cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri Langgeng Ratnasari
Contact Email
dsarisucahyo@yahoo.com
Phone
+62778-392752
Journal Mail Official
dimensijurnal2012@gmail.com
Editorial Address
Jln. Pahlawan No,99 Batuaji Batam - Kepulauan Riau Indonesia
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Jurnal Dimensi
Published by Universitas Riau Kepulauan Batam
ISSN : 20859996     EISSN : 25990004     DOI : http://dx.doi.org/10.33373/dms.v8i3
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Art,
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education
Arjuna Subject : -
Articles 739 Documents
 70   71   72   73   74 
Problematika Pendidikan Etika Berkomunikasi Antar Santri Di Asrama F Pondok Pesantren Matholi’ul Anwar Yeni Ruwita; Siti Lathifatus Sun’iyah; Hurin Innihayatus Sa’dah
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9230

Abstract

Penelitian ini mengkaji problematika pendidikan etika berkomunikasi antar santri di asrama F pondok pesantren matholi’ul anwar. Komunikasi yang beretika merupakan refleksi kualitas akhlak dalam ajaran islam, namun dalam kehidupan asrama masih ditemukan berbagai penyimpangan seperti candaan berlebihan, penggunaan bahasa kasar, dan miskomunikasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan terdiri dari pengurus asrama dan santri yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman melaluli tahap reduksi data, penyajian data dan penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan: (1) pendidikan etika berkomunikasi di asrama F dilaksanakan dengan tiga pendekatan utama yaitu pembiasaan, pemberian nasihat, dan keteladanan; (2) problematika yang ditemukan meliputi bercanda yang melewati batas, kebiasaan mengejek teman, penggunaan bahasa kasar, dan miskomunikasi dalam penyampaian informasi; (3) faktor penyebab meliputi kebiasaan sebelum masuk pesantrern, pengaruh pergaulan teman sebaya, dan media sosial. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun proses ta’dib telah diupayakan, internalisasi adab belulm sepenuhnya merata dalam interaksi informal antar santri, sehingga diperlukan penguatan pembinaan yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perkambangan zaman.
Strategi Transformasi Digital, Manajemen Perubahan, Dan Kemampuan Pemasaran Berorientasi Pasar Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Umkm Tenun Tradisional Di Ntb: Perspektif Manajemen Strategis Di Era Disrupsi Muhajirin Muhajirin; Dewie Tri Wijayati Wardoyo; Yessy Artanti
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi transformasi digital, manajemen perubahan, dan kemampuan pemasaran berorientasi pasar terhadap keunggulan kompetitif UMKM tenun tradisional di NTB. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Sampel penelitian berjumlah 130 responden yang merupakan pemilik atau pengelola UMKM tenun tradisional di Lombok, Sumbawa, dan Bima, yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner tertutup dengan skala Likert 5 poin dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi transformasi digital, manajemen perubahan, dan kemampuan pemasaran berorientasi pasar masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan kompetitif, dengan kemampuan pemasaran berorientasi pasar sebagai variabel yang memberikan pengaruh terbesar. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap keunggulan kompetitif dengan kontribusi yang tergolong kuat. Temuan ini mengimplikasikan bahwa penguatan keunggulan kompetitif UMKM tenun tradisional di NTB memerlukan integrasi strategi digital yang terarah, kemampuan mengelola perubahan secara adaptif, dan kepekaan terhadap dinamika kebutuhan pasar. Kata Kunci: Transformasi Digital; Manajemen Perubahan; Orientasi Pasar; Keunggulan Kompetitif; UMKM Tenun.
From Leadership to Performance: Mediasi Digital Transformation di Direktorat Jenderal Perbendaharaan Naomi Patricia Ramli; Koni Royyan; Tiara Puspa
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9223

Abstract

This study aims to analyze the influence of Digital Leadership and Transformational Leadership on Employee Performance mediated by Digital Transformation among employees at the Head Office and Vertical Offices within the Directorate General of Treasury, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia. This research employs a descriptive quantitative approach with a correlational design and hypothesis testing. The population of this study consisted of all employees at the Head Office, Regional Offices (Kanwil), and State Treasury Service Offices (KPPN) within the Directorate General of Treasury, with samples selected using purposive sampling technique, yielding a minimum sample of 180 respondents based on 34 questionnaire items. The analytical tools employed include descriptive statistics using SPSS software to describe variable conditions, Structural Equation Modeling (SEM) using AMOS software to examine direct effects between variables, and the Sobel Test to assess the mediating effect of Digital Transformation. The findings indicate that Digital Leadership and Transformational Leadership positively influence Employee Performance, both directly and indirectly through the mediation of Digital Transformation, suggesting that the synergy between digital-based leadership and organizational transformation is a key driver of employee performance improvement in the era of digitalization. Keywords: Digital Leadership, Transformational Leadership, Employee Performance, Digital Transformation, Public Sector
Revisiting Financial Behavior in Traditional Market Traders: The Hidden Role of Self-Control Muhammad Saleh; Ilham Safar
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9128

Abstract

This study investigates the role of financial literacy, financial attitude, and self-control in shaping the financial behavior of traditional market traders at Lakessi Market, Pare-pare City, Indonesia. The study addresses a research gap in the financial behavior literature, particularly the limited empirical evidence on self-control as a mediating variable among traditional market traders in Eastern Indonesia. The objective of this research is to examine both the direct and indirect effects of financial literacy and financial attitude on financial behavior through self-control. This study employed a quantitative causal-associative design using a survey method. Data were collected from 286 traders selected through proportionate stratified random sampling from a population of 1,000 traders. Hypotheses were tested using PROCESS Macro Model 4 with 5,000 bootstrap samples in IBM SPSS Statistics 29. Results indicate that financial literacy and financial attitude exert significant positive direct effects on both financial behavior (β = 0.564; β = 0.531) and self-control (β = 0.406; β = 0.388), while self-control significantly influences financial behavior (β = 0.313). Bootstrap mediation analysis confirms partial mediation on both pathways: the indirect effect of financial literacy through self-control is 0.127 (95% CI [0.072, 0.187]) and that of financial attitude is 0.142 (95% CI [0.085, 0.203]). Self-control functions as a complementary mediating bridge rather than a primary pathway. A threshold effect is identified whereby moderate financial literacy suffices to produce meaningful behavioral change. These findings provide evidence-based guidance for policymakers and market authorities to design interventions combining financial literacy training with structural supports for informal economy traders.
Pengaruh Perkembangan Teknologi dan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia melalui Motivasi Kerja terhadap Kualitas Pelayanan pada Kantor Kelurahan di Kota Ambon Levian Levian; Sri Langgeng Ratnasari; Joko Rizkie Widokarti
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9307

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perkembangan teknologi dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi terhadap kualitas pelayanan publik, baik secara langsung maupun melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi, pada kantor-kantor kelurahan di Kota Ambon. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya pemanfaatan teknologi digital dalam pelayanan publik serta belum optimalnya pengembangan kompetensi dan motivasi kerja aparatur kelurahan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 100 pegawai kelurahan, dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sensus (saturated sampling). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perkembangan teknologi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (koefisien 0,318) dan terhadap kualitas pelayanan (koefisien 0,426). Pengembangan kompetensi SDM juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (koefisien 0,398) dan kualitas pelayanan (koefisien 0,352). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan (koefisien 0,516). Hasil uji mediasi membuktikan bahwa motivasi kerja secara signifikan memediasi pengaruh perkembangan teknologi (indirect effect 0,220) maupun pengembangan kompetensi SDM (indirect effect 0,130) terhadap kualitas pelayanan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas pelayanan publik di kelurahan Kota Ambon dapat dicapai melalui investasi berkelanjutan pada infrastruktur teknologi, penyusunan program pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan jabatan, serta penguatan motivasi kerja pegawai melalui sistem penghargaan dan lingkungan kerja yang suportif.
Pengaruh Strategi Green Marketing Mix terhadap Keputusan Pembelian Produk Aqua Muhammad Helmi Sodiq; Nur Sayidah; Sutarmin Sutarmin
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9453

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh green product, green price, green place, dan green promotion baik secara parsial maupun simultan terhadap keputusan pembelian produk Aqua. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena menurunnya pangsa pasar Aqua dari 62,50% pada 2021 menjadi 46,90% pada 2024, di tengah posisinya yang justru tetap menjadi merek air minum dalam kemasan paling diingat konsumen sebagai produk ramah lingkungan menurut survei Katadata Insight Center. Kesenjangan antara citra hijau yang kuat dan tren pangsa pasar yang menurun ini menimbulkan pertanyaan mengenai efektivitas penerapan strategi green marketing mix Aqua dalam memengaruhi keputusan pembelian konsumen secara nyata. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal, melibatkan sampel sebanyak 134 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling dengan kriteria berusia minimal 17 tahun dan pernah membeli serta mengonsumsi produk Aqua. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa green product, green price, green place, dan green promotion masing-masing berpengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian, dengan green promotion sebagai variabel paling dominan. Secara simultan, keempat variabel tersebut juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, dengan kontribusi sebesar 81,0% terhadap variasi keputusan pembelian. Temuan ini mengindikasikan bahwa strategi green marketing mix Aqua telah efektif memengaruhi keputusan pembelian pada level konsumen individu, sehingga penurunan pangsa pasar kemungkinan lebih disebabkan oleh faktor eksternal di luar model penelitian ini, seperti agresivitas ekspansi pesaing.
From Accounting Information to Institutional Accountability: A Comparative Documentary Analysis of Indonesian Universities Ade Kemala Jaya
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9538

Abstract

Purpose: This study examines how accounting information disclosed by Indonesian universities can be traced into institutional performance and accountability. It responds to the limitation of disclosure-oriented approaches that assess whether financial information is available without examining whether the information can be connected to institutional objectives, performance, deviations, and management response. Design/methodology/approach: A comparative documentary analysis was conducted using publicly accessible institutional documents from Universitas Negeri Yogyakarta, Universitas Indonesia, Universitas Hasanuddin, and Universitas Muhammadiyah Jakarta. Annual reports, financial reports, performance reports, budget and realization information, strategic documents, and financial-management disclosures were analyzed through an Accounting-to-Accountability Traceability (AAT) lens. The analysis distinguishes management accounting information, traceability between resources and performance, and observable accountability evidence. Findings: The four universities disclose substantial accounting and financial-management information, but the extent to which that information forms an observable accountability chain differs. Four dominant documentary pathways were identified: audit–performance traceability, budget–realization–deviation traceability, planning–budget–performance traceability, and financial-control infrastructure. The findings indicate that disclosure alone does not establish accountability; traceability becomes stronger when accounting information is explicitly connected to resource allocation, performance, variance, explanation, and management response. Practical implications: Universities and higher education regulators should move from disclosure-oriented financial reporting toward traceability-oriented accountability reporting by linking budget, realization, performance, variance, explanation, and follow-up. Originality/value: The study contributes an Accounting-to-Accountability Traceability perspective that treats accounting information not merely as a reporting output, but as a mechanism through which resource use can be followed into institutional performance and accountability.
Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Teknologi Informasi Pada Kinerja Pegawai Muhammad Firmansyah; Dedi Arman; Sri Langgeng Ratnasari; Nadia Khaira Ardi; Abraham Jeruansal Rahman; Whida Elastu Permana; Yarlindra Juliardi; Teddy Tambunan; Petra Paulus Tarigan; Muhammad Afif Ridwan; Gandhi Sutjahjo
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9668

Abstract

Kinerja karyawan adalah salah satu hal yang sangat menarik untuk dipelajari, karena kinerja karyawan sangat menentukan kinerja lembaga. Pandemi Covid-19 yang terjadi sejak awal tahun 2020 telah berdampak pada kinerja Aparat Sipil Negara (ASN). Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi, budaya organisasi, disiplin kerja, dan teknologi informasi terhadap kinerja karyawan Kementerian Agama. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah 100 karyawan dari Kementerian Agama Kota Tanjungpinang dan Kementerian Agama Kabupaten Bintan. Sampel penelitian adalah 100 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Teknik analisis menggunakan regresi linier berganda dengan alat statistik SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan teknologi informasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi, budaya organisasi, disiplin kerja, dan teknologi informasi secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Penerapan Good Governance Dan Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Pada Puskesmas Palakka Kahu Di Kabupaten Bone Fitriani Fitriani; Samsinar Samsinar; Masdar Ryketeng
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i2.9715

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan Good governance dan tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik pada Puskesmas Palakka Kahu di Kabupaten Bone, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat pengguna layanan Puskesmas Palakka Kahu Kabupaten Bone. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, dengan populasi 396 orang dan sampel hasil rumus slovin 135 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan program IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Good governance secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan publik dengan nilai t hitung sebesar 6,300 dan nilai signifikansi 0,000; (2) Tingkat kepuasan masyarakat secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan publik dengan nilai t hitung sebesar 9,417 dan nilai signifikansi 0,000; dan (3) Good governance dan tingkat kepuasan masyarakat secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan publik dengan nilai F hitung sebesar 73,651 dan nilai signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,527 menunjukkan bahwa Good governance dan tingkat kepuasan masyarakat mampu menjelaskan kualitas pelayanan publik sebesar 52,7%.

Page 74 of 74 | Total Record : 739

 70   71   72   73   74 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 2 (2026): Jurnal Dimensi (July 2026) Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026) Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025) Vol 14, No 2 (2025): JURNAL DIMENSI (JULI 2025) Vol 14, No 1 (2025): JURNAL DIMENSI (MARET 2025) Vol 13, No 3 (2024): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2024) Vol 13, No 2 (2024): JURNAL DIMENSI (JULI 2024) Vol 13, No 1 (2024): JURNAL DIMENSI (MARET 2024) Vol 12, No 3 (2023): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2023) Vol 12, No 2 (2023): JURNAL DIMENSI (JULI 2023) Vol 12, No 1 (2023): JURNAL DIMENSI (MARET 2023) Vol 11, No 3 (2022): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2022) Vol 11, No 2 (2022): JURNAL DIMENSI (JULI 2022) Vol 11, No 1 (2022): JURNAL DIMENSI (MARET 2022) Vol 10, No 3 (2021): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2021) Vol 10, No 2 (2021): JURNAL DIMENSI (JULI 2021) Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021) Vol 9, No 3 (2020): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2020) Vol 9, No 2 (2020): JURNAL DIMENSI (JULI 2020) Vol 9, No 1 (2020): JURNAL DIMENSI (MARET 2020) Vol 8, No 3 (2019): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 1 (2019): JURNAL DIMENSI (MARET 2019) Vol 7, No 3 (2018): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 6, No 3 (2017): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2017) Vol 6, No 2 (2017): JURNAL DIMENSI (JULI 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 5, No 3 (2016): Volume 5 No.3 2016 Vol 5, No 2 (2016): Volume 5 No.2 2016 Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2016) Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI (JULI 2016) Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI (MARET 2016) Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): Volume 4 No.2 2015 Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2015) Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI (JULI 2015) Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI (MARET 2015) Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): Volume 3 No.1 2014 Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2014) Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI (JULI 2014) Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI (MARET 2014) Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2013) Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI (JULI 2013) Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI (MARET 2013) Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2012) Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI (JULI 2012) Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI (MARET 2012) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI More Issue