif dan rinci. Teknik pengumpulan data utama dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pihak-pihak terkait, seperti Kepala Desa, Kaur Keuangan, dan Kaur Perencanaan, serta studi dokumentasi terhadap dokumen-dokumen resmi desa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pemerintah Desa Puncak telah mengimplementasikan prinsip transparansi dengan baik melalui publikasi informasi perencanaan, prosedur pelaksanaan, dan pertanggungjawaban melalui media publik seperti baliho dan papan proyek. Akuntabilitas dalam pelaporan juga dilaksanakan sesuai dengan regulasi yang berlaku, ditandai dengan laporan yang terstruktur, lengkap, dan dipublikasikan secara periodik. Temuan ini mengindikasikan bahwa keterbukaan dan pertanggungjawaban telah menjadi bagian integral dari tata kelola desa, meskipun masih terdapat ruang untuk perbaikan, seperti pemanfaatan teknologi informasi untuk mempermudah akses masyarakat. Secara keseluruhan, pengelolaan dana desa di Desa Puncak telah berjalan sesuai dengan kerangka regulasi yang ada, menunjukkan komitmen terhadap pencapaian tata kelola pemerintahan desa yang baik. Transparency and accountability in village fund management are often crucial issues faced by village governments throughout Indonesia. The increase in village fund allocation from the State Budget (APBN) raises public concerns about the potential for abuse of power and corrupt acts. Although regulations have been improved, on-the-ground practices show that there are still challenges in ensuring that these funds are used effectively and can be accounted for to the community. This study aims to analyze in-depth the implementation of the principles of transparency and accountability in village fund management as applied by the Puncak Village Government, South Sinjai District, Sinjai Regency. The focus of the study includes the aspects of planning, implementation, and reporting and accountability of village fund management. A qualitative research method with a descriptive approach was used to produce comprehensive and detailed data. The main data collection techniques were conducted through in-depth interviews with relevant parties, such as the Village Head, Head of Finance, and Head of Planning, as well as a documentation study of official village documents. The results of this study indicate that the Puncak Village Government has implemented the principle of transparency well through the publication of planning information, implementation procedures, and accountability via public media such as billboards and project boards. Accountability in reporting is also carried out in accordance with applicable regulations, marked by structured, complete, and periodically published reports. This finding indicates that openness and accountability have become an integral part of village governance, although there is still room for improvement, such as the use of information technology to facilitate public access. Overall, the management of village funds in Puncak Village has proceeded in accordance with the existing regulatory framework, demonstrating a commitment to achieving good village governance.
Analisis Modal Kerja Dalam Menilai Kinerja Keuangan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Cabang Tamalanrea Kota Makassar Adiatsya, Andi Al Hijas; Abubakar, Herminawaty; Yunus, Muh. Kafrawi
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3073

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, khususnya pada Unit Sudiang Cabang Tamalanrea Kota Makassar, melalui pengukuran rasio keuangan yang mencakup likuiditas, solvabilitas, dan profitabilitas selama periode 2018–2021. Analisis ini dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi keuangan cabang dalam mendukung operasional sekaligus mengetahui efektivitas manajemen keuangan dalam menghadapi dinamika ekonomi, termasuk tantangan yang muncul akibat pandemi Covid-19. Data yang digunakan merupakan laporan keuangan tahunan yang kemudian diolah menggunakan metode analisis rasio, meliputi Current Ratio (CR), Total Debt to Total Asset (TDTA), Debt to Equity Ratio (DER), Return on Equity (ROE), dan Return on Assets (ROA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari sisi likuiditas, bank memiliki rasio yang sehat dengan CR di atas 100% sepanjang periode pengamatan, sehingga mampu memenuhi kewajiban jangka pendek dengan baik. Dari aspek solvabilitas, kondisi keuangan juga relatif baik, ditunjukkan dengan menurunnya DER dan stabilnya TDTA, yang berarti bank semakin mengandalkan modal internal dalam menjalankan aktivitasnya. Namun demikian, dari sisi profitabilitas, terjadi fluktuasi yang cukup signifikan, terutama penurunan ROE dan ROA pada periode 2020–2021, yang menunjukkan bahwa efektivitas penggunaan aset dalam menghasilkan laba masih rendah. Temuan ini menegaskan perlunya strategi manajemen keuangan yang lebih efisien, khususnya dalam meningkatkan produktivitas aset dan optimalisasi modal, agar profitabilitas dapat ditingkatkan secara berkelanjutan di masa mendatang. This study aims to analyze the financial performance of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, specifically at the Sudiang Unit, Tamalanrea Branch, Makassar City, by evaluating financial ratios that include liquidity, solvency, and profitability during the period of 2018–2021. The analysis was conducted to provide an overview of the branch’s financial condition in supporting operational activities while assessing the effectiveness of financial management in facing economic dynamics, particularly the challenges posed by the Covid-19 pandemic. The data used were annual financial reports, which were processed using ratio analysis methods, including the Current Ratio (CR), Total Debt to Total Asset (TDTA), Debt to Equity Ratio (DER), Return on Equity (ROE), and Return on Assets (ROA). The findings reveal that in terms of liquidity, the bank maintains a healthy ratio, with CR consistently above 100% throughout the observation period, indicating its ability to meet short-term obligations. Regarding solvency, the financial condition is relatively strong, as reflected in the declining DER and stable TDTA, suggesting that the bank increasingly relies on internal equity to finance its operations. However, profitability performance showed considerable fluctuations, particularly with significant declines in ROE and ROA during 2020–2021, indicating that asset utilization effectiveness in generating profits remains relatively weak. These findings highlight the importance of more efficient financial management strategies, especially in enhancing asset productivity and optimizing capital utilization, to ensure sustainable profitability in the future.
Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Terhadap Anggaran Belanja Daerah Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan Bimawardana, Putra Raihan; Mane, Arifuddin; Setiawan, Lukman
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3074

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi secara komprehensif tingkat efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran belanja daerah pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan selama periode 2020 hingga 2022. Signifikansi dari kajian ini terletak pada pemahaman mendalam terhadap kinerja keuangan instansi publik dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, penelitian ini menganalisis data sekunder berupa laporan realisasi anggaran tahunan yang diperoleh dari instansi terkait. Metode analisis rasio diterapkan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi, di mana efektivitas dihitung sebagai perbandingan antara realisasi belanja dengan target anggaran, sementara efisiensi diukur dari rasio antara realisasi belanja langsung dengan total realisasi belanja. Hasil penelitian menunjukkan adanya fluktuasi yang signifikan pada kinerja keuangan instansi. Tingkat efektivitas anggaran pada tahun 2020 dan 2021 berada pada kategori "Cukup Efektif" dengan persentase masing-masing 85,28% dan 85,35%, lalu meningkat menjadi "Efektif" di tahun 2022 sebesar 95,43%. Meskipun demikian, indikator efisiensi menunjukkan pola yang berbeda, di mana tahun 2020 berada di kategori "Sangat Efisien" sebesar 58,99%, tetapi mengalami penurunan drastis menjadi "Kurang Efisien" di tahun 2021 dan 2022 dengan persentase masing-masing 97,06% dan 90,14%. Fluktuasi ini mengindikasikan bahwa meskipun instansi mampu mencapai target serapan anggaran dengan baik, terdapat tantangan serius dalam mengoptimalkan penggunaan dana, khususnya alokasi untuk belanja langsung. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi para pengambil kebijakan untuk meningkatkan manajemen keuangan publik, terutama dalam perencanaan anggaran yang lebih akurat dan pengendalian belanja yang lebih ketat, guna memastikan tercapainya efisiensi dan efektivitas yang berkelanjutan dalam pelayanan publik. This study aims to comprehensively investigate the level of effectiveness and efficiency in the management of regional expenditure budgets at the Culture and Tourism Office of South Sulawesi Province during the period from 2020 to 2022. The significance of this study lies in a deep understanding of the financial performance of public institutions in carrying out their main duties and functions. Using a descriptive quantitative approach, this research analyzes secondary data in the form of annual budget realization reports obtained from the relevant institution. The ratio analysis method was applied to measure effectiveness and efficiency, where effectiveness was calculated as a comparison between expenditure realization and budget targets, while efficiency was measured from the ratio between direct expenditure realization and total expenditure realization. The research results indicate significant fluctuations in the institution's financial performance. The budget effectiveness level in 2020 and 2021 was in the "Quite Effective" category with percentages of 85.28% and 85.35% respectively, then increased to "Effective" in 2022 at 95.43%. However, the efficiency indicator shows a different pattern, where 2020 was in the "Highly Efficient" category at 58.99%, but experienced a drastic decline to "Less Efficient" in 2021 and 2022 with percentages of 97.06% and 90.14% respectively. This fluctuation indicates that although the institution is capable of achieving budget absorption targets well, there are serious challenges in optimizing the use of funds, especially the allocation for direct expenditures. This study provides important implications for policymakers to improve public financial management, especially in more accurate budget planning and stricter expenditure control, to ensure the achievement of sustainable efficiency and effectiveness in public service.
Analisis Kinerja Keuangan Pada PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk Aurelia, Deyana; Idris, Muhammad; Yunus, Muh. Kafrawi
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3085

Abstract

Kinerja keuangan menjadi indikator penting dalam menilai kesehatan dan efektivitas manajemen perusahaan, khususnya dalam industri pengembangan real estate. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk selama periode 2019–2021 dengan menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif melalui analisis rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas, dan profitabilitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan memiliki likuiditas yang stabil dan mampu memenuhi kewajiban jangka pendek, meskipun terdapat fluktuasi pada beberapa tahun. Rasio solvabilitas menunjukkan tren peningkatan kemampuan perusahaan dalam melunasi utang terhadap ekuitas dan total aset. Namun, kinerja aktivitas mengalami penurunan, ditandai dengan menurunnya perputaran aktiva usaha dan aktiva tetap yang mengindikasikan efisiensi penggunaan aset yang rendah. Profitabilitas perusahaan menunjukkan nilai negatif pada beberapa indikator, meskipun terdapat perbaikan di tahun terakhir, sehingga perusahaan masih menghadapi tantangan dalam memperoleh keuntungan yang optimal. Temuan ini memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai kondisi keuangan perusahaan, serta menjadi dasar untuk strategi perbaikan dan pengambilan keputusan manajemen di masa depan. Financial performance serves as a crucial indicator in evaluating the health and managerial effectiveness of companies, particularly within the real estate development sector. This study aims to analyze the financial performance of PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk from 2019 to 2021 using a quantitative descriptive approach through liquidity, solvency, activity, and profitability ratio analysis. The results reveal that the company maintains stable liquidity and can fulfill its short-term obligations, despite fluctuations in certain years. Solvency ratios indicate an increasing ability to repay debts relative to equity and total assets. However, activity performance shows a declining trend, evidenced by a reduction in total asset turnover and fixed asset turnover, reflecting low asset utilization efficiency. Profitability metrics display negative values in several indicators, although slight improvements are observed in the last year, indicating ongoing challenges in achieving optimal profit levels. These findings provide comprehensive insights into the company’s financial condition and serve as a foundation for managerial decision-making and future improvement strategies.
Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan PT. Tiran Group Di Makassar Arlitha, St. Arlitha; Abubakar, Herminawaty; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3254

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris pengaruh parsial serta simultan dari stres kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Tiran Group di Makassar. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh fakta bahwa manajemen sumber daya manusia sering dihadapkan pada tantangan untuk menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi, terutama terkait dengan tingkat stres dan motivasi karyawan. Metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan deskriptif dan analisis statistik inferensial. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 47 karyawan non-manajerial. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas karyawan, demikian pula dengan motivasi. Secara simultan, kedua variabel juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi untuk stres kerja sebesar 0.009 dan untuk motivasi sebesar 0.000, yang keduanya berada di bawah ambang batas signifikansi 0.05. Lebih lanjut, Koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0.475 menunjukkan bahwa 47.5% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini, sementara sisanya 52.5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini, seperti lingkungan kerja, pengalaman, atau faktor eksternal lainnya. Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen stres dan motivasi sebagai strategi utama dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan, dengan implikasi praktis berupa perlunya program intervensi terpadu. This study aims to analyze and empirically test the partial and simultaneous effects of work stress and motivation on employee productivity at PT. Tiran Group in Makassar. The research is motivated by the fact that human resource management often faces challenges in maintaining organizational effectiveness and efficiency, particularly concerning employee stress levels and motivation. A quantitative method was employed with a descriptive and inferential statistical analysis approach. Data were collected through questionnaires distributed to 47 non-managerial employees. Hypothesis testing was performed using multiple linear regression analysis with the aid of SPSS version 25. The results show that work stress and motivation have a positive and significant partial effect on employee productivity. The significance values for work stress and motivation were 0.009 and 0.000, respectively, both below the 0.05 threshold. Furthermore, both variables also have a significant simultaneous influence on employee productivity. The Adjusted R Square of 0.475 indicates that 47.5% of the variation in employee productivity can be explained by these two variables, while the remaining 52.5% is influenced by other factors outside this research model, such as the work environment, experience, or external factors. These findings highlight the importance of managing stress and motivation as a key strategy for enhancing sustainable employee performance and productivity, with the practical implication of implementing integrated intervention programs.

Page 12 of 15 | Total Record : 149

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2025): Journal of Economy Business Development, Desember 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025 Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024 Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024 Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023 Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business  Development, April 2023