cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hary Hermawan
Contact Email
haryhermawan8@gmail.com
Phone
+62274-485115
Journal Mail Official
jurnalmediawisata@gmail.com
Editorial Address
SEKOLAH TINGGI PARIWISATA AMPTA YOGYAKARTA Jalan Laksda Adisucipto Km.6, Yogyakarta, Indonesia Telp. (0274) 485115 Email 1: jurnalmediawisata@gmail.com Email 2: lp2m@ampta.ac.id
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Media Wisata
Published by Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA
ISSN : 16935969     EISSN : 26858436     DOI : https://doi.org/10.36276/mws
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social, Engineering,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Transportation Other
Media Wisata (ISSN: 1693-5969) (EISSN: 2685-8436) published twice a year on May and November by Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta, Indonesia. Media Wisata has been accredited by the Ministry of Technology Research and Higher Education of the Republic of Indonesia. The publication of this journal is a scientific journal in the field of tourism studies. The manuscript can be research papers, review articles, and conceptual, technical and methodological papers on all aspects, including research findings, experimental design, analysis, and recent application in tour and travel studies. The scope of these areas includes tourism; Community Based Tourism (CBT); hospitality; hotels; tourism marketing; tourism management; travel industry; rural tourism; culture and heritage tourism
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Tourism, Leisure and Hospitality Management
Articles 527 Documents
 29   30   31   32   33 
Mengelola Kualitas dalam Perusahaan Jasa Prihatno
Media Wisata Vol. 5 No. 2 (2010): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3453.864 KB) | DOI: 10.36276/mws.v5i2.120

Abstract

In a Higly Competitive era, every company must give full attention to quality, becouse qualityhas a elose relationship with customer satisfaction and quality proviels an incentives to customer to establish strong ties with the company. In the long trem the company needs of understand the expectation and needs of customers to improve customer satisfaction, which the company shouldbe able to maximize the customer experience the fun and minimize the customer experience. One approach that can be used is to approach the quality of service that bluids on two mayor factor is customer perceotion of service received by actual service ecpected measurement of quality of service as very important for company, becouse it is useful to measure the gap between customer expectation and perception about the service provided by the company. Quality management frame work is considered important especially to assess and manage the quality of service.
Mengelola Pendapatan Kamar Hotel yang Optimum (Yield Management) Budi Hermawan
Media Wisata Vol. 5 No. 2 (2010): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (5976.822 KB) | DOI: 10.36276/mws.v5i2.121

Abstract

The market is always changing and increasing competition. In this condition, the hotel needs to improve responsiveness to the environment to service. Hotels should be able to establish a policy with the best results. Yield management offers a concept for each hotel is able to put himself in the best position in the changing environment. Revenues need to be managed well for a more popular method is called yield management or revenue management Currently, yield management, has become a very important innovation in the hospitality industry. The main objective of yield management is to maximize the occupancy room and at the same price achieved average room rate is high. The rooms are the same product, but have different market segments, both used by the guest or guest tours individual. Each market segment may be subject to different prices for the same period. Demand for each segment in the future, have a fairly high level of uncertainty in thiscase, management does not know how much and when the individual guest is coming. Individual guest room reservations typically do on arrival or a few days prior to say, while guest tour groups generally pay full price and keep the rooms are not already sold to the tourist gueist at cheap prices or discounts. Profit oriented hotel management and have broad freedom of action to increase revenue at the optimum level of demand for rooms is very high. This is to compensate low income or cover losses in the period of very Iow occupancy rates, where rooms are sold at discount in nearly all segments. Room sales management to achieve optimum opinions need to plan how many rooms are sold at a discount and how many rooms were sold at full price. In addition . to avoid loss of revenue due to cancellation of booking rooms during periode of high demand for rooms, management needs to accept room reservations exceeds the number of rooms available for sale
Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi Guru terhadap Kinerja Guru Sri Larasati
Media Wisata Vol. 5 No. 2 (2010): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3576.742 KB) | DOI: 10.36276/mws.v5i2.122

Abstract

Leadership, Competence, and Performance is a Component that effect each other, this is reinforced by Government REGULATION no. 24,2008, about teacher, article 2, of which it is said that teacher must have academic qualifications, competence, certifications becouse that study was conducted to determine the effect of leadership, competence, against the performance of teachers with reseach object SMK Pariwisata teachers Trisula with population sample of 20 teacher. Analyzing the Multiple Regression Analysis counducted and from the result obtained is known that the 2 hypothesis proposed are not proven true, becouse of the test together with the f test, showed that the leadership and competence to provide a very significant effect on performance with F count > F table (939,193> 1,73 ) and from the test individually with the t test result showed that Leadership provides a very significant influence, where t count > t table(4,754 > 2,09) and Competence have a significant influence where t count > t table (2,796 > 2,09), whereas the level of influence given leadership, competency determination against performance seen from the influence of R is 0,805 or 80,5%
Membangun Pendidikan Berbasis Nilai dan Entrepreneur Ardi Surwiyanta
Media Wisata Vol. 5 No. 2 (2010): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (5228.466 KB) | DOI: 10.36276/mws.v5i2.123

Abstract

Menghadapi permasalahan pengangguran saat ini, program pendidikan kewirausahaan baik melalui program pendidikan kecakapan hidup atau program pemberdayaan lainnya yang melibatkan masyarakat harus secara serius dilaksanakan oleh pemerintah ataupun lembaga mitra pemerintah seperti yayasan atau lembaga swadaya masyarakat. Program-program tersebut harus benar-benar berorientasi pada hasil belajar untuk menciptakan generasi wirausahawan. Tujuan seperti ini tentu tidak bisa dilakukan dengan model program yang banyak terjadi saat ini yang hanya berorientasipada penguatan materi dan ketrampilan, namun tanpa ada dukungan penguatan mental dan nilai-nilai dalam diri warga belajar. Oleh karena itu pendidikan berbasis nilai dalam program pendidikan non formal harus mulai dikembangkan baik saat ini maupun di masa yang akan datang, mengingat nilai-nilai tersebut saat ini sudah mulau terkikis oleh berkembangnya kemajuan teknologi dan akulturasi kebudayaan asing yang masuk ke negeri ini. Semangat entreprenuer harus ditumbuhkan sejak masa kanak-kanak. Hal yang sangat disesalkan masih banyak orang tua yang menginginkan anaknya sekolah pintar dan mencari gelar yang setinggi-tingginya. Sedari kecil seorang anak sudah di doktrin bahwa bersekolah yang pintar dan prestasi akan mengantarkan pada kesuksesan. Anak dicetak untuk menjadi pekerja yang dibutuhkan masyarakat luas dengan gaji yang mahal. Dunia pendidikan jangan mengedepankan teori tetapi juga aplikasi. Pendidikan harus mempu menghasilkan manusia yang berswadaya dan bukan manusia pekerja. Pendidikan yang melihat segala sesuatu dari berbagai aspek dan menyeluruh(holistic). Masuknya kurikulum entreprenuer dalam kurikulum pendidikan nasional akan memperkaya sistem pendidikan kita dan berdampak pada pertumbuhan semangat entreprenuer secara luas. Secara otomatis akan tercipta lapangan kerja baru, menurunkan kemiskinan
Strategi Pengembangan Tepian Mahakam sebagai Salah Satu Objek Wisata Rekreasi di Kota Samarinda A. Rinto Dwi Atmojo
Media Wisata Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3943.835 KB) | DOI: 10.36276/mws.v6i1.124

Abstract

Kawasan Tepian Mahakam ini berada di pusat aktifitas Kota Samarinda seperti perkantoran atau perdagangan dan jasa sehingga sangat berpotensi dikembangkan menjadi sebuah ruang public, tempat berkumpulnya masyarakat Kota Samarinda. Sungai merupakan tempat yang alami, luas, terbuka dan menyegarkan sehingga sangat tepat untuk dijadikan sebagai tempat rekreasi. Namun kawasan Tepian Mahakam belum tertata dengan baiksebagai tempat rekreasi masyarakat kota. Masih bayak lahan kosong yang tidak dimanfaatkan atau fasilitas yang tidak terawat dengan baik serta pedagang kaki lima yang tidak teratur sehingga mengganggu pemandangan, berdasarkan hal tersebut maka dibutuhkan strategi pengembangan guna menjadikan tepian mahakam sebagai kawasan wisata rekreasi di kota Samarinda. Hasil penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai referensi dan informasi untuk mengevaluasi pengembangan yang telah dilakukan dikawasan tepian mahakam. Dari evaluasi tersebut diharapkan dapat meningkatkan pengembangan di tepian mahakam secara lebih maksimal. Sedangkan bagi akademisi dan peneliti, diharapkan hasil penelitian ini dapat menambah wawasan, pengetahuan serta dapat memberikan informasi atau masukan terhadap penelitian selanjutnya yang relevan dengan penelitian ini
Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengembangan Desa Wisata A. Faidlal Rahman
Media Wisata Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (8169.727 KB) | DOI: 10.36276/mws.v6i1.125

Abstract

Community empowerment is an important sector in developing tourist village. To develop tourist needs to use the resources of the community, as a community, as one of the tourism stakeholders that has an important role to support the achievement of empowered to make them independent. Community empowerment activities, such as a). The meeting, b). Assistance, c). Financial aids, d). Infrastructure building, e). Tourism village organization formation, and f). Mutual assistance, done by the organizer really make the community of Kembang Arum independent in developing tourism village. Keywords: Empowerment, Tourist Village and independence Cole, Stroma, Cultural Tourism Empowerment. In Melanie K. Smith and Mike Robinson, “Cultural Tourism in a Changing World Polities Participation and (Re)Presentation” British; Channel View Publication, 2006
Mencapai Keunggulan Kompetitif melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia Sri Larasati
Media Wisata Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (5178.198 KB) | DOI: 10.36276/mws.v6i1.126

Abstract

The Changes of business environment really influence the organization (company) and it will bring the effects to the company, like production additional value, control, management, teamwork, job arrangement, activity process, communication and delegation. To fase the changes, we need to think about the management of human resource in various types off organization in the future.This will encourage us to find the solution in order to face the changes of business of environment. The development of human resource in the business organization is absolutely need in facing the future challenge,by fixing the effectiveness and productivity of human resource to have thestrength Of competitive. Repositioning the vision, mission,and corporate values,which is followed by company strategy,espe Cially in the human reource management,can start the response of company to the changes. The development strategy of human resource has to be flexible in accepting the new ideas by doing the reformation fundamentally to the practices and conventional policies, therefore,it can guarantee the successful in achieving the goals of competitive superiority.
Analisa Kepuasan Pelanggan Program Studi Berjenjang Diploma IV Sekolah Tinggi Pariwisata Ampta Yogyakarta Prihatno
Media Wisata Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3812.455 KB) | DOI: 10.36276/mws.v6i1.127

Abstract

Berbagai macam upaya dilakukan program studi diploma IV STP AMPTA Yogyakarta untuk meningkatkan pelayanan dan kemudahan kepada pelanggan dengan membangun fasilitas dan infrastrukturnya maupun program-program kurikulumnya. Dengan menempatkan unsur kualitas pelayanan pelanggan sebagai faktor indikator penting, maka hal tersebut dapat meningkatkan kinerja dan daya saing Program Diploma IV STP AMPTA di tengah semakin gencarnya tingkat kompetisi yang terjadi saat ini. Dalam visi dan misi yang diemban STP AMPTA untuk menyelenggarakan proses belajar dan mengajar yang profesional perlu dilakukan analisis sampai sejauh mana pelayanan yang telah diberikan Program Studi Diploma IV STP AMPTA kepada pelanggan. Penelitian ini merupakan suatu penelitian deskriptif, yaitu tipe desain konklusif yang bertujuan untuk mendiskripsikan karakter atau fungsi dari penelitian tentang suatu kelompok . Populasi penelitian ini adalah seluruh alumni Mahasiswa Program Studi Diploma IV STP AMPTA Yogyakarta. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan convinience Sampling, dengan jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 26 (dua enam ) responden. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan wawancara berdasarkan kuesioner dengan alumni wisuda 16 April 2011 sebagai sampel. Analisis Frequency dan Descriptive akan dilakukan untuk menggambarkan gap (kesenjangan) antara kepentingan /ekspektasi dan kinerja/kepuasan pelanggan terhadap kepuasan pelayanan Program Studi Diploma IV STP AMPTA Yogyakarta . Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelayanan pelanggan, digunakan Gap Analysis dan Diagram Cartesius.Implikasi dari hasil Diagram Cartesius ini adalah Program Studi perlu meningkatkan kinerja dan pelayanan pada variable yang berada pada Dimensi A karena dimensi ini berada dibawah ekspektasi dan harapan Mahasiswa, dan mengupayakan agar variable bisa mengisi pada Dimensi B dimasa mendatang.Keywords : Kepuasan Pelanggan, gap Analysis, Diagram Cartesius
Multiplier Efek Kampung Industri Kasongan Santosa
Media Wisata Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (6004.55 KB) | DOI: 10.36276/mws.v6i1.128

Abstract

Kampung Industri Kasongan bagian dari salah satu kawasan (obyek wisata)yang ada di Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta dipandang cukup potensial untuk menarik wisatawan baik lokal maupun mancanegara. Tulisan ini didasarkan atas studi eksplorasi dengan metode kuestioner untuk memperoleh keterangan dari responden (pelaku industri, pekerja, maupun masyarakat umum), terkait dengan dampak ganda (multiplier effek) yang ditimbulkan akibat keberadaannya. Dari jawaban responden ditemukan bahwa adanya Kampung Industri Kasongan telah menciptakan dampak positip pada terciptanya; kesempatan kerja, kesempatan berusaha, meningkatkan pendapatan masyarakat (dampak ekonomi). Sedangkan pada aspek sosial (dampak sosial) telah mampu menggeser pola konsumsi, perilaku masyarakat dari kearifan lokal yang bernuansa kental dengan budaya Jogya menjadi budaya asing dengan munculnya sikap individualis, pola konsumsi, perilaku sosial dll. Secara Keseluruhan dapat direkomendasikan bahwa Kampung Industri ini akan menjadi sasaran wisatawan yang potensial bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul
Pengaruh Service Excellence, Aksesibilitas, dan Word of Mouth (WOM) terhadap Minat Wisatawan serta Implikasinya terhadap Keputusan Kunjungan Wisata Halal di Kabupaten Bandung Barat Kartika Dewi; Imam Sudirman; Rian Andriani
Media Wisata Vol. 19 No. 2 (2021): Media Wisata
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (116.507 KB) | DOI: 10.36276/mws.v19i2.129

Abstract

This research was conducted at the Halal Tourism object, West Bandung Regency. The research method used in the study uses quantitative methods with the testing tool using the Smart-PLS tool, with a sample of 100 respondents. Based on the results of the study, the direct influence of Service Excellence on tourist interest is 4%, Accessibility to tourist interest is 0.5%, Word of Mouth to tourist interest is 45%, Tourist Interest is 74.9%. The simultaneous influence of Service Excellence, Accessibility, and Word of Mouth on Tourist Interest in West Bandung Regency is 56.3%. The influence of tourist interest on the decision to visit Halal tourism in West Bandung Regency is 74.9%.

Page 31 of 53 | Total Record : 527

 29   30   31   32   33 

Filter by Year

2003 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 23 No. 1 (2025): Media Wisata Vol. 22 No. 2 (2024): Media Wisata Vol. 22 No. 1 (2024): Media Wisata Vol. 21 No. 2 (2023): Media Wisata Vol. 21 No. 1 (2023): Media Wisata Vol. 20 No. 2 (2022): Media Wisata Vol. 20 No. 1 (2022): Media Wisata Vol. 19 No. 2 (2021): Media Wisata Vol. 19 No. 1 (2021): Media Wisata Vol 19, No 1 (2021): Media Wisata Vol. 18 No. 2 (2020): Media Wisata Vol 18, No 2 (2020): Media Wisata Vol 18, No 2 (2020): Media Wisata (On Progress) Vol. 18 No. 1 (2020): Media Wisata Vol 18, No 1 (2020): Media Wisata Vol. 17 No. 2 (2019): Media Wisata Vol 17, No 2 (2019): Media Wisata Vol 17, No 1 (2019) Vol. 17 No. 1 (2019): Media Wisata Vol 16, No 2 (2018) Vol. 16 No. 2 (2018): Media Wisata Vol 16, No 1 (2018) Vol. 16 No. 1 (2018): Media Wisata Vol 15, No 2 (2017) Vol 15, No 2 (2017) Vol. 15 No. 2 (2017): Media Wisata Vol 15, No 1 (2017) Vol. 15 No. 1 (2017): Media Wisata Vol. 14 No. 2 (2016): Media Wisata Vol 14, No 2 (2016) Vol. 14 No. 1 (2016): Media Wisata Vol 14, No 1 (2016) Vol 13, No 2 (2015) Vol. 13 No. 2 (2015): Media Wisata Vol 13, No 1 (2015) Vol. 13 No. 1 (2015): Media Wisata Vol. 12 No. 2 (2014): Media Wisata Vol 12, No 2 (2014) Vol. 12 No. 1 (2014): Media Wisata Vol 12, No 1 (2014) Vol 8, No 2 (2012) Vol. 8 No. 2 (2012): Media Wisata Vol 7, No 1 (2012) Vol. 7 No. 1 (2012): Media Wisata Vol 6, No 1 (2011) Vol. 6 No. 1 (2011): Media Wisata Vol. 5 No. 2 (2010): Media Wisata Vol 5, No 2 (2010) Vol. 4 No. 1 (2010): Media Wisata Vol 4, No 1 (2010) 2010 Vol 3, No 2 (2008) Vol. 3 No. 2 (2008): Media Wisata Vol 3, No 1 (2005) Vol. 3 No. 1 (2005): Media Wisata Vol. 2 No. 2 (2004): Media Wisata Vol 2, No 2 (2004) Vol 2, No 1 (2003) Vol. 2 No. 1 (2003): Media Wisata Vol 2, No 1 (2003) More Issue