cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Padang Tekno
Contact Email
padang.tekno.corp@gmail.com
Phone
085156829831
Journal Mail Official
padang.tekno.corp@gmail.com
Editorial Address
Kisaran
Location
Kab. asahan,
Sumatera utara
INDONESIA
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara
Published by PT. Padang Tekno Corp
ISSN : -     EISSN : 3088988X     DOI : https://doi.org/10.59435/menulis
Core Subject : Education,
Other
Menulis : Jurnal Penelitian Nusantara adalah jurnal multidisiplin yang bertujuan untuk mempublikasikan hasil-hasil penelitian yang relevan dalam berbagai bidang ilmu, baik ilmu sosial, humaniora, sains, teknologi, hingga kajian budaya Nusantara. Jurnal ini menjadi wadah bagi akademisi, peneliti, dan praktisi untuk berbagi temuan penelitian, inovasi, dan kontribusi pemikiran yang dapat memperkaya pengetahuan serta memberikan solusi bagi permasalahan di masyarakat.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,037 Documents
 12   13   14   15   16 
Strategi Pemasaran Inovatif Untuk Meningkatkan Minat Masyarakat Terhadap Produk Tabungan di BTN Kantor Cabang Syariah Jember Alifatun Istiqamah Lailani; Nur Alvinatul Hasanah; Devina Putri Meilia; Ahmad Fauzi
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.137

Abstract

Studi ini dilakukan untuk mengembangkan strategi pemasaran kreatif yang memiliki potensi untuk meningkatkan minat masyarakat terhadap produk tabungan di BTN KCS Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan data melalui wawancara dan observasi. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi pemasaran inovatif yang efektif dalam meningkatkan ketertarikan masyarakat terhadap produk tabungan BTN KCS Jember melalui penggunaan media sosial, mengembangkan program loyalitas nasabah, dan menyediakan layanan yang memuaskan dan cepat. Selain itu, penelitian ini juga menemukan bahwa Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen tentang produk tabungan di BTN KCS Jember adalah tingkat bunga, biaya administrasi, dan kualitas layanan. Dengan demikian, penelitian ini merekomendasikan bahwa BTN KCS Jember perlu mengembangkan strategi pemasaran inovatif yang berfokus pada penggunaan media sosial, program loyalitas nasabah, dan layanan yang memuaskan dan cepat. Selain itu, BTN KCS Jember juga perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan nasabah dalam memilih produk tabungan, seperti tingkat bunga, biaya administrasi, dan kualitas layanan
Strategi Meningkatkan Kualiatas Pelayanan Nasabah Melalui Mobile Banking BYOND BY BSI Yunus, Muhammad; Maulana, Firman; Hidayatullah, M.Abu Wildan
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi peningkatan kualitas layanan nasabah melalui penggunaan mobile banking BYOND oleh Bank Syariah Indonesia (BSI). Di era digital yang terus berkembang, mobile banking telah menjadi salah satu solusi utama untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan nasabah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kualitas pelayanan dan kepuasan konsumen. Data diperoleh melalui survei, wawancara, dan analisis literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa strategi yang dapat meningkatkan kualitas pelayanan melalui BYOND by BSI meliputi: pengembangan fitur-fitur inovatif yang sesuai dengan kebutuhan nasabah, peningkatan kecepatan dan keamanan transaksi, serta memberikan edukasi kepada nasabah mengenai penggunaan aplikasi mobile banking. Selain itu, dukungan layanan pelanggan yang responsif dan tersedia 24/7 juga menjadi faktor penting dalam meningkatkan kepuasan konsumen. Dengan penerapan strategi-strategi ini, BSI diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan dan mempertahankan loyalitas nasabah, serta menghadapi persaingan di industri perbankan digital. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis bagi BSI untuk terus berinovasi dan mengoptimalkan layanan mobile banking BYOND demi mencapai tujuan tersebut.
Optimalisasi Tata Kelola PBB-P2 Dan BPHTB Melalui Penerapan Teknologi Dan Manajemen Pajak Yang Transparan Di Kecamatan Mumbulsari Siti Mufidah Tul Hasanah; Dwi Putri Selfiana Hosil; Mutmainnah
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.139

Abstract

Tujuan dari studi ini yaitu untuk mengoptimalkan tata kelola Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) di Kecamatan Mumbulsari melalui pengaplikasian teknologi dan manajemen pajak yang transparan. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menggali perspektif pemerintah daerah, wajib pajak, dan masyarakat terkait efisiensi pengelolaan pajak. Hasil menunjukkan bahwa penerapan teknologi seperti Sistem Informasi Manajemen Pajak (SIMP) dan aplikasi J-MBAKO meningkatkan efisiensi, akurasi, dan aksesibilitas pelayanan pajak. Prinsip transparansi, akuntabilitas, efektivitas, dan efisiensi diterapkan untuk membangun kepercayaan masyarakat dan mendukung tata kelola pemerintahan yang baik. Namun, beberapa kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia, infrastruktur, serta rendahnya kesadaran wajib pajak masih dihadapi. Strategi yang diusulkan meliputi pelatihan SDM, pemutakhiran data, penguatan regulasi, dan pengembangan sistem pelayanan berbasis teknologi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa tata kelola pajak yang baik dapat dicapai melalui integrasi teknologi, transparansi, dan partisipasi aktif masyarakat.
Analisis Swot Menuju Layanan M-banking Dan Strategi Meningkatkan Tabungan di Bmt NU Kota Kraksaan Intan Permatasari; Najimatul Badi’ah; Roziana Zahro; Denari Dhahana Edtiyarsih
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.140

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi SWOT dalam upaya menuju layanan m-banking dan strategi peningkatan tabungan di BMT NU Kota Kraksaan. BMT NU Kota Kraksaan sebagai lembaga keuangan mikro syariah memiliki peran penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui produk tabungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran produk tabungan yang diterapkan, strategi pemasaran yang efektif untuk menarik anggota tabungan baru, dan menyusun strategi berdasarkan analisis SWOT untuk keberhasilan implementasi layanan m-banking. Metode pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian diharapkan memberikan manfaat bagi BMT NU Kota Kraksaan dalam merumuskan strategi pengembangan layanan m-banking yang efektif, meningkatkan jumlah tabungan, dan memperluas jangkauan layanan. Bagi nasabah dan masyarakat, penelitian ini memberikan informasi tentang potensi manfaat layanan m-banking dalam meningkatkan aksesibilitas dan kemudahan transaksi keuangan syariah.
Brainstorming Prosedur Pencairan Dana Langsung (LS) Gaji Pegawai Pada BPKAD Kabupaten Jember Dalam Mendukung Ketepatan Pembayaran Ratna Aprilia; Dahlia Amirah Safitri; Reny Azimatun Nikmah; Ravika Mutiara Savitrah
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.141

Abstract

Penilitian ini mengkaji prosedur pencairan dana langsung (LS) di Kantor Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jember. Pencairan dana LS adalah proses untuk memberikan dana kepada pihak-pihak yang berhak, berdasarkan Surat Perintah Membayar (SPM) yang diterbitkan oleh pejabat berwenang dan didukung bukti pengeluaran yang sah. Dengan menggunakan metode deksriptif kualitatif, penelitian ini menganalisis data untuk mencapai kesimpulan. Dalam praktiknya, pencairan dana LS mencakup dua kategori utama pengeluaran. Pertama, beban pegawai, yang meiluputi pembayaran gaji, tunjangan, honorarium, dan uang lembur. Hal ini sangat penting karena berkaitan langsung dengan kesejahteraan dan kinerja aparatur sipil negara (ASN) sebagai penggerak roda pemerintahan. Keterlambatan atau ketidakakuratan dalam pembayaran gaji dan tunjangan dapat berdampak negatif pada motivasi dan produktivitas pegawai. Oleh karena itu penilitian ini merekomendasikan agar BPKAD Kabupaten Jember terus berupaya untun meningkatkan efisiensi dan efektivitas prosedur pencairan dana LS, serta melakukan sosialiasi untuk memastikan pemahaman yan sama mengenai peraturan dan prosedur yang berlaku. Dengan demikian, diharapkan proses pencairan dana LS dapat berjalan lebih lancar, akuntanbel, dan transparan, sehingga mendukung terwujudnya pengelolaan keuangan negara lebih baik.
Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Pembiayaan Usaha Mikro BSI Kur Pada Bank BSI KC Sudirman Rahmad Aditya Eka Febriyanto; Muzayyin
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.142

Abstract

BSI KUR (Kredit Usaha Rakyat Bank Syariah Indonesia) merupakan program pemerintah yang dirancang untuk menyediakan pembiayaan bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang layak. Program ini bertujuan untuk UMKM, meningkatkan daya saing mereka, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan lapangan kerja, serta untuk memenuhi modal kerja bagi usaha tersebut. Usaha mikro mempunyai peranan yang sangat penting untuk menunjang perekonomian suatu negara, dengan pembiayaan yang disediakan oleh Bank Syariah kepada nasabah dan dengan begitu akan mampu membuat lapangan pekerjaan baru dan mengurangi tingkat angka pengangguran. Penelitian ini mengungkapkan bahwa strategi yang dilakukan oleh BSI KC SUDIRMAN JEMBER diantaranya yaitu dengan menerjunkan karyawan marketing langsung ke lapangan yaitu dengan cara turun langsung ke pasar dengan skema jemput bola, door to door atau canvassing ke setiap toko ataupun ruko-ruko, pembagian browsur dan juga chaneling (mencari nasabah dari nasabah).
Pengaruh Tunjangan Penghasilan Pegawai Terhadap Kinerja Guru SMP Di Dinas Pendidikan Kabupaten Jember Siti Nur Kamila; Silvia; Indriana Laila Santi; Fatimatuzzahro
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.143

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tunjangan penghasilan pegawai terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Pertama (SMP) di Kabupaten Jember. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan analisis regresi linier berganda, penelitian ini mengidentifikasi hubungan antara tunjangan penghasilan, motivasi kerja, serta lingkungan kerja terhadap kinerja guru. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada guru-guru SMP di Kabupaten Jember. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tunjangan penghasilan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja guru, di mana peningkatan tunjangan berkontribusi pada peningkatan motivasi dan profesionalisme dalam mengajar. Motivasi kerja juga memiliki dampak terhadap kinerja guru, meskipun tidak sebesar pengaruh tunjangan penghasilan. Sementara itu, lingkungan kerja memberikan kontribusi yang lebih kecil dibandingkan kedua faktor lainnya. Temuan dari penelitian ini sejalan dengan hasil evaluasi pemberian Tunjangan Penghasilan Pegawai (TPP) di Kabupaten Situbondo, yang mengindikasikan bahwa efektivitas tunjangan bergantung pada adanya mekanisme pengawasan dan evaluasi kinerja yang ketat. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan agar kebijakan peningkatan tunjangan penghasilan diiringi dengan strategi peningkatan motivasi kerja, perbaikan lingkungan kerja, serta evaluasi kinerja yang lebih komprehensif. Dengan kebijakan kesejahteraan yang lebih baik, diharapkan kualitas pendidikan di Kabupaten Jember dapat terus meningkat secara berkelanjutan.
Pengoperasian Aplikasi PLN Mobile Dalam Meningkatkan Pelayanan Pelanggan PLN ULP Ambulu M. Aufa Oktavin Ramdani; Nike Indah Yuli Lestari; Della Ika Nursita; Muhammad Saiful Anam
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.144

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong perusahaan untuk menghadirkan layanan berbasis aplikasi guna meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan. PT PLN (Persero) merespons tren ini dengan meluncurkan PLN Mobile, sebuah aplikasi yang memberikan kemudahan bagi pelanggan dalam mengakses berbagai layanan kelistrikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana pengoperasian aplikasi PLN Mobile dapat meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan di PLN Unit Layanan Pelanggan (ULP) Ambulu. Dengan menggunakan metode deskriptif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, serta penyebaran kuesioner kepada pelanggan dan pegawai PLN ULP Ambulu. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa penggunaan aplikasi ini mempercepat akses terhadap informasi tagihan, pengaduan gangguan, serta layanan pemasangan baru, sehingga lebih praktis dibandingkan cara konvensional. Namun, terdapat kendala seperti keterbatasan literasi digital di kalangan pelanggan serta gangguan teknis dalam pengoperasian aplikasi. Oleh karena itu, diperlukan upaya sosialisasi yang lebih luas serta penguatan infrastruktur digital agar pemanfaatan aplikasi ini semakin optimal dalam meningkatkan pelayanan pelanggan.
Optimalisasi Omnichanel Marketing Untuk Meningkatkan Penetrasi Pasar Pada BMT NU Jawa Timur Cabang Tempurejo Jember M. Is'adur Rofiq; Muhammad Musleh; Ahmad Jam'an Shalihin; Abdur Rakhman Wijaya
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.145

Abstract

Optimalisasi strategi pemasaran berbasis Omnichannel Marketing di BMT NU Jawa Timur Cabang Tempurejo bertujuan untuk meningkatkan penetrasi pasar dan loyalitas nasabah dengan mengintegrasikan saluran komunikasi online dan offline. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memahami kebutuhan nasabah serta efektivitas strategi yang diterapkan. Hasil menunjukkan bahwa integrasi saluran digital, seperti media sosial dan layanan offline, mampu memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan pengalaman nasabah. Dengan memanfaatkan data dari sistem Customer Relationship Management (CRM), BMT NU dapat memberikan layanan yang lebih personal, meningkatkan kepuasan nasabah, dan mendorong loyalitas jangka panjang. Selain itu, pengembangan konten edukatif di media sosial dan kegiatan promosi aktif dapat menarik perhatian masyarakat. Evaluasi berkala terhadap strategi pemasaran juga penting untuk memastikan keberlanjutan dan relevansi dalam menghadapi perubahan perilaku konsumen. Secara keseluruhan, penerapan Omnichannel Marketing di BMT NU menunjukkan potensi besar dalam memperkuat posisi lembaga keuangan syariah di pasar yang kompetitif.
Strategi Pemberdayaan SDM Sekretariat DPRD dalam Pelayanan Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Jember Nurul Setianingrum; Mohammad Indra Tohir; Andre Maulana Wardhana
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.146

Abstract

Belum adanya pedoman dalam penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD, yang terjadi Pokok-Pokok Pikiran DPRD hanya disusun atau diinput sesuai dengan selera masing-masing dan kurang valid terkait keadaan dan kondisi yang diusulkan meliputi volume/satuan, anggaran yang dibutuhkan, lokasi dan OPD yang menangani. Strategi pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu langkah strategis dalam menangani masalah tersebut. Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik, termasuk dalam konteks penyusunan Pokok-Pokok Pikiran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Fokus dalam penelitian ini yaitu bagaimana strategi pemberdayaan SDM Sekretariat DPRD dalam pelayanan Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Jember sebagai sarana perjuangan aspirasi masyarakat. Pengabdian ini, menggunakan metode Participation Action Research (PAR) yang berorientasi pada pemberdayaan. Tahap-Tahap pengabdian yang dilakukan meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Sedangkan alat analisis yang digunakan meliputi handphone, komputer, dan laptop. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fasilitasi Sekretariat DPRD dalam penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Jember, dilakukan dengan menggerakan para staf, bekerja sama lintas bagian dan sub-bagian pada Sekretariat DPRD yang sebelumnya hanya menjadi tukang tulis risalah rapat, karena ketiadaan pedoman baku bersepakat untuk membuat pedoman penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD. Saran dan pendapat setiap anggota DPRD Jember sebagai hasil dari kerja setiap anggota Dewan yang bersumber dari hasil kegiatan Reses, kunjungan kerja, rapat-rapat kerja DPRD dengan OPD dan hasil Rapat Dengar Pendapat (RDP), akan disusun dan diolah oleh Sekretariat DPRD berdasarkan pedoman yang dibuatnya. Dengan adanya dukungan administratif yang kuat, fasilitas yang memadai, koordinasi yang baik, serta evaluasi yang sistematis, efektivitas Pokok-Pokok Pikiran dan Reses DPRD Jember dapat terus ditingkatkan sehingga sarana aspirasi masyarakat dapat tersampaikan dengan baik kepada DPRD melalui Pokok-Pokok Pikiran.

Page 14 of 104 | Total Record : 1037

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2025 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 3 (2026): Menulis - Maret Vol. 2 No. 2 (2026): Menulis - Februari Vol. 2 No. 1 (2026): Menulis - Januari Vol. 1 No. 12 (2025): Menulis - Desember Vol. 1 No. 11 (2025): Menulis - November Vol. 1 No. 10 (2025): Menulis - Oktober Vol. 1 No. 9 (2025): Menulis - September Vol. 1 No. 8 (2025): Menulis - Agustus Vol. 1 No. 7 (2025): Menulis - Juli Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni Vol. 1 No. 5 (2025): Menulis - Mei Vol. 1 No. 4 (2025): Menulis - April Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret Vol. 1 No. 2 (2025): Menulis - Februari Vol. 1 No. 1 (2025): Menulis - Januari More Issue