cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,253 Documents
 109   110   111   112   113 
OPTIMALISASI PRODUKSI PRODUK X MENGGUNAKAN PERAMALAN TIME SERIES DAN PERENCANAAN AGERGAT (STUDI KASUS PT. PHAPROS) Kamal, Rafi Dzakwan; Purwanggono, Bambang; Azzahra, Faradhina
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakAktivitas yang dapat menekan biaya produksi seminimal mungkin agar dapat mewujudkan efisiensi perusahaan adalah dengan meramalkan jumlah permintaan. PT Phapros merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang produksi obat. PT Phapros memiliki masalah pada perencanaan produksi mereka, khususnya produk X, dimana produk X yang diproduksi berdasarkan forecasting berbeda jauh dengan aktual, dengan nilai MAPE selama tahun 2023 adalah sebesar 77%. Nilai MAPE yang melebihi 50% menandakan bahwa kemampuan model peramalan yang digunakan buruk. Hal ini dapat menyebabkan tambahan biaya, yaitu biaya simpan dan biaya buang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan metode peramalan terbaik untuk produk X dan memberikan rekomendasi atas permasalahan peramalan yang dialami PT Phapros untuk kasus produk X. Berdasarkan perhitungan beberapa metode peramalan, yaitu Holt’s Winter dan SARIMA, didapatkan metode SARIMA (0,1,1) (1,1,1) 12 sebagai metode peramalan untuk produk X dengan nilai MAPE paling rendah, yaitu sebesar 13,43%. Namun, metode Holt’s Winter Multiplicative masih dapat digunakan sebagai alternatif untuk peramalan produk X dikarenakan MAPE yang dihasilkan sebesar 16,83% dan masih masuk dalam kategori baik. Saran dari penelitian ini adalah bahwa untuk peramalan produk X dapat menggunakan metode SARIMA dan juga dapat menggunakan metode Holt’s Winter Multiplicative sebagai alternatif.Kata kunci: Forecasting; Additive Holt’s Winter; Multiplicative Holt’s Winter; SARIMAAbstract[Title: Optimizing The Production of Product X Using Time Series Forecasting and Aggregate Planning (Case Study: PT Phapros)] The endeavor to minimize production costs and enhance efficiency in companies often hinges on accurate demand forecasting. PT Phapros, a pharmaceutical production company, faces a significant challenge in production planning for its product X. The forecasting for this product exhibits a substantial deviation from actual production, with a concerning Mean Absolute Percentage Error (MAPE) of 77% in 2023. Such discrepancies can result in additional costs, including holding and disposal expenses. The research objective is to identify the optimal forecasting method for product X. Through a comparison of forecasting methods such as Holt’s Winter and SARIMA, it was determined that the SARIMA (0,1,1) (1,1,1) 12 method yields the lowest MAPE at 13.43%. Nevertheless, the Holt’s Winter Multiplicative method remains a viable alternative with a 16.83% MAPE, still falling within the acceptable range. The recommendation is for PT Phapros to adopt the SARIMA method as the primary forecasting tool for product X, with Holt’s Winter Multiplicative serving as a suitable alternative.Keywords: Forecasting; Additive Holt’s Winter; Multiplicative Holt’s Winter; SARIMA
ANALISIS PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PRODUKSI KARANGPILANG MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD-ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (BSC-AHP) (Studi Kasus : IPAM Karangpilang PDAM Surya Sembada Kota Surabaya Kusdianingrum, Norma Triana; Purwanggono, Bambang
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Perkembangan bisnis yang semakin ketat menuntut setiap perusahaan untuk meningkatkan kinerja,kemampuan pengelolaan yang handal, terpercaya, dan efisien. PDAM merupakan salah satu BadanUsaha Milik Daerah (BUMD) dengan tugas dan fungsi untuk memenuhi kualitas, kuantitas, dankontinuitas (3K) dalam mendistribusikan air bersih yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakatumum. Masalah yang dihadapi oleh PDAM yaitu penilaian kinerja yang digunakan masihmenggunakan pendekatan tradisional yaitu bersumber dari informasi keuangan perusahaan saja.Penilaian tersebut masih belum efektif karena perusahaan hanya menilai kinerja dari sisi internalbisnis, tetapi mengabaikan penilaian dari sisi eksternal perusahaan. Oleh karena itu, untuk mengatasipermasalahan tersebut, metode yang dapat digunakan yaitu Balanced scorecard untuk mengukurkinerja dari 4 perspektif dan diintegrasikan dengan AHP untuk memberikan informasi persepektif yangdiprioritaskan untuk diperbaiki. Tujuan dari penelitian memberikan usulan perbaikan terhdap hasilKPI dan persepektif yang memiliki bobot tertinggi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa darikeempat persepekti menunjukkan bahwa perspektif Customer memiliki hasil pembobotan tertinggidengan nilai 0,603 diikuti dengan persepektif learning and growth, internal business process, danfinancial dengan nilai pembobotan berturut-turut 0,207; 0,107; dan 0,083. Sedangkan padadepartemen produksi Indikator jam operasi layanan menempati prioritas utama dengan bobot 0,174diikuti dengan efisiensi produksi dan tingkat kehilangan air sebesar 0,163 dan 0,174.Kata kunci : AHP, Balanced Scorecard, Pengukuran Kinerja, KPI, PDAM AbstractIncreasingly tight business development requires every company to improve performance, reliable,trusted and efficient management capabilities. PDAM is one of the Regional Owned Enterprises(BUMD) with duties and functions to fulfill quality, quantity, and continuity (3K) in distributing cleanwater aimed at the welfare of the general public. The problem faced by PDAM is that the performanceassessment used still uses a traditional approach, which is sourced from the company's financialinformation only. The assessment is still not effective because the company only assesses performancefrom the internal side of the business, but ignores the assessment from the external side of the company.Therefore, to overcome these problems, the method that can be used is the Balanced scorecard tomeasure performance from 4 perspectives and integrated with AHP to provide information onperspectives that are prioritized for improvement. The purpose of the research is to provide suggestionsfor improvements to the KPI results and perspectives that have the highest weight. The results of thisstudy indicate that of the four perspectives show that the Customer perspective has the highest weightingresults with a value of 0.603 followed by the learning and growth, internal business process, andfinancial perspectives with weighting values of 0.207; 0.107; and 0.083 respectively. While in theproduction department, the indicator of service operating hours occupies the top priority with a weightof 0.174 followed by production efficiency and water loss rate of 0.163 and 0.174..Keywords : AHP, Balanced Scorecard, Performance Measurement, KPI, PDAM
STRATEGIC SOURCING TERHADAP KOMODITAS OIL & GAS YANG TERDAMPAK OLEH PENGARUH EKSTERNAL MENGGUNAKAN METODE PURCHASING CHESSBOARD STUDI KASUS : PT XYZ Kurnianto, Joas
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Dalam menjalankan usaha, industry oil & gas terdampak oleh pengaruh eksternal, salah satunya adalahterhadap komoditas yang digunakan oleh perusahaan dimana terdapat jangka waktu yang panjang darirencana pembelian hingga ke produksi yang menyebabkan risiko volatility market yang besar. Untukmeminimalkan dampak pengaruh eksternal, diperlukan strategi untuk mengoptimalkan dalam pembuatankontrak tender agar menguntungkan perusahaan. Pengaruh eksternal mencangkup pengaruh inflasi,peningkatan harga oil & gas, interest rate, dan exchange rate. Berdasarkan permasalahan tersebut, makadiperlukan sourcing method, approach, dan strategy untuk mengantisipasi pengaruh eksternal terhadapkomoditas.Kata kunci: Oil & gas; Purchasing; Strategic Sourcing; Manajemen Rantai Pasok; PurchasingChessboard Abstract [STRATEGIC SOURCING OF OIL & GAS COMMODITIES IMPACTED BY EXTERNALINFLUENCES USING THE PURCHASING CHESSBOARD METHOD. CASE STUDY : PT XYZ ] Inrunning a business, the oil & gas industry is influenced by external influences, one of which is thecommodities used by companies where there is a long period of time from planned purchases to productionwhich causes a large risk of market volatility. To minimize external impacts, a strategy is needed to optimizetender contracts to benefit the company. External influences include the effects of inflation, increases in oil& gas prices, interest rates, and exchange rates. Based on these problems, it is necessary to source methods,approaches, and strategies to anticipate external influences on commodities.Keywords: Oil & gas; Purchasing; Strategic Sourcing; Supply Chain Management; PurchasingChessboard
PENERAPAN ERGONOMIC CHECKLISTS DALAM EVALUASI LINGKUNGAN KERJA PADA DEPARTEMEN PREVENTIVE MAINTENANCE PT PHAPROS TBK. Salsabila, Felda Zahra; Susanty, Aries
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Dalam industri yang berkembang, ergonomi memainkan peran penting dalam upaya meminimalkan kecelakaan kerja. PT Phapros Tbk., sebuah perusahaan farmasi, menghadapi tantangandi Departemen Preventive Maintenance di mana ditemukan beberapa masalah terkait aspek lingkungankerja yang berpotensi berbahaya, seperti ketidaktertatan area kerja, penumpukan barang yangmenghalangi jalur lalu-lalang, dan sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaranumum mengenai lingkungan kerja di Departemen Preventive Maintenance, dengan tujuan khusus untukmenganalisis potensi bahaya lingkungan kerja dan memberikan rekomendasi perbaikan pada aspekyang perlu ditingkatkan. Metode yang digunakan adalah menggunakan daftar periksa ergonomi dariInternational Labour Organization (ILO) yang mengevaluasi 132 pernyataan terkait sub aspek sepertipenyimpanan dan penanganan material, alat dan perkakas tangan, keamanan mesin produksi,perancangan stasiun kerja, pencahayaan, ruang kerja, bahaya lingkungan kerja, fasilitas umum, danpengaturan pekerjaan/organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 97 sub aspek dalamkeadaan baik, 18 sub aspek yang perlu perbaikan, dan 7 sub aspek yang belum tersedia. Usulanperbaikan telah diberikan untuk meningkatkan penerapan aspek ergonomi di PT Phapros Tbk.Kata Kunci: daftar periksa ergonomi; ergonomi; keselamatan dan kesehatan kerja; lingkungan kerja AbstrakIn industrial development, ergonomics plays a crucial role in minimizing work-related accidents. PT Phapros Tbk. is a pharmaceutical company. In the Preventive Maintenance Department,several issues related to the working environment were identified, such as disorganized work areas,scattered objects obstructing pathways, and others. The general objective of this research is to providean overview of the working environment in the Preventive Maintenance Department. The specificobjectives include analyzing potential hazards in the work environment and providingrecommendations for areas that require improvement. The method used involves using the InternationalLabour Organization (ILO) ergonomic checklist, assessing 132 statements related to sub-aspects suchas material storage and handling, hand tools and equipment, machine safety, workstation designimprovements, lighting, workspace, hazards in the work environment, facilities, and job/organizationalarrangements. The research findings reveal that 97 sub-aspects are in a good state, while 18 subaspectsrequireimprovement,and7sub-aspectsarenotyetavailable.Recommendationsforimprovingthese18sub-aspectshavebeenprovidedtoenhancetheimplementationofergonomicaspectsatPTPhaprosTbk. Keywords:ergonomics;ergonomicschecklist;occupationalhealthandsafety;workenvironment 
ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL MENGGUNAKAN NASATLX PADA WELDER PROYEK JEMBATAN RANGKA JALUR KA SOLO BALAPAN – KADIPIRO DAN SARAN PERBAIKAN (Studi Kasus : PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi) Halim, Muhammad Abdul; Rosyada, Zainal Fanani
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi Pabrikasi Baja merupakan salah satu perusahaan BUMN yangberkarya sejak tahun 2000 sebagai perusahaan yang mampu menyediakan layanan dalam bidangpabrikasi Baja dan Industri Pressing, Plastic dan Casting (PPC) dengan mengutamakan project ontime on budget, safety dan quality. Proyek Jembatan Rangka Jalur Kereta Api Solo Balapan – Kadipiromerupakan proyek pipa pertama kali yang dibuat oleh PT Wijaya Karya Industri dan KonstruksiPabrikasi Majalengka. Pada prosesnya pekerja mengalami kesulitan dan mengalami tekanan yangbesar karena perusahaan tersebut memiliki target yang tinggi dengan kualitas terbaik yang membuatpekerja tersebut harus melakukan tugasnya dengan maksimal. Metode dalam penelitian ini adalahmetode NASA – TLX. Pengukuran metode NASA-TLX dibagi menjadi dua tahap, yaitu perbandingantiap skala (Paired Comparison) dan pemberian nilai terhadap pekerjaan (Event Scoring).Berdasarkanperhitungan skor NASA-TLX yang dilakukan pada Welder Proyek Jembatan KA Solo Balapan -Kadipiro PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi, diketahui bahwa dari 5 karyawan terdapat 2karyawan yang memiliki beban kerja mental pada kategori sangat tinggi, dan 3 karyawan yangmemiliki beban kerja pada kategori tinggi. Dengan hasil skor tertinggi yang didapatkan oleh Welder 3dengan skor 85,667 dan skor terendah yang didapatkan oleh Welder 1 sebesar 74,333.Kata kunci : NASA – LTX, Beban Kerja, KonstruksiAbstract PT Wijaya Karya Industri & Steel Fabrication Construction is a state-owned company that has workedsince 2000 as a company capable of providing services in the field of Steel manufacturing and thePressing, Plastic and Casting (PPC) Industry by prioritizing projects on time on budget, safety andquality. The Solo Balapan – Kadipiro Railroad Frame Bridge Project is the first pipe project made byPT Wijaya Karya Industri and Majalengka Manufacturing Construction. In the process, workersexperience difficulties and experience great pressure because the company has high targets with thebest quality that makes these workers have to do their job to the fullest. The method in this research isthe NASA – TLX method. The measurement of the NASA-TLX method is divided into two stages, namelycomparison of each scale (Paired Comparison) and giving a value to the work (Event Scoring).Construction, it is known that out of 5 employees there are 2 employees who have mental workload inthe very high category, and 3 employees who have workload in the high category. With the highest scoreobtained by Welder 3 with a score of 85.667 and the lowest score obtained by Welder 1 of 74.333.Keywords : NASA – LTX, Workload, Construction
ANALISIS PENJADWALAN MAINTENANCE DENGAN METODE KORELASI DAN REGRESI LINIER BERGANDA (STUDI KASUS : DIVISI FARMASI 3 PT KONIMEX) Rahma, Novia Kholida; Widharto, Yusuf
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakSistem penjadwalan maintenance merupakan syarat umum dalam mendukung aktivitas produksi,khususnya di PT Konimex. Divisi Farmasi 3 PT Konimex sedang melakukan uji coba terkait desainsistem penjadwalan maintenance tetapi selama keberjalannya masih ditemukan kendala yaituketerlambatan penjadwalan yang dilakukan oleh supervisor lini produksi. Penelitian bertujuan untukmengetahui pengaruh interval deadline sejak work order diterima, jarak respon supervisor dari workorder, dan jarak respon dari deadline terhadap hari penjadwalan maintenance mesin, mengetahuifaktor-faktor penyebab tidak efektifnya sistem saat ini, dan memberikan usulan kepada perusahaanuntuk menentukan kebijakan lebih lanjut dalam pelaksanaan maintenance sehingga tidak adaperawatan mesin yang dijadwalkan melebihi deadline yang sudah ditetapkan. Metode yang digunakanadalah korelasi dan regresi linier berganda dengan menggunakan data historis sistem penjadwalanmaintenance sejak Juni 2020 hingga Januari 2023. Berdasarkan hasil pengolahan data didapatkanbahwa variabel independent mempengaruhi variabel dependent sebesar 32,3% dan 67,7% masalahketerlambatan penjadwalan disebabkan oleh faktor - faktor lain diluar sistem yang diidentifiksi dandianalisis menggunakan diagram sebab akibat (fishbone diagram) meliputi aspek man, machine, danmethod.Kata kunci: Keterlambatan, Korelasi, Penjadwalan Maintenance, Regresi Linier BergandaAbstractMaintenance scheduling system is a common requirement in supporting production activities, especiallyat PT Konimex. PT Konimex's Pharmacy Division 3 is conducting trials related to the design of themaintenance scheduling system, but during its operation, there are still obstacles, namely schedulingdelays carried out by production line supervisors. The study aims to determine the effect of the deadlineinterval since the work order is received, the distance of the supervisor's response from the work order,and the distance of response from the deadline to the day of scheduling machine maintenance, find outthe factors causing the ineffectiveness of the current system, and provide suggestions to the company todetermine further policies in the implementation of maintenance so that no machine maintenance isscheduled beyond the deadline that has been set. The method used is correlation and multiple linearregression using historical data of maintenance scheduling systems from June 2020 to January 2023.Based on the results of data processing, it was found that the independent variable influenced thedependent variable by 32.3% and 67.7% of scheduling delay problems were caused by other factorsoutside the system that were identified and analyzed using a fishbone diagram including aspects of man,machine, and method.Keywords: Delay, Correlation, Maintenance Scheduling, Multiple Linear Regression
REDUCE WAKTU SETUP (PERGANTIAN BATCH) LINE 12 DENGAN MENGGUNAKAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED) DI PT XYZ Putri, Anggita Aisyah; Widharto, Yusuf
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Farmasi. Untuk menjaga produktivitas kerjakaryawan PT XYZ sendiri memiliki standar waktu setup pergantian batch selama 45 menit. Namun padaaktualnya terdapat beberapa line dan mesin yang melebihi waktu standar. Tujuan yang ingin dicapai pada penelitian ini adalah untuk meminimasi waktu setup guna mencapai standar yang ada. Metode yangdigunakan adalah pendekatan Lean Manufacturing yaitu metode Single minute Exchanges of Dies dandilakukan juga balancing kinerja operator agar minimasi waktu dapat lebih maksimal. Data padapenelitian ini dilakukan dengan cara observasi secara langssung dan wawancara kepada operator padaLine 12 dan Staff PT XYZ. Hasil pengolahan data didapatkan penurunan waktu setup pergantian batchsebanyak 39,4 menit yaitu yang semulanya 74,1 menit menjadi 34,7 menit.Kata kunci: SMED; lean manufacturing; minimasi waktu setup; diagram fishbone Abstract[REDUCE LINE 12 SETUP TIME USING THE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED)METHOD AT PT XYZ] PT XYZ is a company engaged in the pharmaceutical sector. To maintain employeework productivity, PT XYZ itself has a standard batch change setup time, maximum time is 45 minutes. Butin fact there are several lines that exceed the standard time. The aim of this research is to minimize setuptime so as not to exceed the standard. The method used is lean manufacturing approach, namely Singleminute Exchanges of Dies method. Operator performance is also balanced so that time minimization canbe maximized. The data in this study were conducted by interviews addressed to operators on Line 12 andPT XYZ staff. Apart from that, observations were also made on Line 12. The results of data processingshowed that the batch change setup time decreased by 39.4 minutes, from 74.1 minutes to 34.7 minutes.Keywords: SMED; lean manufacturing; minimization of setup time; fishbone diagram
ANALISIS BEBAN KERJA FISIK DENGAN METODE CARDIOVASCULAR LOAD PADA PEKERJA AREA FABRIKASI BAJA Sulistiani, Wika; Hartini, Sri
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak PT XYZ adalah suatu perusahaan yang bergerak dibidang industri dan fabrikasi baja. Di area fabrikasibaja memiliki lingkungan yang kurang baik, seperti adanya kebisingan yang melebihi Nilai AmbangBatas yaitu 95 dB dan bau yang menyengat dari proses blasting dan painting, banyaknya debu yangbertebaran dari beberapa aktivitas kerja terutama pada proses blasting di area fabrikasi yaitu 74,81mg/Nm3 dan suhu lingkungan yang melebihi suhu normal yaitu 32,67°C, serta adanya jam kerja yangovertime yaitu lebih dari 8 jam kerja per hari karena pekerja harus melakukan rework dan repairproduk cacat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat beban kerja fisik pekerja, mengukurdan menentukan kategori beban kerja fisik, mengetahui penyebab kelelahan pekerja, dan memberikanusulan rekomenasi terhadap beban kerja fisik pekerja. Pada penelitian ini menggunakan metodeCardiovascular Load untuk mengukur tingkat beban kerja fisik yang diterima oleh pekerja. Selain itu,peneliti juga mengukur konsumsi energi dan konsumsi oksigen yang dikeluarkan oleh pekerja.Berdasarkan hasil pengolahan data dapat diketahui bahwa terdapat 6 pekerja yang memiliki %CVLdiantara 30% sampai dengan 60% sehingga menjadi prioritas perbaikan. Pemberian rekomendasiperbaikan dilakukan dengan analisis fishbone diagram agar dihasilkan usulan perbaikan secara lebihtepat dalam menangani beban kerja fisik pekerja di area fabrikasi baja. Kata kunci: beban kerja fisik; kelelahan kerja; cardiovascular load; konsumsi oksigen; konsumsienergi Abstract [Analysis of Physical Workload with Cardiovascular Load Method for Steel Fabrication AreaWorkers] PT XYZ is a company engaged in steel industry and fabrication. In the steel fabrication area,there is a poor environment, such as the presence of noise that exceeds the Threshold Value of 95 dBand the pungent odor from the blasting and painting process, the amount of dust scattered from severalwork activities, especially in the blasting process in the fabrication area, which is 74.81 mg/Nm³ andthe ambient temperature that exceeds the normal temperature of 32.67°C, and the existence of overtimeworking hours, which is more than 8 hours of work per day because workers have to rework and repairdefective products. This study aims to determine the level of physical workload of workers, measure anddetermine the category of physical workload, find out the causes of worker fatigue, and providerecommendation proposals for the physical workload of workers. In this study, the Cardiovascular Loadmethod was used to measure the level of physical workload received by workers. In addition,researchers also measured energy consumption and oxygen consumption emitted by workers. Based onthe results of data processing, it can be seen that there are 6 workers who have a %CVL between 30%to 60% so that it becomes a priority for improvement. The provision of improvement recommendationsis carried out by analyzing fishbone diagrams in order to produce proposed improvements moreprecisely in handling the physical workload of workers in the steel fabrication area. Keywords: physical workload; work fatigue; cardiovascular load; oxygen consumption; energy
ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL MENGGUNAKAN NATIONAL AERONAUTICS SPACE ADMINISTRATION TASK LOAD INDEX (NASA-TLX) PADA BAGIAN PACKING PLANT INDARUNG (PPI) PT SEMEN PADANG Yast, Salsabilla Cessa; Susanty, Aries
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak. PT Semen Padang membuat langkah strategis yang yaitu dengan membangunPacking Plant di beberapa lokasi strategis salah satunya Packing Plant Indarung. Padaproses packing plant, segala aktivitas yang dilakukan tidak lepas dari beban kerja.Penelitian ini akan mengukur beban kerja yang dirasakan oleh karyawan Organik PackingPlant Indarung PT Semen Padang saat melakukan pekerjaannya. Pengukuran ini sangatperlu dilakukan agar dapat mengetahui kapasitas kerja karyawan sehingga dapatmeminimumkan beban kerja yang ditimbulkan. Pengukuran beban kerja mental dapatdilakukan dengan berbagai metode, salah satunya metode NASA-TLX (NationalAeronautics and Space Administration Task Load Index). Hasil penelitian menunjukkanperhitungan skor NASA-TLX yang dilakukan pada karyawan Packing Plant Indarung PTSemen Padang, diketahui bahwa dari 8 karyawan yang memiliki beban kerja padakategori tinggi. Dengan hasil skor tertinggi yang didapatkan oleh karyawan Packing PlantIndarung 1, 2, 4, dan 8 dengan nilai sebesar 78,67. Aspek yang paling dominanmempengaruhi beban kerja mental karyawan packing plant indarung adalah aspek OwnPerformance (PO) dengan nilai presentase sebesar 29%. Faktor yang mempengaruhibeban kerja mental dari aspek Own Performance (PO) yaitu kurang nya istirahat,lingkungan kerja yang kurang supportif, beban kerja yang melebihi kapasitas. Usulanperbaikan dengan administrative control adalah dengan melakukan evaluasi kecukupankerja, serta mengadakan konseling perusahaan secara berkala, agar perusahaan dapatmengetahui keluhan pekerjaan, stress kerja, jenuh, atau hilangnya motivasi kerja.Kata Kunci: Ergonomi, Beban Kerja Mental, NASA-TLX, Packing Plant
EVALUASI PEMILIHAN VENDOR BERDASARKAN PENETAPAN KRITERIA EVALUASI REKANAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) PADA PENGADAAN KOMPONEN BATTERY N-70 (STUDI KASUS: PT PINDAD PERSERO) Cahyani, Dihan Chofifah; Arvianto, Ary
Industrial Engineering Online Journal Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakBattery excavator N-70 merupakan salah satu produk yang dibutuhkan oleh PT Pindad secara rutin untuk melakukan proses perakitan produk excavator. Berdasarkan data perusahaan pada tahun 2019-2022 terjadi perubahan pemasok komponen battery excavator dalam 3 kali pengadaan komponen tersebut, hal tersebut menunjukkan PT Pindad belum menemukan supplier terbaik untuk komponen battery excavator. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemilihan supplier komponen battery excavator N-70 menggunakan metode ANP (analysis Network Process) berdasarkan kriteria harga, kualitas, delivery, maupun service pasca jual untuk dapat dievaluasi supplier mana yang memiliki tingkat kesesuaian paling baik sesuai dengan kriteriakriteria pemilihan tersebut sehingga dapat dilakukan pengadaan dengan sistem penunjukkan langsung agar waktu yang diperlukan dalam proses pemilihan supplier hingga produk sampai di tangan user dapat lebih efektif dan efisien. Penelitian evaluasi kinerja dengan ANP ini menggunakan 4 kriteria dengan 16 sub kriteria yang sudah divalidasi dan dikonsultasikan dengan pihak perusahaan. Penelitian ini menghasilkan urutan kriteria-kriteria yang paling berpengaruh dalam pemilihan supplier komponen battery excavator yaitu kriteria mutu, pengiriman, pelayanan purna jual, dan terakhir kriteria biaya, serta urutan pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang ditetapkan dengan urutan supplier yaitu Bina Pertiwi, GS Battery, dan urutan terakhir adalah Mulia Utama Trasindo.Kata kunci: Analytical Network Process (ANP), Evaluasi Kinerja Rekanan, Evaluasi Pemilihan Supplier, Pengadaan.Abstract[Evaluation of Vendor Selection Based on Determining Partner Evaluation Criteria Using Analytical Network Process (ANP) Method in Procurement Of N-70 Battery Components (Case Study: PT Pindad Persero)] The N-70 excavator battery is one of the products that PT Pindad regularly needs to carry out the process of assembling excavator products. Based on company data for 2019–2022, there was a change in supplier of excavator battery components in three component procurements. These show that PT Pindad has not found the best supplier for excavator battery components. This research aims to analyze the selection of N-70 excavator battery component suppliers using the ANP (analysis network process) method based on the criteria of price, quality, delivery, and post-sales service to be able to evaluate which supplier has the best level of suitability according to the selection criteria. These means that procurement can be carried out using a direct appointment system, so that the time required for the supplier selection process until the product reaches the user's hands can be more effective and efficient. This performance evaluation research with ANP uses 4 criteria with 16 sub-criteria that have been validated and consulted with the company. This research produces the order of the most influential criteria in selecting excavator battery component suppliers, namely quality criteria, delivery, after-sales service, and the last is cost criteria. The order of supplier selection based on criterias determined by the order of suppliers, namely Bina Pertiwi and GS Battery; and the last list is Mulia Utama Trasindo.Keywords: Analytical Network Process (ANP), Partner Performance Evaluation, Procurement, Supplier Election Evaluation.

Page 111 of 126 | Total Record : 1253

 109   110   111   112   113 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue