cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutia Budi
Contact Email
sutia.budi@universitasbosowa.ac.id
Phone
+6285299153211
Journal Mail Official
jebd.jurnal@universitasbosowa.ac.id
Editorial Address
Kantor Program Studi Manajemen, Lt 7 Kampus A, Universitas Bosowa Jl. Urip Sumoharjo KM.4 Makassar 90231 Telp. (0411) 452901 - 452789, Fax. (0411) 424568
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal of Economy Business Development
Published by Universitas Bosowa
ISSN : 29873975     EISSN : 29880149     DOI : https://doi.org/10.56326/jebd.v2i3
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other
Journal of Economy Business Development merupakan jurnal ilmiah yang mempublikasikan hasil penelitian dan hasil pemikiran termasuk pengembangan dan review bidang ilmu manajemen dan ekonomi serta studi pembangunan yang mencakup antara lain perencanaan pembangunan daerah, pemerataan ekonomi, konsep negara berkembang dan negara maju, kebijakan ekonomi global, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, digital bisnis serta fokus masalah lain yang berkaitan dengan kebijakan ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 149 Documents
 8   9   10   11   12 
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Di Grand Waterboom Maros Rusman, Nurwahyudi Pratama; Ruslan, Muhlis; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2535

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada sebuah perusahaan swasta. Metode kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan pendekatan asosiatif melalui penyebaran kuesioner kepada 85 responden yang merupakan karyawan tetap perusahaan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi 25.0 melalui uji t dan uji F untuk mengetahui pengaruh parsial dan simultan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai thitung (7,483) > ttabel (0,806) dan signifikansi 0,003. Demikian pula, variabel Disiplin Kerja menunjukkan pengaruh positif dan signifikan dengan nilai thitung (8,363) > ttabel (0,806) dan signifikansi 0,002. Secara simultan, kedua variabel ini berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai Fhitung (91,104) > Ftabel (0,806). Temuan ini memperkuat hasil penelitian sebelumnya bahwa Kompensasi yang layak serta tingkat Disiplin Kerja yang tinggi berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Manajemen perusahaan disarankan untuk merancang kebijakan yang seimbang antara pemberian kompensasi yang adil dan pembinaan disiplin kerja yang berkelanjutan guna mencapai kinerja organisasi yang optimal dan berkelanjutan. Implikasi praktis dari penelitian ini menunjukkan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang komprehensif untuk meningkatkan daya saing perusahaan dalam jangka panjang. This study aims to analyze the influence of Compensation and Work Discipline on Employee Productivity in a private company. A quantitative method was employed in this research using an associative approach through the distribution of questionnaires to 85 respondents who were permanent employees of the company. Data analysis was conducted using SPSS version 25.0 through t-test and F-test to examine the partial and simultaneous effects between variables. The results indicate that the Compensation variable has a positive and significant influence on Employee Productivity with a t-value (7.483) > t-table (0.806) and a significance level of 0.003. Similarly, the Work Discipline variable shows a positive and significant effect with a t-value (8.363) > t-table (0.806) and a significance level of 0.002. Simultaneously, both variables significantly affect Employee Productivity with an F-value (91.104) > F-table (0.806). These findings reinforce previous studies indicating that appropriate Compensation and a high level of Work Discipline contribute significantly to enhancing workforce productivity. Company management is advised to design balanced policies between fair compensation and continuous work discipline development to achieve optimal and sustainable organizational performance. The practical implication of this research highlights the importance of comprehensive human resource management to enhance long-term corporate competitiveness.
Kesan Proses Pengambilan Dan Pemilihan Pekerja Terhadap Prestasi Pekerja Pada KCU Bank Negara Indonesia Makassar Stevani , Stevani MR; Mane, Arifuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2548

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh proses Pengambilan dan Pemilihan terhadap Prestasi Pekerja pada Kantor Cabang Utama Bank Negara Indonesia (BNI) Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, serta melibatkan 72 responden yang terdiri dari karyawan tetap. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup dan dianalisis menggunakan program SPSS versi 25.0. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel Pemilihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Pekerja, sedangkan variabel Pengambilan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Selain itu, secara simultan kedua variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Pekerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa kualitas proses seleksi memiliki peranan dominan dalam menentukan efektivitas kerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia dalam merancang strategi perekrutan yang lebih selektif dan akurat. Disarankan agar institusi perbankan memperkuat tahap awal rekrutmen melalui identifikasi kompetensi dan pengembangan sistem evaluasi calon pekerja yang berbasis kinerja. Dengan demikian, institusi dapat memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut mampu mencapai standar kinerja yang telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap produktivitas organisasi secara menyeluruh. This study aims to analyze the effect of Recruitment and Selection processes on Employee Performance at the Main Branch Office of Bank Negara Indonesia (BNI) Makassar. The research employs a quantitative approach with a survey method, involving 72 respondents who are permanent employees. Data were collected through closed-ended questionnaires and analyzed using SPSS version 25.0. The results of multiple linear regression analysis reveal that the Selection variable has a positive and significant effect on Employee Performance, while the Recruitment variable shows a positive but not significant effect. Furthermore, both variables simultaneously exert a positive and significant influence on performance. These findings indicate that the quality of the selection process plays a dominant role in determining the effectiveness of employee work outcomes. The study provides practical implications for human resource management in designing more selective and accurate recruitment strategies. It is recommended that banking institutions enhance the initial stages of recruitment through competency identification and the development of performance-based candidate evaluation systems. Therefore, institutions can ensure that the recruited workforce meets predetermined performance standards and contributes to the overall productivity of the organization.
Pengaruh Pelaksanaan Standar Operasi Prosedur Direktorat Operasi Dan Komersial Pada PT. Pelindo Jasa Maritim Lestari, Indah Astria; Saleh, Haeruddin; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2549

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap dimensi kinerja pegawai, yang mencakup Kuantitas Kerja, Kualitas Kerja, Ketepatan Waktu, dan Kinerja Pegawai secara keseluruhan di Direktorat Operasi dan Komersial PT Pelindo Jasa Maritim. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear sederhana guna menguji hubungan kausal antara penerapan SOP dan variabel-variabel kinerja yang dimaksud. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SOP berpengaruh positif dan signifikan terhadap seluruh dimensi kinerja pegawai. Peningkatan penerapan SOP berkontribusi terhadap peningkatan Kuantitas Kerja sebesar 178,182 poin, Kualitas Kerja sebesar 85,879 poin, dan Ketepatan Waktu sebesar 76,242 poin. Selain itu, penerapan SOP juga terbukti meningkatkan Kinerja Pegawai secara keseluruhan. Temuan ini memperkuat argumen bahwa SOP berfungsi sebagai pedoman baku dalam pengelolaan kerja yang meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas pegawai. Dengan demikian, manajemen perusahaan diharapkan memperkuat implementasi SOP secara konsisten dan menyeluruh guna mendorong kinerja pegawai yang optimal. Penelitian ini berkontribusi dalam literatur manajemen sumber daya manusia dengan mempertegas pentingnya peran SOP dalam penguatan kualitas kinerja organisasi. This study aims to analyze the influence of Standard Operating Procedure (SOP) implementation on employee performance dimensions, including Work Quantity, Work Quality, Timeliness, and Overall Employee Performance at the Directorate of Operations and Commercial, PT Pelindo Jasa Maritim. The research method applied was a quantitative approach using simple linear regression analysis to examine the causal relationship between SOP implementation and the specified performance variables. The results indicate that SOP implementation has a positive and significant effect on all employee performance dimensions. An increase in SOP application contributes to an improvement in Work Quantity by 178.182 points, Work Quality by 85.879 points, and Timeliness by 76.242 points. Furthermore, the implementation of SOP has also been proven to enhance Overall Employee Performance. These findings reinforce the argument that SOP serves as a standardized guideline in work management that enhances employee efficiency, effectiveness, and productivity. Therefore, company management is expected to strengthen the consistent and comprehensive implementation of SOP to promote optimal employee performance. This study contributes to the human resource management literature by emphasizing the essential role of SOP in strengthening organizational performance quality.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Karakteristik Individu, Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hadji Kalla Cabang Bulukumba Andriawan, Ahmad Rafli; Ruslan, Muhlis; Setiawan, Lukman
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2552

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik, karakteristik individu, dan job description terhadap kinerja karyawan pada PT Hadji Kalla Cabang Bulukumba. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan demi mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan dan diolah menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja fisik, karakteristik individu, dan job description berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja fisik yang nyaman, karakteristik individu yang kuat, dan kejelasan deskripsi pekerjaan terbukti meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam memperkaya kajian terkait faktor-faktor determinan kinerja karyawan dan memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja. Temuan ini juga membuka ruang bagi penelitian lanjutan dengan mempertimbangkan variabel lain yang berpotensi memengaruhi kinerja karyawan dalam konteks organisasi serupa. This study aims to analyze the influence of physical work environment, individual characteristics, and job description on employee performance at PT Hadji Kalla Bulukumba Branch. The background of this research stems from the importance of human resource management in improving employee performance to support the achievement of company goals. This study is explanatory research with a quantitative approach. Data were collected through questionnaires distributed to employees and processed using multiple linear regression analysis with the assistance of SPSS software. The results show that partially, the variables of physical work environment, individual characteristics, and job description have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, these three variables also demonstrate a positive and significant influence. A comfortable physical work environment, strong individual characteristics, and clear job descriptions have been proven to enhance work effectiveness and efficiency. This research contributes theoretically by enriching the literature on the determinants of employee performance and provides practical implications for company management in formulating performance improvement strategies. These findings also open opportunities for future research by considering other variables that may affect employee performance within similar organizational contexts.
Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada PDAM Tirta Jeneberang Kabupaten Gowa Khadijah, Nurisma; Palisuri, Palipada; Jumarding, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2553

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PDAM Kabupaten Gowa selama periode 2017–2021 dengan menggunakan pendekatan analisis rasio keuangan dan evaluasi Break Even Point. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif untuk menggambarkan perubahan kinerja keuangan dan faktor-faktor yang memengaruhi kinerja tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PDAM Kabupaten Gowa mengalami peningkatan pendapatan yang stabil, pengelolaan biaya yang efektif, serta pemeliharaan margin kontribusi yang optimal. Selain itu, perusahaan mampu menjaga posisi Break Even Point yang menguntungkan, memberikan ruang untuk pengembangan lebih lanjut. Penelitian ini juga menemukan bahwa manajemen biaya yang efisien dan penggunaan teknologi informasi yang baik menjadi faktor penting dalam pencapaian keberhasilan ini. Dengan demikian, PDAM Kabupaten Gowa dapat menjadi model dalam pengelolaan keuangan yang berkelanjutan bagi perusahaan daerah lainnya. Saran yang diberikan adalah perlunya penguatan kapasitas kelembagaan dan penerapan teknologi yang lebih inovatif untuk mendukung kelangsungan jangka panjang. This study aims to analyze the financial performance of PDAM Gowa Regency during the period of 2017–2021 using financial ratio analysis and Break Even Point evaluation. The research method employed is descriptive analysis with a quantitative approach to depict changes in financial performance and the factors influencing those changes. The findings indicate that PDAM Gowa Regency experienced stable revenue growth, effective cost management, and the maintenance of an optimal contribution margin. Additionally, the company managed to sustain a favorable Break Even Point, allowing room for further development. This study also reveals that efficient cost management and the proper utilization of information technology are critical factors in this success. Therefore, PDAM Gowa Regency can serve as a model for sustainable financial management in regional public companies. The recommendations include strengthening institutional capacity and the application of more innovative technologies to support long-term sustainability.
Strategi Pemasaran Media Produk Dan Brand Skincare D’SARS Sebagai Produk Aman Pada BPOM Di Sulawesi Selatan Ramadhani, Amalia; Saleh, Haeruddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2663

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemasaran media produk dan brand skincare D’sars sebagai produk aman yang telah terdaftar di BPOM di Sulawesi Selatan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang digunakan memadukan pemanfaatan media sosial dan interaksi langsung. Para mitra penjualan menggunakan media sosial sebagai sarana promosi utama, didukung edukasi produk secara daring dan luring, serta penguatan kredibilitas melalui testimoni dan penjualan tatap muka. Produk unggulan seperti Feminine Hygiene dan skincare wajah mendapat respons positif dari pasar, sementara kendala harga diatasi dengan komunikasi manfaat produk yang efektif. Integrasi strategi digital dan offline terbukti mampu menjangkau pasar lokal secara optimal. This study aims to describe the marketing strategy of D’sars skincare brand products as a safe product registered with BPOM in South Sulawesi. The approach used is qualitative with data collection techniques including in-depth interviews, participatory observation, and documentation. The results indicate that the marketing strategy combines the use of social media and direct interaction. Sales partners utilize social media as the main promotional tool, supported by online and offline product education, as well as credibility reinforcement through testimonials and face-to-face sales. Flagship products such as Feminine Hygiene and facial skincare received positive responses from the market, while price constraints were addressed through effective product benefit communication. The integration of digital and offline strategies has proven effective in reaching the local market optimally.
Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Swan Hospitality Management Febrianti, Febrianti; Mardjuni, Sukmawati; Jumardin, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2666

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Swan Hospitality Management. Metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan hotel. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji t menunjukkan bahwa pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja masing-masing memiliki pengaruh yang kuat terhadap peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan. Uji F memperkuat hasil tersebut dengan menunjukkan bahwa ketiga variabel secara bersama-sama memiliki kontribusi signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas pelatihan, penyediaan kompensasi yang adil, dan penguatan motivasi kerja dapat mendorong kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Oleh karena itu, manajemen hotel perlu merancang strategi pengembangan karyawan yang terintegrasi dan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan, kesejahteraan, dan semangat kerja karyawan. Dengan pengelolaan yang tepat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif yang berdampak pada pencapaian tujuan perusahaan. This study aims to analyze the influence of training, compensation, and work motivation on employee performance at Swan Hospitality Management Hotel. A quantitative method was applied using a survey approach by distributing questionnaires to hotel employees. The analysis results indicate that the variables of training, compensation, and work motivation both partially and simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. The t-test shows that each of these factors strongly influences the increase in productivity and work effectiveness of employees. The F-test further reinforces these findings by demonstrating that all three variables together make a significant contribution to employee performance. These results indicate that improving the quality of training, providing fair compensation, and strengthening work motivation can encourage employees to perform optimally. Therefore, hotel management needs to design integrated and sustainable employee development strategies to enhance employees' skills, welfare, and work enthusiasm. With appropriate management, the organization can create a conducive and productive work environment that supports the achievement of corporate goals.
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Toyota Kalla Palopo Ilham, Iqra Setiwan; Saleh, Haeruddin; Suriani, Seri
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2667

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hadji Kalla Cabang Palopo. Motivasi dan kompensasi merupakan dua faktor penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berkontribusi signifikan dalam mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh simultan maupun parsial antara variabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik motivasi kerja maupun kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi yang terstruktur serta pemberian kompensasi yang adil dan tepat waktu dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan. Penelitian ini juga didukung oleh berbagai studi terdahulu yang menunjukkan korelasi serupa pada berbagai sektor industri. Implikasi praktis dari penelitian ini menunjukkan bahwa pihak manajemen perlu memperkuat strategi motivasi dan kebijakan kompensasi secara berkelanjutan agar kinerja organisasi dapat ditingkatkan secara optimal. Rekomendasi yang diajukan adalah pengembangan program penghargaan, insentif, pelatihan, serta evaluasi sistem kompensasi secara berkala guna memenuhi kebutuhan karyawan yang terus berkembang. This study aims to analyze the influence of Work Motivation and Compensation on Employee Performance at PT Hadji Kalla Palopo Branch. Motivation and compensation are two crucial factors in human resource management that significantly contribute to driving increased employee productivity and performance. The research method employed is quantitative, using a survey approach by distributing questionnaires to employees. Data analysis techniques applied multiple linear regression to examine both the simultaneous and partial influence between the studied variables. The results indicate that both work motivation and compensation have a positive and significant effect on employee performance. These findings demonstrate that structured motivation enhancement and the provision of fair and timely compensation can improve productivity, job satisfaction, and employee loyalty. This study is also supported by various previous studies that show similar correlations across different industrial sectors. The practical implication of this research suggests that management should continuously strengthen motivation strategies and compensation policies to optimally enhance organizational performance. The proposed recommendations include the development of reward programs, incentives, training, and regular evaluation of the compensation system to meet the evolving needs of employees.
Pengaruh Harga, Volume Produksi Dan Kualitas Ekspor Terhadap Daya Saing Kopi Toraja Pada PT Toarco Jaya Paitung, Relind Veni Pole; Saleh, Muhammad Yusuf; Said, Miah
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2669

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh Harga, Volume Produksi, dan Kualitas Ekspor terhadap Daya Saing Kopi Toraja pada PT Toarco Jaya. Daya saing merupakan aspek strategis dalam mempertahankan keberlanjutan industri kopi di pasar global, terutama untuk komoditas unggulan daerah seperti kopi Toraja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui dokumentasi dan wawancara mendalam, kemudian dianalisis untuk melihat kontribusi masing-masing variabel independen terhadap daya saing sebagai variabel dependen. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan ketiga variabel independen memiliki pengaruh signifikan terhadap daya saing, dengan koefisien determinasi sebesar 85,0%, yang mengindikasikan model memiliki tingkat kecocokan yang tinggi. Secara parsial, Kualitas Ekspor memberikan kontribusi paling besar terhadap peningkatan daya saing, diikuti oleh Harga dan Volume Produksi. Hasil ini menegaskan pentingnya perusahaan menjaga standar mutu ekspor dan mengelola efisiensi produksi secara berkesinambungan. Studi ini memberikan implikasi praktis dalam pengambilan kebijakan strategis oleh manajemen perusahaan serta menjadi rujukan bagi pemangku kepentingan dalam mengembangkan industri kopi yang kompetitif dan berorientasi ekspor. Penelitian selanjutnya direkomendasikan untuk memasukkan variabel lain yang bersifat non-produksi agar model dapat lebih komprehensif. This study aims to analyze the influence of Price, Production Volume, and Export Quality on the Competitiveness of Toraja Coffee at PT Toarco Jaya. Competitiveness is a strategic aspect in maintaining the sustainability of the coffee industry in the global market, especially for regional superior commodities such as Toraja coffee. The research employs a quantitative approach using multiple linear regression analysis techniques. Data were collected through documentation and in-depth interviews, then analyzed to examine the contribution of each independent variable to competitiveness as the dependent variable. The results indicate that, simultaneously, the three independent variables have a significant influence on competitiveness, with a coefficient of determination of 85.0%, indicating a high level of model fit. Partially, Export Quality contributes the most to improving competitiveness, followed by Price and Production Volume. These findings highlight the importance of maintaining export quality standards and managing production efficiency in a sustainable manner. This study provides practical implications for strategic policy-making by company management and serves as a reference for stakeholders in developing a competitive and export-oriented coffee industry. Future research is recommended to include non-production-related variables to build a more comprehensive model.
Pengaruh Jumlah Penduduk, Pertumbuhan Ekonomi Dan Inflasi Terhadap Tingkat Pengangguran Di Kota Makassar Syafirah, Syafirah; Palisuri, Palipada; Idris, Muhammad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2888

Abstract

Permasalahan pengangguran merupakan tantangan serius dalam pembangunan daerah, khususnya di wilayah perkotaan seperti Kota Makassar yang mengalami dinamika sosial ekonomi yang kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara empiris hubungan antara jumlah penduduk, pertumbuhan ekonomi, dan inflasi terhadap pengangguran. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan memanfaatkan data sekunder dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Makassar selama lima tahun terakhir, yakni 2017 hingga 2021. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda yang menguji asumsi klasik serta uji signifikansi simultan dan parsial. Hasil analisis menunjukkan bahwa jumlah penduduk dan inflasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengangguran, sedangkan pertumbuhan ekonomi tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Analisis lebih lanjut menyimpulkan bahwa pengangguran di Kota Makassar tidak hanya dipengaruhi oleh satu faktor tunggal, melainkan oleh kombinasi variabel ekonomi dan demografis. Temuan ini menekankan pentingnya formulasi kebijakan daerah yang memperhatikan dinamika kependudukan serta perlunya intervensi terhadap faktor-faktor struktural penyebab pengangguran. Dengan demikian, hasil penelitian ini dapat menjadi landasan awal dalam penyusunan program strategis pengurangan pengangguran melalui pendekatan terintegrasi antar sektor. The problem of unemployment is a serious challenge in regional development, especially in urban areas such as Makassar City which experiences complex socio-economic dynamics. This study aims to empirically examine the relationship between population, economic growth, and inflation on unemployment. The type of research used is quantitative descriptive by utilizing secondary data from the Central Statistics Agency (BPS) of Makassar City for the last five years, namely 2017 to 2021. The data analysis technique was carried out using multiple linear regression that tested classical assumptions and simultaneous and partial significance tests. The results of the analysis show that population and inflation have a positive and significant effect on unemployment, while economic growth does not show a significant effect. Further analysis concludes that unemployment in Makassar City is not only influenced by one single factor, but by a combination of economic and demographic variables. This finding emphasizes the importance of formulating regional policies that pay attention to population dynamics and the need for interventions on structural factors that cause unemployment. Thus, the results of this study can be the initial basis for compiling a strategic program to reduce unemployment through an integrated approach between sectors.

Page 10 of 15 | Total Record : 149

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2025): Journal of Economy Business Development, Desember 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025 Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024 Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024 Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023 Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business  Development, April 2023