cover
Contact Name
Tine Yuliantini
Contact Email
tine.yuluantini@mercubuana.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jimb@mercubuana.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta 11650 Tlp./Fax: +62215871335
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB)
ISSN : 24608424     EISSN : 26557274     DOI : https://doi.org/10.22441/jimb.v6i3.9825
In order to make Indonesia the center of the worlds Islamic economy, tourism is one of the potential sektors to be developed. The Ministry of Tourism and Creative Economy visited Indonesia as many as 6 million visitors until 2024. Kota Tua area is one of the priority tours that will be made Muslim-friendly tourism in DKI Jakarta. The purpose of this study is to provide recommendations for strategies in increasing visits to Kota Tua by 2000 visits each day where descriptive analysis is used as a research method FGD, Deep Interview, Literature Study. The Tourism Value Chain Accommodation, Food and Beverage and Tourism Assets is based on the Standard Business Field Classification KBLI so that it becomes a reference in developing Muslim-friendly tourism activities. Recommended strategies used from the accommodation sektor are Rebranding conventional hotels to halal / Sharia hotels, especially three-star hotels, accelerating halal hotel certification, synergies with the Islamic capital sektor, synergies with Islamic boarding schools, and synergies with creative fields of Architecture Interior Design. From the food and beverage sektor, it is proposed that the acceleration of halal certification, changes to healthy and halal food brands, and promotion by selecting a culinary ambassador to introduce local food. From the tourism asset sektor, Digital Tourism is one of the leading strategies, arranging museum collections, door-to-door promotions, increasing the intensity of performances held at museums, and increasing museum service programs as an institution that serves the community
Articles 332 Documents
PENGARUH KEMANDIRIAN DAERAH, INVESTASI PEMERINTAH, ANGKATAN KERJA DAN PENDAPATAN PERKAPITA TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DAERAH DI 33 PROFINSI TAHUN 2008 – 2013 Mafizatun Nurhayati
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 3 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v1i3.571

Abstract

This study aimed to analyze the influence of fiscal independence, government investment, labor force and income per capita to economic growth regions in 33 provinces in 2008-2013. Methods of data analysis using multiple linear regression analysis. The results showed that the positive effect on the fiscal autonomy of regional economic growth. Local government investment positive effect on regional economic growth. Regional per capita income does not affect the economic growth of the region. The labor force does not affect the economic growth of the region.  Keywords: economic growth, fiscal independence, the government investment, per capita income, labor force.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Kantor PT. Tri Poda Parama) Paijan Paijan; Anugrah Hutami Putri
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 3 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v5i3.7177

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah 24 karyawan PT. Tri Poda Parama. Metode penarikan sampel adalah teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan metode survey, dengan instrument penelitian adalah kuesioner. Metode analisis data menggunakan Partial Least Square. Penelitian ini membuktikan bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
EVALUASI SISTEM ANTRIAN INSTALASI FARMASI RAWAT JALAN DALAM MENENTUKAN JUMLAH ASISTEN APOTEKER OPTIMAL PADA INSTALASI FARMASI RAWAT JALAN SILOAM HOSPITALS KEBON JERUK Hesti Maheswari; Sigit Himawan
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v2i3.3832

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi optimalisasi pelayanan farmasi pada Instalasi FarmasiRawat Jalan Siloam Hospitals Kebon Jeruk dengan pendekatan queuing theory dalam rangka meningkatkankecepatan pelayanan. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan yang datang dan masuk dalam sistemantrian pada Instalasi Farmasi Rawat Jalan Siloam Hospitals Kebon Jeruk, dan pemberi layanan (AsistenApoteker). Sampel dalam penelitian ini adalah semua pelanggan yang datang mengantri atau masuk dalamsistem antrian pada periode penelitian selama 6 hari kerja. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalahsecara observasi. Metode analisis data dilakukan dengan menggunakan uji Goodness Of fit untuk mengetahuiapakah jumlah kedatangan pelanggan berdistribusi Poisson. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pola kedatangan pelanggan mengikuti pola distribusi poisson. Pola pelayanan pelanggan mengikuti distribusi exponential. Dari perhitungan yang dilakukan denganmenggunakan tambahan 2 orang asisten apoteker untuk mendapatkan waktu yang optimal sesuai harapanpelanggan.
STUDI PENERAPAN MODEL OPERATION REFERENCES (SCORE) PADA PERUSAHAAN PEMASOK TURBINE DI INDONESIA (STUDI KASUS PT. XYZ) Eri Marlapa; Achmad H. Sutawidjaya
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v4i1.4401

Abstract

Aktivitas supply chain manajemen bagi perusahaan merupakan bagian yang tidak dapatdipisahkan dalam kegiatan rantai pasok. Perusahaan yang dapat mempertahankan kinerjarantai pasoknya dengan baik maka perusahaaan tersebut dapat bertahan dalam era persaingan.PT.XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam pengiriman turbin. Saat ini perusahaanmempunyai persoalan dalam pengiriman turbine parts ke pelanggan sering terjadi keterlambatan, sehingga perlu adanya pengukuran performansi yang sifatnya menyeluruh atau komprenhensif untuk meningkatkan pelayana bagi konsumen. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi kinerja perusahaan berdasarkan penerapan model Supply Chain Operation Reference (SCOR).Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan quantitative denganstudi kasus di perusahaan PT.XYZ, Jakarta. Data diperoleh dengan melalui studi lapangan kepada pelanggan Pertamina Hulu Energi (PHE) periode tahun 2012 sampai 2015. Hasil penelitian menunjukkan dengan menggunan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR)bahwa kondisi rantai pasok di PT.XYZ kurang efisien karena metrik pengukuran yang dimiliki nilai POF dan OCFT berada di bawah nilai median industri yaitu nilai Advantage Data Benchmark.
PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK DALAM MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PERUSAHAAN (Studi pada Industri Perhotelan Tingkat Menengah di Kota Malang) Dianawati Suryaningtyas; Asna Asna
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v2i3.3834

Abstract

Perubahan lingkungan eksternal sudah semakin mengglobal. Perusahaan harus menggunakanstrategi untuk mampu bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin tajam dan tidakmenentu, serta memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Peran manajemen sumber dayamanusia strategik menjadi kunci utama didalam perubahan manajemen perusahaan untuk meraihkeunggulan kompetitif. Untuk mewujudkan hal tersebut, Manajer Sumber Daya Manusia (Manajer SDM)harus mampu menjalankan peran strategik SDM dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan sehinggakeunggulan kompetitif dapat dicapai. Namun belum banyak peran baru Manajer SDM diimplementasikan oleh perusahaan-perusahaan tingkat menengah, apalagi perusahaan pada tingkatan kecil. Penelitian inidilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi peran strategik Manajer SDM didalamusaha mengantisipasi persaingan bisnis saat ini, peran strategik Manajer SDM, serta menggunakan SDMsebagai faktor untuk menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan. Penelitian ini dilakukan menggunakanmetode kualitatif pada industri perhotelan tingkat menengah di kota Malang. Asumsi filosofis yangmendasari adalah positivist. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan semi-structured interview.Analisis data menggunakan coding dengan software NVivo International 10. Tema yang digunakan adalahPeran Manajer SDM berkontribusi menghadapi persaingan bisnis dan Peran strategik Manager SDM di dalammenciptakan keunggulan kompetitif perusahaan yang dianalisis berdasarkan number of coding reference.Hasilnya terdapat tiga partisipan yang telah menjalankan peran strategik SDM. Sedangkan tema SDM sebagaifaktor untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan dianalisis berdasarkan text search query yangmenghasilkan pohon kata (Word Tree). Hasilnya adalah SDM digunakan sebagai faktor untuk mencapaikeunggulan kompetitif perusahaan
PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA PT. MAH SING INDONESIA Shinta Vesmagita
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v1i1.561

Abstract

In achieving its objectives, PT. Mah Sing Indonesia should consider factors that can affect the performance of the employee. Among them are communication and work environment. Conditions of work environment and communication  greatly affect the performance of an employee. The research is aimed to know: 1) the effect of organization communication influences on permanent employee's performance, 2) the effect of working environment influences on permanent employee's performance, and 3) together with organization communication and work environment influence on permanent employee's performance. The population in this study was the total number of permanent employee of PT. Mah Sing Indonesia. Of this population will be drawn sample used in this study as respondents. Sampling technique in this study using convenience purposive sampling. By using Slovin formula it can be seen the number of sample. The method of analysis used by the authors is the Multiple Linear Regression Analysis, the t-test, and F-test.Keywords: Communication, Work Environment and Employee Performance
PENGARUH ETNOSENTRISME, CITRA MEREK DAN GAYA HIDUP TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN BATIK Firman Fauzi
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v6i2.8267

Abstract

This study aims to analyze the influence of ethnocentrism, brand image and lifestyle on batik purchase decision. Population in this study are consumers in the West Jakarta area. The sample used was 150 respondents, calculated based on the Hair formula. The sampling method of respondent used in this study is through convenience sampling. Data collection methods using survey methods, with the research instrument is a questionnaire. Analysis’s system that used is a statistic analysis as multiple linear regression tests with SPSS version 23 application. The results of this study indicate that partially ethnocentrism and lifestyle have a positive and significant effect on batik purchase decision. While the brand image has a positive effect, but not significantly to the batik purchase decision.
ANALISIS PERHITUNGAN NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) SEBAGAI DASAR UNTUK PERBAIKAN DI MESIN HIGH PRESSURE DIE CASTING MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (STUDI KASUS PADA PT ASTRA OTOPARTS TBK DIVISI NUSAMETAL) Winarto Winarto; Ediyanto Ediyanto
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v5i1.5630

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya biaya lembur sebesar Rp 4,28 milyar di mesin HPDC selama periode Januari – Oktober 2014 di mana menurut perhitungan PPIC kapasitas produksi mencukupi tanpa adanya lembur. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja mesin High Pressure Die Casting (HPDC) di PT Astra Otoparts Tbk Divisi Nusametal apakah sudah mencapai perusahaan kelas dunia sesuai visi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif. Teknik analisis secara kuantitatif menggunakan metode analisis nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE). Dari hasil perhitungan nilai OEE akan dibandingkan dengan standar nilai OEE untuk perusahaan level dunia. Di samping itu juga dianalisis secara kualitatif menggunakan identifikasi six big losses penyebab terjadinya downtime di proses HPDC. Data penelitian merupakan data Laporan Harian Produksi untuk periode Januari sampai dengan Desember 2014. Dari hasil perhitungan data diperoleh kesimpulan bahwa rata-rata nilai OEE di mesin HPDC adalah 61,60% yang berarti PT Astra Otoparts Tbk Divisi Nusametal belum masuk perusahaan level dunia. Berdasarkan identifikasi six big losses, breakdown mesin menyumbang downtime sebesar 51%, diikuti setup and adjustment sebesar 26%, production rejects sebesar 17%, dan small stops sebesar 6%. Berdasarkan kategori OEE, downtime loss berkontribusi terbesar atas terjadinya downtime mesin yaitu sebesar 77%, diikuti quality loss sebesar 17%, dan speed loss sebesar 6%.
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI: STUDI KASUS DI HITAY INVESTMENT HOLDING Christian Kuswibowo
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 1 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v3i1.3548

Abstract

Is there any relationship between Job Satisfaction and Organizational Commitment?Today, one of the most fundamental issues of managers is improving job satisfaction ofthe employee and organizational commitment. It is impossible to get efficiency from anemployee who is not satisfied with his job and has a low organizational commitment.Therefore, these two concepts must be well understood to keep up the activities oforganizations in an effective way. Normally, enterprises should meet the expectations andneeds of the employees. Only in this way, the enterprises can motivate their employees.And employees will develop a commitment within the frame work of organizationalconditions in which they are motivated and satisfied and also by increasing theirperformance in this direction, they will make efforts in line with the objectives of theorganization itself. For this reason, which is vital in sustaining the business, the employeesmust do their best to increase job satisfaction and organizational commitment.In thisstudy, the effects of Job Satisfaction and Organizational Commitment were diagnosed.The research was carried out in Hitay Investment Holding in İstanbul. In order todetermine the job satisfaction, Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire byWeiss, Dawis, England, Lofquist (1967) was used. the organizational commitment, Meyerand Allen (1997) The ‘Three-component model of organizational commitment’ was used.In the analysis process of the acquired data, an appropriate statistics programme has beenused with the demographical information of 89 employees have been collected.Correlation Coeffıcients and Regression Analysis has been applied in order to measure therelationship between job satisfaction and organizational commitment.Finally, it comes to aresult that there is a significant relationship between job satisfaction and organizationalcommitment. In the end of this thesis, some suggestions have been proposed to themanagers in order to increase the job satisfaction and organizational commitment ofemployees.
PENGARUH PENGETAHUAN PEMILIK, MANFAAT YANG DIRASAKAN, DUKUNGAN PEMERINTAH, DAN DORONGAN EKSTERNAL TERHADAP PENGADOPSIAN E-COMMERCEBERBASIS MEDIA SOSIAL Febrina Mahliza
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 2 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v4i2.5936

Abstract

Many of MSME’s especially micro enterprises are still not utilizing social media as a media of product promotion. This study aims to determine the adoption of e-commerce based on social media on micro business, which is about the factors that affect the adoption. The research was conducted on 100 respondents of micro business actors in Jabodetabek taken by purposive sampling method. Data were analyzed using structural equation modeling with Partial Least Square (PLS) approach. The results show that the adoption of social media-based e-commerce conducted by micro enterprises is influenced by knowledge of the owner, perceived benefits and external drives. The government support factor has no significant effect on the adoption of e-commerce because there is no government support in a concrete policy for micro enterprises.

Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 3 (2025): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2025): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 3 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 3 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 3 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 3 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 2 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2018): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 3 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 1 (2017): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 2 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 3 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 2 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis More Issue