Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.249
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Ecosystem Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Darma Agung Journal of Economy Business Development Journal of Management Public Resource Innovation Management and Excellence (PRIME)
Manda, Darmawati
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
DINAMIKA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENDORONG INOVASI ORGANISASI: PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PERUSAHAAN START-UP Pabendon, Tharsisius; Sandy, Stepanus; Manda, Darmawati; Karyono, Karyono; Arta, Deddy Novie Citra
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 2 (2024): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i2.4200

Abstract

Dalam konteks perusahaan start-up, dinamika kepemimpinan transformasional memainkan peran krusial dalam mendorong inovasi organisasi. Kepemimpinan transformasional tidak hanya menciptakan lingkungan yang memungkinkan bagi inovasi, tetapi juga memotivasi karyawan untuk menciptakan solusi kreatif dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Artikel ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana kepemimpinan transformasional mempengaruhi inovasi organisasi dalam konteks start-up, dengan fokus pada perspektif manajemen sumber daya manusia. Metode literature review digunakan untuk mensintesis temuan dari berbagai studi tentang kepemimpinan transformasional, inovasi organisasi, dan manajemen sumber daya manusia di konteks start-up. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dapat menciptakan budaya kerja yang memfasilitasi kreativitas dan inovasi. Selain itu, manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam mendukung inovasi juga sangat penting dalam konteks start-up. Artikel ini memberikan wawasan tentang hubungan antara kepemimpinan transformasional dan inovasi organisasi dalam perusahaan start-up. Implikasi praktisnya mencakup pentingnya pengembangan pemimpin yang mampu menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk berinovasi. Artikel ini juga memberikan saran bagi praktisi HR dalam mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang mendukung budaya inovasi di perusahaan start-up. Kesimpulannya, pemahaman yang lebih baik tentang dinamika kepemimpinan transformasional dan manajemen sumber daya manusia dapat menjadi kunci sukses bagi inovasi organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan berubah-ubah
Multiple Large Shareholder dan Gender Terhadap Kebijakan Dividen Melalui Investment Opportunity Set Pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia Udyono, Udyono; Manda, Darmawati; Rajaman, Rajaman
Jurnal Ilmiah Ecosystem Vol. 23 No. 3 (2023): Ecosystem Vol. 23 No 3, September - Desember Tahun 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/eco.v23i3.3899

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Interaksi Investment Opportunity Set Terhadap Hubungan Multiple Large Shareholder dan Gender pada kebijakan dividen perusahaan manufaktur di Indonesia. Penelitian ini menggunakan data sekunder dengan mengambil data dari laporan tahunan dan laporan keuangan perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, yaitu www.idx.co.id. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu purposive sampling sehingga jumlah sampel yang digunkan yaitu berjumlah 53 dengan 159 data observasi.Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji Analisis Regresi Linear Berganda dan Moderate Regression Analisis (MRA) dengan menggunakan bantuan SPSS yang diarahkan untuk menjawab rumusan masalah atau hipotesis yang telah dirumuskan dalam penelitian ini serta digunakan untuk menguji hubungan variabel Multiple Large Shareholder dan Gender terhadap Kebijakan Dividen dengan Investment Opportunity Set sebagai variabel moderasi pada perusahaan manufaktur di Indonesia. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Multiple Large Shareholder berpengaruh negatif sinifikan terhadap Kebijakan Dividen dan Gender berpengaruh positif signifikan terhadap Kebijakan Dividen. Selain itu, Hasil penelitian dengan uji Moderate Regression Analisis (MRA) menunjukkan bahwa Investment Opportunity Set memoderasi hubungan antara Multiple Large Shareholder dengan Kebijakan Dividen selain itu Investment Opportunity Set juga memoderasi hubungan antara Gender dengan Kebijakan Dividen. This research aims to determine the interaction of the Investment Opportunity Set on the Relationship between Multiple Large Shareholders and Gender in the Dividend Policy of Manufacturing Companies in Indonesia. This research uses secondary data by taking data from annual reports and financial reports of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange, namely www.idx.co.id. The sampling technique in this research is purposive sampling so that the number of samples used is 53 with 159 observation data. The data analysis technique in this research uses Multiple Linear Regression Analysis and Moderate Regression Analysis (MRA) tests using the help of SPSS which is directed to answer the formula The problem or hypothesis that has been formulated in this research is used to test the relationship between the Multiple Large Shareholder and Gender variables on Dividend Policy with the Investment Opportunity Set as a moderating variable in manufacturing companies in Indonesia. The results of this research indicate that Multiple Large Shareholders have a significant negative effect on Dividend Policy and Gender has a significant positive effect on Dividend Policy. Apart from that, the results of research using the Moderate Regression Analysis (MRA) test show that the Investment Opportunity Set moderates the relationship between Multiple Large Shareholders and Dividend Policy. Apart from that, the Investment Opportunity Set also moderates the relationship between Gender and Dividend Policy.
Analisis Kebijakan Kompensasi yang Berkelanjutan dalam Mendorong Kinerja Tinggi dan Keterikatan Karyawan di Organisasi Nirlaba Manda, Darmawati; Aslichah, Aslichah; Rahayu, Betty
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4682

Abstract

Artikel ini membahas analisis kebijakan kompensasi yang berkelanjutan dan dampaknya terhadap mendorong kinerja tinggi dan keterlibatan karyawan di organisasi nirlaba. Artikel ini menggunakan metodologi tinjauan literatur untuk mengeksplorasi studi dan karya ilmiah yang ada terkait praktik kompensasi yang berkelanjutan di sektor nirlaba. Dengan memeriksa berbagai sumber, termasuk artikel akademis, laporan, dan studi kasus, artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi tren utama, tantangan, dan praktik terbaik dalam merancang dan menerapkan kebijakan kompensasi yang berkelanjutan. Temuan menunjukkan bahwa kebijakan kompensasi yang berkelanjutan memainkan peran penting dalam memotivasi karyawan, meningkatkan kepuasan kerja mereka, dan pada akhirnya mendorong kinerja tinggi dan keterlibatan dalam organisasi nirlaba. Faktor seperti pembayaran yang adil, sistem reward yang transparan, dan kesempatan pengembangan karier diidentifikasi sebagai kontributor signifikan terhadap kepuasan dan komitmen karyawan. Selain itu, artikel ini menyoroti pentingnya penyelarasan kebijakan kompensasi dengan misi, nilai, dan tujuan jangka panjang organisasi untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitas.
Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan PT. Tiran Group Di Makassar Arlitha, St. Arlitha; Abubakar, Herminawaty; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3254

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris pengaruh parsial serta simultan dari stres kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Tiran Group di Makassar. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh fakta bahwa manajemen sumber daya manusia sering dihadapkan pada tantangan untuk menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi, terutama terkait dengan tingkat stres dan motivasi karyawan. Metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan deskriptif dan analisis statistik inferensial. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 47 karyawan non-manajerial. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas karyawan, demikian pula dengan motivasi. Secara simultan, kedua variabel juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi untuk stres kerja sebesar 0.009 dan untuk motivasi sebesar 0.000, yang keduanya berada di bawah ambang batas signifikansi 0.05. Lebih lanjut, Koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0.475 menunjukkan bahwa 47.5% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini, sementara sisanya 52.5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini, seperti lingkungan kerja, pengalaman, atau faktor eksternal lainnya. Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen stres dan motivasi sebagai strategi utama dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan, dengan implikasi praktis berupa perlunya program intervensi terpadu. This study aims to analyze and empirically test the partial and simultaneous effects of work stress and motivation on employee productivity at PT. Tiran Group in Makassar. The research is motivated by the fact that human resource management often faces challenges in maintaining organizational effectiveness and efficiency, particularly concerning employee stress levels and motivation. A quantitative method was employed with a descriptive and inferential statistical analysis approach. Data were collected through questionnaires distributed to 47 non-managerial employees. Hypothesis testing was performed using multiple linear regression analysis with the aid of SPSS version 25. The results show that work stress and motivation have a positive and significant partial effect on employee productivity. The significance values for work stress and motivation were 0.009 and 0.000, respectively, both below the 0.05 threshold. Furthermore, both variables also have a significant simultaneous influence on employee productivity. The Adjusted R Square of 0.475 indicates that 47.5% of the variation in employee productivity can be explained by these two variables, while the remaining 52.5% is influenced by other factors outside this research model, such as the work environment, experience, or external factors. These findings highlight the importance of managing stress and motivation as a key strategy for enhancing sustainable employee performance and productivity, with the practical implication of implementing integrated intervention programs.
Pengaruh Komitmen Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Makassar Zulkifli , Zulkifli R; Idris, Muhammad; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3276

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh komitmen kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Makassar. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran sumber daya manusia sebagai aset kunci yang tidak dapat ditiru dalam mencapai tujuan strategis perusahaan. Fenomena di lapangan menunjukkan bahwa BPJS Ketenagakerjaan, sebagai lembaga pemerintah yang terus berupaya meningkatkan kinerjanya, sangat bergantung pada kolaborasi yang kuat antara komitmen individu dan budaya organisasi yang suportif. Penelitian kuantitatif ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan populasi sebanyak 31 karyawan tetap dan seluruhnya dijadikan sampel, dikarenakan jumlahnya yang terbatas. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa komitmen kerja dan budaya organisasi secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 52,2%. Secara parsial, variabel komitmen kerja menunjukkan pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja, mengindikasikan bahwa semakin tinggi komitmen kerja individu, semakin baik kinerjanya. Namun, variabel budaya organisasi secara parsial tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Temuan ini menyoroti kompleksitas interaksi antara faktor internal dan eksternal dalam membentuk kinerja karyawan. Meskipun demikian, temuan simultan menegaskan bahwa kombinasi kedua variabel ini tetap krusial. Saran dari penelitian ini adalah agar manajemen memperkuat komitmen karyawan melalui peningkatan kesejahteraan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. This study aims to empirically examine the influence of work commitment and organizational culture on employee performance at the BPJS Ketenagakerjaan Makassar Branch. The background of this research is the crucial role of human resources as an inimitable key asset in achieving a company's strategic goals. On-the-ground phenomena indicate that BPJS Ketenagakerjaan, as a government institution consistently striving to improve its performance, heavily relies on a strong collaboration between individual commitment and a supportive organizational culture. This quantitative study uses a descriptive approach with a limited population of 31 permanent employees, all of whom were included as the sample. Data were collected via questionnaires distributed to respondents and analyzed using multiple linear regression. The analysis results reveal that work commitment and organizational culture have a significant simultaneous effect on employee performance, contributing 52.2% of the variance. Partially, the work commitment variable shows a significant and positive influence on performance, indicating that a higher level of individual commitment leads to better performance. Conversely, the organizational culture variable does not have a significant partial influence on performance. These findings highlight the complexity of the interaction between internal and external factors in shaping employee performance. Nevertheless, the simultaneous finding confirms that the combination of these two variables remains crucial. This study suggests that management should strengthen employee commitment by improving welfare and creating a conducive work environment.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompotensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pertahanan Kabupaten Mamuju Paramisi, Iis S; Cahyono, Cahyono; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3415

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan, kompetensi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Mamuju. Latar belakang penelitian ini menyoroti permasalahan penurunan kinerja pegawai yang diindikasikan oleh ketidakdisiplinan dan pemanfaatan kompetensi yang belum optimal, menciptakan celah penelitian yang signifikan dalam konteks birokrasi pemerintahan daerah. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain verifikatif untuk menguji hipotesis yang telah dirumuskan. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Mamuju dengan 50 responden yang dijadikan sampel melalui teknik total sampling. Data primer dikumpulkan menggunakan instrumen kuesioner yang divalidasi dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, menegaskan peran krusial pemimpin dalam memotivasi tim. Variabel disiplin kerja juga terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, yang menggarisbawahi pentingnya ketaatan terhadap aturan untuk menjaga produktivitas. Namun, temuan yang menarik adalah variabel kompetensi tidak memiliki pengaruh signifikan secara parsial, sebuah kondisi yang mengisyaratkan adanya faktor-faktor penghambat dalam penerapan keahlian individu. Meskipun demikian, hasil uji simultan (uji F) mengungkapkan bahwa ketiga variabel, yaitu gaya kepemimpinan, kompetensi, dan disiplin kerja, secara bersama-sama memiliki pengaruh yang sangat kuat dan signifikan terhadap kinerja, dengan kontribusi sebesar 79,3% seperti yang ditunjukkan oleh koefisien determinasi. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja memerlukan pendekatan terintegrasi yang melibatkan semua aspek. This study aims to empirically examine and analyze the influence of leadership style, competency, and work discipline on employee performance at the Mamuju Regency Land Office. The research background highlights the problem of declining employee performance, indicated by indiscipline and suboptimal utilization of competency, creating a significant research gap in the context of local government bureaucracy. This study employs a quantitative approach with a verificative design to test the formulated hypotheses. The population consists of all employees at the Mamuju Regency Land Office, with 50 respondents sampled through a total sampling technique. Primary data were collected using a validated questionnaire instrument and analyzed using multiple linear regression. The results of the partial test (t-test) show that leadership style has a positive and significant influence on employee performance, affirming the crucial role of leaders in motivating their teams. Work discipline was also found to have a significant influence on performance, highlighting the importance of adherence to rules for maintaining productivity. However, a notable finding is that the competency variable does not have a significant partial influence, a condition that suggests the presence of impeding factors in the application of individual skills. Nevertheless, the results of the simultaneous test (F-test) reveal that all three variables, namely leadership style, competency, and work discipline, collectively have a very strong and significant influence on performance, with a contribution of 79.3% as shown by the coefficient of determination. This finding underscores that performance improvement requires an integrated approach that involves all three aspects.
Strategi Bisnis Perempuan Pedagang Asongan di Pelabuhan Nusantara Kota Pare-Pare, Sulawesi Selatan Asmirah, Asmirah; Manda, Darmawati; Anas, Ali
Jurnal Ilmiah Ecosystem Vol. 25 No. 2 (2025): Ecosystem Vol. 25 No 2, Mei - Agustus Tahun 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/eco.v25i2.7410

Abstract

Tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan di sektor informal belum dapat memberikan penghasilan yang cukup untuk meningkatkan kesejahteraannya meski kesempatan kerja sektor informal senantiasa mengalami peningkatan. Fokus analisis terdiri dari 5 (lima) strategi berdagang asongan yaitu strategi bertahan menjalankan usaha, strategi penetapan harga, strategi pemasaran, strategi pengorganisasian diri dalam kelompok, dan strategi berinteraksi di pelabuhan. Jenis penelitian kualitatif menggunakan strategi fenomenologi. Informan penelitian di pilih secara purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) menjaga kesehatan, kepemilikan modal, membangun kebersamaan serta tidak melanggar norma masyarakat. 2) mengetahui harga yang ditetapkan oleh pesaing sebelum menentukan harga barang sendiri dan memperhatikan keadaan dan kelangkaan barang, 3) berupaya mendekati pembeli sejak di dermaga pelabuhan sampai di atas kapal, 4) sebagai bagian dari kelopok dan menjadi anggota nyang sahterdaftar dapat membantu mengatasi hambatan yang dihadapi oleh individu, 5) melakukan interaksi di pelabuhan karena alasan ekonomi juga krena alasan sosial. The level of female labor force participation in the informal sector has not yet provided sufficient income to improve their welfare, even though informal sector employment opportunities are consistently increasing. The focus of the analysis consists of five hawking strategies: business survival strategies, pricing strategies, marketing strategies, self-organization strategies within groups, and interaction strategies at the port. This qualitative research used a phenomenological strategy. Research informants were selected using purposive sampling. Data collection techniques were conducted through observation, in-depth interviews, and documentation. The results of the study indicate that: 1) maintaining health, capital ownership, building togetherness, and not violating community norms; 2) knowing the prices set by competitors before setting their own prices and paying attention to the condition and scarcity of goods; 3) trying to approach buyers from the port dock until boarding the ship; 4) being part of a group and being a legally registered member can help overcome obstacles faced by individuals; 5) interacting at the port for both economic and social reasons.
PEMANFAATAN SUSU SAPI ( DANGKE ) SINGKONG, PISANG, DAN KULIT SEBAGAI BAHAN BAKU KERUPUK INOVATIF: STUDI PENGEMBANGAN PRODUK PANGAN LOKAL SEBAGAI PRODUK UNGGULAN DAERAH Jumarding, Ahmad; Saleh, Wahyuni; Jumadil, Jumadil; Manda, Darmawati
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2024): Vol. 5 No. 5 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i5.36049

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini memiliki tujuan pemberdayaan kelompok masyarakat local dalam memanfaatkan bahan baku singkong, pisang dan dangke untuk pembuatan kerupuk inovatif dari segi rasa dan tekstur. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan masyarakat dalam mengolah sumber daya local yang tersedia yaitu singkong, pisang dan dangke menjadi produk bernilai ekonomi tinggi serta memperkenalkan inovasi produk berbasis bahan pangan tradisional. Melalui pelatihan dan pendampingan yang dilakukan masyarakat diharapkan mampu mengambangkan usaha kecil berbasis kerupuk inovatif yang dapat meningkatkan pendapatan dan kesejateraan.
Pengaruh Prestasi Kerja Dan Kompetensi Terhadap Promosi Jabatan Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Makassar Sudidi, Grace; Palisuri, Palipada; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh prestasi kerja dan kompetensi terhadap promosi jabatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada pegawai di lingkungan dinas terkait. Analisis data dilakukan menggunakan metode Regresi Linear Berganda untuk mengukur pengaruh simultan maupun parsial dari variabel prestasi kerja dan kompetensi terhadap promosi jabatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prestasi kerja dan kompetensi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan. Secara parsial, baik prestasi kerja maupun kompetensi menunjukkan hubungan yang signifikan dengan variabel promosi jabatan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja yang optimal dan kompetensi yang memadai merupakan faktor penting dalam menentukan peluang promosi jabatan. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan pengembangan kompetensi dan pengukuran kinerja yang objektif untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif. This study aims to identify and analyze the impact of job performance and competence on job promotion at the Department of Communication and Information Technology of Makassar City. The research employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through observation, documentation, and questionnaires distributed to employees within the department. Data analysis utilized Multiple Linear Regression to assess both the simultaneous and partial effects of job performance and competence variables on job promotion. The findings reveal that job performance and competence have a positive and significant simultaneous effect on job promotion. Partially, both job performance and competence exhibit significant relationships with the job promotion variable. These findings indicate that optimal performance and adequate competence are crucial factors in determining job promotion opportunities. Therefore, organizations should focus on competency development and objective performance assessment to support effective human resource management.
Pengaruh Motivasi, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar New Port Labi, Susanna Limbong; Saleh, Muhammad Yusuf; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2770

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di PT. Pelindo Makassar New Port Container Terminal. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan populasi penelitian seluruh karyawan yang terdaftar di perusahaan tersebut. Sebanyak 30 responden dipilih sebagai sampel melalui teknik survei untuk mengumpulkan data primer. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode statistik untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja secara individu maupun simultan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan produktivitas kerja dapat dicapai dengan pengelolaan yang baik terhadap ketiga faktor tersebut. Disiplin kerja meningkatkan efisiensi, kompetensi mendukung kemampuan teknis, dan motivasi mendorong semangat kerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi pengembangan karyawan yang berfokus pada aspek motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja untuk meningkatkan daya saing perusahaan. This study aims to analyze the impact of work discipline, competence, and motivation on employee productivity at PT. Pelindo Makassar New Port Container Terminal. The research employs a quantitative approach with the population consisting of all registered employees at the company. A total of 30 respondents were selected as the sample, and surveys were distributed to collect primary data. The collected data were analyzed using statistical methods to examine the relationships between variables. The results indicate that motivation, competence, and work discipline individually and simultaneously have a significant positive impact on employee performance. These findings suggest that improving productivity can be achieved through effective management of these three factors. Work discipline enhances efficiency, competence strengthens technical abilities, and motivation fosters employee enthusiasm. This study contributes to the company's management strategies by emphasizing the importance of focusing on motivation, competence, and work discipline to enhance employee development and organizational competitiveness.
Co-Authors . Asmirah Abubakar, Herminawaty Adriana Adriana Anas, Ali Andi Tenry Sose Arlitha, St. Arlitha Ashar, Andi Idham Danal Aslichah, Aslichah Barumbun, Pebriani Herma Cahyono Cahyono Citra Arta, Deddy Novie Ema Yudiani, Ema Hasanuddin Remmang, Hasanuddin Jumadil, Jumadil Jumarding, Ahmad Karyono Karyono Krishernawan, Indra Labi, Susanna Limbong Muhammad Idris Muhammad Yusuf Saleh Pabendon, Tharsisius Palipada Palisuri, Palipada Paramisi, Iis S Rahayu, Betty Rajaman, Rajaman Rizka Rizka, Rizka Saiyed, Rahma Saleh, Wahyuni Stepanus Sandy Sudidi, Grace Surianti Surianti, Surianti Udyono, Udyono Yanto RUkmana, Arief Zulkifli , Zulkifli R