cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Global Strategis
Published by Universitas Airlangga
ISSN : 19079729     EISSN : 24429600     DOI : -
Core Subject : Humanities, Education, Art, Social,
Arts Humanities Social Sciences Other
Jurnal Global & Strategis is a scientific journal published twice a year, every June and December. JGS invite discussions, reviews, and analysis of contemporary against four main themes: international peace and security; international political economy; international businesses and organization; as well as globalization and strategy. JGS published by Cakra Studi Global Strategis (CSGS), center of studies that examine the issues of international relations and this center of studies was under control by Airlangga University International Relations Department.
Arjuna Subject : -
Articles 210 Documents
 10   11   12   13   14 
The Problem of Indonesia’s Health Diplomacy in the Age of Pandemic I Gede Wahyu Wicaksana
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.275-288

Abstract

Abstrak Hingga Juli 2020, kasus positif Covid-19 di Indonesia sudah menembus angka 100.000 orang dengan jumlah meninggal dunia mendekati 8000 jiwa. Profil penularan virus corona demikian menjadi sumber polemik politik menyoal keefektifan kebijakan penanganan virus corona oleh Pemerintahan Presiden Joko Widodo (Jokowi), termasuk dampak ekonomi dan sosial yang dittimbulkan. Tulisan ini ditujukan untuk meninjau secara kritis, dengan pendekatan intermestik, permasalahan diplomasi kesehatan Jokowi. Penulis berargumen walaupun agenda kesehatan publik telah diakui sebagai bagian penting hubungan internasional, namun implementasi kebijakan luar negeri Indonesia yang berkaitan dengan pandemi Covid-19 masih kurang signifikan. Faktor-faktor domestik terutama marjinalisasi posisi diplomasi dalam manajemen krisis nasional merupakan penghambat kinerja Kementerian Luar Negeri, selain kelemahan fungsional dan institusional birokrasi diplomasi Indonesia.Kata-kata kunci: Covid-19, diplomasi kesehatan, Indonesia, manajemen krisis nasional. Abstract Until July 2020, the number of infection of Covid-19 in Indonesia had reached over 100000 cases, of which nearly 8000 deaths were noted. This profile of coronavirus spread raises political polemeics on the effectiveness of President Jokowi’s government’s policy to mange the pandemic, including its economic and social impact. By employing an intermestic approach, this article looks critically at the implementation of Jokowi’s health diplomacy. The atuhor argues that despite public health agenda has become an important part of today’s international relations, the conduct of Indonesia’s foreign policy to respond to the current Covid-19 issues is noticeably less significant. Domestic factors conteibute to hindering the diplomatic efforts, mainly the marginalisation of diplomacy within the national crisis management fraemwork. Beside this the prolonged funtional and institutional weaknesses of the Foreign Ministry spoil the performance of health diplomacy.Keywords: Covid-19, health diplomacy, Indonesia, national crisis management.
Australia Government Response to COVID-19: Coordination and the Effectivity of Policy Fauziah Rohmatika Mayangsari
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.279-296

Abstract

Abstrak Artikel ini mendeskripsikan respon pemerintah Australia terhadap pandemi COVID-19. ini Respon kebijakan pemerintah yang menjadi fokus adalah pengelolaan risiko di tiga sektor utama: kesehatan masyarakat, sistem kesehatan nasional, dan keberlangsungan perekonomian negara. Artikel ini kemudian menjelaskan bagaimana Australia dianggap sebagai salah satu contoh negara yang sukses dalam menangani pandemi COVID-19. Kebijakan untuk menutup perbatasan sejak dini dan penyusunan kebijakan terkoordinasi yang berdasar saran para ahli merupakan beberapa kunci kesuksesan Australia. Selain itu, kepatuhan masyarakat turut mendukung keberhasilan implementasi dari kebijakan pemerintahan. Namun, kepatuhan penduduk Australia merupakan hasil dari rasa percaya terhadap kemampuan pemerintah untuk menangani krisis. Berbagai faktor tersebut membuat Australia berhasil melandaikan kurva COVID-19 dalam waktu kurang dari enam bulan. Walaupun masih cukup dini untuk mengidentifikasi pelajaran yang bisa diambil dari Australia, namun dapat dikatakan bahwa di tengah pandemi dan krisis, pemerintah harus bekerja bersama dengan masyarakat agar kebijakan yang telah disusun dapat diimplementasikan dengan baik.   Kata-kata kunci: COVID-19; respon pandemi; Australia This article describes the Australian Government’s responses to the COVID-19 pandemic. The focus is on the policy responses to mitigate the risk in three main sectors: people’s health, national health system, and economic livelihoods. It discusses how Australia’s response to the COVID-19 pandemic is among the few successful cases in the world. Australia’s early border closure and coordinated policy measures with the experts are among the key behind Australia’s success. Besides, Australian public compliance further supports the implementation of government policy. Such compliance is the result of people’s trust in the Government’s capability to tackle the crisis. As a consequence, Australia has succeeded in flattening the curve within less than six months. Although it is relatively early to identify the lessons learned from Australia, it is safe to say that during pandemic and crisis, in order to make the policy works, the Government needs to work together with the public. Keywords: COVID-19; pandemic response; Australia 
Strategic Environment, Strategist, and Strategy Asep Kamaluddin Nashir; Yugolastarob Komeini; Hesti Rosdiana
Global Strategis Vol. 15 No. 1 (2021): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.15.1.2021.103-126

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk menjelaskan irisan dan keterkaitan erat antara lingkungan strategis, strategist, dan strategi dalam perkembangan isu-isu keamanan internasional. Selain itu, faktor national will setiap negara memberikan pemahaman berbeda tentang perspektif strategis dan perumusan strategi yang dihasilkan. Hasil dari tulisan ini menjelaskan bahwa lingkungan strategis menjadi preferensi strategist atau para pengambil kebijakan dalam merumuskan kebijakan atau strategi, dengan mempertimbangkan national will untuk menghadapi perkembangan lingkungan strategis. Dengan kata lain, identifikasi lingkungan strategis bagi aktor negara menjadi sebuah keharusan untuk menjamin tercapainya kepentingan nasional. Identifikasi tersebut berkonsekuensi pada pemahaman strategist dalam menyusun strategi untuk mencapai kepentingan nasional sebuah negara.Kata-kata kunci: Lingkungan strategis, National Will, Natuna, Indo-Pasifik This paper aims to explain the links between the strategic, strategic, and strategic environments in the development of international security issues. Furthermore, we seek to explain why a countries national will provide a different understanding of the resulting strategic perspective and strategy formulation. The results of this paper explain that the strategic environment becomes the preference of strategists or policymakers in formulating policies or strategies, taking into account the national will, to adapt to the development of the strategic environment. In other words, identifying the strategic environment for state actors is a must to ensure the achievement of national interests. This identification has consequences on strategic understanding in formulating strategies to achieve the national interest of a country.Keywords: Strategic environment, National Will, Natuna, Indo-Pacific
Iran and COVID-19: Domestic Preparedness and International Sanctions M Muttaqien
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.451-465

Abstract

Iran adalah salah satu negara yang angka korban yang terpapar dan meninggal karena COVID-19 termasuk sangat tinggi. Paper ini membahas tentang bagaimana Iran di tengah sanksi Amerika Serikat berusaha menghadapi pandemi ini. Strategi Iran dalam mengatasi pandemi dideskripsikan dengan temuan bahwa negara ini telah menyusun tindakan  sistematis untuk menghadapi wabah dengan mengkombinasikan antara optimalisasi sistem kesehatan yang sudah ada dengan langkah-langkah ekstra-ordinary yang diinisiasi oleh Garda Revolusi Islam Iran. Dalam mengimplementasikan strategi tersebut ada beberapa problem dan tantangan yang harus diatasi yaitu ketidakdisiplinan warga, ketimpangan antara jumlah pasien dan infrastruktur layanan kesehatan, kesulitan menerapkan karantina wilayah, dan sanksi ekonomi AS. Iran juga menghadapi dilemma antara menjaga supaya ekonomi tetap stabil di satu sisi, dan kebijakan yang mengikuti protocol kesehatan demi keselamatan manusia dengan konsekuensi penurunan ekonomi. COVID-19 menjadikan masyarakat Iran bersatu untuk menghadapinya ditengah sanksi dan perseteruan dengan Amerika Serikat. Selain itu, wabah ini juga menyatukan dua negara yang selama ini menjadi rival utama AS yaitu Iran dan China.Kata-Kata Kunci: COVID-19, Iran, Sanksi, Domesstik, Internasional Iran is one of the worst affected countries due to COVID-19. This paper examines how Iran handles the COVID-19 pandemic while coping with imposed sanctions by The USA. Iran’s strategy to overcome the pandemic described in this paper as a systematic action by combining an optimized national health care system and an extra-ordinary action initiated by the Islamic Revolutionary Guard Corps. The strategy is not easy to implement because of the indisciplinary of the Iranian public; the gap between the number of patients and health infrastructures; difficulties in implementing zone quarantine; and economic sanctions conducted by the US. This research also found that Iran has faced a dilemma between maintaining economic stability on the one hand, and implementing health protocols strictly, which have consequences on economic declines. Domestically, this pandemic has united Iranian people in the situation that tension between the US and Iran is high, and internationally this pandemic has strengthened the relationship between Iran and China, the two countries which has a rivalry with the US. Keywords: COVID-19, Iran, Sanction, Domestic, International
Italy on COVID-19: Response and Strategy Fadhila Inas Pratiwi; Lilik Salamah
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.389-402

Abstract

Coronavirus Diseases (COVID-19) in Italy was remarkably immense, with more than two hundred thousand infected cases, and more than thirty thousand people had died because of the virus as of 27th July 2020. The high number of mortality rate makes the Italy case is essential to be further explored. This article aims to elaborate on government response and strategy in handling COVID-19 that spread within the country. This article unfolds in four sections; the first part discusses how COVID-19 could spread massively in Italy and cause death for a thousand people. The second part explains the government measure and its effectivity in containing the virus. The third part elaborates on the impact of COVID-19 along with the government response in the socio-economic aspect. The last part explores the future of Italy after COVID-19. The article employs a literature review that analyzes information from various sources such as academic journals, research reports from the think tank, and news media outlets. Keywords: Coronavirus, Italy, Government, Response Kasus coronavirus di Italia sangat tinggi dan massif dengan lebih dari dua ratus ribu orang terinfeksi dan lebih dari lima puluh ribu orang meninggal pertanggal 27 Juli 2020. Tingginya jumlah orang yang terinfeksi dan jumlah orang yang meninggal membuat Italia menjadi kasus yang menarik untuk dibahas. Tujuan dari artikel ini untuk mengelaborasi tentang bagaimana respon dan strategi pemerintah Italia dalam menangani virus yang sudah menyebar di Italia. Artikel ini terdiri dari empat bahasan, pertama membahas tentang awal mula COVID-19 bisa menyebar secara masif di Italia dan mengakibatkan puluhan ribu orang meninggal. Kedua, membahas tentang bagaimana respon dari pemerintah Italia dan juga efektifitasnya dalam menangani penyebaran virus ini. Ketiga, membahas tentang dampak yang diakibatkan dari COVID-19 beserta respon pemerintah terhadap aspek sosio-ekonomi di Italia. Keempat, mendiskusikan bagaimana masa depan Italia setelah COVID-19. Artikel ini menggunakan tinjauan pustaka untuk melakukan analisis terkait dengan topik artikel yang berasal dari banyak sumber seperti jurnal akademis, laporan peneltian, artikel berita dan lain sebagainya.  Kata-kata Kunci: Coronavirus, Italia, Pemerintah, Respons 
The Limitation of United States Deterrence Strategy Towards North Korean Cyber Attacks Kukuh Ugie Sembodho; Agus Trihartono; Abubakar Eby Hara
Global Strategis Vol. 15 No. 1 (2021): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.15.1.2021.149-166

Abstract

This paper tries to discuss the development of cyberwar that threatens many countries by referring to the example of the North Korean cyberattack against the United States (US). Cyberattack is a relatively new phenomenon that many countries have not been able to anticipate adequately because it is difficult to track it down and also find the actors behind it. So far, countries have frequently accused each other of these attacks, but it is difficult to retaliate or anticipate due to unclear evidence. Unlike conventional warfare, no cyberattack warfare norms have been developed nor have there been any attempts in that direction. One thing that can be done in such a condition is the development of technology that is not only able to ward off the attack but, as stated in the theory of deterrence, can also provide a deterrent effect on the attacking country. By referring to the case of North Korea's attack on the US, we see that even a country as great as the US has not been able to develop a successful deterrence.Keywords: deterrence, cyberspace, cybersecurity, United States, North KoreaTulisan ini membahas mengenai perkembangan perang siber yang menjadi ancaman utama bagi banyak negara hari ini, dengan focus pada serangan siber Korea Utara kepada Amerika Serikat(AS). Serangan siber merupakan fenomena yang relative baru, sehingga banyak negara belum mampu untuk mengantisipasi hal tersebut karena sifatnya yang susah untuk dilacak dan susah untuk mengetahui actor dibalik serangan tersebut. Sejauh ini negara tertentu seringkali dituduh menjadi dalang serangan siber, namun bukti yang seringkali tidak jelas membuat langkah antisipasi atau retaliasi menjadi sulit. Berbeda dengan perang konvensional, hingga saat ini belum ada norma serangan siber yang terbangun, bahkan pembicaraan mengenai hal tersebut cenderung minim. Sejalan dengan hal itu maka dalam perang siber dibutuhkan pengembangan tekonologi yang tidak hanya mampu untuk menangkal serangan tapi juga memberikan efek deterrence bagi negara penyerang. Dengan merujuk pada kasus serangan siber Korea Utara kepada Amerika Serikat, kita dapat melihat bahwa negara sekuat Amerika sekalipun ternyata belum mampu membuat mekanisme deterrence dalam serangan siber.Kata-kata kunci: Deterrence, Ruang Siber, Keamanan Siber, Amerika Serikat, Korea Utara. 
State Response to the COVID-19 Pandemic Vinsensio Dugis (Scopus ID: 57201258125)
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.175-188

Abstract

In this edition, Global Strategis specifically presents articles about the experiences of seventeen different countries from various regions in the world, on how their respective governments respond to the COVID-19 pandemic. The focus was on the first six months of 2020 as this period (January to June 2020) is considered a critical moment. It was during this period the world realizes that it is faced with a global health crisis, enforcing every  country to 'fast learning' confronting this completely new pandemic, and hence to determine the most appropriate response in confronting the difficult choice between saving people's lives or preventing the country's economic crisis. Different experiences of each country seem to suggest that above various variables affecting each of them, the initial attitude of their respective governments in assessing the deadly level of COVID-19 pandemic and the speed to act according to what is most needed are crucial factors influencing the relative success or not of the response of their respective governments. When knowing the initial information about the transmission of the virus that originated in Wuhan, China, to what extent the governments of each country see this as a force that potentially deadly outbreak? Keywords: Global Health Crisis, Pandemic Covid-19, State Response.Pada edisi ini, Global Strategis secara khusus menghadirkan tulisan tentang pengalaman tujuh belas negara dari kawasan dunia yang berbeda, bagaimana pemerintah mereka merespons pandemi COVID-19. Fokus kajian pada periode enam bulan pertama tahun 2020 karena periode ini (Januari sampai dengan Juni 2020) dianggap momen kritis. Pada periode inilah dunia mengakui mulai sedang dihadapkan pada situasi krisis kesehatan global, memaksa setiap negara ‘belajar cepat’ menghadapi pandemi yang sama sekali baru ini, untuk selanjutnya secara tepat pula menentukan respons yang paling sesuai menghadapi pilihan sulit antara menyelamatkan nyawa penduduk atau mencegah krisis ekonomi negara. Pengalaman berbeda dari berbagai negara nampaknya membawa ke suatu kesimpulan bahwa di atas kompleksitas variabel yang masing-masing memengaruhi pilihan kebijakan, nampaknya sikap awal pemerintah di dalam menilai tingkat ‘mematikan’ wabah COVID-19 serta kecepatan bertindak atas dasar kebutuhan masing-masing menjadi faktor krusial menentukan keberhasilan masing-masing negara. Ketika mengetahui informasi awal tentang adanya penularan virus yang bermula dari Wuhan, China ini, sejauh mana pemerintah masing-masing negara melihat ini sebagai kekuatan yang berpotensi sebagai wabah mematikan? Kata-kata Kunci: Krisis Kesehatan Global, Pandemi COVID-19, Respon Negara.    
Willfull Ignorance : Trump and the Failure of US Pandemic Response Agastya Wardhana
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.331-348

Abstract

Respons terhadap COVID-19 dilakukan secara berbeda oleh negara di dunia, namun satu yang pasti adalah bahwa penanganan terhadap isu ini bergantung pada kebijakan yang dikeluarkan oleh negara. Hal ini dikarenakan COVID-19 tidak hanya merupakan permasalahan kesehatan tetapi juga permasalahan kebijakan. Dalam konteks ini, salah satu negara yang menjadi sorotan adalah Amerika Serikat. Sebagai negara yang memiliki berbagai keunggulan baik material maupun imaterial, Amerika Serikat tidak berhasil merespons COVID-19 dengan kebijakan yang tepat. Tulisan ini berangkat dari premis tersebut, bahwa parahnya pandemi COVID-19 di Amerika terjadi karena adanya kegagalan pemerintahan Trump untuk memformulasikan kebijakan respons yang tepat. Dalam menguraikan argumentasi tersebut, Tulisan ini terbagi dalam  tiga bagian, bagian pertama berisi kondisi umum COVID-19 di Amerika, bagian kedua berisi tentang analisis kegagalan pemerintahan Trump, dan bagian terakhir berisi simpulan serta pelajaran yang bisa kita ambil dari kegagalan penanganan COVID-19 di Amerika.Kata-kata Kunci: COVID-19, Amerika Serikat, Trump, Kegagalan, Ketidaktahuan yang disengaja Throughout the world, countries use different strategies to curb the COVID-19 spread. The one constant feature is that it is as much a policy problem as it is a medical one. The policy becomes increasingly important due to the infectious nature of the virus. Should a country failed to employ a working strategy, human lives are at stake. In this context, the United States became increasingly important to show that policy is essential to curb the virus. The United States had a vast array of resources ranging from medical experts to a well-prepared institution. Despite all that, the US is currently the worst country in the world in terms of the number of cases and death. This paper argues that this condition is the result of the Trump administration's failure to formulate a suitable and working strategy to curb the virus. The author will explore the argument in three sections. The first section gives a glimpse of COVID-19 in the US, the second section describes the US response to the virus, the third section explains the Trump administration failure, and the last part consists of the conclusion and lesson that we can learn from US failure.Keywords: COVID-19, United States, Trump, Failure, Willful Ignorance
Papuan Nationalism Within The Framework of Indonesian Nationalism Ani Widyani Soetjipto; Muhammad Iqbal Yunazwardi
Global Strategis Vol. 15 No. 1 (2021): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.15.1.2021.25-50

Abstract

Kekerasan, diskriminasi, dan rasisme masih menjadi isu besar yang dihadapi masyarakat Papua sejak Indonesia merdeka dan bergabungnya Papua ke dalam wilayah Indonesia. Analisis fenomena ini dapat ditarik ke berbagai macam aspek. Salah satu aspek penting yang menentukan eksistensi sebuah negara adalah aspek nasionalisme. Dalam kerangka negara kesatuan Republik Indonesia, tidak dapat dipungkiri bahwa eksistensi nasionalisme Papua tetap hadir dan hidup, sekalipun nasionalisme Indonesia tetap menjadi bagian penting dalam menjaga pilar berbangsa dan bernegara Indonesia. Tulisan ini berusaha mendiskusikan kembali bagaimana posisi nasionalisme Indonesia terhadap masyarakat Papua dan sebaliknya. Pertanyaan yang ingin dijawab dalam penelitian ini adalah, apakah identitas bangsa Papua merupakan bagian dari identitas kebangsaan Indonesia? atau kepapuaan justru bagian yang terpisah dari nasionalisme Indonesia? Dengan menggunakan pisau analisis nasionalisme dari Indonesianis Benedict Anderson, artikel ini membahas bagaimana diskursus nasionalisme yang berkembang mampu menjawab tantangan nasionalisme ganda yang terjadi di Indonesia dalam isu Papua. Upaya ini juga akan mempertegas pertanyaan penting dalam penelitian ini, yaitu bagaimanakah membangun ide Papua dalam kerangka nasionalisme Indonesia.Kata-kata kunci: Nasionalisme Indonesia, Nasionalisme Papua, Benedict Anderson, Nasionalisme, identitasViolence, discrimination and racism have remained to be major issues faced by Papuans ever since the independence of Indonesia and the inclusion of Papua in Indonesia’s territory until today. This phenomenon can be seen through various aspects. One of those is the determinant aspect of a country’s existence: nationalism. Within the framework of the unitary state of the Republic of Indonesia, the existence of Papuan nationalism is undeniably still present and alive, even though Indonesian nationalism is the central one in maintaining the pillars of the Indonesian nation and state. This article discusses how Indonesian nationalism positions Papuan people, and vice versa. Furthermore, this article questions whether the Papuan identity is a part of Indonesia’s. The discussion of this article focuses on the developing nationalism discourse, in the hope to overcome the ‘double-nationalism’ in Indonesia when it comes to Papua’s issue, by using Benedict Anderson’s concept of nationalism. Finally, this article addresses a crucial question, which is how to develop the Papuan idea within the framework of Indonesian nationalism.Keywords: Indonesian Nationalism, Papuan Nationalism, Benedict Anderson, Nationalism, identity 
United Kingdom Effort to Combat COVID-19: Learn-to-reflect Policy Gusti Ayu Meisa Kurnia Dewi Silakarma
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.349-372

Abstract

 Hingga saat ini, belum ada basis indikator dan ukuran internasional yang diterapkan sebelum COVID-19—baik indikator kesehatan, ekonomi, maupun sosial-politik— yang dapat digunakan untuk memprediksi bagaimana performa tiap negara dalam merespon COVID-19. Negara dengan ekonomi yang besar belum tentu dapat merespon pandemi dengan mumpuni. Dinamika yang tidak jauh berbeda juga dialami oleh Inggris. Inggris masih menempati posisi ketiga tertinggi di wilayah Eropa dengan kasus kumulatif COVID-19 per Agustus 2020. Pun ini diperumit dengan tingkat kematian (case fatality rate/CFR) COVID-19 di Inggris sebagai persentase tertinggi di Eropa. Ini menjadikan proses implementasi kebijakan Inggris terkait COVID-19 menarik untuk dikaji. Analisis kebijakan ini didasari pada lensa syndemic yang menekankan pentingnya implikasi non-kesehatan untuk diinkorporasi dalam pembuatan kebijakan serta whole-of-society menggarisbawahi koordinasi aktor-aktor negara dan non-negara penting untuk proses implementasi. Temuan tulisan ini ialah kebijakan pemerintah Inggris berbentuk learn-to-reflect; mencoba inklusif dan holistik serta berhasil menekan pertumbuhan kasus baru, namun observasi mendatang antara koordinasi aktor dalam multisektor isu terhadap efektivitas kebijakan jangka panjang masih diperlukan. Kata-Kata Kunci: Inggris; COVID-19; Syndemic-Pandemic; Whole-Of-Society; Kolaborasi Pemerintahan; Ketimpangan  To date, no fixed international indicators set prior to the start of COVID-19—either health, economics, or socio-politics indicators—can be used to predict how states’ policies fared in responding to COVID-19. A state with an enormous economic power does not necessarily equip to respond the pandemic adequately. The United Kingdom (UK) has encountered similar dynamic. The UK remains as the third country with the most cumulative cases of COVID-19 in the Europe as per August 2020. This complicated by the UK’s COVID-19 CFR that remains as the highest in the Europe. This brought to light a puzzle in how the UK implement its COVID-19 policy. The analysis in this study utilized a syndemic lens in which emphasises the importance of non-health issues to be incorporated into the policy, as well as based the policy implementation process on the whole-of-society approach where state and non-state actors’ coordination remains significant. The findings on UK policy response mimicked a model of learn-to-reflect; attempted to be inclusive and holistic, as well as successfully reduced new daily COVID-19 cases, yet, the upcoming observation on the coordination between actors on multisectoral issues and how this affects the effectiveness of long-term policy remains as an utmost necessity. Keywords: United Kingdom; COVID-19; Syndemic-Pandemic; Whole-Of-Society; Governance Collaboration; Inequality

Page 12 of 21 | Total Record : 210

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 19 No. 2 (2025): Global Strategis Vol. 19 No. 1 (2025): Global Strategis Vol. 18 No. 2 (2024): Global Strategis Vol. 18 No. 1 (2024): Global Strategis Vol. 17 No. 2 (2023): Global Strategis Vol. 17 No. 1 (2023): Global Strategis Vol. 16 No. 2 (2022): Global Strategis Vol. 16 No. 1 (2022): Global Strategis Vol. 15 No. 2 (2021): Global Strategis Vol. 15 No. 1 (2021): Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis Vol. 14 No. 1 (2020): Global Strategis Vol. 13 No. 2 (2019): Global Strategis Vol. 13 No. 1 (2019): Global Strategis Vol. 12 No. 2 (2018): Global Strategis Vol. 12 No. 1 (2018): Global Strategis Vol. 11 No. 2 (2017): Global Strategis Vol. 11 No. 1 (2017): Global Strategis Vol. 10 No. 2 (2016): Global Strategis Vol. 10 No. 1 (2016): Global Strategis Vol. 9 No. 2 (2015): Global Strategis Vol. 9 No. 1 (2015): Global Strategis More Issue